經營模式

公司采取合伙人+公司的經營模式，即貢獻股東/共享門店模式。每開一家門店，就會工商注冊為一個公司，每個公司為12個股東+總公司的管理模式?？偣緦嵭幸惶捉y(tǒng)一的管理標準在，口味、人員培訓、產品、規(guī)則等方面均有一套較為完整管理制度。每個門店的股東在實行總公司的統(tǒng)一標準的前提下，可以自主經營該門店。

當前市場上，大部分休閑食品店采用的是連鎖加盟的形式。如果個人想要加盟一個品牌連鎖店，需要向總公司支付數萬元的加盟費，并自行承擔租門面、裝修、招聘員工和房租等相關費用，其相關費用一般在三十萬元左右。

而“遇見小黃鴨”采用的是共享股東、合伙人制，每個門店設有12個股東，每個股東只需出資3萬元左右，每筆營業(yè)收入直接按照股份比例分配，不用考慮門面租金、人員工資等問題。這大大減輕了創(chuàng)業(yè)者的資金壓力，同時在經營上有總公司兜底運營，使創(chuàng)業(yè)投資風險也大為降低。

從2021年11月成立之后半年時間內，“遇見小黃鴨”在重慶主城中心地段就已經落戶五家門店，并且簽約了十五家店落地重慶各大商圈。

作為一個新型的商業(yè)模式，共享股東/共享門店模式的優(yōu)勢是明顯的，不過也需要創(chuàng)業(yè)者認真規(guī)劃、悉心經營，畢竟沒有任何一種模式是可以一勞永逸，甚至什么都不做就躺賺的。