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中國旅游景區(qū)開發(fā)現(xiàn)狀模式與前景規(guī)劃分析報(bào)告2024-2029年

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中國旅游景區(qū)開發(fā)現(xiàn)狀模式與前景規(guī)劃分析報(bào)告2024-2029年【報(bào)告編號】: 410424【出版時(shí)間】: 2023年10月【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞 【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元 免費(fèi)售后服務(wù)一年,具體內(nèi)容及訂購流程歡迎咨詢客服人員。
第1章:國內(nèi)外旅游景區(qū)開發(fā)運(yùn)營模式分析1.1 旅游景區(qū)定義及分類1.1.1 旅游景區(qū)定義1.1.2 旅游景區(qū)分類1.2 國際旅游景區(qū)開發(fā)管理模式對比分析1.2.1 美國旅游景區(qū)開發(fā)管理模式分析(1)旅游資源保護(hù)原則分析(2)管理體制分析(3)法律系統(tǒng)分析(4)規(guī)劃決策系統(tǒng)分析(5)人事管理模式分析(6)資金管理模式分析(7)資源管理模式分析(8)服務(wù)管理模式分析1.2.2 日本旅游景區(qū)開發(fā)管理模式分析(1)管理體制分析(2)法律系統(tǒng)分析(3)景區(qū)計(jì)劃分析(4)分區(qū)管理模式分析(5)資金管理模式分析(6)服務(wù)管理模式分析1.2.3 德國旅游景區(qū)開發(fā)管理模式分析(1)管理體制分析(2)法律系統(tǒng)分析(3)分區(qū)管理模式分析(4)資金管理模式分析(5)服務(wù)管理模式分析(6)森林資源管理模式分析1.2.4 美日德旅游景區(qū)開發(fā)管理模式比較(1)管理理念比較(2)管理體制比較(3)法律體系比較(4)資金來源比較(5)參與機(jī)制比較(6)經(jīng)營模式比較1.3 國際zhuming旅游景區(qū)開發(fā)分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒1.3.1 美國黃石旅游景區(qū)開發(fā)分析(1)景區(qū)發(fā)展概況(2)旅游開發(fā)現(xiàn)狀(3)旅游開發(fā)特點(diǎn)1.3.2 新西蘭峽灣旅游景區(qū)開發(fā)分析(1)景區(qū)發(fā)展概況(2)旅游開發(fā)現(xiàn)狀(3)旅游開發(fā)特點(diǎn)1.3.3 加拿大班夫旅游景區(qū)開發(fā)分析(1)景區(qū)發(fā)展概況(2)旅游開發(fā)現(xiàn)狀(3)旅游開發(fā)特點(diǎn)1.3.4 國際旅游景區(qū)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)借鑒(1)相同點(diǎn)(2)不同點(diǎn)(3)經(jīng)驗(yàn)借鑒1.4 中國旅游景區(qū)開發(fā)與運(yùn)營模式分析1.4.1 旅游景區(qū)開發(fā)與運(yùn)營模式(1)碧峰峽模式分析(2)黃山模式分析(3)浙江富春江模式分析(4)凈月潭模式分析(5)鳳凰模式分析1.4.2 我國旅游景區(qū)開發(fā)與運(yùn)營模式評價(jià)(1)碧峰峽模式(2)黃山模式(3)浙江富春江模式(4)凈月潭模式(5)鳳凰模式第2章:中國旅游景區(qū)發(fā)展環(huán)境分析2.1 旅游景區(qū)政策環(huán)境分析2.1.1 旅游景區(qū)管理體制2.1.2 旅游景區(qū)相關(guān)政策與規(guī)劃(1)國家支持旅游業(yè)發(fā)展政策分析(2)國家支持西部地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展政策分析(3)“十四五“期間旅游業(yè)發(fā)展政策分析2.2 旅游景區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2.2.1 行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性分析2.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(1)國際宏觀環(huán)境分析(2)國內(nèi)宏觀環(huán)境分析2.3 旅游景區(qū)消費(fèi)環(huán)境分析2.3.1 居民收入水平分析(1)城鎮(zhèn)居民收入情況(2)農(nóng)村居民收入情況2.3.2 居民消費(fèi)水平分析(1)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)情況(2)農(nóng)村居民消費(fèi)情況2.3.3 居民旅游消費(fèi)分析(1)居民出游人數(shù)變化(2)居民人均旅游消費(fèi)情況2.4 旅游景區(qū)社會環(huán)境分析2.4.1 法定節(jié)假日和帶薪假期實(shí)施2.4.2 人口年齡結(jié)構(gòu)分析2.4.3 社會結(jié)構(gòu)分析2.5 旅游景區(qū)交通環(huán)境分析2.5.1 鐵路投資建設(shè)情況2.5.2 公路投資建設(shè)情況2.5.3 港口運(yùn)輸業(yè)發(fā)展情況2.5.4 航空運(yùn)輸業(yè)發(fā)展情況2.6 疫情對旅游景區(qū)行業(yè)影響分析2.6.1 短期內(nèi)營收大幅下滑,室內(nèi)景區(qū)受影響更大2.6.2 加快景區(qū)轉(zhuǎn)型升級步伐第3章:中國旅游景區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析3.1 旅游業(yè)發(fā)展分析3.1.1 旅游市場發(fā)展分析(1)國際旅游市場發(fā)展分析(2)國內(nèi)旅游市場發(fā)展分析3.1.2 旅游業(yè)影響因素分析(1)旅游業(yè)驅(qū)動因素分析(2)旅游業(yè)制約因素分析3.1.3 旅游業(yè)市場發(fā)展空間3.2 旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀3.2.1 旅游景區(qū)發(fā)展歷程3.2.2 旅游景區(qū)發(fā)展的特點(diǎn)3.2.3 旅游景區(qū)存在的問題(1)宏觀管理體制問題分析(2)經(jīng)營管理方式問題分析(3)景區(qū)融資渠道問題分析(4)景區(qū)惡性競爭問題分析(5)景區(qū)資源破壞和環(huán)境污染問題分析3.2.4 旅游景區(qū)市場競爭分析(1)旅游景區(qū)競爭現(xiàn)狀分析(2)旅游景區(qū)競爭力影響因素3.3 