星力倉(cāng)儲(chǔ)是的第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)，工作指向并非簡(jiǎn)單地停留在貨物存儲(chǔ)與配送上，產(chǎn)品信息的統(tǒng)計(jì)與管理，也是我們的工作重點(diǎn)。貨品的生產(chǎn)批次，貨品的質(zhì)保期，庫(kù)存預(yù)警，及時(shí)庫(kù)存，貨品進(jìn)出軌跡，庫(kù)位定向圖，貨品流通頻率，費(fèi)用明細(xì)等各類信息，都能做到清晰準(zhǔn)確，可以進(jìn)行實(shí)時(shí)查詢。為達(dá)到這一工作目標(biāo)，星力倉(cāng)庫(kù)自主研發(fā)了智能化的倉(cāng)管系統(tǒng)，OMS、WMS、BMS系統(tǒng)的綜合運(yùn)用，能將上述信息完整的呈現(xiàn)，所有相關(guān)信息都在倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)中被完整的記錄下來(lái)，只需要根據(jù)每個(gè)客戶的特殊要求，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)取便可以了。

上海星力倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)有限公司，為廣大商家提供倉(cāng)儲(chǔ)全托管服務(wù)。工作主營(yíng)就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理服務(wù)。為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源，為商家提供高效有序的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行規(guī)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)。具體來(lái)說(shuō)，星力倉(cāng)儲(chǔ)管理的優(yōu)勢(shì)包括倉(cāng)儲(chǔ)資源的獲得、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)流程管理、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理、保管管理、安全管理、貨品出庫(kù)管理等多種管理工作及相關(guān)的操作。

倉(cāng)儲(chǔ)管理是一門經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)，同時(shí)也涉及應(yīng)用技術(shù)科學(xué)。倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)涵，是隨著其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化，也是眾多商家提升經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。倉(cāng)儲(chǔ)管理，是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物品的管理，物品的配發(fā)出庫(kù)，如果沒(méi)有個(gè)完善的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，很難實(shí)現(xiàn)合理化的倉(cāng)庫(kù)管理。智能化的倉(cāng)管系統(tǒng)，是企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)中不可缺少的重要部分。星力倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)，是以超低成本投入，獲得高效優(yōu)質(zhì)的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，而傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)和倉(cāng)管模式，很難將倉(cāng)儲(chǔ)物流的作用發(fā)揮到。很多商家都要面臨倉(cāng)庫(kù)的不斷更換，庫(kù)區(qū)吞吐量受限，無(wú)法配合宏偉的銷售計(jì)劃，人力資源的緊缺，倉(cāng)儲(chǔ)物流成本過(guò)高等困境。優(yōu)質(zhì)高效的倉(cāng)儲(chǔ)管理能力，能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。星力倉(cāng)儲(chǔ)管理已從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理產(chǎn)生了根本性的變化，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)工作也提出了更高的要求。

星力倉(cāng)儲(chǔ)能夠利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，獲得更多的倉(cāng)儲(chǔ)資源的配置；以高效率為原則，組織管理與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，滿足商家不斷增長(zhǎng)的相關(guān)需求；以高效率低成本為原則，組織倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)；以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信為本樹(shù)立企業(yè)形象；通過(guò)制度化、科技化的先進(jìn)管理體系，不斷提升管理水平，從技術(shù)到精神領(lǐng)域，不斷提高員工素質(zhì)。

想要做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，必須遵守倉(cāng)管規(guī)則，嚴(yán)格把控貨品入庫(kù)、出庫(kù)環(huán)節(jié)。入庫(kù)原則：有送貨單而沒(méi)有實(shí)物的不能辦入庫(kù)手續(xù)；來(lái)貨與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)不同的不能辦入庫(kù)手續(xù)；來(lái)貨破損，包裝不完整，檢驗(yàn)不通過(guò)的，且未經(jīng)客戶確認(rèn)的，不能辦入庫(kù)手續(xù)。發(fā)貨原則：沒(méi)有規(guī)范的發(fā)貨單或提貨單的，或提貨單是無(wú)效的，不能發(fā)放物品；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放貨品；質(zhì)量不合格的物品，除非有客戶批示同意使用，否則不能發(fā)放；規(guī)格不對(duì)、配件不齊的物品，不能發(fā)放；包裝不合格，未達(dá)到出庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)的貨品不的出庫(kù)；未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不能發(fā)放。這些基本要領(lǐng)都與倉(cāng)庫(kù)管理息息相關(guān)，直接影響公司的信譽(yù)度和客戶的滿意度。