想要做好倉儲管理工作，必須遵守倉管規(guī)則，嚴格把控貨品入庫、出庫環(huán)節(jié)。入庫原則：有送貨單而沒有實物的不能辦入庫手續(xù)；來貨與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號不同的不能辦入庫手續(xù)；來貨破損，包裝不完整，檢驗不通過的，且未經(jīng)客戶確認的，不能辦入庫手續(xù)。發(fā)貨原則：沒有規(guī)范的發(fā)貨單或提貨單的，或提貨單是無效的，不能發(fā)放物品；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放貨品；質(zhì)量不合格的物品，除非有客戶批示同意使用，否則不能發(fā)放；規(guī)格不對、配件不齊的物品，不能發(fā)放；包裝不合格，未達到出庫標準的貨品不的出庫；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放。這些基本要領(lǐng)都與倉庫管理息息相關(guān)，直接影響公司的信譽度和客戶的滿意度。

為了實現(xiàn)安全的倉管系統(tǒng)，星力倉庫實行嚴格的安全管控，除公司的管理人員、操作部的運營人員之外，其他人員未經(jīng)批準，一律不得進入倉庫，包括合作商在內(nèi)。非本公司工作人員進入庫區(qū)，必須經(jīng)公司同意，并由配發(fā)出入證，在有人陪同的前提下，方可進入庫區(qū)。進入庫區(qū)前需放下隨身攜帶的包裹、火源、危險物品等。進入庫區(qū)后，任何人不得私自帶貨出庫，必要時必須辦理出庫手續(xù)后方可帶出庫區(qū)。星力倉庫配有安全管理員，對庫區(qū)內(nèi)所有人員進行安全監(jiān)管，庫區(qū)內(nèi)配有全程監(jiān)控，對庫區(qū)內(nèi)的所有角落都進行實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象，會立即上前制止，必要時會上報公安部門，進行嚴厲查處。

星力倉儲公司采取網(wǎng)格化管理，對各層級、各部門的工作進行嚴格把控，讓公司“、高效、及時、周到”的服務(wù)理念落到實處。倉管員每天都要對責(zé)任區(qū)進行巡查，保證貨品的擺放符合6S標準，同時要對貨品的標識、庫位準確性等情況進行實地查驗。每個倉管員及賬務(wù)人員，在每日工作結(jié)束時，進行當(dāng)天的相關(guān)單據(jù)進行自我確認和核查，確保貨品正常出庫和賬目的平衡，如有遺漏或丟失，須找出不足之處，及時改進，為以后的工作鋪平道路。倉管員當(dāng)日的單據(jù)必須當(dāng)日完成，所有單據(jù)下班前，必須傳給賬務(wù)人員，賬務(wù)人員必須在當(dāng)日進行系統(tǒng)確認與錄入。

倉儲管理有多種類型，有自建倉庫自行管理、倉庫租賃自行管理、短租倉庫臨時存放、倉庫托管業(yè)務(wù)外包等模式。無論采用何種倉儲模式，都要面臨倉儲各環(huán)節(jié)的重重考驗，倉庫的機動性、靈活性，運作團隊的性、高效性、準確性，成本投入的經(jīng)濟性、實用性，都在考驗一個倉管團隊的工作能力。沒有好的管理方案，強大的管理團隊，會適得其反，既浪費大量精力也耗費大量財力，為企業(yè)的發(fā)展套上枷鎖。星力倉儲是的全托管倉儲公司，倉庫租賃，不分面積大小、租期長短，只要產(chǎn)品適合，所有租賃業(yè)務(wù)星力倉庫都能承接，客戶無論依托何種消費渠道，星力倉儲都能提供倉儲業(yè)務(wù)全托管服務(wù)，以的技能，實現(xiàn)智能化的倉庫管理，讓商家加倍受益，能輕裝上陣，卸下倉儲管理的重擔(dān)，全身心的投入市場開發(fā)，大大縮減商家的發(fā)展進程。