旅游景區(qū)經(jīng)營分析3.3.1 旅游景區(qū)數(shù)量分析3.3.2 5A旅游景區(qū)影響力分析3.3.3 旅游景區(qū)門票收入分析3.3.4 新興旅游景區(qū)發(fā)展情況分析3.4 智慧景區(qū)建設(shè)情況分析3.4.1 智慧景區(qū)基本簡介(1)定義(2)概念3.4.2 智慧景區(qū)系統(tǒng)構(gòu)成3.4.3 智慧景區(qū)建設(shè)背景3.4.4 智慧景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀(1)智慧化系統(tǒng)建設(shè)覆蓋面較廣(2)智能設(shè)備在旅游景區(qū)的廣泛應(yīng)用(3)重點(diǎn)景區(qū)信息化建設(shè)取得較大進(jìn)展(4)現(xiàn)代高新技術(shù)得到迅速應(yīng)用3.4.5 智慧景區(qū)營銷方式(1)營銷(2)“1元門票”營銷(3)“政企”合作,推介新媒體營銷(4)互聯(lián)網(wǎng)+景區(qū)背景下的景區(qū)智慧名片營銷新模式3.4.6 景區(qū)景點(diǎn)電子商務(wù)發(fā)展情況(1)黃山景區(qū)電子商務(wù)發(fā)展情況(2)清江畫廊電子商務(wù)發(fā)展情況(3)云臺山電子商務(wù)發(fā)展情況(4)頤和園電子商務(wù)發(fā)展情況(5)江西鷹潭電子商務(wù)發(fā)展情況3.4.7 智慧景區(qū)建設(shè)路徑(1)智慧景區(qū)建設(shè)原則(2)智慧景區(qū)建設(shè)路徑(3)智慧景區(qū)信息化建設(shè)分析(4)學(xué)習(xí)型組織如何創(chuàng)建(5)智慧景區(qū)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化(6)智慧景區(qū)戰(zhàn)略聯(lián)盟(7)智慧景區(qū)危機(jī)管理3.4.8 智慧景區(qū)建設(shè)意義第4章:中國自然類旅游景區(qū)市場分析4.1 自然類旅游景區(qū)發(fā)展分析4.1.1 自然類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀4.1.2 自然類旅游景區(qū)分布情況4.1.3 自然類旅游景區(qū)發(fā)展前景4.2 自然類旅游景區(qū)特色分析4.2.1 自然類旅游景區(qū)特征分析4.2.2 自然類旅游景區(qū)開發(fā)分析(1)自然類旅游景區(qū)開發(fā)類型(2)自然類旅游景區(qū)開發(fā)建議4.2.3 自然類旅游景區(qū)消費(fèi)群體4.2.4 自然類旅游景區(qū)重游分析4.3 自然類旅游景區(qū)經(jīng)營分析4.3.1 自然類旅游景區(qū)經(jīng)營情況4.3.2 自然類旅游景區(qū)收費(fèi)情況4.4 自然類旅游景區(qū)滿意度與營銷分析4.4.1 自然類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素4.4.2 自然類旅游景區(qū)旅游體驗(yàn)的塑造(1)審美體驗(yàn)如何塑造(2)教育體驗(yàn)如何塑造(3)娛樂體驗(yàn)如何塑造(4)逃避現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)如何塑造4.4.3 自然類旅游景區(qū)營銷策略(1)廣告策略(2)營業(yè)推廣策略(3)公共關(guān)系策略(4)人員推銷策略(5)網(wǎng)絡(luò)營銷策略第5章:中國人文類旅游景區(qū)市場分析5.1 人文類旅游景區(qū)發(fā)展分析5.1.1 人文類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀(1)數(shù)量激增,快速發(fā)展(2)區(qū)域分布不均5.1.2 人文類旅游景區(qū)分布情況5.1.3 人文類旅游景區(qū)發(fā)展前景5.2 人文類旅游景區(qū)特色分析5.2.1 人文類旅游景區(qū)特色分析(1)歷史性和時(shí)代性(2)民族性和地域性(3)廣泛性和集中性(4)人為性和不可再生性(5)多樣性和動態(tài)性(6)文化性5.2.2 人文類旅游景區(qū)開發(fā)形式(1)文物古跡類旅游資源開發(fā)形式(2)社會風(fēng)情類旅游資源開發(fā)形式5.2.3 人文類旅游景區(qū)消費(fèi)群體5.2.4 人文類旅游景區(qū)重游分析5.3 人文類旅游景區(qū)經(jīng)營分析5.3.1 人文類旅游景區(qū)經(jīng)營情況5.3.2 人文類旅游景區(qū)收費(fèi)情況5.4 人文類旅游景區(qū)滿意度與營銷分析5.4.1 人文類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素5.4.2 人文類旅游景區(qū)旅游體驗(yàn)的塑造(1)審美體驗(yàn)如何塑造(2)教育體驗(yàn)如何塑造(3)娛樂體驗(yàn)如何塑造(4)逃避現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)如何塑造5.4.3 人文類旅游景區(qū)營銷策略(1)產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略(2)價(jià)格營銷戰(zhàn)略(3)促銷及渠道營銷戰(zhàn)略(4)市場營銷的控制與管理5.5 熱點(diǎn)人文類旅游景區(qū)分析5.5.1 紅色旅游景區(qū)發(fā)展機(jī)遇5.5.2 紅色旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀5.5.3 紅色旅游景區(qū)開發(fā)理念(1)紅色旅游景區(qū)開發(fā)條件(2)紅色旅游景區(qū)開發(fā)原則5.5.4 紅色旅游景區(qū)游客滿意度分析(1)游客滿意度影響因素分析(2)提高游客滿意度的措施第6章:中國主題景區(qū)類旅游景區(qū)市場分析6.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展分析6.1.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀(1)主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展歷程(2)主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展規(guī)模6.1.2 不同類型主題景區(qū)發(fā)展分析(1)文化類主題景區(qū)發(fā)展分析(2)游樂類主題景區(qū)發(fā)展分析(3)觀光類主題景區(qū)發(fā)展分析(4)情景模擬類主題景區(qū)發(fā)展分析6.1.3 主題景區(qū)類旅游景區(qū)分布情況(1)文化類主題景區(qū)分布情況(2)游樂類主題景區(qū)分布情況(3)觀光類主題景區(qū)分布情況(4)情景模擬類主題景區(qū)分布情況6.1.4 主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展前景(1)文化類主題景區(qū)發(fā)展前景(2)游樂類主題景區(qū)發(fā)展前景(3)觀光類主題景區(qū)發(fā)展前景(4)情景模擬類主題景區(qū)發(fā)展前景6.