從泡泡瑪特、三麗鷗等知名IP盲盒到美妝盲盒、奶茶盲盒、電影票盲盒、寵物盲盒等，目前已逐步呈現(xiàn)出“萬物皆可盲盒”的態(tài) 勢。

盲盒吸引消/費(fèi)者進(jìn)行精神消費(fèi)的一大亮點(diǎn)為“盲”?！懊ぁ睘樯唐吩鎏砩衩馗泻腕@喜感，但“盲”也同時(shí)是盲盒引起爭議的主要方面——存在“形式大于內(nèi)容”、“盲買盲賣”等風(fēng)-險(xiǎn)。

那么到如今萬物接可盲返，以至于出現(xiàn)了新的“消-費(fèi)返利”玩法

盲返模式

1. 模式的更新迭代具有重要意義。再傳統(tǒng)模式下的電商直播帶貨和短視頻帶貨已經(jīng)面臨嚴(yán)重內(nèi)卷，導(dǎo)致引流成本過高。因此，需要探索新的模式和思路來助力商品帶貨，以推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

2. 拼多多等電商平臺(tái)已經(jīng)成功培養(yǎng)了用戶在購物時(shí)領(lǐng)取紅包獎(jiǎng)勵(lì)的習(xí)慣。這種習(xí)慣的養(yǎng)成以及消-費(fèi)者的薅羊毛心理，要求我們必須順從并遵循消-費(fèi)者的行為規(guī)則。

只要用戶在平臺(tái)的商城里買了東西，那么系-統(tǒng)就會(huì)對排在你之后的100個(gè)用戶，從每個(gè)訂單的利-潤中抽出一定的份額，并按一定的比例給予你。

比如你在盲返專區(qū)購買了88塊錢的東西，你購-買成功之后，在你后面下/單的用戶，你就可以拿到他們的返利。那么你下一次單，你到底可以拿到多少錢呢？金額是不確定的，有可能是26元，有可能是56元，甚至可能是100元。拿的錢是不一定是因?yàn)楫?dāng)你下/單以后，他們商城并不知道你能夠拿到多少返利的，他們只知道的就是，你下/單以后，你后面100個(gè)人下-單，每單你都可以拿到相應(yīng)的返利。

消-費(fèi)者得到優(yōu)-惠產(chǎn)品同時(shí)還可以獲得盲返返利收-益，獎(jiǎng)勵(lì)可能比自身買的產(chǎn)品還要高，不僅可以省錢還可以賺錢！而平臺(tái)項(xiàng)目方來說銷售產(chǎn)品的同時(shí)也進(jìn)行引流刺激復(fù)購。

盲返與其他模式的不同之處在于，成為該平臺(tái)的推廣員后，你的好友或下線買的產(chǎn)品都可以獲得相應(yīng)的分傭。而盲返模式則不需要進(jìn)行推廣或任務(wù)，只要享受后面100筆訂單的分傭獎(jiǎng)勵(lì)即可。

商業(yè)模式作為平臺(tái)運(yùn)營的重要工具，連接用戶與平臺(tái)之間的關(guān)系，是電商運(yùn)營的一大核心。電商平臺(tái)在發(fā)展過程中，通常會(huì)遇到幾個(gè)難題，就是引流、轉(zhuǎn)化難、留存難、復(fù)購，合理的商業(yè)模式設(shè)計(jì)是平臺(tái)成功的關(guān)鍵。