代言合伙人模式做好，就要重新定位渠道思維，以前是dujia代理渠道思維，呃現(xiàn)在是人云是代理，客戶就是渠道。就是要把每個人都變成我們的代言人、分銷商和渠道做代言合伙人他的底層邏輯有三條，一是業(yè)務(wù)要在線化，因為只有業(yè)務(wù)在線化，才能像滴滴、美團一樣輕松實現(xiàn)在線分享，二是合理的返利機制，讓那些代言合伙人在線上做分銷和轉(zhuǎn)介紹，不需要發(fā)工資，只要需要只需要做一個在線返利機制，當(dāng)代言人分銷出去產(chǎn)品之后，他的賬戶里即可就會有返利，隨時可以提現(xiàn)。第三條是粉絲社群的經(jīng)營，就是讓這些代言合伙人成為你的粉絲，使他們能夠在線上線下主動的去做分銷和傳播。

比如說有個云集電商，他在2016年就做到了4760萬的粉絲，粉絲會員，光會員收費就達到了26億美金，最開始他做的是398的會員，買了398的會員就可以開一家云集尾店，并贈送一個398元的禮包，相當(dāng)于你買了他的三百九十九十八元的產(chǎn)品，成為了他的店主會員以后你就在這上面購物，會有5%-40%的返利。其次他還送你80枚銀幣，可以在平臺上當(dāng)現(xiàn)金使用，你不能提現(xiàn)，這就勾引你重復(fù)消費，你還可以把你的微店分享出去，做社交，讓大家在上面買東西，你有15%的傭金，所以叫自己購物省錢，分享購物賺錢。當(dāng)然云基站上的產(chǎn)品全是低暴利的,他能保證會員。

所以這就叫分享購物賺錢，自己購物省錢。當(dāng)然云集電商的產(chǎn)品都全都是低毛利的，呃，能夠保證店主會員的利潤空間足夠大。他的第二步，如果你拉到了100個會員，就會升級成為他的主管，以后每拉一個會員就會有150元的獎勵，這樣就促使他們能拼命發(fā)展會員，發(fā)展到1000個會員后，他就能升級為經(jīng)理，以后經(jīng)理每拉一個會員，不光有150塊錢的獎勵，其次他底下的人拉了一個會員，主管會費總150元，經(jīng)理也會分走80元，這就構(gòu)成了二級分銷。這樣云集電商就構(gòu)成了一個龐大的分修網(wǎng)絡(luò)，既合理也合法。又不用給這些，給你發(fā)工資買保險，他只是去讓經(jīng)理去經(jīng)營主管的群，主管去經(jīng)營店主的群，店主去經(jīng)營用戶的群，管理簡單粗暴，但是卻確實切實可行。

代言人模式解析：用戶購買平臺指定商品成為代言人，享受按消費排名的代言人獎勵。

代言人分紅規(guī)則：按用戶下單時間排序

前1-100名 資金池10%

前100-1000名 資金池10%

前1000-10000名 資金池10%

每個階梯的用戶平均分配資金池金額，如前1-100名的資金池有100萬，則平均每人可分配1萬。

合伙人：用戶達成平臺設(shè)置條件，則可成為合伙人，享受全平臺的分紅。合伙人是按照成為合伙人這個身份的順序分紅的。

前1-100名 全平臺收益5%

前100-1000名 全平臺收益7%

前1000-10000名 全平臺收益9%

若用戶A是第101個成為合伙人身份，這個他享受的分潤則是7%，也就是利潤的7%分給包括A在內(nèi)的900人。

代言人和合伙人模式可以結(jié)合使用，一些成功的代言人達到條件可以成為合伙人，從而推廣更多的產(chǎn)品并獲得更高的收益。這種模式可以刺激更多的營銷活動，幫助公司加速銷售并獲得更高的盈利。