鏈動(dòng)2+1獎(jiǎng)勵(lì)模式如何實(shí)現(xiàn)快速裂變銷貨？賣貨模式+商業(yè)模式+平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，微三云鄒鋒興解讀  重要介紹：微三云鄒鋒興：微三云自帶產(chǎn)品供應(yīng)鏈模塊 系統(tǒng)可對(duì)接京東供應(yīng)鏈、怡亞通供應(yīng)鏈、供港蔬菜供應(yīng)鏈、電器供應(yīng)鏈等，支持一件代發(fā)，無(wú)需操心物流、選品、海關(guān)、稅收、倉(cāng)儲(chǔ)等，低成本省 心創(chuàng)業(yè)，數(shù)萬(wàn)種低價(jià)優(yōu)質(zhì)**任意挑選，結(jié)合系統(tǒng)功能比如思購(gòu)臻選秒殺模式、推三返一系統(tǒng)，共享購(gòu)嗨購(gòu)模式，樂(lè)分享模式，盲盒搶拍系統(tǒng)，消 費(fèi)返利模式，共享 WIFI 廣告模式，有錢還眾籌還債模式，泰山眾籌模式，太愛(ài)速 m 秒殺寄售模式，美麗天天秒鏈動(dòng) 2+1 獎(jiǎng)勵(lì)模式，全民拼購(gòu)模模 式、社交盲盒系統(tǒng)，盲盒社交電商系統(tǒng)、秒殺拼購(gòu)系統(tǒng)、預(yù)售拼購(gòu)模式、拼商抽獎(jiǎng)模式、廣告電商模式等實(shí)現(xiàn)快速裂變銷貨。
基于線上線下融合的戰(zhàn)略思維，A 企業(yè)在轉(zhuǎn)型云平臺(tái)云店 模式的策略層面，制定了“用戶經(jīng)營(yíng)”三步走計(jì)劃，以期達(dá)到更快更靈活的響應(yīng)且更貼 近他們想抓住的生活在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的年輕客戶群體。
第一步，實(shí)現(xiàn)所有線下門店、導(dǎo)購(gòu)、線下用戶的數(shù)字化和線上化。
第二步，將零散的全域用戶沉淀為有效的私域liuliang池。
通過(guò)精細(xì)化、游戲化的用戶運(yùn)營(yíng)，主動(dòng)吸引零散用戶添加門店導(dǎo)購(gòu)的企業(yè)，然后繼續(xù)再 通過(guò)群、朋友圈做統(tǒng)一的、有效私域運(yùn)營(yíng)。
第三步，實(shí)現(xiàn)核心用戶全生命周期價(jià)值的*大化。
A 企業(yè)通過(guò)會(huì)員成長(zhǎng)福利、智能化的 AI 精準(zhǔn)營(yíng)銷，以及虛擬人物的 AR 直播，行業(yè) KOL 種草帶 貨等方式，持續(xù)tigao核心用戶全生命周期價(jià)值。
不難看出，零售企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到公域私域聯(lián)營(yíng)，線上線下融合的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中。
任何品牌企業(yè)執(zhí)行“云店模式的用戶經(jīng)營(yíng)”方案，都離不開(kāi)功能豐富， 靈活創(chuàng)新的數(shù)字化系統(tǒng)。
微三云鄒鋒興提醒：沒(méi)有對(duì)接任何的第三方供應(yīng)鏈系統(tǒng)，就只能平臺(tái)自己上傳產(chǎn)品，增加運(yùn)營(yíng)和倉(cāng)庫(kù)物流等成本，因?yàn)楣?yīng)鏈對(duì)接可以實(shí)現(xiàn)幾萬(wàn)種產(chǎn) 品的一鍵上貨，一件代發(fā)和一鍵售后退單，非常方便，但要對(duì)接第三方的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，對(duì)接接口也是一筆不少的開(kāi)支，如果你買的系統(tǒng)沒(méi)有對(duì)接好 多加供應(yīng)鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品，后續(xù)運(yùn)營(yíng)的時(shí)候就很麻煩。
