微三云鏈動(dòng)2+1商業(yè)模式如何助力企業(yè)發(fā)展？微三云平臺(tái)+商業(yè)模式設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)+鏈動(dòng)2+1模式與微商模式的區(qū)別，微三云鄒鋒興解析

導(dǎo)讀：
互聯(lián)網(wǎng)瞬息萬(wàn)變，要設(shè)計(jì)一套合理合規(guī)，并且合法的商業(yè)模式，是至關(guān)重要的。分享購(gòu)這個(gè)商業(yè)模式爆火的原因是什么?其究竟解決了什么問(wèn)題?又是如何構(gòu)建商業(yè)模式的呢？相信大家最近都有了解過(guò)樂(lè)分享模式，在此小編也再為大家詳細(xì)解說(shuō)下。今天要給大家分享的是樂(lè)分享引流結(jié)合鏈動(dòng)2+1團(tuán)隊(duì)裂變的模式，你可以理解為是兩套制度做在一個(gè)項(xiàng)目平臺(tái)上。啟動(dòng)兩套模式，但是這個(gè)不影響不沖突的，平臺(tái)設(shè)置兩個(gè)專區(qū)，一個(gè)是鏈動(dòng)升級(jí)禮包專區(qū)，一個(gè)是樂(lè)分享排點(diǎn)位專區(qū)，用戶免費(fèi)注冊(cè)平臺(tái)，進(jìn)入鏈動(dòng)就走鏈動(dòng)的模式玩法；同時(shí)再可以進(jìn)入樂(lè)分享專區(qū)界面進(jìn)行排位，一樣是可以用統(tǒng)一的邀請(qǐng)碼裂變的，只是邀請(qǐng)進(jìn)來(lái)的用戶注冊(cè)后要進(jìn)入下樂(lè)分享的專區(qū)進(jìn)行排點(diǎn)位。為什么要把兩套模式結(jié)合呢？因?yàn)樵诓桓淖冇脩粼须娚唐脚_(tái)消費(fèi)時(shí)，用戶也只能賺點(diǎn)小錢(qián)，但又得要整合一些有找資源團(tuán)隊(duì)的人進(jìn)來(lái)，像以前玩直銷，社交電商，微商，幣圈那些團(tuán)隊(duì)來(lái)推廣是很好的資源整合 。真正的資源也是在大團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)手上，但如果要讓團(tuán)隊(duì)能真正賺到大錢(qián)，還得靠鏈動(dòng)來(lái)發(fā)展團(tuán)隊(duì)的。
下面給大家分析一下微三云的鏈動(dòng)2+1商業(yè)模式，感興趣的可以咨詢小編。

小編介紹:

公司：微三云集團(tuán)（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云

晶抖云（微三云）云平臺(tái)開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)

公司規(guī)模：公司經(jīng)營(yíng)已超10年，獨(dú)享整棟5000平方寫(xiě)字樓，年?duì)I業(yè)額8000萬(wàn)到2個(gè)億，全職員工300人（全職開(kāi)/發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過(guò)百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過(guò)30家，服務(wù)過(guò)上市公司國(guó)企超過(guò)10家，服務(wù)過(guò)電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過(guò)20萬(wàn)家。

資/質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項(xiàng)，軟著300多個(gè)

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系：鄒鋒興（負(fù)一層電梯直上506）

備注：加：一/三/九/二/肆/三/七/六/五/五/七/.免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤(pán)手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來(lái)公司需提前門(mén)崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號(hào)“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式！

                           鏈動(dòng)2+1模式介紹 + 鏈動(dòng)2+1模式與微商模式區(qū)別+鏈動(dòng)2+1模式是否合規(guī)

一、在聊鏈動(dòng)2+1模式之前，先簡(jiǎn)單說(shuō)下微商的模式玩法？

微商的代理模式是主流微商模式，通過(guò)代理層級(jí)的設(shè)計(jì)，如常見(jiàn)的三級(jí)代理，董事、合伙人、總代理、及利益分配設(shè)計(jì)，如發(fā)展代理有提成、下級(jí)拿貨有提成，讓代理賺取批發(fā)的價(jià)差，并以拿貨量建立嚴(yán)密的代理機(jī)制。

不管是做微商品牌還是做微商代理，都要對(duì)微商的代理模式有透徹的了解，如此才能把利益打造成驅(qū)動(dòng)力和自增長(zhǎng)力。而做微商品牌或微商運(yùn)營(yíng)則需要精通更多的規(guī)則：如何選品，微商的主推產(chǎn)品利潤(rùn)要高、受眾要廣、復(fù)購(gòu)率也要高，比如面膜、護(hù)膚品、彩妝、大健康產(chǎn)品等等

