中國旅行社行業(yè)趨勢預(yù)測及投資競爭力調(diào)研報(bào)告2023-2030年【全新修訂】：2023年11月【出版機(jī)構(gòu)】：中贏信合研究網(wǎng)【內(nèi)容部分有刪減·詳細(xì)可參中贏信合研究網(wǎng)出版完整信息！】【報(bào)告價(jià)格】：[紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元 (可以優(yōu)惠）【服務(wù)形式】: 文本+電子版+光盤【聯(lián) 系 人】：何晶晶 顧佳免費(fèi)售后 服務(wù)一年，具體內(nèi)容及訂購流程歡迎咨詢客服人員第1章：中國旅行社行業(yè)定義及外部影響因素分析1.1 旅行社行業(yè)發(fā)展綜述1.1.1 旅行社定義1.1.2 旅行社行業(yè)界定1.1.3 旅行社行業(yè)屬性（1）行業(yè)所處的生命周期（2）行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的反應(yīng)1.1.4 旅行社行業(yè)特性（1）季節(jié)性特點(diǎn)（2）地域性特點(diǎn)1.1.5 旅行社行業(yè)發(fā)展階段1.2 旅行社行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1.2.1 旅行社行業(yè)政策環(huán)境分析（1）旅行社行業(yè)管理體制（2）旅行社行業(yè)發(fā)展政策及法律法規(guī)（3）旅行社行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.2.2 國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)走勢分析（1）國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（2）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（3）宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)行業(yè)的影響1.2.3 旅行社行業(yè)安全環(huán)境分析（1）旅游事故情況（2）旅游事故對(duì)潛在游客心理的影響（3）旅游事故對(duì)旅行社的影響1.2.4 旅游業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（1）法定節(jié)假日和帶薪假期實(shí)施（2）人口年齡結(jié)構(gòu)（3）社會(huì)結(jié)構(gòu)1.2.5 旅行社行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析（1）商品零售分析（2）消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)分析（3）消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)第2章：中國旅行社關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測2.1 旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測2.1.1 中國旅游景區(qū)發(fā)展分析（1）旅游景區(qū)資源基本情況（2）旅游景區(qū)經(jīng)營業(yè)績分析（3）旅游景區(qū)的群落共生效應(yīng)2.1.2 全球旅游市場發(fā)展分析（1）全球國際旅游人數(shù)分析（2）全球國際旅游收入分析（3）全球國際旅游支出分析2.1.3 中國旅游市場發(fā)展分析（1）國內(nèi)旅游市場發(fā)展分析（2）入境旅游市場發(fā)展分析（3）出境旅游市場發(fā)展分析2.1.4 中國旅游市場發(fā)展預(yù)測（1）中國國內(nèi)旅游市場發(fā)展預(yù)測（2）入境旅游市場發(fā)展預(yù)測（3）出境旅游市場發(fā)展預(yù)測2.2 酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測2.2.1 星級(jí)飯店發(fā)展分析（1）星級(jí)酒店市場總體經(jīng)營情況（2）不同星級(jí)酒店經(jīng)營指標(biāo)分析（3）不同地區(qū)酒店經(jīng)營情況分析2.2.2 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展分析（1）經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)模分析（2）經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)域分布情況（3）經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（4）經(jīng)濟(jì)型酒店競爭格局（5）內(nèi)外資經(jīng)濟(jì)型酒店核心競爭力比較（6）經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展模式分析2.2.3 酒店業(yè)發(fā)展趨勢和前景分析（1）中g(shù)uojiu店業(yè)發(fā)展趨勢（2）酒店業(yè)發(fā)展前景分析2.3 餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測2.3.1 我國餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r2.3.2 餐飲業(yè)消費(fèi)特征分析2.3.3 餐飲業(yè)集中度分析2.3.4 餐飲業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及對(duì)策分析（1）現(xiàn)狀：餐飲業(yè)在波動(dòng)中緩慢回升（2）現(xiàn)象：大眾化餐飲發(fā)展勢頭強(qiáng)勁推動(dòng)部分省市回暖（3）現(xiàn)象：行業(yè)景氣指數(shù)小幅上升，企業(yè)用工需求繼續(xù)下降（4）問題：高端餐企政策限制，大眾餐飲成本上升（5）對(duì)策：高端餐企改變戰(zhàn)略2.3.5 