服務范圍: | 全國 |
辦理資料: | 企業(yè)簡介 |
服務保障: | 證書全國可查 |
單價: | 面議 |
發(fā)貨期限: | 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨 |
所在地: | 廣東 深圳 |
有效期至: | 長期有效 |
發(fā)布時間: | 2023-11-24 06:48 |
最后更新: | 2023-11-24 06:48 |
瀏覽次數(shù): | 159 |
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總的來說企業(yè)培訓師證雖然不能證明自己就一定能勝任這份工作,但這卻是想要從事培訓師工作的一個敲門磚,能夠讓你在企業(yè)招聘篩選簡歷的時候得到面試的機會。原來沒有去了解這方面的情況你會覺得考證離你很遠,但是只要接觸了一些特定的職業(yè)考證又會讓你覺得這就是常態(tài)。當然也需要自己在其他方面多多努力,克服膽怯,即使臺下有許多的人也能夠暢所欲言,條理清晰的表達出自己的意思。
職業(yè)介紹
企業(yè)培訓師是指能夠結(jié)合經(jīng)濟、技術發(fā)展和就業(yè)要求,研究開發(fā)針對新職業(yè)(工種)的培訓項目,以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要,掌握并運用現(xiàn)代培訓理念和手段,策劃、開發(fā)培訓項目,制定、實施培訓計劃,并從事培訓咨詢和教學活動的人員。
職業(yè)等級
助理企業(yè)培訓師(國家職業(yè)資格三級)
企業(yè)培訓師(國家職業(yè)資格二級)
企業(yè)培訓師(國家職業(yè)資格一級)
工作內(nèi)容
1、協(xié)助公司培訓主管編制培訓規(guī)劃;
2、制定與實施專項培訓計劃;
3、開發(fā)培訓課題,編制培訓教材,編寫培訓教案;
4、跟蹤外部培訓市場變化,發(fā)掘并利用外部培訓資源;
5、設計培訓課程,開發(fā)新課程,講授培訓課程;
6、設計培訓形式和方法;
廣東昊霖企業(yè)管理有限公司主營認證項目范圍有:
1、商品經(jīng)營服務認證須知 證書適用范圍
2、SBT27925商業(yè)信譽評價3A認證 證書辦理注意事項
3、商業(yè)信譽評價認證辦理 3A證書頒發(fā)機構(gòu)
4、SJT31002設備維護保養(yǎng)服務認證 證書申報須知
5、設備維護保養(yǎng)服務認證 2022新版證書頒發(fā)機構(gòu)
6、GBT39604社會責任管理體系認證 證書申報須知
7、社會責任管理體系認證 證書頒發(fā)部門 GBT39604標準
8、社會責任管理體系認證證書 2022新版證書簡介
9、生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應商星級認證 GBT33219 GBT35105標準證書
10、生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應商五星級認證 證書申報須知
11、生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送服務認證 2022新版證書辦理
12、生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應商認證申報 GBT33219 GBT35105標準證書
13、生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應商認證 5星證書辦理注意事項
14、GBT24359物流服務認證證書 辦理須知
15、物流服務認證辦理 2022新版5星證書內(nèi)容
16、學校熱水系統(tǒng)服務認證 證書有效期
17、學校熱水系統(tǒng)服務認證證書 申辦條件和流程
18、學校熱水系統(tǒng)服務認證 2022新版證書頒發(fā)部門
19、學校熱水系統(tǒng)服務認證費用 證書認監(jiān)委備案查詢
20、GBT37228應急預案管理能力認證 證書簡介
21、應急預案管理能力認證流程 GBT37228標準證書申報
報考條件
助理企業(yè)培訓師(具備以下條件之一者)
企業(yè)培訓師二級證書
企業(yè)培訓師二級證書
1、具有大學本科學歷(或同等學歷),一年實習期滿,經(jīng)過本職業(yè)本等級正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結(jié))業(yè)證書。
2、具有大專學歷(或同等學歷),從事職業(yè)培訓工作滿3年,歷經(jīng)本職業(yè)本等級正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結(jié))業(yè)證書。
企業(yè)培訓師(具備以下條件之一者)
1、具有碩士學位,從事職業(yè)培訓工作滿3年,經(jīng)本職業(yè)和本等級正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結(jié))業(yè)證書。
2、具有大學本科學歷(或同等學歷),從事職業(yè)培訓工作滿5年。
搭建培訓體系首先挖掘了解公司的培訓需求,從以下幾方面入手:1、靜態(tài)需求靜態(tài)需求是為公司戰(zhàn)略發(fā)展解讀,每個公司都有自己基本的發(fā)展戰(zhàn)略,如果沒有大事件的發(fā)生,基本發(fā)展戰(zhàn)略不會輕易變動,而直接接收公司重要信息的是高層的管理者。平時注意傾聽企業(yè)高層的聲音,多征求高層的意見,注意分析他們對培訓的期望和要求,是搞好培訓需求分析工作的要務。2、動態(tài)需求大部分公司培訓多的是對業(yè)務部門的培訓,目的是為了提高員工的績效,所以,對個人或團隊的績效進行考核也是分析培訓需求的一種方法。如果目標績效和實際績效之間存在較大差距,即使竭盡全力也無法完成目標績效,這樣就有可能需要培訓。二、明確培訓目標1、從根本戰(zhàn)略角度來說,滿足公司長遠的發(fā)展需要;2、從職位要求來說,滿足職位需要,改進現(xiàn)有崗位的業(yè)績;3、從員工角度來說,滿足員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要;4、從管理變革來說,改變員工對工作與