微商是在人的趨利屬性設(shè)計(jì)了返利的代理制度，你可以說(shuō)微商借鑒了傳銷中的一些理念，但是微商和傳銷是有本質(zhì)區(qū)別的。畢竟幾乎所有商業(yè)模式的設(shè)計(jì)都要考量人性的因素，微商和傳銷又都偏重渠道，自然會(huì)有看起來(lái)相似的地方。

二、鏈動(dòng)2+1模式和微商模式區(qū)別在哪里？

微商模式在市場(chǎng)上產(chǎn)品的流通形式，按照代理折扣拿貨，逐級(jí)壓貨，zui后貨都?jí)涸诹舜硎稚希袌?chǎng)產(chǎn)品泛濫的時(shí)代，想要招代理也是非常的難的，除非價(jià)格和產(chǎn)品品質(zhì)都是非常的有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，而鏈動(dòng)2+1本質(zhì)就是具備著快速曝光產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，也是目前在招商和團(tuán)隊(duì)裂變上zui快的模式。

鏈動(dòng)2+1模式這個(gè)新的商業(yè)賽道能夠融合供應(yīng)商、平臺(tái)、消費(fèi)者，讓三者都能根據(jù)自身需要獲得利益，從而形成一個(gè)充滿高活躍的商業(yè)生態(tài)圈。讓消費(fèi)者參與平臺(tái)從產(chǎn)品成本至市場(chǎng)售價(jià)之間的利潤(rùn)差價(jià)分配，通過(guò)產(chǎn)品效果激起消費(fèi)者創(chuàng)業(yè)的欲望，在利潤(rùn)分配的過(guò)程中把產(chǎn)品賣出去。讓消費(fèi)者體驗(yàn)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品到能掙錢(qián)的樂(lè)趣，增強(qiáng)消費(fèi)者與平臺(tái)的信任和粘性。

現(xiàn)如今各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸增加，電商市場(chǎng)也是已經(jīng)漸漸從增量經(jīng)濟(jì)變?yōu)榇媪拷?jīng)濟(jì)，也就是目前市場(chǎng)上產(chǎn)品趨于飽和，消費(fèi)群體生活水平的提高，對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越多，平臺(tái)營(yíng)銷變革一定需要從產(chǎn)品營(yíng)銷一端轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)員營(yíng)銷，創(chuàng)造會(huì)員價(jià)值為主要方向，通過(guò)培養(yǎng)和招募團(tuán)隊(duì)，制定針對(duì)性的團(tuán)隊(duì)管理政策、通過(guò)團(tuán)隊(duì)利益分配策略達(dá)到商品銷售為目的。

三、鏈動(dòng)2+1是個(gè)什么樣的模式？

鏈動(dòng)2+1兩個(gè)身份：代理商、合伙人。以自釀醬香型白酒，市場(chǎng)價(jià)599元，現(xiàn)在平臺(tái)福利售價(jià)499元為例

【代理商】：需要自購(gòu)買(mǎi)499產(chǎn)品，就可以獲得【代理商】身份，自購(gòu)省100元，推薦他人賺取推薦獎(jiǎng)100元。（比如A代理推薦B用戶，B用戶去下單，A代理就可以獲得100元直推獎(jiǎng)勵(lì)）。

【合伙人】：推薦兩個(gè)代理商，就可以升級(jí)獲得【合伙人】身份，自購(gòu)省300元，推薦他人賺取推薦獎(jiǎng)300元，團(tuán)隊(duì)下級(jí)代理商進(jìn)貨賺取間推獎(jiǎng)200元（比如A合伙人推薦B代理，B代理推薦C用戶，C用戶去下單，A合伙人就可以獲得200元見(jiàn)單獎(jiǎng)勵(lì)）。

鏈動(dòng)2+1模式亮點(diǎn)：A代理推薦了B代理和C代理，A可以得100元+100元的直推獎(jiǎng)勵(lì)，即A代理升級(jí)成為合伙人。當(dāng)B也想成為合伙人時(shí)，則B要直推B1代理和B2代理，B得100元+100元，而A代理獲得200元+200元的間推獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)此時(shí)B就成為合伙人就可以獨(dú)立開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)了，而B(niǎo)1代理跟B2代理還是留在A合伙人這條線做業(yè)績(jī)，當(dāng)B1也想成為合伙人時(shí)，也要再發(fā)展直推2個(gè)代理如B3跟B4，而A一直可以獲得團(tuán)隊(duì)間推廣收益200元+200元。一直都有團(tuán)隊(duì)新增代理的業(yè)績(jī)，一直有人幫你做市場(chǎng)