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)特色分析6.2.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)特征分析(1)高投入高成本(2)生命周期性特征(3)區(qū)域分布特征(4)季節(jié)性特征6.2.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)典型經(jīng)營模式(1)華僑城經(jīng)營模式分析(2)吳文化園經(jīng)營模式分析(3)第三極經(jīng)營模式分析6.2.3 主題景區(qū)類旅游景區(qū)開發(fā)成功要素6.2.4 主題景區(qū)類旅游景區(qū)消費(fèi)群體分析(1)文化類主題景區(qū)消費(fèi)群體分析(2)游樂類主題景區(qū)消費(fèi)群體分析(3)觀光類主題景區(qū)消費(fèi)群體分析(4)情景模擬類主題景區(qū)消費(fèi)群體分析6.2.5 主題景區(qū)類旅游景區(qū)重游情況(1)主題景區(qū)重游調(diào)查分析(2)主題景區(qū)重游率情況分析(3)主題景區(qū)重游率低的原因(4)主題景區(qū)重游率提高策略6.3 主題景區(qū)類旅游景區(qū)經(jīng)營分析6.3.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)經(jīng)營情況(1)主題景區(qū)主要盈利來源分析(2)主題景區(qū)效益情況分析6.3.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)收費(fèi)情況(1)文化類主題景區(qū)收費(fèi)情況(2)游樂類主題景區(qū)收費(fèi)情況(3)觀光類主題景區(qū)收費(fèi)情況(4)情景模擬類主題景區(qū)收費(fèi)情況6.4 主題景區(qū)類旅游景區(qū)滿意度分析6.4.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素6.4.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)旅游體驗(yàn)如何塑造(1)娛樂體驗(yàn)如何塑造(2)逃避現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)如何塑造第7章:中國社會類旅游景區(qū)市場分析7.1 社會類旅游景區(qū)發(fā)展分析7.1.1 社會類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀7.1.2 社會類旅游景區(qū)分布情況7.1.3 社會類旅游景區(qū)發(fā)展前景7.2 社會類旅游景區(qū)特色分析7.2.1 社會類旅游景區(qū)特色分析(1)狀態(tài)的變動性(2)表現(xiàn)的隱蔽性(3)范疇的廣泛性(4)載體的人類性7.2.2 社會類旅游景區(qū)開發(fā)形式(1)鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)形式有以下六種:(2)工業(yè)旅游的開發(fā)形式7.2.3 社會類旅游景區(qū)消費(fèi)群體7.2.4 社會類旅游景區(qū)重游分析7.3 社會類旅游景區(qū)經(jīng)營分析7.3.1 社會類旅游景區(qū)經(jīng)營情況7.3.2 社會類旅游景區(qū)收費(fèi)情況(1)農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游(2)工業(yè)生態(tài)旅游7.4 社會類旅游景區(qū)滿意度與營銷分析7.4.1 社會類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素7.4.2 社會類旅游景區(qū)旅游體驗(yàn)的塑造(1)構(gòu)建鄉(xiāng)村意象,創(chuàng)建鄉(xiāng)村真實(shí)(2)重視項(xiàng)目創(chuàng)新,促進(jìn)客主交流(3)開發(fā)傳統(tǒng)技藝,模擬原真生活7.4.3 社會類旅游景區(qū)營銷策略(1)鄉(xiāng)村旅游——“體驗(yàn)營銷”(2)工業(yè)旅游——“形象營銷”+“知識營銷”+“體驗(yàn)營銷”第8章:中國旅游景區(qū)門票價(jià)格與定價(jià)模式分析8.1 旅游景區(qū)門票價(jià)格現(xiàn)狀分析8.1.1 門票價(jià)格水平分析8.1.2 門票價(jià)格調(diào)整頻率分析8.1.3 “門票經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象分析8.2 旅游景區(qū)定價(jià)策略與建議8.2.1 目前旅游景區(qū)主要定價(jià)策略(1)漲價(jià)策略分析(2)聯(lián)票策略分析(3)免票策略分析8.2.2 未來旅游景區(qū)價(jià)格發(fā)展趨勢(1)門票降價(jià)已為大勢所趨(2)景區(qū)門票價(jià)格“回頭看”8.2.3 旅游景區(qū)定價(jià)機(jī)制的建議(1)公益性景區(qū)定價(jià)機(jī)制分析(2)商業(yè)性旅游景區(qū)定價(jià)機(jī)制分析(3)混合型旅游景區(qū)定價(jià)機(jī)制分析第9章:中國旅游景區(qū)傳統(tǒng)營銷模式與策略分析9.1 旅游景區(qū)營銷現(xiàn)狀分析9.1.1 旅游景區(qū)營銷特殊性分析9.1.2 傳統(tǒng)景區(qū)營銷模式分析(1)公共關(guān)系營銷模式(2)景區(qū)直銷模式與分銷服務(wù)商營銷模式(3)聯(lián)合協(xié)作營銷模式(4)客源地營銷模式(5)產(chǎn)品體驗(yàn)營銷模式9.1.3 當(dāng)前旅游景區(qū)營銷存在的問題9.2 旅游景區(qū)營銷渠道分析9.2.1 旅游景區(qū)營銷渠道建設(shè)現(xiàn)狀及問題9.2.2 傳統(tǒng)旅游景區(qū)營銷渠道9.2.3 新興旅游景區(qū)營銷渠道9.2.4 旅游景區(qū)營銷渠道發(fā)展趨勢9.3 旅游景區(qū)營銷策略分析9.3.1 旅游景區(qū)產(chǎn)品策略分析(1)旅游景區(qū)產(chǎn)品的概念及類型(2)基于生命周期理論的產(chǎn)品策略(3)基于體驗(yàn)營銷、可持續(xù)發(fā)展理論的產(chǎn)品策略9.3.2 旅游景區(qū)促銷策略分析(1)旅游形象廣告的現(xiàn)狀(2)旅游形象廣告的策略9.3.3 旅游景區(qū)渠道策略分析(1)旅游產(chǎn)品分銷渠道(2)建立旅游景區(qū)多管齊下的營銷渠道策略9.3.4 旅游景區(qū)顧客關(guān)系策略分析(1)基于生命周期理論的顧客關(guān)系策略(2)基于顧客讓渡價(jià)值理論的顧客關(guān)系策略第10章:旅游景區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)切入點(diǎn)及營銷推廣策略10.1 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值及旅游景區(qū)切入點(diǎn)10.