股權(quán)分配有兩個(gè)常見(jiàn)的誤區(qū)，一是按人情分股，比如我們四個(gè)是發(fā)小，穿一條褲子長(zhǎng)大的那種，現(xiàn)在要一起合伙開(kāi)公司啦，股權(quán)怎么分配呢？既然大家這么要好，那就平分好了。二是按出資占股，還是ABCD四個(gè)人出錢開(kāi)公司，但A出了70％，其余的各出了10％，按理就讓A當(dāng)了大股東。

那會(huì)遇到什么問(wèn)題呢？

我們公司處理過(guò)最常見(jiàn)的股權(quán)糾紛的案子，就是這樣的股權(quán)架構(gòu)不清，對(duì)于平分股份的公司而言，有的股東不出力，每天在家睡覺(jué)，有的累死累活工作，最后一年下來(lái)平分的錢一樣多，這大家心里能平衡得了嗎？

所以開(kāi)公司，該如何分配股權(quán)呢？

通常情況下，對(duì)于實(shí)體企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金股一般占60%-70%，人才股占30%-40%，如果是互聯(lián)網(wǎng)或者是高科技企業(yè)，那么人才非常重要，資金股占比是30%-40%，人才股占比是60%-70%，如果公司有一些資源型的股東，那么，資源型的股東一般占股是5%-10%。

每個(gè)股東在每個(gè)股份類型里面的占比又是如何計(jì)算的呢？

拿資金來(lái)舉例，如果成立這家公司，我們出資是100萬(wàn)，那么某一個(gè)股東出資50萬(wàn)，那么他在資金股里面。就占50%，如果資金部的權(quán)重是40%，那么拿50％乘以40%，那么就等于20%，也就是說(shuō)他出資50萬(wàn)，可以拿到公司20%的股份。人才股怎么去做分配？通常情況下，在公司里面CEO或者創(chuàng)始人的人才股占50%左右，在技術(shù)型或者銷售型的合伙企業(yè)里，人才股占20%-30%，純管理型的企業(yè)，一般人才股在10%左右。