小編介紹:公司：微三云集團(tuán)（莞云）旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云晶抖云（微三云）云平臺(tái)開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)公司規(guī)模：公司經(jīng)營(yíng)已超10年，獨(dú)享整棟5000平方寫字樓，年?duì)I業(yè)額8000萬(wàn)到2個(gè)億，全職員工300人（全職開(kāi)/發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過(guò)百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過(guò)30家，服務(wù)過(guò)上市公司國(guó)企超過(guò)10家，服務(wù)過(guò)電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過(guò)20萬(wàn)家。
資/質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項(xiàng)，軟著300多個(gè)地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟聯(lián)系：鄒鋒興（負(fù)一層電梯直上506）備注：加：一/三/九/二/肆/三/七/六/五/五/七/.免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來(lái)公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號(hào)“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式！============================================================================================================================== 鏈動(dòng)2+1模式+電商模式+技術(shù)服務(wù) 前言：鏈動(dòng)2+1結(jié)合電商，突破傳統(tǒng)賣貨思維，打造新消費(fèi)新業(yè)態(tài)的招商模式和商業(yè)模式玩法是怎么樣的？本文微三云鄒鋒興將在軟件開(kāi)/發(fā)行業(yè)五年的經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)說(shuō)自己對(duì)鏈動(dòng)2+1模式的幾個(gè)觀點(diǎn)，且大家都比較關(guān)心的模式是否合法合規(guī)？一、在聊鏈動(dòng)2+1模式之前，先簡(jiǎn)單說(shuō)下傳統(tǒng)社交電商的模式玩法？傳統(tǒng)電商指的是依靠平臺(tái)生長(zhǎng)的一類電商。
本質(zhì)是以liuliang為王，各平臺(tái)擁有一個(gè)聚合型的liuliang中心，比拼的是獲取liuliang的能力。
例如：某寶、某貓和某東。
它們都是依托平臺(tái)發(fā)展壯大的。
所以傳統(tǒng)電商也稱之為平臺(tái)電商。
社交電商指的是依靠社交關(guān)系、社交圈子發(fā)展的一類電商。
本質(zhì)是以社交為中心，以人為中心的，是去中心化的，通過(guò)社交工具自帶的liuliang，打造有l(wèi)iuliang中心。
例如：某多多、某紅書、云集微店和素店。
它們都是依托“人”發(fā)展的。
傳統(tǒng)電商與社交電商有何區(qū)別呢？首先是發(fā)展模式，傳統(tǒng)電商是以“貨”為中心的，是產(chǎn)品導(dǎo)向的，是基于liuliang經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式，而社交電商是以“人”為中心的，是用戶導(dǎo)向的，是基于分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式。
