專業(yè)辦理北京市消防開業(yè)檢、設(shè)計(jì)圖紙、審圖、專業(yè)辦理北京市消防開業(yè)檢、設(shè)計(jì)圖紙、審圖、專業(yè)辦理北京市消防開業(yè)檢、設(shè)計(jì)圖紙、審圖、我公司從事對公共聚集營業(yè)性場所開業(yè)前的消防備案、消防報(bào)建、報(bào)審、報(bào)驗(yàn)、檢查、消防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
精通報(bào)批、報(bào)審等環(huán)節(jié)的政策法規(guī)及辦理流程，辦理消防手續(xù)更加方便快捷;公司將一如既往的為廣大需要過消防的朋友提供更加方便、快捷的服務(wù)，讓你輕松過消防。
工程建設(shè)或裝修時(shí)常常會(huì)遇到需要到相關(guān)主管部門去備案，消防備案無疑是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，很多人都會(huì)遇到各種各樣的問題，那么如何避免這些問題呢？我們熟悉裝修消防備案的流程以及注意事項(xiàng)，根據(jù)相關(guān)消防法規(guī)規(guī)定：看看自己工程使用性質(zhì)及面積是否達(dá)到消防報(bào)審要求，沒達(dá)到就要進(jìn)行備案，達(dá)到就直接到消防局進(jìn)行報(bào)審。
消防備案流程：設(shè)計(jì)審核、辦理開工證、完工驗(yàn)收。
1、承辦建筑工程和裝飾裝修工程消防備案、審核、驗(yàn)收等手續(xù);2、承辦公共場所(餐館、咖啡廳、酒吧、酒店賓館、大型商業(yè)店鋪等)消防備案、消防審核、消防驗(yàn)收等手續(xù);3、承辦公眾聚集場所投入使用、營業(yè)前消防安全檢查驗(yàn)收;4、提供消防法律法規(guī)、技術(shù)咨詢.歡迎各業(yè)主、承租單位、開發(fā)商、裝修公司、物業(yè)單位、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)等洽談合作！美容美發(fā)店面消防開業(yè)檢查、朝陽區(qū)消防設(shè)計(jì)報(bào)批公司消防部隊(duì)是現(xiàn)役部隊(duì)的一個(gè)警種，而現(xiàn)役部隊(duì)被列入武裝序列，所以消防部隊(duì)的名稱同時(shí)有“消防部隊(duì)”和“武警消防部隊(duì)”兩種，但是消防部隊(duì)直接隸屬于部而不是武警總部。
消防部隊(duì)的高機(jī)關(guān)是部七局、對外名稱是“部消防局”。
部七局是正軍級(jí)建制，局長和局政委都是正軍職干部、都是武警少將（消防局的級(jí)別和集團(tuán)軍相同，局長、局政委的職務(wù)和軍長、軍政委相同）。
每個(gè)省、自治區(qū)、直轄市設(shè)一個(gè)總隊(duì)，叫做“XX省/自治區(qū)/市消防總隊(duì)”和“武警XX消防總隊(duì)”、對內(nèi)叫做“XX省廳/市局消防局”。
所有消防總隊(duì)的建制都是正師級(jí)，但是廣東省總隊(duì)和四個(gè)直轄市總隊(duì)的軍政首長高配副軍。
也就是說絕大部分的消防總隊(duì)的總隊(duì)長、總隊(duì)政委都是正師職警官、都是武警大校，而廣東總隊(duì)和直轄市總隊(duì)的總隊(duì)長、總隊(duì)政委是副軍職警官、是武警大校或武警少將，他們的職務(wù)比部隊(duì)的級(jí)別高半級(jí)。
總隊(duì)以下是支隊(duì)，名稱同樣是“XX市消防支隊(duì)”、“武警XX消防支隊(duì)”、“XX市局消防分局”。
支隊(duì)是正團(tuán)建制，支隊(duì)長和支隊(duì)政委是正團(tuán)職、是上?；蛑行?，部分支隊(duì)長和支隊(duì)政委高配副師、是上?；虼笮！?br>支隊(duì)以下是大隊(duì)，正營級(jí)。
大隊(duì)長和教導(dǎo)員是正營職、是少?；蛑行＃糠执箨?duì)高配副團(tuán)、是中?；蛏傩！⑸闲?。
大隊(duì)以下是中隊(duì)，正連級(jí)。
中隊(duì)長和指導(dǎo)員是正連職、是上尉或中尉。
注意一點(diǎn)：上面說的只是消防部隊(duì)的建制和首長職務(wù)，武警序列其他警種部隊(duì)的建制、首長職務(wù)和消防部隊(duì)并不完全相同，比如武警內(nèi)衛(wèi)部隊(duì)的總隊(duì)全都是實(shí)打?qū)嵉母避娂?jí)、邊防大隊(duì)全是副團(tuán)級(jí)。
房間裝修材料的要求；2、滅火器的配置；3、自動(dòng)滅火、報(bào)警裝置；4、應(yīng)急疏散通道；5、消防安全標(biāo)志；6、消防車通道；7、室內(nèi)消防栓；8、室外消防栓。