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值及切入點(diǎn)分析(1)移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價(jià)值(2)移動互聯(lián)網(wǎng)的切入點(diǎn)分析10.1.2 移動互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測(1)移動互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測(2)2024-2029年移動營銷市場前景預(yù)測10.1.3 移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢前瞻10.2 旅游景區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)切入與運(yùn)營策略10.2.1 移動互聯(lián)網(wǎng)用戶行為分析(1)移動互聯(lián)網(wǎng)用戶屬性分析(2)移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民行為分析(3)用戶對移動互聯(lián)的業(yè)務(wù)需求分析10.2.2 旅游景區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的機(jī)會與威脅(1)旅游景區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的機(jī)會(2)旅游景區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的威脅10.2.3 旅游景區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷切入模式建議10.2.4 旅游景區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷切入之——APP開發(fā)運(yùn)營策略(1)旅游景區(qū)APP開發(fā)成本(2)旅游景區(qū)APP功能模塊(3)旅游景區(qū)APP設(shè)計(jì)要點(diǎn)(4)旅游景區(qū)APP運(yùn)營策略(5)旅游景區(qū)APPyouxiu案例10.3 旅游景區(qū)如何制勝移動互聯(lián)網(wǎng)營銷新平臺10.3.1 移動互聯(lián)時(shí)代市場營銷新趨勢(1)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點(diǎn)(2)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的應(yīng)用形式(3)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)(4)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢前瞻10.3.2 旅游景區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——營銷戰(zhàn)略(1)功能概述及營銷價(jià)值(2)用戶行為及營銷現(xiàn)狀(3)的主要營銷模式分析(4)運(yùn)營與營銷youxiu案例詳解(5)營銷效果的評估標(biāo)準(zhǔn)分析10.3.3 旅游景區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——APP營銷戰(zhàn)略(1)APP營銷的特點(diǎn)與價(jià)值(2)旅游景區(qū)APP營銷背景分析(3)APP體系與功能策略方向(4)APP營銷的創(chuàng)意路徑(5)APP用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)技巧(6)如何找準(zhǔn)APP目標(biāo)客戶(7)APP推廣的技巧與方法(8)APP如何提升運(yùn)營效果(9)APP營銷youxiu實(shí)戰(zhàn)案例——馬蜂窩10.3.4 旅游景區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——微博營銷戰(zhàn)略(1)微博營銷的特點(diǎn)與價(jià)值(2)微博用戶行為及營銷現(xiàn)狀(3)微博營銷的策略與技巧(4)微博營銷youxiu案例詳解(5)中小企業(yè)微博營銷實(shí)戰(zhàn)對策(6)微博營銷風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對策略第11章:中國重點(diǎn)旅游地區(qū)景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景11.1 四川旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景11.1.1 四川旅游消費(fèi)環(huán)境分析(1)四川游客來源與數(shù)量(2)四川旅游收入分析(3)四川游客旅游消費(fèi)傾向11.1.2 四川旅游景區(qū)發(fā)展情況(1)自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況(2)人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況(3)主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況(4)社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況11.1.3 四川旅游景區(qū)經(jīng)營情況(1)四川旅游景區(qū)收入分析(2)四川旅游景區(qū)價(jià)格分析11.1.4 四川旅游景區(qū)競爭狀況11.1.5 