一一般通過(guò)拼團(tuán)裂變模式、短視頻內(nèi)容帶貨、會(huì)員制社交分享、社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式等進(jìn)行分享裂變。
 二、鏈動(dòng)2+1模式和傳統(tǒng)社交電商模式區(qū)別在哪里？  傳統(tǒng)社交電商模式主要基于常見(jiàn)的直推獎(jiǎng)、間推獎(jiǎng)、區(qū)域代理、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、平級(jí)獎(jiǎng)、股東分紅等普通分銷模式進(jìn)行用戶和用戶的利益管理分享模式。
 鏈動(dòng)2+1模式這個(gè)新的商業(yè)賽道能夠融合供應(yīng)商、平臺(tái)、消費(fèi)者，讓三者都能根據(jù)自身需要獲得利益，從而形成一個(gè)充滿高活躍的商業(yè)生態(tài)圈。
讓消費(fèi)者參與平臺(tái)從產(chǎn)品成本至市場(chǎng)售價(jià)之間的利潤(rùn)差價(jià)分配，通過(guò)產(chǎn)品效果激起消費(fèi)者創(chuàng)業(yè)的欲望，在利潤(rùn)分配的過(guò)程中把產(chǎn)品賣出去。
讓消費(fèi)者體驗(yàn)購(gòu)買產(chǎn)品到能掙錢的樂(lè)趣，增強(qiáng)消費(fèi)者與平臺(tái)的信任和粘性。
    現(xiàn)如今各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸增加，電商市場(chǎng)也是已經(jīng)漸漸從增量經(jīng)濟(jì)變?yōu)榇媪拷?jīng)濟(jì)，也就是目前市場(chǎng)上產(chǎn)品趨于飽和，消費(fèi)群體生活水平的tigao，對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越多，平臺(tái)營(yíng)銷變革一定需要從產(chǎn)品營(yíng)銷一端轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)員營(yíng)銷，創(chuàng)造會(huì)員價(jià)值為主要方向，通過(guò)培養(yǎng)和招募團(tuán)隊(duì)，制定針對(duì)性的團(tuán)隊(duì)管理政策、通過(guò)團(tuán)隊(duì)利益分配策略達(dá)到商品銷售為目的。
 三、鏈動(dòng)2+1是個(gè)什么樣的模式？鏈動(dòng)2+1兩個(gè)身份：代/理/商、合伙人。
以自釀醬香型白酒，市場(chǎng)價(jià)599元，現(xiàn)在平臺(tái)福利售價(jià)499元為例【代/理/商】：需要自購(gòu)買499產(chǎn)品，就可以獲得【代/理/商】身份，自購(gòu)省100元，推薦他人賺取推薦獎(jiǎng)100元。
（比如A代理推薦B用戶，B用戶去下單，A代理就可以獲得100元直推獎(jiǎng)勵(lì)）。
【合伙人】：推薦兩個(gè)代/理/商，就可以升級(jí)獲得【合伙人】身份，自購(gòu)省300元，推薦他人賺取推薦獎(jiǎng)300元，團(tuán)隊(duì)下級(jí)代/理/商進(jìn)貨賺取間推獎(jiǎng)200元（比如A合伙人推薦B代理，B代理推薦C用戶，C用戶去下單，A合伙人就可以獲得200元見(jiàn)單獎(jiǎng)勵(lì)）。
鏈動(dòng)2+1模式亮點(diǎn)：A代理推薦了B代理和C代理，A可以得100元+100元的直推獎(jiǎng)勵(lì)，即A代理升級(jí)成為合伙人。
當(dāng)B也想成為合伙人時(shí)，則B要直推B1代理和B2代理，B得100元+100元，而A代理獲得200元+200元的間推獎(jiǎng)勵(lì)。
當(dāng)此時(shí)B就成為合伙人就可以獨(dú)立開(kāi)/發(fā)新市場(chǎng)了，而B(niǎo)1代理跟B2代理還是留在A合伙人這條線做業(yè)績(jī)，當(dāng)B1也想成為合伙人時(shí)，也要再發(fā)展直推2個(gè)代理如B3跟B4，而A一直可以獲得團(tuán)隊(duì)間推廣收益200元+200元。
