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對外承包工程重質(zhì)量帶動“中國標(biāo)準(zhǔn)”走出去

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對外承包工程重質(zhì)量帶動“中國標(biāo)準(zhǔn)”走出去

據(jù)世界貿(mào)易組織統(tǒng)計(jì),2013年我國已成為***一大貨物貿(mào)易大國。在這一過程中,人們往往忽視了對外承包工程業(yè)務(wù)在帶動對外投資和貿(mào)易、促進(jìn)國產(chǎn)機(jī)械設(shè)備和中國標(biāo)準(zhǔn)“走出去”等方面發(fā)揮的作用。2013年,中國對外承包工程亦是取得了不錯(cuò)的成績。然而,在保障工程質(zhì)量,輸出中國標(biāo)準(zhǔn)的道路上仍需不懈努力。

 數(shù)據(jù)顯示,2013年,對外承包工程企業(yè)完成營業(yè)額1371.4億美元,同比增長17.6%,增速上漲4.9個(gè)百分點(diǎn);新簽合同額1716.3億美元,同比增長9.7%,增速與上年基本持平。

 其中,值得關(guān)注的是,在高鐵、電信、風(fēng)電、核電等領(lǐng)域,我國企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng),也因技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn)獲得了國際市場的青睞。

 就拿風(fēng)電來說,張湘在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)表示,盡管風(fēng)電對外承包的項(xiàng)目不是特別多,而且集中在非洲一些國家,但是在當(dāng)?shù)鼐哂休^高的影響。同時(shí),這是一個(gè)發(fā)展方向,目前各個(gè)國家都特別重視清潔能源,將來會有更多的項(xiàng)目機(jī)會。

 展望2014年,盡管全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整體保持旺盛需求,但是張湘表示,國際工程承包市場競爭更趨復(fù)雜激烈。來自歐美等發(fā)達(dá)國家大型國際承包商積極調(diào)整業(yè)務(wù)布局;在韓國、日本公司政府的支持下,正在增加在非洲的活動,俄羅斯和巴西都表現(xiàn)出對參與非洲區(qū)域運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的興趣,中國企業(yè)面臨的國際競爭壓力增大。

 在這種情況下,如何保持競爭優(yōu)勢,在中國進(jìn)出口銀行**經(jīng)理趙昌會看來,企業(yè)除了要有更加成熟和全新的市場方略,同時(shí)結(jié)合自身特點(diǎn),與其他國際企業(yè)形成差異化競爭外,更重要的就是不斷提高整體工程能力方面,包括項(xiàng)目從規(guī)劃到完成,對工程的設(shè)計(jì)、規(guī)劃和施工能力,這是根本。

 “而不管是在任何情況,任何地方,質(zhì)量問題都是一個(gè)企業(yè)能夠長期生存下去的最根本的條件。價(jià)格再便宜,施工能力再強(qiáng),承包能力再高,但是業(yè)主對于你的質(zhì)量要是產(chǎn)生懷疑的時(shí)候,或者是質(zhì)量存在隱患,那么這些都無法取得業(yè)主的信任,公司的聲譽(yù)會受到很大的影響。質(zhì)量問題對于企業(yè)來說是致命的問題,需要高度重視?!壁w昌會在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)。

 去年6月,由中國電建集團(tuán)EPC(指對工程負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、采購設(shè)備、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、土建、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行,最后機(jī)組移交業(yè)主商業(yè)運(yùn)行)總承包的埃塞俄比亞阿達(dá)瑪二期風(fēng)電項(xiàng)目舉行開工典禮。

 而在這之前,2009年11月,中國水電(2.72,0.02,0.74%)工程顧問集團(tuán)公司和中地海外建設(shè)集團(tuán)有限公司組成的聯(lián)營體與埃塞俄比亞電力公司簽署了51MW(1.5MW×34臺)風(fēng)電項(xiàng)目的EPC合同,隨后還將提供5年質(zhì)量保證和運(yùn)營維護(hù)。2011年6月該項(xiàng)目正式開工,2012年8月全部風(fēng)機(jī)通過240小時(shí)試運(yùn)行。

 這是我國首個(gè)采用中國風(fēng)電標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、管理、設(shè)備整體走出去的風(fēng)電項(xiàng)目。該項(xiàng)目不僅體現(xiàn)了對外承包工程的質(zhì)量,而且也帶出了中國技術(shù)、中國標(biāo)準(zhǔn),展現(xiàn)了中國風(fēng)電工程建設(shè)的國際水平。

 趙昌會認(rèn)為,嚴(yán)格說來,我國對外承包工程大規(guī)模地“走出去”其實(shí)也就是十幾年的功夫,而且前期企業(yè)在對外投資上采取比較務(wù)實(shí)的態(tài)度,受現(xiàn)實(shí)需求所驅(qū)使,偏重于開拓生存空間。因此,缺乏整體的國際戰(zhàn)略,單純地為了“走出去”而走出去,很難顧忌標(biāo)準(zhǔn)問題。

 “這確實(shí)是一個(gè)發(fā)展階段的問題。但是再往后,企業(yè)都明白了,要考慮增強(qiáng)核心競爭力,優(yōu)化價(jià)值鏈,在創(chuàng)新、技術(shù)、品牌等方面為今后的工程創(chuàng)造條件?!壁w昌會指出,實(shí)際上標(biāo)準(zhǔn)問題是綜合實(shí)力問題。標(biāo)準(zhǔn)問題很急迫也很重要,但是不能操之過急,這是綜合實(shí)力的展示。

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