四川旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢(1)四川旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢(2)四川旅游景區(qū)競爭劣勢11.1.6 四川旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景11.2 廣東旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景11.2.1 廣東旅游消費(fèi)環(huán)境分析11.2.2 廣東旅游景區(qū)發(fā)展情況(1)自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況(2)人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況(3)主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況(4)社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況11.2.3 廣東旅游景區(qū)經(jīng)營情況(1)廣東旅游景區(qū)收入分析(2)廣東旅游景區(qū)價(jià)格分析11.2.4 廣東旅游景區(qū)競爭狀況11.2.5 廣東旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢(1)廣東旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢(2)廣東旅游景區(qū)競爭劣勢11.2.6 廣東旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景11.3 湖北旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景11.3.1 湖北旅游消費(fèi)環(huán)境分析(1)湖北游客數(shù)量分析(2)湖北旅游收入分析(3)湖北游客旅游消費(fèi)傾向11.3.2 湖北旅游景區(qū)發(fā)展情況(1)自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況(2)人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況(3)主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況(4)社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況11.3.3 湖北旅游景區(qū)經(jīng)營情況(1)湖北旅游景區(qū)收入分析(2)湖北旅游景區(qū)價(jià)格分析11.3.4 湖北旅游景區(qū)競爭狀況11.3.5 湖北旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢(1)湖北旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢(2)湖北旅游景區(qū)競爭劣勢11.3.6 湖北旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景11.4 湖南旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景11.4.1 湖南旅游消費(fèi)環(huán)境分析(1)湖南游客數(shù)量分析(2)湖南旅游收入分析(3)湖南游客旅游消費(fèi)傾向11.4.2 湖南旅游景區(qū)發(fā)展情況(1)自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況(2)人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況(3)主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況(4)社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況11.4.3 湖南旅游景區(qū)經(jīng)營情況(1)湖南旅游景區(qū)收入分析(2)湖南旅游景區(qū)價(jià)格分析11.4.4 湖南旅游景區(qū)競爭狀況11.4.5 湖南旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢(1)湖南旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢(2)湖南旅游景區(qū)競爭劣勢11.4.6 湖南旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景11.5 河南旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景11.5.1 河南旅游消費(fèi)環(huán)境分析(1)河南游客數(shù)量分析(2)河南旅游收入分析(3)河南游客旅游消費(fèi)傾向11.5.2 河南旅游景區(qū)發(fā)展情況(1)自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況(2)人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況(3)主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況(4)社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況11.5.3 河南旅游景區(qū)經(jīng)營情況(1)河南旅游景區(qū)收入分析(2)河南旅游景區(qū)價(jià)格分析11.5.4 河南旅游景區(qū)競爭狀況11.5.5 河南旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢(1)河南旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢(2)河南旅游景區(qū)競爭劣勢11.5.6 河南旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景第12章:中國旅游景區(qū)lingxian個(gè)案經(jīng)營分析12.1 自然類旅游景區(qū)lingxian個(gè)案經(jīng)營分析12.1.1 九寨溝風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)營分析(1)景區(qū)發(fā)展概況(2)景區(qū)特色景點(diǎn)(3)景區(qū)面積規(guī)模(4)景區(qū)游客規(guī)模(5)景區(qū)收費(fèi)情況(6)景區(qū)交通條件(7)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢12.1.2 