餐飲業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測（1）中國餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢（2）中國餐飲行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測2.4 會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測2.4.1 會(huì)展行業(yè)規(guī)模分析（1）展覽場館規(guī)模1）展覽場館總體規(guī)模2）展覽場館數(shù)量區(qū)域分布3）展覽場館面積區(qū)域分布（2）展會(huì)數(shù)量與面積1）整體情況2）區(qū)域情況2.4.2 展會(huì)分布情況（1）展會(huì)時(shí)間分布（2）展會(huì)類型分布（3）展會(huì)行業(yè)分布（4）展會(huì)展期分布2.4.3 中國會(huì)展行業(yè)競爭分析（1）會(huì)展行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析（2）會(huì)展行業(yè)優(yōu)劣勢分析2.4.4 會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)的對(duì)接分析（1）會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接基礎(chǔ)（2）國內(nèi)會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接現(xiàn)狀（3）會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接策略2.4.5 會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)融合發(fā)展前景展望第3章：中國旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測3.1 旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析3.1.1 旅行社資產(chǎn)及從業(yè)人員3.1.2 旅行社經(jīng)營情況分析（1）總體經(jīng)營情況（2）行業(yè)盈利結(jié)構(gòu)3.1.3 旅行社行業(yè)發(fā)展規(guī)模（1）旅行社市場規(guī)模（2）旅行社數(shù)量規(guī)模3.1.4 旅行社行業(yè)區(qū)域發(fā)展情況（1）旅行社區(qū)域分布格局（2）旅行社各地區(qū)數(shù)量規(guī)模（3）旅行社行業(yè)區(qū)域集中度（4）旅行社行業(yè)區(qū)域國際化情況3.1.5 旅行社行業(yè)競爭格局分析（1）行業(yè)議價(jià)能力分析（2）行業(yè)競爭情況分析（3）行業(yè)潛在威脅分析（4）旅行社行業(yè)競爭建議3.2 旅行社行業(yè)轉(zhuǎn)型分析3.2.1 旅行社行業(yè)發(fā)展階段3.2.2 旅行社行業(yè)分工體系3.2.3 國際旅行社行業(yè)的發(fā)展借鑒（1）“垂直分工”為主的分工體系（2）歐美旅行社的一體化進(jìn)程（3）國際成功旅行社的基本模式3.2.4 旅行社業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型建議（1）增加新型服務(wù)項(xiàng)目（2）增強(qiáng)電子商務(wù)功能（3）走融合發(fā)展之路3.3 旅行社行業(yè)熱點(diǎn)問題討論3.3.1 導(dǎo)游體制改革（1）導(dǎo)游方面存在的主要問題及其原因（2）遏制、扭轉(zhuǎn)“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”操作模式（3）加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)游管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管（4）明確導(dǎo)游的職業(yè)定位（5）建立合理透明的薪酬制度（6）改革完善導(dǎo)游準(zhǔn)入-退出機(jī)制（7）完善導(dǎo)游分類和等級(jí)制度（8）促進(jìn)導(dǎo)游協(xié)會(huì)的建設(shè)和發(fā)展3.3.2 旅行社行業(yè)發(fā)展存在的問題及對(duì)策建議（1）旅行社行業(yè)發(fā)展存在的問題（2）旅行社行業(yè)發(fā)展對(duì)策建議3.4 旅行社行業(yè)前景預(yù)測3.4.1 旅行社業(yè)發(fā)展影響因素（1）有利因素（2）不利因素3.4.2 旅行社業(yè)發(fā)展前景分析3.4.3 旅行社業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測第4章：中國旅行社主營業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析4.1 旅行社國內(nèi)游業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析4.2 旅行社國內(nèi)游業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析4.2.1 旅行社國內(nèi)游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析4.2.2 旅行社國內(nèi)游組織和接待情況（1）旅行社國內(nèi)游組織情況（2）旅行社國內(nèi)游接待情況4.2.3 旅行社國內(nèi)游業(yè)務(wù)營業(yè)收入和利潤情況4.3 旅行社入境游業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析4.3.1 