鏈動2+1結(jié)合消費增值軟件，鏈動2+1結(jié)合綠色積分系統(tǒng)開發(fā)、鏈動2+1結(jié)合綠色積分商城系統(tǒng)開發(fā)、鏈動2+1結(jié)合消費增值系統(tǒng)開發(fā)。

　　一是鑒于多方面不確定性因素，不再推進(jìn)云智能集團(tuán)的完全分拆；二是盒馬鮮生的首次公開募股計劃已暫停，正在評估市場情況。

　　對此，吳泳銘表示，正在探索建立相應(yīng)的激勵體系，在業(yè)務(wù)集團(tuán)的獨立性和協(xié)同性之間著力取得平衡，實現(xiàn)發(fā)展的最大合力。

　　從他財報會議中的發(fā)言來看，上述計劃的變動與阿里新領(lǐng)導(dǎo)班子針對未來十年制定的新戰(zhàn)略有關(guān)——即仍支持阿里各業(yè)務(wù)線獨立面向發(fā)展，但也強(qiáng)調(diào)分而不散。

　　鏈動2+1基礎(chǔ)玩法:

　　身份:代理、老板

　　權(quán)益:平級獎、見點獎、平級獎、幫扶基金、分紅獎

　　1、成為老板條件:完成邀請兩個朋友，每人買499元禮包即可成為代理商，(可享受直推獎、見點獎、平級獎、幫扶基金四大獎勵)即老板在發(fā)展第三個代理商起后直推獎勵:100值推*200見點=每單300元/單，也就是“我”推薦三個代理商即可無限享受見點權(quán)益，推第三人開啟躺賺收益狀態(tài)，

　　2、平級獎:就是根據(jù)老板與老板之間，在上級與下級兩者身份在一致的時候，平臺會額外補(bǔ)貼給上級者板的10%的收益獎勵。(設(shè):a老板推薦b代理商，而b代理商成為了老板，b老板推薦c用戶，c用戶去下單(499禮包)，b老板就可以拿100直推獎+200見點獎，因a老板跟b老板的身份為同等級，a老板可獲老板收益的10%，這10%的收益為平臺額外給予給a老板的，)。

　　3、幫扶機(jī)制(80%凍20%):其中還有一個為了防止出現(xiàn)死號的一個機(jī)制，幫扶機(jī)制:當(dāng)代理所邀請的用戶購買商品成為代理之后，(觸發(fā)幫扶(平臺強(qiáng)制任務(wù)):完成平臺任務(wù)可享受****全額收益，未達(dá)標(biāo)者就只會到賬80%，剩余的20%，則凍結(jié)在個人的獨立幫扶基金池中卻并未繼續(xù)去推薦用戶這個時候)或通過平臺檢測發(fā)現(xiàn)則會直接凍結(jié)代理收益的80%，剩下的則凍結(jié)為幫扶基金，如果推薦的用戶繼續(xù)推下去則能解除凍結(jié)。

　　鏈動模式憑借著簡單粗暴的機(jī)制，能夠在短時間內(nèi)裂變出大量的流量和用戶，快速全返機(jī)制能夠幫助平臺增加訂單和銷售額。但同時也有很大的弊端，因為只需要消費一次，就可以yongjiu獲得身份，導(dǎo)致很難引導(dǎo)用戶產(chǎn)生二次消費復(fù)購，為了彌補(bǔ)這個弊端，我們開發(fā)出了互補(bǔ)模式——消費增值模式。

　　二、消費增值模式

　　消費增值模式從每筆消費訂單中抽取30%的資金放入獎金池，將抽取資金的70%返利給消費者，資金按照實時積分價格鑄造等值的積分贈送給消費者，獎金池則用于對標(biāo)積分價值。

　　舉例：

　　假如A消費100元，抽取30元進(jìn)入資金池，30元的70%返利給A，即21元，按照實時價格值贈送積分給A，假設(shè)積分價格為1元，則A獲得21個積分。此時，獎金池總資金為30元，積分總量為21個，則積分價格上漲為1.43元。

　　假如B又消費100元，同樣抽取30元進(jìn)入獎金池，30元的70%返利給B，按照實時價格值贈送積分給A，此時積分價格為1.43元，則B獲得14.7個積分。此時獎金池總資金為60元，積分總量為35.7個，則積分價格上漲為1.68元。

　　同時今年以來，AI大模型大潮改變了科技行業(yè)的整體風(fēng)向，AI熱潮正升格為AI時代，持續(xù)帶來對算力和大模型服務(wù)的新需求，需要長期穩(wěn)定的投入，用于升級基礎(chǔ)設(shè)施、建設(shè)AI生態(tài)。

　　有大量算力、數(shù)據(jù)和生態(tài)應(yīng)用的云計算公司成為大模型競爭中的優(yōu)勢方，阿里云作為中國云計算領(lǐng)域的開拓者之一，自然把大模型及AI作為公司穿越周期的必備能力搶先布局。