一直都有團(tuán)隊(duì)新增代理的業(yè)績(jī)，一直有人幫你做市場(chǎng) 四、鏈動(dòng)2+1模式是否合法合規(guī)？  線上分銷，可能很多人理解為傳銷，其實(shí)深入去了解并不是的，很多大的電商平臺(tái)都有做分銷，對(duì)沒(méi)有理解三級(jí)分銷或者誤會(huì)三級(jí)分銷為傳銷的這里和大家普及下，所謂的三級(jí)分銷模式，意思就是A發(fā)展B，B發(fā)展C，C發(fā)展D那么三級(jí)傭金的是以直接接近消費(fèi)者的三級(jí)獲得傭金，什么意思呢，就是D買了，那么C.B.A拿到傭金，如果D發(fā)展的E，E買的。
那么是D.C.B拿傭金，與A無(wú)關(guān)。
  平時(shí)我們了解的傳銷是沒(méi)有實(shí)物的，就是靠拉人頭、繳納入會(huì)費(fèi)，無(wú)下限發(fā)展的金字塔式的集資，三級(jí)分銷在國(guó)家掌控上是合法的，但官方對(duì)此的關(guān)系鏈也早有預(yù)防，所以建議平臺(tái)還是做兩級(jí)以內(nèi)，有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
從整個(gè)體系架構(gòu)來(lái)說(shuō)“鏈動(dòng)2+1”模式就直推和間單講，都是立足于二級(jí)分銷的體系來(lái)做的，加上團(tuán)隊(duì)間單獎(jiǎng)有著走人和留人的機(jī)制，有斷層的因素，所有也不存在多層級(jí)團(tuán)隊(duì)計(jì)酬。
  做任何的一個(gè)模式平臺(tái)本質(zhì)應(yīng)該還是要以賣產(chǎn)品和銷售為導(dǎo)向：不要做收錢不發(fā)貨，搞集資，不要賣假貨和偽劣產(chǎn)品，違背生意規(guī)律的平臺(tái)自然不會(huì)長(zhǎng)久，只有在合理合規(guī)的模式上運(yùn)營(yíng)，互利共贏，才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
  五、鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)模式詳細(xì)講解：1.會(huì)員身份：只有老板和代理兩種身份，購(gòu)買499禮包即可成為代理，發(fā)展2個(gè)代理即可升級(jí)老板 特別說(shuō)明：感恩機(jī)制：這個(gè)模式特別設(shè)置了下級(jí)幫扶上級(jí)的感恩互助機(jī)制，下級(jí)代理想做老板，需要將原兩個(gè)直推團(tuán)隊(duì)留給上級(jí)老板，幫助上級(jí)裂變團(tuán)隊(duì)，然后自己再重新發(fā)展新的市場(chǎng)，新發(fā)展的下級(jí)也會(huì)幫助上級(jí)，如此循環(huán)，講解如下： 假設(shè)A推薦B,B推廣了B1和B2兩個(gè)499代理，滿足條件升級(jí)成為獨(dú)立老板時(shí)，之前直推的市場(chǎng)B1和B2兩個(gè)市場(chǎng)需要留給原來(lái)的上級(jí)，B1和B2這兩個(gè)市場(chǎng)如果也分別推廣了兩個(gè)499代理，(分別為C1，C2，C3，C4)升級(jí)獨(dú)立老板時(shí)，也需要把他們的C1，C2，C3，C,4個(gè)市場(chǎng)留給A，從而A可以獲得2生4,4升8,8升16。
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的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，A實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的自動(dòng)裂變。
 20%鏈動(dòng)基金互幫互助機(jī)制:代理或老板收益提現(xiàn)時(shí)，需預(yù)留凍結(jié)20%在平臺(tái)，完成指定任務(wù)才能解凍全部可提現(xiàn)。
