您的企業(yè)是否遇到這樣的管理難題？

1，訂單難以預(yù)測(cè)，導(dǎo)致物料準(zhǔn)備困難，停 工待料、原材料積壓時(shí)有出現(xiàn)。

2，原材料、半成品、產(chǎn)成品數(shù)量品種眾多， 庫(kù)房、車間頻繁出入、無(wú)法及時(shí)掌握物料的實(shí)際庫(kù)存狀況，物料浪費(fèi)、毀損時(shí)常發(fā)生。

3，生產(chǎn)成本經(jīng)常變化，基礎(chǔ)資料獲取不易， 產(chǎn)品成本核算無(wú)法核算，成本控制無(wú)從談起。

4，物料清單管理不完善，物料采購(gòu)、庫(kù)存狀 況不能實(shí)時(shí)了解，前后工序不能順利銜接， 影響生產(chǎn)進(jìn)度及交貨時(shí)間。

5，客戶訂單變更頻繁，涉及采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、生 產(chǎn)、會(huì)計(jì)等各方面，變更信息又不能及時(shí)傳遞至各部門，以致協(xié)調(diào)復(fù)雜、執(zhí)行不一致、控制困難。

6，供應(yīng)商多，資金往來(lái)頻繁，對(duì)賬、結(jié)算耗 費(fèi)大量精力。

管家婆工貿(mào)版系列是ERP管理思想與幾十萬(wàn)管家婆用戶使用經(jīng)驗(yàn)相融合的成果，該系列軟件主要針對(duì)國(guó)內(nèi)中小型生產(chǎn)加工企業(yè)，集進(jìn)銷存、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)核算、工資、固定資產(chǎn)等模塊于一體，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從銷售訂單、MRP運(yùn)算、采購(gòu)管理、生產(chǎn)加工、完工入庫(kù)到銷售出庫(kù)的全程記錄、跟蹤和分析，將企業(yè)物流、資金流、信息流高度整合，摒除信息孤島，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源，使企業(yè)產(chǎn)、供、銷互相驅(qū)動(dòng)，維持動(dòng)態(tài)平衡。

應(yīng)用價(jià)值

業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)無(wú)縫對(duì)接：將各業(yè)務(wù)流程有機(jī)地連接在一起，進(jìn)銷存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)信息無(wú)縫集成，自動(dòng)傳遞， 使整個(gè)企業(yè)高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn)

快速響應(yīng)市場(chǎng)需求：物料清單（BOM單）科學(xué)管理產(chǎn)品的物料信息，結(jié)合銷售訂單和庫(kù)存信息，使企 業(yè)的采購(gòu)?fù)懂a(chǎn)更加合理，有效解決缺件與超儲(chǔ)矛盾，更好地響應(yīng)市場(chǎng)的需求

實(shí)時(shí)了解存貨分布與構(gòu)成狀況：隨時(shí)掌握各個(gè)倉(cāng)庫(kù)、各個(gè)車間的存貨分布情況，實(shí)時(shí)反映物料的變動(dòng)，幫助管理 者了解存貨分布與構(gòu)成，減少物料毀損、積壓給企業(yè)帶來(lái)的損失

成本核算及時(shí)：自動(dòng)計(jì)算產(chǎn)成品的物料成本，大幅度提升成本計(jì)算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，輔之以靈 活的費(fèi)用分配機(jī)制，可以追根溯源地查詢到各個(gè)產(chǎn)品的詳細(xì)成本，幫助企業(yè)分析成本，控制成本

精細(xì)化管理 提高生產(chǎn)效率：工序管理將車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作精細(xì)到每一個(gè)工作步驟，有效提高車間的生產(chǎn)效率， 降低生產(chǎn)成本；jingque地統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)加工量，進(jìn)而自動(dòng)計(jì)算出員工的計(jì)件工資