泰山景區(qū)經(jīng)營分析(1)景區(qū)發(fā)展概況(2)景區(qū)特色景點(diǎn)(3)景區(qū)面積規(guī)模(4)景區(qū)游客規(guī)模(5)景區(qū)收費(fèi)情況(6)景區(qū)交通條件(7)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢12.1.3 黃果樹風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)營分析(1)景區(qū)發(fā)展概況(2)景區(qū)特色景點(diǎn)(3)景區(qū)面積規(guī)模(4)景區(qū)游客規(guī)模(5)景區(qū)收費(fèi)情況(6)景區(qū)交通條件(7)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢12.1.4 千島湖風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)營分析(1)景區(qū)發(fā)展概況(2)景區(qū)特色景點(diǎn)(3)景區(qū)面積規(guī)模(4)景區(qū)游客規(guī)模(5)景區(qū)收費(fèi)情況(6)景區(qū)交通條件(7)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢12.1.5 華山風(fēng)景區(qū)經(jīng)營分析(1)景區(qū)發(fā)展概況(2)景區(qū)特色景點(diǎn)(3)景區(qū)面積規(guī)模(4)景區(qū)游客規(guī)模(5)景區(qū)收費(fèi)情況(6)景區(qū)交通條件(7)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢12.2 人文類旅游景區(qū)lingxian個(gè)案經(jīng)營分析12.2.1 故宮博物院經(jīng)營分析(1)景區(qū)發(fā)展概況(2)景區(qū)特色景點(diǎn)(3)景區(qū)面積規(guī)模(4)景區(qū)游客規(guī)模(5)景區(qū)收費(fèi)情況(6)景區(qū)交通條件(7)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢12.2.2 秦始皇bingmayong博物館經(jīng)營分析(1)景區(qū)發(fā)展概況(2)景區(qū)特色景點(diǎn)(3)景區(qū)面積規(guī)模(4)景區(qū)收費(fèi)情況(5)景區(qū)交通條件(6)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢12.2.3 岳陽樓-君山島景區(qū)經(jīng)營分析(1)景區(qū)發(fā)展概況(2)景區(qū)特色景點(diǎn)(3)景區(qū)面積規(guī)模(4)景區(qū)游客規(guī)模(5)景區(qū)收費(fèi)情況(6)景區(qū)交通條件(7)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢12.2.4 蘇州園林經(jīng)營分析(1)景區(qū)發(fā)展概況(2)景區(qū)特色景點(diǎn)(3)景區(qū)面積規(guī)模(4)景區(qū)收費(fèi)情況(5)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢12.2.5 中山陵園風(fēng)景區(qū)經(jīng)營分析(1)景區(qū)發(fā)展概況(2)景區(qū)特色景點(diǎn)(3)景區(qū)面積規(guī)模(4)景區(qū)游客規(guī)模(5)景區(qū)收費(fèi)情況(6)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢12.3 主題公園類旅游景區(qū)lingxian個(gè)案經(jīng)營分析12.3.1 深圳東部華僑城經(jīng)營分析(1)景區(qū)發(fā)展概況(2)景區(qū)特色景點(diǎn)(3)景區(qū)面積規(guī)模(4)景區(qū)游客規(guī)模(5)景區(qū)收費(fèi)情況(6)景區(qū)交通條件(7)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢12.3.2 宋城演藝發(fā)展股份有限公司經(jīng)營分析(1)景區(qū)發(fā)展概況(2)景區(qū)特色景點(diǎn)(3)景區(qū)發(fā)展規(guī)模(4)景區(qū)游客規(guī)模(5)景區(qū)收費(fèi)情況(6)景區(qū)交通條件(7)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢12.3.3 廣州市長隆旅游度假區(qū)經(jīng)營分析(1)景區(qū)發(fā)展概況(2)景區(qū)特色景點(diǎn)(3)景區(qū)發(fā)展規(guī)模(4)景區(qū)收費(fèi)情況(5)景區(qū)交通條件(6)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢12.3.4 大唐芙蓉園經(jīng)營分析(1)景區(qū)發(fā)展概況(2)景區(qū)特色景點(diǎn)(3)景區(qū)面積規(guī)模(4)景區(qū)游客規(guī)模(5)景區(qū)收費(fèi)情況(6)景區(qū)交通條件(7)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢12.4 社會類旅游景區(qū)lingxian個(gè)案經(jīng)營分析12.4.1 梅縣雁南飛茶田景區(qū)經(jīng)營分析(1)景區(qū)發(fā)展概況(2)景區(qū)特色景點(diǎn)(3)景區(qū)面積規(guī)模(4)景區(qū)收費(fèi)情況(5)景區(qū)交通條件(6)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢12.4.2 秦皇島集發(fā)農(nóng)業(yè)觀光園經(jīng)營分析(1)景區(qū)發(fā)展概況(2)景區(qū)特色景點(diǎn)(3)景區(qū)面積規(guī)模(4)景區(qū)收費(fèi)情況(5)景區(qū)交通條件(6)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢12.4.3 