批發(fā)零售掛售模式有何新穎之處，如何運營？軟件開發(fā)服務營銷模式系統(tǒng)+ 平臺模式搭建，微三云鄒鋒興講解

重要介紹：

微三云熱銷模式系統(tǒng) ①O2O線下門店系統(tǒng)：聯(lián)聯(lián)周邊游＋美團模式，支持配送或自提，門店入駐預約導航，區(qū)域團隊會員分銷 ②社交電商系統(tǒng)：完美匹配未來集市，淘小鋪，素店，貝店等模式，大禮包升級，會員制分銷 ③社區(qū)團購系統(tǒng)：團長直播，社區(qū)招募，區(qū)域分銷，圖文短視頻菜譜薦菜， ④小紅書圖文短視頻帶貨系統(tǒng)：圖文帶貨，短視頻發(fā)貨，直播帶貨，達人招募，會員分銷，自帶跨境電商供應鏈 ⑤區(qū)/塊/鏈積分系統(tǒng)、NFT 系統(tǒng)：騰訊區(qū)/塊/鏈底層，公開可信，共享積分發(fā)行，電商平臺去泡沫，內部上市分紅激勵 ⑥云視商系統(tǒng)：zui好用的商學院系統(tǒng)，直播打賞，在線課程，知識付費，PPT 講課，直播講課，作業(yè)本，會員分銷，機構入駐，課程分 銷，主播招募 一套系統(tǒng)解決您所有的營銷系統(tǒng)問題！微三云爆破裂變賣貨系統(tǒng)！APP 、小程序、公眾號、H 5 多端口合一，數(shù)據(jù)互通！ 分享購模式 共享購模式 字畫競拍模式 盲盒搶拍模式 社區(qū)團購拼團模式 社交電商裂變模式 跨境電商模式 活碼進群模式 直播賣貨模式 眾籌活動裂變模式 微商訂貨模式 商家聯(lián)盟模式 禮品卡模式 紅/包拓客裂變模式 連鎖店 O2O 模式 掛售寄售賣貨模式 區(qū)域獎勵模式 團隊分紅/分紅榜模式 積分獎勵模式 店鋪獎勵模式 績效獎勵模式 高/級獎勵模式 一級/二級/三級分銷模式 推廣獎勵模式 消費獎勵模式 排隊獎勵模式 升級大禮包模式 線上+門店+貨架新零售模式 分紅榜模式短視頻社交電商模式 區(qū)/塊/鏈社交電商模式 區(qū)/塊/鏈商家聯(lián)盟模式 特有源碼獨立部署模式，支持任意多項功能組合，按需付費，隨時補差價升級功能，可申請軟件著作權，可二次開發(fā)，讓你的平臺既能低成本起步， 又能隨著發(fā)展隨時增加應用功能！ 部署系統(tǒng)咨詢微三云鄒鋒興

                                                                                 批發(fā)零售掛售模式+平臺風控運營策略+系統(tǒng)搭建模式設計聯(lián)系微三云鄒鋒興總監(jiān)

一．批發(fā)零售掛售模式介紹

掛售新零售賣貨模式流程“五步曲

第/一步：零售區(qū)“購買”

消費者到活動區(qū)零售價購物，即可獲得商品＋2張（或N張，自定義）平臺批發(fā)券

第二步：批發(fā)區(qū)“批發(fā)”

有批發(fā)券即可享有批發(fā)資格，以批發(fā)價購買商品，取貨自用或委托平臺代賣，消費者變成批發(fā)代、理。

第三步：“掛售／自提”

消費者可選擇掛售商品，由平臺自動幫你把掛售的商品按零售價賣出去（賣給在零售區(qū)購物的新老會員），獲取利潤分配，或者選擇自提商品。

第四步：“推廣”

通過社交分享可優(yōu)先出售商品，并可同時獲得平臺推廣獎勵。

第五步：“提現(xiàn)或復購”

 平臺按零售價售出寄售的產(chǎn)品，平臺扣除一定比例的代賣手續(xù)費（10-20%，自定義）將結算給消費者，消費者選擇零錢提現(xiàn)或參與復購繼續(xù)批發(fā)寄賣