 指定任務(wù)1：之前直推留給上級(jí)的個(gè)團(tuán)隊(duì)B1和B2均升級(jí)為代理級(jí)別或老板級(jí)別2：B1和B2團(tuán)隊(duì)傘下訂單超過(guò)10單 本機(jī)制主要預(yù)防下級(jí)脫離的時(shí)候留下兩個(gè)不動(dòng)的小號(hào)或僵尸賬戶，實(shí)現(xiàn)真正的下級(jí)幫助上級(jí)發(fā)展團(tuán)隊(duì) 2.代理身份成為代理?xiàng)l件：加盟區(qū)任意消費(fèi)499（金額可自定義），成為代理(產(chǎn)品自選，不指定)，即可生成自己的推廣碼。
 成為代理后權(quán)益:（1）.免費(fèi)專區(qū)：下單扶持成為代理十元運(yùn)費(fèi)可以零元購(gòu)，終生享受免費(fèi)用洗衣液，免費(fèi)用洗面奶，免費(fèi)用面膜，免費(fèi)用各種美妝產(chǎn)品等。
 (2).會(huì)員特權(quán)價(jià)：可以在農(nóng)副產(chǎn)品區(qū)，享受zui低廉的價(jià)格，獲得更優(yōu)質(zhì)的綠色農(nóng)產(chǎn)品(3).推廣獎(jiǎng)勵(lì):直推獎(jiǎng)勵(lì)，第一單100元，第二單也是100元(4)銷售其它產(chǎn)品8%~40%利潤(rùn) (5)　團(tuán)隊(duì)銷售其他產(chǎn)品也均有差價(jià)利潤(rùn) 3.老板身份見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng)：　發(fā)展3個(gè)市場(chǎng)起無(wú)限代見(jiàn)單200 能推三人的來(lái)撩拿無(wú)限管道見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng)，推三人開(kāi)啟管道收益，成為老板條件：完成直推2單499元，成為老板權(quán)益： 推獎(jiǎng)勵(lì)，第一單100元，第二單也是100元，完成直推2單后升級(jí)為老板，升級(jí)老板后完成直推第3單后享有無(wú)限代見(jiàn)點(diǎn)間推獎(jiǎng)勵(lì)。
成為“老板”后，直推獎(jiǎng)勵(lì):300元/單，旗下間推獎(jiǎng)勵(lì):200元/單（無(wú)限代）模式勁爆，全球首創(chuàng)，終生只需消費(fèi)499，無(wú)限鏈動(dòng)拿錢，提現(xiàn)秒結(jié)算秒提現(xiàn)0手續(xù)費(fèi)，（特色優(yōu)勢(shì)：2級(jí)分潤(rùn)，無(wú)限代拿錢） 4.平級(jí)獎(jiǎng):  老板拿平級(jí)老板的收益的10%（平一級(jí)）版本特別更新點(diǎn)：.團(tuán)隊(duì)身份點(diǎn)位分紅獎(jiǎng)（可設(shè)置不同身份等級(jí)的升級(jí)條件，或者直接購(gòu)買不同金額的大禮包升級(jí)到不同的級(jí)別）平臺(tái)每賣一個(gè)499，固定拿30元進(jìn)分紅池，給董事聯(lián)創(chuàng)合伙人等多個(gè)級(jí)別設(shè)置不同的比例根據(jù)對(duì)應(yīng)身份人數(shù)進(jìn)行平均分紅，比如董事平分30%，聯(lián)創(chuàng)平分30%，合伙人平分40%特別更新點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)級(jí)差獎(jiǎng)（跟原來(lái)云平臺(tái)商城和大禮包分傭邏輯走） 保護(hù)原來(lái)推薦關(guān)系，基因鏈關(guān)系不燒傷，人數(shù)可自定義，拿關(guān)系鏈團(tuán)隊(duì)無(wú)限代級(jí)差獎(jiǎng)勵(lì)，統(tǒng)團(tuán)隊(duì)身份點(diǎn)位分紅獎(jiǎng)一樣，可設(shè)多個(gè)身份，比如董事/聯(lián)創(chuàng)/合伙人，可設(shè)置不同身份等級(jí)的升級(jí)條件（比如直推人數(shù)，直推指定身份等級(jí)會(huì)員數(shù)，訂單量，消費(fèi)金額，大小腿業(yè)績(jī)占比，傘下總業(yè)績(jī)），或者直接購(gòu)買不同金額的大禮包升級(jí)到不同的級(jí)別。
