新的用工模式誕生，外包越來越受企業(yè)歡迎。畢竟外包好處那么多！
企業(yè)使用人力資源外包可以幫助企業(yè)減少招聘成本和事務(wù)性工作的復(fù)雜度，還能提高效率，但并非所有企業(yè)都適合人力資源外包，那么一般什么企業(yè)會使用人力資源外包呢?

一、處在非常時期的企業(yè)

如果一些企業(yè)開始面臨資金緊張的特殊時期，這個時候如果企業(yè)為了平穩(wěn)運行，導(dǎo)致縮減預(yù)算，盲目招進來的員工從資歷、技術(shù)等方面不能達到企業(yè)的要求。這個時候，選擇人力資源外包，能幫助企業(yè)渡過難關(guān)，解決燃眉之急。

二、企業(yè)員工人數(shù)不多的中小型企業(yè)

對于一些人數(shù)不多，沒有組建完善的人事部門的中小型企業(yè)來說，很多員工都是身兼數(shù)職，如果企業(yè)不是專業(yè)的人員來做人力資源服務(wù)，水平肯定較低，維護效果較差。此時，將人力資源外包給更專業(yè)的公司，只增加很少的人工開銷，卻能得到更高質(zhì)量、更系統(tǒng)的專業(yè)化服務(wù)，員工工作氛圍也更加和諧，是非常適合人力資源外包的。

三、人員流動較快的企業(yè)

在一些中小型公司，如果在人員管理上出現(xiàn)問題時，人員跳槽現(xiàn)象就會頻繁發(fā)生，HR（人事部門）往往在同一個職位上陷入招人一培訓(xùn)一交接一招人的無限循環(huán)中，工作效率極低，管理成本卻不斷增加。這時就可以通過人力資源外包獲得一個穩(wěn)定的團隊，減少不必要的反復(fù)招聘和管理投入。

四、用工招聘難度大的企業(yè)

企業(yè)招聘難，并且沒有專業(yè)的人員來負責(zé)員工招聘的事情，自己沒法招聘到人才的，這類企業(yè)就可以人力資源外包的方式來完成這項工作。

企業(yè)的用工方面有很多，人力資源外包也并非所有企業(yè)都適合使用，各家企業(yè)可以根據(jù)自身情況來決定是否與人力資源外包公司合作。

經(jīng)過長時間的市場發(fā)展，越來越多的企業(yè)認同了人力資源外包的優(yōu)勢，也通過人力資源外包來進行企業(yè)的機構(gòu)變革以及強化企業(yè)的核心競爭力，而人力資源外包機構(gòu)自身通過信息化建設(shè)等方式，可以不斷謀求發(fā)展，提高自身外包服務(wù)的專業(yè)化程度。而且，不少的人力資源外包機構(gòu)以市場需求作為企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向，對人才的招聘、派遣、培訓(xùn)等進行整合，實現(xiàn)了一體化專業(yè)經(jīng)營，幫助用工企業(yè)進行長期可持續(xù)的發(fā)展。
特別的在IT人力資源服務(wù)這塊更是外包新形勢下的領(lǐng)頭羊，IT人力外包更是市場普遍的被越來越多企業(yè)所接受認可的領(lǐng)域。所以唐普這樣的外包服務(wù)企業(yè)選擇了先從IT領(lǐng)域做起，讓國內(nèi)的用工市場變得愈加的靈活自由，這是每個外包服務(wù)企業(yè)的愿景。