二、掛售寄售模式，掛售商城系統(tǒng)現(xiàn)金流算法及產(chǎn)品成本控/制推算

假設平臺扣除20%寄售服務費情況下：

情況1：3折兩張

實收1+0.3+0.3=1.6

產(chǎn)品實際零售價:1.6/3=0.53

退出后平臺返還=2?0.8-2?0.3=1.0

實際用戶收益0

結論:客戶相當于無收益，但免費獲得一份產(chǎn)品

情況2：3折3張

實收=1.9

產(chǎn)品實際零售價:1.9/4=0.475

退出后平臺返還=3?0.8-3?0.3=1.5

實際用戶收益0.5

結論:客戶收益0.5份產(chǎn)品零售價，并免費獲得一份產(chǎn)品

情況3：2折兩張

實收1+0.2+0.2=1.4

產(chǎn)品實際零售價:1.4/3=0.467

退出后平臺返還=2?0.8-2?0.2=1.2

實際用戶收益0.2

結論:客戶收益0.2份產(chǎn)品零售價，免費獲得一份產(chǎn)品

以情況3舉例：平臺買1份零售贈送2折批發(fā)券2張，

用戶一個回合收益是20%*零售價，稱為1份用戶收益

假設平臺扣除的20%全用來做分銷

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現(xiàn)假設有A,BC,DEFG,HIJKLMNO共16個人購買后掛售活動終止

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第/一輪：A購買零售和批發(fā)后，B/C購買，A退出獲利20%零售價，

說明：

1、平臺支付A的退出的資金來源于B和C的付款，

2、平臺本輪資沉淀金額為：1個零售+2個批發(fā)（含平臺收益），但寄出去了ABC3份產(chǎn)品

第二輪：DEFG，4個人購買，BC退出，B和C均獲得一份用戶收益，

1.     平臺支付B/C退出的資金來源于DEFG付款，

2.平臺本輪實際資金流沉淀為：BC共4個批發(fā)，并寄出了DEFG4份產(chǎn)品

第三輪：HIJKLMNO，8個人購買，DEFG四人退出，DEFG各獲得一份用戶收益，

1、平臺支付DEFG退出的資金來源于HIJKLMNO零售付款

2.平臺本輪實際沉淀資金為：DEFG共8個批發(fā)，并寄出去了HIJKLMNO8個產(chǎn)品

第四輪：HIJKLMNO零售和在批發(fā)區(qū)2折付款購買批發(fā)產(chǎn)品后，無后續(xù)用戶購買，分為提貨和退批發(fā)款兩種情況

方式一：提貨：平臺收入8人共16份批發(fā)，實際給每個客戶3份產(chǎn)品，共發(fā)出去24個產(chǎn)品

平臺實際資本沉淀：平臺收入16個批發(fā)，發(fā)出24個產(chǎn)品

方式二:退批發(fā)款：平臺無收入，給客戶寄了一份產(chǎn)品，虧了一件產(chǎn)品。8個人共8份產(chǎn)品

平臺實際資金沉淀：無收入，且寄出8個產(chǎn)品

方式一總結：平臺共沉淀資金1個零售+30個2折批發(fā)，寄出產(chǎn)品39個產(chǎn)品

成本測算：剔除那個1個零售后，產(chǎn)品盈利平衡點價格=沉淀的批發(fā)個數(shù)*0.2/寄出產(chǎn)品數(shù)，（30*0.2）/39=15.38%，產(chǎn)品成本不能高于15.38%，量越大越接近20%

方式二總結：平臺共收入1個零售+14個2折批發(fā)，寄出23個產(chǎn)品

成本測算：剔除那個1個零售后，產(chǎn)品盈利平衡點價格=沉淀的批發(fā)個數(shù)*0.2/寄出產(chǎn)品數(shù)，（14*0.2）/23=12.17%，產(chǎn)品成本不能高于12.17%，量越大越接近20%

總結：

1.    若按平臺凈利潤來算：買1個零售贈送2個2折批發(fā)券的情況下，產(chǎn)品的成本分別不能高于15.38%和12.17%

2.根據(jù)產(chǎn)品盈利平衡點價格=為沉淀的批發(fā)資金*0.2/寄出產(chǎn)品數(shù)的公式，隨著量增大，數(shù)值增大，這個批發(fā)個數(shù)和寄出產(chǎn)品數(shù)無限接近，百分比逐漸趨向接近20%，意味著產(chǎn)品零售價和產(chǎn)品成本之間，產(chǎn)品成本絕/對不能超過20%。

當然平臺還有其他盈利的地方彌補：

1.    大禮包的銷售收益(有購買大禮包應用模式組合的）

2.    平臺扣除20%的寄售手續(xù)費可以預留一部分利潤，共退出了ABCDEFG7個用戶共14個零售，截留資金14*20%，可以預留一半作為平臺收益，假設只分銷10%，相當于多了14個零售的10%，按方式一測算，產(chǎn)品成本zui低線則是（）/39=18.97%，方式二產(chǎn)品成本zui低線則是（）/23=18.26%，這個百分比隨著量增大，趨向無限接近于30%，意味著產(chǎn)品成本絕/對不能高于零售價的30%。