深圳海上田園經(jīng)營分析(1)景區(qū)發(fā)展概況(2)景區(qū)特色景點(diǎn)(3)景區(qū)面積規(guī)模(4)景區(qū)收費(fèi)情況(5)景區(qū)交通條件(6)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢12.4.4 上海崇明旅游投資發(fā)展有限公司經(jīng)營分析(1)景區(qū)發(fā)展概況(2)景區(qū)特色景點(diǎn)(3)景區(qū)面積規(guī)模(4)景區(qū)收費(fèi)情況(5)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢12.4.5 蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))工業(yè)旅游區(qū)經(jīng)營分析(1)景區(qū)發(fā)展概況(2)景區(qū)特色景點(diǎn)(3)景區(qū)面積規(guī)模(4)景區(qū)收費(fèi)情況(5)景區(qū)交通條件(6)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢第13章:中國旅游景區(qū)投資與前景分析13.1 旅游景區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)管理13.1.1 旅游景區(qū)投資特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)分析(1)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)(2)投資額大,回收周期長(3)市場導(dǎo)向性(4)其他特點(diǎn)13.1.2 造成旅游景區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)的原因(1)旅游投資經(jīng)濟(jì)評價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄(2)風(fēng)險(xiǎn)估量不準(zhǔn)確(3)前期準(zhǔn)備不充分(4)相關(guān)制度和法律法規(guī)不全帶來的風(fēng)險(xiǎn)13.1.3 規(guī)避旅游景區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)的策略(1)樹立風(fēng)險(xiǎn)意識,做好風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)(2)正確估量風(fēng)險(xiǎn),有效管控風(fēng)險(xiǎn)(3)旅游產(chǎn)品開發(fā)要有針對性(4)積極爭取政策傾斜13.2 旅游景區(qū)項(xiàng)目投融資分析13.2.1 旅游景區(qū)投融資現(xiàn)狀分析13.2.2 旅游景區(qū)投融資前景分析(1)鼓勵(lì)文化、旅游與金融合作(2)互聯(lián)網(wǎng)+旅游業(yè)的興起13.3 旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景13.3.1 旅游景區(qū)發(fā)展趨勢(1)旅游景區(qū)投資趨勢(2)旅游景區(qū)市場趨勢(3)旅游景區(qū)產(chǎn)品趨勢(4)旅游景區(qū)人力資源趨勢(5)旅游景區(qū)運(yùn)營趨勢13.3.2 旅游景區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(1)旅游業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(2)旅游景區(qū)發(fā)展前景預(yù)測圖表目錄圖表1:旅游景區(qū)按旅游資源主體性質(zhì)劃分圖表2:旅游景區(qū)按管理級別劃分圖表3:美國旅游景區(qū)管理體制圖表4:美國旅游景區(qū)規(guī)劃決策系統(tǒng)圖表5:美日德旅游景區(qū)管理理念比較圖表6:美日德旅游景區(qū)管理體制比較圖表7:美日德旅游景區(qū)管理資金來源比較圖表8:美日德旅游景區(qū)管理參與機(jī)制比較圖表9:美國黃石旅游景區(qū)特色旅游項(xiàng)目圖表10:新西蘭峽灣旅游景區(qū)特色旅游項(xiàng)目圖表11:加拿大班夫旅游景區(qū)特色旅游項(xiàng)目圖表12:我國旅游景區(qū)開發(fā)與經(jīng)營(管理)模式圖表13:凈月潭管理體制及經(jīng)營模式變遷圖表14:碧峰峽模式運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)圖表15:黃山模式運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)圖表16:浙江富春江模式運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)圖表17:凈月潭模式運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)圖表18:鳳凰模式運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)圖表19:國內(nèi)旅游景區(qū)的開發(fā)經(jīng)營模式比較圖表20:我國旅游景區(qū)管理體制圖表21:2017-2023年我國旅游管理政策匯總圖表22:2016-2023年西部各地區(qū)的旅游政策匯總圖表23:“十四五“期間旅游業(yè)發(fā)展政策圖表24:2013-2023年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重(單位:%)圖表25:2011-2023年中國GDP增速與旅游行業(yè)總收入增速對比圖(單位:%)圖表26:2012-2023年中國GDP增長走勢圖(單位:萬億元,%)圖表27:2014-2023年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖(單位:元,%)圖表28:2014-2023年中國農(nóng)村居民人均可支配收入及增長趨勢圖(單位:元,%)圖表29:2014-2023年中國城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出情況(單位:元,%)圖表30:2014-2023年中國農(nóng)村居民人均消費(fèi)支出情況(單位:元,%)圖表31:2011-2023年中國城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民出游人數(shù)變化(單位:億人次)圖表32:2010-2023年中國城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均旅游消費(fèi)(單位:元)圖表33:2023年中國法定節(jié)假日安排圖表34:2015-2023年中國人口年齡比重變化情