從《報告》中不難看出，騎士群體的多元性不僅體現在人群身份上，也體現在他們的需求上。騎士群體的可觀收入吸引了越來越多人加入，在經濟收入穩(wěn)定后激發(fā)了他們的精神需求、自我價值需求和職業(yè)發(fā)展需求，即配平臺對騎士的關懷不能再于收入和增收上，更應關注騎士的身心健康、職業(yè)晉升、技能提升等。

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例如同城信息生活平臺多年來在針對現狀不斷迭代策略，為騎士帶來更好服務和發(fā)展扶持計劃，持續(xù)拓寬騎士多元發(fā)展的路徑，為騎士創(chuàng)造更大成長空間。作為本地生活服務的中堅力量，騎士的高質量發(fā)展不僅是個人訴求，也成了社會與行業(yè)關注的重要議題。從十八屆五中全會公報提出“新就業(yè)形態(tài)”概念開始，相關部門持續(xù)出臺相關政策，推動以騎士群體為代表的新興就業(yè)形態(tài)的具象化和規(guī)范化，即配行業(yè)也爭相響應，為騎士群體的高質量發(fā)展保駕護航。

以同城信息生活平臺為例，超七成的騎士表示感知到平臺提供的關懷，高于行業(yè)平均，且對同城信息生活平臺平臺關懷滿意度也優(yōu)于平均情況。 例如，為了讓廣大退役軍人在騎士身份下?lián)碛星袑崼@得感、歸屬感與幸福感，同城信息生活平臺持續(xù)為退役軍人提供就業(yè)崗位、拓寬發(fā)展。截至目前，同城信息生活平臺已吸納超2000名退役軍人騎士，提供N對1帶教、講師計劃、MCN紅人計劃等多種職業(yè)發(fā)展通道，助力退役軍人優(yōu)質就業(yè)。