主要目的就是加強(qiáng)消防安全管理，提高全體員工的消防安全意識(shí)和防火滅火能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患，確保財(cái)產(chǎn)安全和人身安全，避免火災(zāi)危害。
消防安全工作至關(guān)重要，如何做好消防系統(tǒng)安全管理工作，應(yīng)做好以下方面的工作。
一、落實(shí)消防安全管理責(zé)任制??管理中應(yīng)建立“分級(jí)管理，按級(jí)負(fù)責(zé)，權(quán)責(zé)一致，各負(fù)其責(zé)”的消防安全責(zé)任體系，責(zé)任體系建立后，各級(jí)應(yīng)在抓落實(shí)上下功夫，責(zé)任到人，層層落實(shí)責(zé)任制。
??（一）落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)消防安全管理責(zé)任制。
按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)集體責(zé)任制，成立“三級(jí)”管理組織網(wǎng)絡(luò)，建立一套完整的“消防班子”，明確主要領(lǐng)導(dǎo)為消防安全第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子人人有責(zé)。
領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)站在實(shí)踐“三個(gè)代表”思想的高度，自覺擺正消防安全工作中的位置。
一把手每天上班前的第一件事就應(yīng)深入現(xiàn)場，察看消防安全情況，及時(shí)處理安全生產(chǎn)中的急難險(xiǎn)事。
分管領(lǐng)導(dǎo)忠于職守，抓“主業(yè)”、務(wù)“正業(yè)”，全身心地?fù)湓谙腊踩ぷ魃?，該抓的抓?shí)，該管的管住，該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)到位。
班子其他成員做有心人、細(xì)心人，管好各自的“責(zé)任田”。
??（二）落實(shí)基層消防安全管理責(zé)任制。
       主要負(fù)責(zé)人與下屬各部門簽訂消防安全管理責(zé)任書，明確消防安全管理的目標(biāo)、任務(wù)和職責(zé)，推行消防安全一票否決制，嚴(yán)格規(guī)定消防安全管理不達(dá)標(biāo)的部門，不僅要在物質(zhì)上予以重罰，而且還要取消所有“評(píng)先評(píng)優(yōu)”的資格。
在中層干部中要實(shí)現(xiàn)消防安全意識(shí)的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即“被動(dòng)型”向“主動(dòng)型”轉(zhuǎn)變，“應(yīng)付型”向“實(shí)干型”轉(zhuǎn)變，“隨意型”向“規(guī)范型”轉(zhuǎn)變。
??二、強(qiáng)化消防安全管理機(jī)制       應(yīng)充分利用機(jī)制來管消防安全，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)消防管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)，消防管理中可通過“六強(qiáng)”來推進(jìn)消防管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
      （一）強(qiáng)組織。
在健全“一把手”掛帥的三級(jí)安全組織網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，可通過“三個(gè)優(yōu)先”來提高消防管理的組織化程度，即：機(jī)構(gòu)優(yōu)先、位置優(yōu)先和經(jīng)費(fèi)優(yōu)先。
       （二）強(qiáng)協(xié)調(diào)。
消防工作涉及到方方面面，僅憑行政管理、消防安全部門、消防安全干部單刀獨(dú)戰(zhàn)難以奏效，企業(yè)應(yīng)整合管理資源、通過強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”（安全責(zé)任制和責(zé)任負(fù)責(zé)制）、“三個(gè)體系”（政治工作體系、工會(huì)監(jiān)督體系和安全生產(chǎn)體制），形成消防安全工作的合力。
        （三）強(qiáng)隊(duì)伍。