況(單位:%)圖表35:中國目前“金字塔型”社會結(jié)構(gòu)具體表現(xiàn)圖表36:2013-2023年鐵路固定資產(chǎn)投資走勢圖(單位:億元,%)圖表37:2013-2023年全國鐵路旅客發(fā)送量及同比增速(單位:億人,%)圖表38:2015-2023年中國公路建設(shè)固定資產(chǎn)投資及增長情況(單位:億元,%)圖表39:2023年中國公路交通固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)(單位:%)圖表40:2016-2023年中國公路運(yùn)輸客運(yùn)量變化情況(單位:億人,%)圖表41:2023年末全國港口萬噸級及以上泊位數(shù)量(單位:個(gè))圖表42:2019-2023年全國萬噸級及以上泊位構(gòu)成(按主要用途分)(單位:個(gè))圖表43:2014-2023年我國水路客運(yùn)量及同比增速(單位:億人,%)圖表44:2014-2023年我國民航旅客運(yùn)輸量及同比增速(單位:億人,%)圖表45:2023年旅游景區(qū)損失情況圖表46:2018-2023年全球旅游總?cè)舜危▎挝唬簝|人,%)圖表47:2019-2023年重點(diǎn)城市入境旅游人次變化(單位:萬人)圖表48:2018-2023年全球旅游總收入及其增速(單位:萬億美元,%)圖表49:2010-2023年中國國內(nèi)旅游人數(shù)(單位:億人次)圖表50:2010-2023年中國國內(nèi)旅游收入(單位:萬億元,%)圖表51:2010-2023年中國國內(nèi)旅游人均花費(fèi)(單位:元)圖表52:2016-2023年中國國內(nèi)旅游人數(shù)城鄉(xiāng)占比(單位:%)圖表53:城鎮(zhèn)居民國內(nèi)旅游目的(單位:%)圖表54:2023年春節(jié)城市接待游客人次Top10(單位:萬人)圖表55:2011-2023年國內(nèi)入境旅游接待人數(shù)增長情況(單位:萬人次,%)圖表56:2011-2023年中國入境旅游外匯收入(單位:億美元,%)圖表57:2023年吸引國際游客來華的shida因素(單位: %)圖表58:2023年入境旅游客源市場Top10圖表59:2012-2023年中國出境旅游人數(shù)走勢圖(單位:萬人次,%)圖表60:旅游行業(yè)驅(qū)動因素圖表61:我國旅游景區(qū)開發(fā)歷程圖表62:我國旅游景區(qū)發(fā)展特點(diǎn)圖表63:2023年我國5A級旅游景區(qū)類型分布(單位:個(gè),%)圖表64:旅游景區(qū)競爭力分析圖表65:2011-2023年國家5A級景區(qū)新增數(shù)量(單位:家)圖表66:截至2023年全國各省市5A級旅游景區(qū)數(shù)統(tǒng)計(jì)(單位:家)圖表67:2023年全國5A級旅游景區(qū)品牌影響力排行榜TOP20圖表68:2023年主題樂園門票收入占比(單位:%)圖表69:智慧景區(qū)應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)成簡圖圖表70:智慧景區(qū)支持系統(tǒng)構(gòu)成簡圖圖表71:智慧景區(qū)基礎(chǔ)系統(tǒng)構(gòu)成簡圖圖表72:智慧景區(qū)建設(shè)背景圖表73:智慧景區(qū)內(nèi)涵解析圖表74:行業(yè)痛點(diǎn)與智能景區(qū)的對比圖表75:智慧景區(qū)建設(shè)原則簡析圖表76:智慧景區(qū)信息化建設(shè)主要內(nèi)容圖表77:我國自然類旅游景區(qū)存在的問題圖表78:2023年全國5A級自然類旅游景區(qū)結(jié)構(gòu)(單位:%)圖表79:自然類旅游景區(qū)產(chǎn)品按旅游需求分類圖表80:2018-2023年自然類旅游景區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:%)圖表81:2023年部分自然類旅游景區(qū)門票價(jià)格匯總(單位:元)圖表82:自然類景區(qū)廣告策略主要媒體類型優(yōu)缺點(diǎn)比較圖表83:觀光游覽型景區(qū)營業(yè)推廣策略圖表84:休閑會議型景區(qū)營業(yè)推廣策略圖表85:我國自然類景區(qū)主要公關(guān)策略圖表86:2023年我國5A級旅游景區(qū)地區(qū)比例(單位:%)圖表87:2023年全國5A級人文類旅游景區(qū)分布(單位:個(gè))圖表88:古跡類旅游資源開發(fā)模式圖表89:社會風(fēng)情類旅游資源開發(fā)模式圖表90:2023年國慶期間大眾旅游者選擇旅游景點(diǎn)類型和比例(單位:%)圖表91:2023年不同年齡群體游覽人文景區(qū)偏好(單位:%)圖表92:2018-2023年人文類旅游景區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:%)圖表93:2023年部分人文類旅游景區(qū)門票價(jià)格匯總(單位:元)圖表94:人文類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素圖表95:2023年紅色旅游熱門城市Top10圖表96:2023年紅色旅游熱門風(fēng)景區(qū)Top10圖表97:紅色旅游景區(qū)游客滿意度影響因素分析圖表98:中國主題景區(qū)發(fā)展階段圖表99:我國主題公園區(qū)域分布示意圖圖表100:情景模擬類主題景區(qū)存在的問題圖表101:我國文化類主題公園區(qū)域分布(單位:個(gè))圖表102:我國游樂類主題公園區(qū)域分布(單位:個(gè))圖表103:我國植物類主題公園區(qū)域分布(單位:個(gè))圖表104:我國動物類主題公園區(qū)域分布(單位:個(gè))圖表105:我國體驗(yàn)類主題公園區(qū)域分布(單位:個(gè))圖表106:我國科普教育類主題公園區(qū)域分布(單位:個(gè))圖表107:我國情景模擬類主題公園區(qū)域分布(單位:個(gè))圖表108:情景模擬類主題景區(qū)發(fā)展前景圖表109:主題景區(qū)類旅游景區(qū)開發(fā)成功要素圖表110:主題公園重游率情況(單位:%)圖表111:主題公園重游者性別構(gòu)成情況(單位:%)圖表112:主題公園重游者年齡構(gòu)成情況(單位:%)圖表113:主題公園調(diào)研重游者月收入構(gòu)成情況(單位:%)圖表114:主題公園重游者職業(yè)構(gòu)成情況(單位:%)圖表115:主題公園重游率情況分析圖表116:主題公園重游率低的原因分析圖表117:提高主題公園重游率建議圖表118:主題公園盈利方式分析圖表119:我國主題公園經(jīng)營效益結(jié)構(gòu)(單位:%)圖表120:主題景區(qū)的社會效益

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