不給電商業(yè)務(wù)打廣告是亞馬遜全球統(tǒng)一的規(guī)定，它認(rèn)為中國(guó)也應(yīng)該這樣。然而只靠口碑宣傳獲客的速度太慢了，要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間才能達(dá)到臨界點(diǎn)爆發(fā)。亞馬遜注定等不到這個(gè)臨界點(diǎn)，它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在鋪天蓋地打廣告。中間亞馬遜也反悔過(guò)，破例在中國(guó)打廣告，但是這個(gè)水土不服的品牌廣告沒(méi)有帶來(lái)相應(yīng)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)，沒(méi)能品效合一，只是給亞馬遜全球電商部門(mén)提供了彈藥，之后幾年都把中國(guó)區(qū)廣告當(dāng)作成本失控的案例在全球宣講批斗。

　　新零售二級(jí)分銷(xiāo)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，代理商級(jí)差分銷(xiāo)返利模式定制

　　新零售系統(tǒng)主要功能介紹：

　　1、管訂單：告別錯(cuò)單、漏單、拖單，移動(dòng)訂貨全程跟蹤，tisheng提貨效率!

　　2、管客戶(hù)：客戶(hù)信息了如指掌，訂貨價(jià)格靈活設(shè)置，支持分區(qū)分級(jí)管理。管好客戶(hù)，就這么簡(jiǎn)單!

　　3、管庫(kù)存：庫(kù)存數(shù)量一目了然，庫(kù)存明細(xì)實(shí)時(shí)查詢(xún)更有上下限實(shí)時(shí)預(yù)警，庫(kù)存管理更高效!

　　4、管銷(xiāo)售：靈活劃分銷(xiāo)售區(qū)域，銷(xiāo)售數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)呈現(xiàn)。拜訪管理、業(yè)務(wù)員代下單，管好銷(xiāo)售，有業(yè)績(jī)!

　　5、做促銷(xiāo)：全面展示商品，靈活設(shè)置新品清庫(kù)買(mǎi)贈(zèng)、打折…多種手段，高效促銷(xiāo)!

　　社交化零售不是社交化營(yíng)銷(xiāo)，而是一種全新的業(yè)務(wù)模式。零售商不能再把自己僅僅定位于銷(xiāo)售產(chǎn)品的售貨員，而應(yīng)該成為整合資源、打造社交化業(yè)務(wù)生態(tài)、迎接變革的多方共贏組織者。92%的成交都通過(guò)情感交流達(dá)成，美國(guó)心理學(xué)家尼爾·雷克漢姆的著作里，有這樣一段話(huà)：實(shí)踐證明，顧客與商家的關(guān)系一直是經(jīng)營(yíng)中很重要的因素。而在同質(zhì)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)中，關(guān)系變得更重要。

　　在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境下，依托電商平臺(tái)的即時(shí)履約能力，連接線下門(mén)店商品與線上消費(fèi)者購(gòu)物需求的零售新業(yè)態(tài)?；诋?dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)狀況，零售重新將焦點(diǎn)放到線下實(shí)體門(mén)店身上，其核心要義是要助力、加速線下商超、零售小店和品牌商的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和線上化效率，并在其消費(fèi)客群、購(gòu)物場(chǎng)景以及配送渠道等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

　　二級(jí)分銷(xiāo)商城系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢(shì)?

　　1.以客薦客，發(fā)動(dòng)全員分銷(xiāo)；分銷(xiāo)模式是面向全體用戶(hù)的推廣模式，為商家解決了宣傳推廣難的問(wèn)題。在發(fā)展的下線中產(chǎn)生的訂單都可以從中抽取一定比例的分銷(xiāo)傭金。

　　2.基于朋友圈的推廣傳播，可以將產(chǎn)品信息快速覆蓋用戶(hù)人群，幫助商家實(shí)現(xiàn)低成本拓客，發(fā)展無(wú)數(shù)的分銷(xiāo)商。而且分銷(xiāo)商不用自己囤貨就可以擁有自己的分銷(xiāo)店鋪，還可以發(fā)展自己的分銷(xiāo)商。

　　3.擁有10億的用戶(hù)，是一個(gè)海量的市場(chǎng)，能為商家?guī)?lái)各個(gè)地區(qū)的消費(fèi)人群。通過(guò)實(shí)時(shí)的消息推送，能夠讓更多的人了解到品牌，帶動(dòng)更多的人liuliang。

　　4.商家可以通過(guò)二級(jí)分銷(xiāo)模式中的促銷(xiāo)、團(tuán)購(gòu)、眾籌、拼團(tuán)等營(yíng)銷(xiāo)工具帶來(lái)用戶(hù)互動(dòng)，引起用戶(hù)的好奇心，tigao用戶(hù)的粘性。

　　5.分銷(xiāo)模式支持多種主流的支付方式，擁有好的支付體系，可以減少用戶(hù)在付款過(guò)程中的繁瑣流程，促成快速下單。

　　亞馬遜的電商業(yè)務(wù)江河日下，當(dāng)初進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)是何等的高調(diào)風(fēng)光，簡(jiǎn)直是氣勢(shì)洶洶，然而等到2012年中國(guó)電商大戰(zhàn)拉開(kāi)序幕的時(shí)候，亞馬遜連參戰(zhàn)的資格都沒(méi)有了，只有掩面觀戰(zhàn)的份兒?，F(xiàn)在更是徹底偃旗息鼓了。