收購(gòu)北京保險(xiǎn)代理牌照費(fèi)用， 一、轉(zhuǎn)讓流程：

　　1、確認(rèn)信息：確認(rèn)標(biāo)的基本信息符合要求；

　　2、簽訂協(xié)議：確認(rèn)并簽訂委托協(xié)議；

　　3、盡職調(diào)查：對(duì)公司做盡職調(diào)查：包括不限于財(cái)務(wù)，法律等；

　　4、正式協(xié)議：盡調(diào)沒(méi)問(wèn)題簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議；

　　5、股權(quán)變更：盡調(diào)沒(méi)問(wèn)題開(kāi)始工商，稅務(wù)，銀行，社 保等變更；

　　6、變更：有的話開(kāi)始變更，監(jiān)管機(jī)構(gòu)變更；

　　7、資料交接：交接公司所有材料。

　　二、盡職調(diào)查主要查詢內(nèi)容：

　　1、目標(biāo)公司無(wú)債權(quán)債務(wù)糾紛

　　2、目標(biāo)公司無(wú)不良銀行貸款

　　3、目標(biāo)公司無(wú)法院訟訴

　　4、目標(biāo)公司未拖欠員工工資

　　5、目標(biāo)公司不欠稅漏稅

　　6、目標(biāo)公司主體資格及業(yè)務(wù)真實(shí)合法

　　7、目標(biāo)公司在之前經(jīng)營(yíng)過(guò)程中未發(fā)生過(guò)集體擠兌現(xiàn)象

　　8、目標(biāo)公司無(wú)監(jiān)管處罰記錄

　　9、其他對(duì)目標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)造成重大影響的情形

全國(guó)保險(xiǎn)代理公司轉(zhuǎn)讓資源如下：

1.公司名稱：北京**保險(xiǎn)代理公司

   注冊(cè)資金：200萬(wàn)

   注冊(cè)時(shí)間：2008年

   轉(zhuǎn)讓原因：老板股東轉(zhuǎn)行，沒(méi)找到合伙人。

2.公司名稱：上海XX保險(xiǎn)代理公司

   注冊(cè)資金：200萬(wàn)

   注冊(cè)時(shí)間：2010年

   轉(zhuǎn)讓原因：沒(méi)有時(shí)間經(jīng)營(yíng)公司。

   轉(zhuǎn)讓優(yōu)勢(shì)：照已在手，可隨時(shí)變更，隨時(shí)看照，價(jià)格優(yōu)惠。

 3.公司名稱：浙江**保險(xiǎn)代理公司

   注冊(cè)資金：5000萬(wàn)

   注冊(cè)時(shí)間：2005年

   轉(zhuǎn)讓原因：公司老板轉(zhuǎn)行，不想經(jīng)營(yíng)此公司。

4.公司名稱：河北XX保險(xiǎn)代理公司

   注冊(cè)資金：300萬(wàn)

   注冊(cè)時(shí)間：2004年

   轉(zhuǎn)讓原因：公司沒(méi)有經(jīng)營(yíng)起來(lái)。

   轉(zhuǎn)讓優(yōu)勢(shì)：隨時(shí)簽約，可隨時(shí)變更，隨時(shí)看照，價(jià)格優(yōu)惠。

6.公司名稱：**保險(xiǎn)代理公司

   注冊(cè)資金：300萬(wàn)

　 注冊(cè)時(shí)間：2005年

　 轉(zhuǎn)讓原因：公司老板轉(zhuǎn)行，不想經(jīng)營(yíng)此公司。

北京保險(xiǎn)公估公司費(fèi)用，我這有一家保險(xiǎn)公估轉(zhuǎn)讓公司牌照轉(zhuǎn)讓?zhuān)@個(gè)保險(xiǎn)公估轉(zhuǎn)讓公司牌照是我客戶名下的，他因?yàn)楣緫?zhàn)略調(diào)整，打算暫時(shí)放棄這塊業(yè)務(wù)的原因，打算把這個(gè)公司轉(zhuǎn)讓出去了，這個(gè)保險(xiǎn)公估轉(zhuǎn)讓公司非常干凈，沒(méi)有處罰訴訟，沒(méi)有對(duì)外擔(dān)保沒(méi)用債務(wù)和違規(guī)等不良情況，隨時(shí)可以對(duì)接，有想收購(gòu)的可以找我。

我們有個(gè)北京保險(xiǎn)公估轉(zhuǎn)讓大全/費(fèi)用價(jià)格低的好公司

按照業(yè)務(wù)性質(zhì)的不同，保險(xiǎn)公估人可分為三類(lèi)。

(一) 保險(xiǎn)型公估人

這類(lèi)保險(xiǎn)公估人側(cè)重于解決保險(xiǎn)方面的問(wèn)題，他們熟悉保險(xiǎn)、金融、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)，但對(duì)其他專(zhuān) 業(yè)技術(shù)知識(shí)知之甚少或者不知，對(duì)于技術(shù)型問(wèn)題的解決職能作為輔助。

(二) 技術(shù)型公估人

這類(lèi)保險(xiǎn)公估人側(cè)重于解決技術(shù)方面的問(wèn)題，其他有關(guān)保險(xiǎn)方面的問(wèn)題涉及較少。

(三) 綜合型公估人

這類(lèi)保險(xiǎn)公估人不僅解決保險(xiǎn)型問(wèn)題，還解決保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中的技術(shù)問(wèn)題。綜合型保險(xiǎn)公估人由于知識(shí)全面，經(jīng)驗(yàn)豐富，越來(lái)越為社會(huì)所需。

保險(xiǎn)公估市場(chǎng)有待規(guī)范

我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的主體比較少、壟斷程度還比較高，保險(xiǎn)公估尚未能得到普遍采用。國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公估公司不強(qiáng)，當(dāng)需要借助保險(xiǎn)公估人處理保險(xiǎn)賠案時(shí)，常常因?yàn)楸ｋU(xiǎn)公司不信任境內(nèi)的保險(xiǎn)公估公司而聘請(qǐng)境外的公估公司。在保險(xiǎn)公估人自身執(zhí)業(yè)水平低或外資保險(xiǎn)公估人不熟悉我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的情況下，要做出讓保險(xiǎn)人和被保險(xiǎn)人都滿意的保險(xiǎn)公估是很難的，極易造成“溢賠”、“惜賠”、“錯(cuò)賠”等結(jié)果，影響保險(xiǎn)公估的規(guī)范運(yùn)作和信譽(yù)。

保險(xiǎn)公估公司自身的不足

存在許多影響保險(xiǎn)公估業(yè)發(fā)展的“絆腳石”，主要表現(xiàn)在：

(1)資本金過(guò)少。我國(guó)《保險(xiǎn)公估人管理規(guī)定(試行)》規(guī)定，保險(xiǎn)公估公司低實(shí)收貨幣資本金不低于人民幣200萬(wàn)元，從全國(guó)來(lái)看超過(guò)500萬(wàn)元注冊(cè)資本的公司很少。

(2)技術(shù)力量薄弱，技術(shù)支撐不夠。由于收入不高，加上公估業(yè)自身的特點(diǎn)，工作強(qiáng)度較大，難以吸引和留住良好人才。

(3)市場(chǎng)定位不清， 業(yè)務(wù)開(kāi)拓困難。一些保險(xiǎn)公估公司開(kāi)業(yè)時(shí)間短， 市場(chǎng)認(rèn)知度不高， 不清楚自己的專(zhuān) 業(yè)強(qiáng)項(xiàng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)目標(biāo)不準(zhǔn)，業(yè)務(wù)發(fā)展較為困難。

(4)公估公司的管理不夠到位。