SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是集管理產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、銷售等環(huán)節(jié)打造的一站式平臺。平臺應(yīng)用了數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)絡(luò)通信、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，通過對單個產(chǎn)品賦予標識，對產(chǎn)品的原材料、供應(yīng)商、生產(chǎn)、倉儲、物流、銷售、市場巡檢及消費等環(huán)節(jié)都進行數(shù)據(jù)采集跟蹤，可實現(xiàn)隨時查詢、追溯每件產(chǎn)品的全生命周期的信息管理。

　　一、項目背景

　　物流與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)的整個管理流程中起著非常重要的作用，如果不能保證及時準確的入庫、出庫、物流和庫存控制等供應(yīng)鏈管理，將會給企業(yè)帶來巨大損失，這不僅表現(xiàn)為各項管理費用的增加，而且會導(dǎo)致客戶服務(wù)質(zhì)量難以得到保證，終影響企業(yè)的市場競爭力。因此急需建設(shè)智能化供應(yīng)鏈一體化平臺來提高供應(yīng)鏈管理，提高倉庫空間的利用率，加快倉儲作業(yè)的執(zhí)行效率，合理地分配勞動力，提高生產(chǎn)效率;從而達到人力資源、設(shè)備利用、供應(yīng)鏈管理的有效優(yōu)化，提高企業(yè)的核心競爭力。

　　二、制造業(yè)面臨的困境

　　工業(yè)革命推動競爭要素的變化，供應(yīng)鏈管理水平要求更高。制造行業(yè)在供應(yīng)鏈管理中遇到這些問題：

　　1.貨期：客戶對企業(yè)服務(wù)要求越來越高，交付周期永遠趕不上客戶期望。

　　2.靈活性：訂單缺乏有效評審，客戶需求變化波動大而頻繁，未能及時掌控。

　　3.滿意度：供貨滿意度不高，訂單承諾達成率低，影響客戶滿意度。

　　4.成本：采購綜合成本高、協(xié)同效率與可回顧分析性低，高存貨吞食企業(yè)利潤。

　　5.效率：SAP、PLM、SRM等企業(yè)系統(tǒng)相互孤立，報表輸出時間長、手工處理效率低。

　　三、客戶價值功能概述

　　在供應(yīng)鏈中提供完全透明的管理能力，保障產(chǎn)品安全全程可視化控制、監(jiān)控與追溯，并可對問題產(chǎn)品召回。提升品牌的公信力和市場價值。對有可能出現(xiàn)的產(chǎn)品安全隱患進行有效評估和科學(xué)預(yù)警。數(shù)據(jù)能夠通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)實時、準確報送，便于快速高效地做出更深層次的分析研究。通過互聯(lián)網(wǎng)，消費者可查詢所購買產(chǎn)品的完整追蹤信息。強化產(chǎn)品鏈各環(huán)節(jié)的責任，扶正抑劣，有力的保護企業(yè)信譽。

　　四、功能概述

　　SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)為企業(yè)提供產(chǎn)品全過程管理以追蹤管理，提供工廠從原料采購、生產(chǎn)、銷售閉環(huán)系統(tǒng)上的信息自動化管理方案;進而保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，為客戶提供安全、放心的產(chǎn)品，提升企業(yè)產(chǎn)品品牌及產(chǎn)品終端消費者的依附度，從而為企業(yè)創(chuàng)造價值。SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)包括原料管理、生產(chǎn)管理、賦碼管理、倉庫管理、分銷管理、防偽管理、防竄貨管理、權(quán)限管理等功能模塊。

　　1.原料管理：包括原料采購、檢驗、原料追溯、倉儲與供應(yīng)商等模塊。

　　2.生產(chǎn)管理：包括生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)指令、生產(chǎn)投料、生產(chǎn)質(zhì)檢等模塊。

　　3.質(zhì)量管理：對各種質(zhì)檢的受理和質(zhì)檢結(jié)果信息錄入、統(tǒng)計分析功能。

　　4.賦碼管理：包括生產(chǎn)賦碼管理、入庫賦碼管理等模塊。

　　5.倉庫管理：包括倉庫管理、庫存管理、庫內(nèi)管理、庫存報警等模塊。

　　6.分銷管理：包括經(jīng)銷商管理、分銷區(qū)域管理、幫助企業(yè)實現(xiàn)分銷的渠道管理已經(jīng)分銷的流向管理。

　　7.防偽管理：查詢管理、語音管理、短信管理、防偽查詢等模塊。

　　8.防竄貨管理：防竄貨查詢、防竄產(chǎn)品定義、防竄統(tǒng)計等模塊。

　　9.權(quán)限管理：包括角色管理、權(quán)限管理、用戶管理等模塊。