為了提高消防工作人員的業(yè)務(wù)水平，除通過當(dāng)?shù)叵啦块T對消防責(zé)任人、管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)外，更應(yīng)提高單位內(nèi)部消防培訓(xùn)力度，加大對員工的培訓(xùn)考核力度，特別是對新員工、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位的員工，更應(yīng)強(qiáng)化培訓(xùn)，切實(shí)提高職工的消防業(yè)務(wù)素質(zhì)。
        （四）強(qiáng)班組。
班組消防工作的好壞直接影響到整個(gè)賓館的消防工作，加強(qiáng)班組消防管理尤為重要，可從三個(gè)方面去提高班組的消防工作。
          1、為班組配好遵章守紀(jì)，懂管理、會(huì)管理、能帶頭的班組長，充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的表率作用；         2、制定切實(shí)可行的創(chuàng)建計(jì)劃和工作方案，廣泛開展創(chuàng)建消防安全合格、無事故班組和消防安全文明管理崗位等活動(dòng)；         3、抓住崗位中的隱患苗頭，專題整改，舉一反三，因事施教，化消極因素為積極因素。
      （ 五）抓臺(tái)帳。
按照消防臺(tái)帳規(guī)定的要求，賓館的消防臺(tái)帳要及時(shí)、原始、真實(shí)、規(guī)范，在日常的消防監(jiān)督檢查中要認(rèn)真做好收集、記載、歸納、整理，努力做到消防工作有證可查、有據(jù)可考、有“史”可鑒，使消防臺(tái)帳成為消防管理的重要工具。
        （六）強(qiáng)教育。
賓館教育員工應(yīng)牢固樹立“以人為本、安全第一”的觀念，緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》這根主線，以“消防日”、“消防安全管理月”活動(dòng)為載體，強(qiáng)化消防文化建設(shè)，多措并舉，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
不斷凸現(xiàn)消防教育“三大”特點(diǎn)，即氛圍大營造、活動(dòng)大容量和職工大參與。
??三、狠抓消防安全防范措施??抓消防安全管理工作就是落實(shí)消防安全防范措施，注意抓要害，抓關(guān)鍵，才能取得事半功倍的效果。
??（一）抓重點(diǎn)方面的管理。
       在消防安全管理中，始終把注意力集中在制度落實(shí)、人人重視、整改顯效等方面。
根據(jù)各個(gè)時(shí)期、各個(gè)季節(jié)消防安全管理的特點(diǎn)，狠抓事故易發(fā)、多發(fā)階段的消防安全管理。
精心部署,把節(jié)假日和高溫嚴(yán)寒期作為消防管理重要時(shí)段，確保消防安全萬無一失。
??（二）狠抓消防安全隱患的檢查整改。
        消防安全工作變數(shù)大、隱情多，因此把消防安全監(jiān)督檢查作為查隱患、堵漏洞、防事故的常效武器，對工作環(huán)節(jié)中的“危險(xiǎn)源點(diǎn)”和事故隱患緊盯不放。
為了保證消防安全檢查踏實(shí)、務(wù)實(shí)、真實(shí)，檢查人員必須對檢查過程、檢查項(xiàng)目、整改結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)，檢查的方式可采?。?nbsp;       1、無約定檢查，檢查不打招呼，隨時(shí)抽查，專找問題，對未發(fā)現(xiàn)隱患的檢查，一律視為無效檢查；        2、推行“對口”檢查，各部門互相尋找工作中難以察覺的疑難雜癥；        3、自查，推行當(dāng)班職工對事故隱患“誰在崗、誰檢查，誰發(fā)現(xiàn)、誰報(bào)告，誰漏查、誰負(fù)責(zé)”的六誰責(zé)任制，讓職工成為消防安全防范的“嘹望哨”和“監(jiān)督崗”，對事故苗頭能夠早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置。
對消防監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)成相關(guān)部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)徹底整改到位，對由于技術(shù)和客觀原因一時(shí)無法整改的，應(yīng)采取嚴(yán)密的防范措施，置于可控的范疇。