3.    扣除20%后，是客戶可提現(xiàn)金額，提現(xiàn)平臺扣除6%-7%的代扣稅款，加上單筆1-2元的手續(xù)費，再加上100元以上提現(xiàn)和或只能提現(xiàn)100元的整數(shù)倍，這樣平臺可以增加一些資金沉淀和現(xiàn)金流，還可以限制每周只能提現(xiàn)一次等。

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以情況1舉例：平臺買1份零售贈送3折批發(fā)券2張，

用戶做完一個流程相當于免費拿一份產(chǎn)品

第/一輪：A購買零售和批發(fā)后，B/C購買，A退出免費獲得一份產(chǎn)品

3、平臺支付A的退出的資金來源于B和C的付款，

4、平臺本輪資沉淀金額為：1個零售+2個批發(fā)（含平臺收益），但寄出去了ABC3份產(chǎn)品

2.     平臺支付B/C退出的資金來源于DEFG付款，

2、平臺支付DEFG退出的資金來源于HIJKLMNO零售付款

第四輪：HIJKLMNO零售和在批發(fā)區(qū)3折付款購買批發(fā)產(chǎn)品后，無后續(xù)用戶購買，分為提貨和退批發(fā)款兩種情況

方式一總結：平臺共沉淀資金1個零售+30個3折批發(fā)，寄出產(chǎn)品39個產(chǎn)品

成本測算：剔除那個1個零售后，產(chǎn)品盈利平衡點價格=沉淀的批發(fā)個數(shù)*0.3/寄出產(chǎn)品數(shù)，（30*0.3）/39=23.08%，產(chǎn)品成本不能高于23.08%，量越大越接近30%

方式二總結：平臺共收入1個零售+14個3折批發(fā)，寄出23個產(chǎn)品

成本測算：剔除那個1個零售后，產(chǎn)品盈利平衡點價格=沉淀的批發(fā)個數(shù)*0.3/寄出產(chǎn)品數(shù)，（14*0.3）/23=18.26%，產(chǎn)品成本不能高于18.26%，量越大越接近30%

1若按平臺凈利潤來算：買1個零售贈送2個3折批發(fā)券的情況下，產(chǎn)品的成本分別不能高于23.08%和18.26%

2.根據(jù)產(chǎn)品盈利平衡點價格=為沉淀的批發(fā)資金*0.2/寄出產(chǎn)品數(shù)的公式，隨著量增大，數(shù)值增大，這個批發(fā)個數(shù)和寄出產(chǎn)品數(shù)無限接近，百分比逐漸趨向接近30%，意味著產(chǎn)品零售價和產(chǎn)品成本之間，產(chǎn)品成本絕/對不能超過30%。

大禮包的銷售收益(有購買大禮包應用模式組合的）

3.平臺扣除20%的寄售手續(xù)費可以預留一部分利潤，共退出了ABCDEFG7個用戶共14個零售，截留資金14*20%，可以預留一半作為平臺收益，假設只分銷10%，相當于多了14個零售的10%，按方式一測算，產(chǎn)品成本zui低線則是（）/39=25.74%，方式二產(chǎn)品成本zui低線則是（）/23=24.34%，這個百分比隨著量增大，趨向無限接近于40%，意味著產(chǎn)品成本絕/對不能高于零售價的40%。

4.    扣除20%后，是客戶可提現(xiàn)金額，提現(xiàn)平臺扣除6%-7%的代扣稅款，加上單筆1-2元的手續(xù)費，再加上100元以上提現(xiàn)和或只能提現(xiàn)100元的整數(shù)倍，這樣平臺可以增加一些資金沉淀和現(xiàn)金流，還可以限制每周只能提現(xiàn)一次等。

小編介紹 :微三云鄒鋒興，微三云營銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān)，商學院院長，首席商業(yè)模式策劃導師，在軟件kaifa和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年，截止到2023年1月累計親自服務1557個平臺客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務您看結果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云

晶抖云（微三云）云平臺開放平臺kaifa者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡

公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年，獨享整棟5000平方寫字樓，年營業(yè)額8000萬到2個億，全職員工300人（全職kaifa技術180人），服務過百億級生態(tài)模式平臺超過30家，服務過上市公司國企超過10家，服務過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家。

資質：雙軟認證企業(yè)，省高新技術企業(yè)，自主專利30多項，軟著300多個

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系：鄒總監(jiān)（負一層電梯直上506）

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