特別更新點(diǎn)：省市區(qū)等區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)（跟原來(lái)云平臺(tái)商城和大禮包分傭邏輯走） 省市區(qū)獨(dú)/家代理，享受級(jí)差收益，以用戶下單的實(shí)際收貨地址為準(zhǔn)進(jìn)行訂單分傭　5、4.0版本：福利獎(jiǎng)與貢獻(xiàn)獎(jiǎng)還有客戶講，我把1號(hào)線和2號(hào)線送給上級(jí)，后續(xù)跟我關(guān)系不大，收益也比較少，如果我一直沒(méi)有發(fā)展第3條線，那么我除了平級(jí)獎(jiǎng)外基本沒(méi)有收益，能不能再增加一些強(qiáng)關(guān)系，讓我有動(dòng)力去激活1號(hào)線和2號(hào)線？ 那么4.0版本創(chuàng)新開(kāi)/發(fā)引入了一個(gè)福利獎(jiǎng)和貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
 福利獎(jiǎng)就是，上級(jí)拿的見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng)拿出一部分，來(lái)平分給下級(jí)有能力的老板，老板可以獲得拿到福利獎(jiǎng)平分的前提是他直推的1號(hào)線和2號(hào)線各孵化成功2個(gè)下級(jí)老板（即7人團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)），如果下級(jí)老板多個(gè)人達(dá)標(biāo)可以拿福利獎(jiǎng)，則同時(shí)達(dá)標(biāo)的這幾個(gè)老板平均分這個(gè)福利獎(jiǎng)。
     貢獻(xiàn)獎(jiǎng)就是，平臺(tái)創(chuàng)建了一個(gè)比老板更高的身份（購(gòu)買大禮包成為，平臺(tái)創(chuàng)收），可以稱呼為大老板（大boss），1號(hào)線和2號(hào)線的傘下所有訂單，大老板都有一定比例團(tuán)隊(duì)收益，由關(guān)系鏈zui近的大老板獲得，這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)由平臺(tái)額外支出進(jìn)。
結(jié)語(yǔ)：模式玩的好，業(yè)績(jī)差不了，觀察身邊優(yōu)/秀的商家老板，平臺(tái)操盤手，無(wú)不都是愛(ài)學(xué)習(xí)，尋改變，不拘于一格，不默守陳規(guī)的性格；保持著對(duì)市場(chǎng)方向的敏銳力，新模式新平臺(tái)的洞察力，對(duì)自我認(rèn)識(shí)的清醒力；我每天分享介紹的商業(yè)模式，軟件平臺(tái)都是不斷跟緊著市場(chǎng)的趨向和實(shí)踐檢驗(yàn)的反饋，關(guān)注我一段時(shí)間經(jīng)?？次椅恼驴次医榻B的老板們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己對(duì)模式的認(rèn)知認(rèn)識(shí)好像都不那么陌生了；關(guān)注我，你身邊需要一個(gè)懂技術(shù)懂運(yùn)營(yíng)懂模式懂市場(chǎng)的老板。
 擴(kuò)展閱讀：國(guó)際版云平臺(tái)系統(tǒng)：微三云全球化語(yǔ)言，多語(yǔ)言支持境外本地化運(yùn)營(yíng) 底層支持全球語(yǔ)言包，提供簡(jiǎn)體、繁體、英文等語(yǔ)言，支持后套導(dǎo)入相應(yīng)國(guó)家的語(yǔ)言包，并支持 10+貨幣支付，為跨境本地化提供落地方案。
非常方便在國(guó)外任意國(guó)家項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)落地或者推廣銷售系統(tǒng)源碼，系統(tǒng)功能比如思購(gòu)臻選秒殺模式、美麗天天秒鏈動(dòng) 2+1 獎(jiǎng)勵(lì)模式，全民拼購(gòu)模 模式、社交盲盒系統(tǒng)，盲盒社交電商系統(tǒng)、秒殺拼購(gòu)系統(tǒng)、消費(fèi)返利模式，共享 WIFI 廣告模式，有錢還眾籌還債模式，推三返一系統(tǒng)，共享購(gòu)嗨 購(gòu)模式，樂(lè)分享模式，盲盒搶拍系統(tǒng)，預(yù)售拼購(gòu)模式、拼商抽獎(jiǎng)模式、廣告電商模式等，一鍵切換語(yǔ)言或多種語(yǔ)言同時(shí)使用，無(wú)需重新開(kāi)發(fā)相應(yīng)語(yǔ) 言版本系統(tǒng) 品牌云店和商城的三大區(qū)別 1、傳統(tǒng)微商城通常只是商家為了完成*后下單的一個(gè)電商工具，抑或是前期引流裂變的營(yíng)銷工具。