??（三）狠抓安全管理的工作質(zhì)量        要提高消防安全管理的質(zhì)量，就要徹底改變在日常消防監(jiān)督檢查中“頭痛醫(yī)頭，腳痛治腳”的方法，對消防安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行全方位的“體檢會(huì)診”，對照消防部門下發(fā)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，采用定量與定性相結(jié)合的方法，對影響消防安全的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境、軟環(huán)境和硬環(huán)境進(jìn)行綜合評(píng)估。
查找消防管理中存在的盲點(diǎn)，剖析對消防安全潛在的威脅，提出解決問題的對策意見，對確認(rèn)存在重大火災(zāi)隱患的部位，應(yīng)及時(shí)采取針對性的防范、整改措施，確?！绑w檢會(huì)診”的全面性、合理性和客觀性，切實(shí)提高管理質(zhì)量。
??消防安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，消防管理只有更好沒有好。
為了把消防工作抓緊抓實(shí)抓好，企業(yè)消防管理工作應(yīng)以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，堅(jiān)持“一個(gè)方針”、鎖定“雙控目標(biāo)”、強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”、提高“四種能力”，確保消防安全無事故。
堅(jiān)持“一個(gè)方針”。
即始終牢記和遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切工作以安全為先，一切精力以安全為先，一切需求以安全為先，防范事故力求先知、先覺、先行，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。
鎖定“雙控目標(biāo)”。
即嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制死亡人數(shù)，堅(jiān)決杜絕群死群傷重特大事故，確保長期處于安全平穩(wěn)的態(tài)勢，強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”。
        1、強(qiáng)化政治責(zé)任，從事關(guān)danghezhengfu的形象，事關(guān)企業(yè)形象，事關(guān)維護(hù)廣大人民群眾根本利益的高度來對待消防工作；       2、強(qiáng)化發(fā)展責(zé)任，把消防管理作為賓館好的管理、強(qiáng)的競爭力和大的效益，堅(jiān)持做到抓發(fā)展務(wù)必抓消防；       3、強(qiáng)化法律責(zé)任，嚴(yán)格遵守《消防法》，依法辦事。
提高“四種能力”。
       一是提高調(diào)查研究的能力，緊貼消防管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題，深入調(diào)研，從根子上查原因，管理上找不足，機(jī)制上拿對策，為消防管理提供準(zhǔn)確的導(dǎo)向和正確的思路。
       二是提高綜合防御能力，完善消防組織協(xié)調(diào)、消防工作機(jī)制、消防文化建設(shè)、消防技術(shù)防范、消防應(yīng)急救援五大支撐體系，努力實(shí)現(xiàn)消防安全的長效管理；        三是提高管理創(chuàng)新能力。
更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，不斷尋求消防管理的新模式，通過創(chuàng)造性的工作來挖掘潛能，打造消防更多的亮點(diǎn)工程、精品工程。
         四是提高預(yù)控監(jiān)控能力。
將“監(jiān)控法”滲透、輻射到所有方面，靜態(tài)監(jiān)控與動(dòng)態(tài)監(jiān)控相結(jié)合，有形隱患監(jiān)控與無形隱患監(jiān)控相結(jié)合，織密監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，做到似疑當(dāng)察，消防監(jiān)管不留盲區(qū)死角，把消防安全工作密監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，做到似疑當(dāng)察，消防監(jiān)管不留盲區(qū)死角，把消防安全工作搞得有聲有色，卓有成效，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)做好服務(wù)。