我們公司被潮汕人占領(lǐng)了，

我的短視頻運營總監(jiān)、內(nèi)容總監(jiān)、直播總監(jiān)全是潮汕人，這太反常了。

有一天我終于想通了為啥？因為潮汕人他骨子里不安穩(wěn)，一心想賺錢，很快他就能接受新規(guī)則、新變化和新的挑戰(zhàn)，而且腦子超級靈活。

短視頻呢其實有三塊，短平快、變化快和來錢快。

所以一個求安穩(wěn)的人是做不好營銷，更做不好短視頻的。但潮汕人其實流量紅利從來沒有消失，他只會轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移到一個你不熟悉的地方。

傳統(tǒng)的電商渠道，他們的平均獲客成本在600塊以上，所以新的營銷方式發(fā)生了變化，過去我們要靠廣告，那現(xiàn)在我們要靠什么？

我有個學(xué)員，早期在PC互聯(lián)網(wǎng)的時候就開始學(xué)會做矩陣了，他做了五個網(wǎng)站，注冊了五家公司，所以當你在搜索豆腐機加盟的時候，排在第一的是它，排在第二的是它，排在第三的是它，第四第五全部都是它，用了五個品牌，把這個品類的加盟全部吃透。

到今天短視頻。他也用同樣的手段和方法再去獲客。

他在抖音里邊整整做了60個矩陣，內(nèi)容非常簡單，全部是一些以產(chǎn)品展示為主，畫面上下結(jié)構(gòu)，文字就那么一兩句話，視頻呢，也只有七八秒鐘，每一個賬號都是他的銷售人員幫他穩(wěn)定的在推廣和獲客。

矩陣思維的本質(zhì)叫做以量取勝，霸平霸王，它可以快速幫你批量化，在一個渠道內(nèi)吃透這個渠道的紅利，擊穿這個平臺，形成規(guī)模的效應(yīng)。

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