此外，傳統(tǒng)微商城沒(méi)有融合線下門店業(yè)務(wù)， 無(wú)法支持“Ship-From-Store”的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。
在微商城場(chǎng)景下，消費(fèi)者并不會(huì)產(chǎn)生過(guò)多的行為動(dòng)作，停留時(shí)間也特別短，整個(gè)流程只產(chǎn)生了簡(jiǎn)單的 交易數(shù)據(jù)，難以構(gòu)建一個(gè)完整的用戶畫像，用戶畫像的缺失必然導(dǎo)致用戶經(jīng)營(yíng)無(wú)法精細(xì)化。
2、「品牌云店」天然是“平臺(tái)型”的業(yè)務(wù)模式，是品牌新零售的大本營(yíng)。
舉例，與其他品牌微商城單一的功能模塊相比，企業(yè)是將會(huì)員小程序、 游戲小程序、拼團(tuán)小程序、種草模塊、跨境購(gòu)物模塊等全部集成到了一個(gè)品牌云店當(dāng)中，并且還設(shè)計(jì)了**試用、服務(wù)預(yù)約、明星種草推薦、虛擬 IP 人物直播等營(yíng)銷互動(dòng)場(chǎng)景。
3、*后，從系統(tǒng)功能層面，微三云品牌云店系統(tǒng)秉承了微三云所倡導(dǎo)的 Open SaaS 開(kāi)放式系統(tǒng)架構(gòu)。
品牌云店其實(shí)是集合了“ 線上線下打通的 多貨架商城+ 導(dǎo)購(gòu)&會(huì)員業(yè)務(wù)中心+互動(dòng)營(yíng)銷中心（可集成各種外部營(yíng)銷應(yīng)用）+微三云 OMS 智能運(yùn)營(yíng)中臺(tái)（訂單路由和履約）+CDP 數(shù)據(jù)中心“這樣 一個(gè)完整的綜合性商業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。
品牌云店所囊括的豐富多元的場(chǎng)景，真正使得私域用戶能夠長(zhǎng)期的留存在這個(gè)平臺(tái)，產(chǎn)生各種各樣的行為數(shù)據(jù)，包括發(fā)布 UGC 內(nèi)容等，其用戶畫像 就變得更加生動(dòng)、具體。
A 企業(yè)就是結(jié)合企業(yè)后端的 CDP 和 CRM 等系統(tǒng)，充分利用用戶畫像大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了更加精準(zhǔn)和智能化的精準(zhǔn) 營(yíng)銷，tisheng 用戶的全生命周期價(jià)值（LTV）。
以上能力都是模式單一的微商城無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。
品牌云店更像是一種零售戰(zhàn)略下的商業(yè)平臺(tái)，而不僅僅是簡(jiǎn)單的交易工具。
微三云系統(tǒng)多語(yǔ)言架構(gòu)和跨境支付的對(duì)接 國(guó)際化運(yùn)營(yíng)分享：如果您購(gòu)買的系統(tǒng)，沒(méi)有預(yù)留多語(yǔ)言架構(gòu)，沒(méi)有一鍵導(dǎo)入語(yǔ)言包的功能，那么你的平臺(tái)就無(wú)法實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，到別的國(guó)家運(yùn)營(yíng) 同樣模式的系統(tǒng)平臺(tái)，必須依賴于多語(yǔ)言架構(gòu)和跨境支付的對(duì)接。
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