四、鏈動(dòng)2+1模式是否合法合規(guī)？

線上分銷，可能很多人理解為傳銷，其實(shí)深入去了解并不是的，很多大的電商平臺(tái)都有做分銷，對(duì)沒(méi)有理解三級(jí)分銷或者誤會(huì)三級(jí)分銷為傳銷的這里和大家普及下，所謂的三級(jí)分銷模式，意思就是A發(fā)展B，B發(fā)展C，C發(fā)展D那么三級(jí)傭金的是以直接接近消費(fèi)者的三級(jí)獲得傭金，什么意思呢，就是D買(mǎi)了，那么C.B.A拿到傭金，如果D發(fā)展的E，E買(mǎi)的。那么是D.C.B拿傭金，與A無(wú)關(guān)。

平時(shí)我們了解的傳銷是沒(méi)有實(shí)物的，就是靠拉人頭、繳納入會(huì)費(fèi)，無(wú)下限發(fā)展的金字塔式的集資，三級(jí)分銷在國(guó)家掌控上是合法的，但官方對(duì)此的關(guān)系鏈也早有預(yù)防，所以建議平臺(tái)還是做兩級(jí)以內(nèi)，有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。從整個(gè)體系架構(gòu)來(lái)說(shuō)“鏈動(dòng)2+1”模式就直推和間單講，都是立足于二級(jí)分銷的體系來(lái)做的，加上團(tuán)隊(duì)間單獎(jiǎng)有著走人和留人的機(jī)制，有斷層的因素，所有也不存在多層級(jí)團(tuán)隊(duì)計(jì)酬。

做任何的一個(gè)模式平臺(tái)本質(zhì)應(yīng)該還是要以賣產(chǎn)品和銷售為導(dǎo)向：不要做收錢(qián)不發(fā)貨，搞集資，不要賣假貨和偽劣產(chǎn)品，違背生意規(guī)律的平臺(tái)自然不會(huì)長(zhǎng)久，只有在合理合規(guī)的模式上運(yùn)營(yíng)，互利共贏，才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文章為原創(chuàng)所有，碼字不易 有勞各位點(diǎn)贊收藏，下期分享更多營(yíng)銷方案。

二、鏈動(dòng)2+1模式和微商模式區(qū)別在哪里？

三、鏈動(dòng)2+1是個(gè)什么樣的模式？

鏈動(dòng)2+1兩個(gè)身份：代理商、合伙人。以自釀醬香型白酒，市場(chǎng)價(jià)599元，現(xiàn)在平臺(tái)福利售價(jià)499元為例

四、鏈動(dòng)2+1模式是否合法合規(guī)？

擴(kuò)展閱讀：

新零售就是效率高、成本低、體驗(yàn)好、信任強(qiáng)的零售思維。這種零售思維讓店內(nèi)坪效高、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存低、服務(wù)人員少、貨品周轉(zhuǎn)快，讓用戶便利購(gòu)買(mǎi)、高效購(gòu)買(mǎi)、體驗(yàn)購(gòu)買(mǎi)、精準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)。

微三云現(xiàn)已開(kāi)發(fā)完成推出了眾多創(chuàng)新應(yīng)用營(yíng)銷模式系統(tǒng)，并自研開(kāi)發(fā)應(yīng)用云平臺(tái)系統(tǒng)，一個(gè)系統(tǒng)底層集成200多個(gè)創(chuàng)新應(yīng)用模式，做電商平臺(tái)只需要挑選自己需要的應(yīng)用功能2源碼就能搭配出自己的源碼系統(tǒng)，創(chuàng)新模式比如思購(gòu)臻選秒殺模式、美麗天天秒鏈動(dòng)2+1獎(jiǎng)勵(lì)模式，全民拼購(gòu)模模式、社交盲盒系統(tǒng)，盲盒社交電商系統(tǒng)、秒殺拼購(gòu)系統(tǒng)、預(yù)售拼購(gòu)模式、拼商抽獎(jiǎng)模式、廣告電商模式，NFT/NFG電商系統(tǒng)等，系統(tǒng)穩(wěn)定，每周均有版本免費(fèi)升級(jí)，幫助平臺(tái)老板更輕松線上做平臺(tái)輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)。

分傭模式的作用是幫助企業(yè)招收代理，所以必須具備激勵(lì)性，讓用戶能夠測(cè)算出自己的當(dāng)前收入以及晉升之后的收入，促進(jìn)用戶自發(fā)升級(jí)裂變。

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