旅行社入境游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析4.3.2 旅行社入境游外聯(lián)和接待情況（1）旅行社入境游外聯(lián)情況（2）旅行社入境游接待情況（3）旅行社入境游客源地國家或地區(qū)情況4.3.3 旅行社入境游業(yè)務(wù)營業(yè)收入和利潤情況4.4 旅行社出境游業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析4.4.1 旅行社出境游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析4.4.2 旅行社出境游組織情況（1）旅行社出境游組織情況（2）旅行社出境游目的地國家或地區(qū)情況4.4.3 旅行社出境游業(yè)務(wù)營業(yè)收入和利潤情況4.5 旅行社其他業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.5.1 旅行社商務(wù)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.5.2 旅行社票務(wù)代理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.5.3 旅行社簽證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.5.4 旅行社游輪旅游業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治觯?）世界郵輪旅游業(yè)快速增長（2）中國郵輪旅游市場階段（3）中國游輪市場政策分析第5章：中國旅行社行業(yè)市場開發(fā)及營銷策略研究5.1 不同群體旅游市場開發(fā)分析5.1.1 農(nóng)民旅游市場開發(fā)分析（1）開發(fā)農(nóng)民旅游市場的可行性（2）農(nóng)民旅游心理研究（3）農(nóng)民旅游活動(dòng)中存在的問題分析（4）農(nóng)民旅游市場開發(fā)對(duì)策研究5.1.2 大學(xué)生旅游市場開發(fā)分析（1）開發(fā)大學(xué)生旅游市場的可行性（2）大學(xué)生旅游心理分析（3）大學(xué)生旅游市場的特征（4）大學(xué)生旅游市場的開發(fā)策略5.1.3 老年旅游市場開發(fā)分析（1）開發(fā)老年旅游市場的可行性（2）老年旅游的現(xiàn)狀及特點(diǎn)分析（3）老年旅游市場的開發(fā)策略5.1.4 女性旅游市場開發(fā)分析（1）女性旅游類型及心理分析（2）女性旅游營銷策略及建議（3）女性消費(fèi)者的旅游營銷啟示5.2 不同形式旅游市場開發(fā)分析5.2.1 自助旅游市場開發(fā)分析（1）自助旅游的概念（2）自助旅游市場發(fā)展情況（3）自助旅游在發(fā)展中障礙（4）自助旅游的發(fā)展趨勢5.2.2 散客旅游市場開發(fā)分析（1）散客旅游概念（2）散客旅游市場的營銷策略（3）散客旅游市場的發(fā)展趨勢5.2.3 組團(tuán)旅游市場開發(fā)分析（1）組團(tuán)與散客旅游差異化分析（2）組團(tuán)旅游市場開發(fā)策略分析（3）組團(tuán)旅游市場發(fā)展趨勢分析5.3 旅行社行業(yè)營銷策略研究5.3.1 旅行社行業(yè)4P營銷策略（1）產(chǎn)品策略（2）價(jià)格策略（3）分銷策略（4）促銷策略5.3.2 旅行社行業(yè)4C營銷策略5.3.3 旅行社行業(yè)4R營銷策略（1）關(guān)聯(lián)（Related）（2）反應(yīng)速度（Response speed）（3）關(guān)系營銷（Relation）（4）回報(bào)（Return）5.3.4 旅行社品牌化經(jīng)營策略（1）品牌化經(jīng)營的意義（2）旅行社品牌化經(jīng)營的具體措施5.3.5 旅行社綠色營銷策略分析（1）綠色營銷在旅行社中應(yīng)用現(xiàn)狀（2）旅行社綠色營銷存在問題及原因（3）旅行社強(qiáng)化綠色營銷的對(duì)策5.4 旅行社連鎖經(jīng)營模式探析5.4.1 連鎖經(jīng)營模式形式比較5.4.2 連鎖經(jīng)營優(yōu)劣勢分析5.4.3 旅行社連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀分析5.4.4 旅行社連鎖經(jīng)營前景分析第6章：中國旅行社電子信息化模式探析6.1 旅行社電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展模式分析6.1.1 電子商務(wù)在旅行社業(yè)務(wù)中的應(yīng)用分析（1）旅行社應(yīng)用電子商務(wù)的優(yōu)勢（2）旅行社電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀6.1.2 電子商務(wù)在中小旅行社中的應(yīng)用分析（1）中小旅行社開展電子商務(wù)的現(xiàn)狀（2）阻礙中小旅行社開展電子商務(wù)的原因（3）中小旅行社開展電子商務(wù)的對(duì)策建議6.1.3 旅行社行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式探析（1）基于第三方旅游交易平臺(tái)的合作模式（2）基于目的地公共旅游信息網(wǎng)的發(fā)展模式（3）基于加盟旅行社電子商務(wù)平臺(tái)的聯(lián)合體模式（4）基于大型旅行社自建電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展模式6.2 旅行社在線旅游業(yè)務(wù)探析6.2.1 旅行社在線旅游業(yè)務(wù)的新營銷模式6.2.2 在線旅行預(yù)訂市場發(fā)展現(xiàn)狀及潛力預(yù)測（1）在線旅行預(yù)訂市場規(guī)模（2）在線旅行預(yù)訂市場結(jié)構(gòu)（3）在線旅行預(yù)訂市場競爭格局（4）在線旅行預(yù)訂服務(wù)覆蓋人數(shù)6.2.3 旅行社在線旅游應(yīng)用情況6.2.4 旅行社在線旅游業(yè)務(wù)機(jī)遇與挑戰(zhàn)6.2.5 在線旅行社發(fā)展展望6.3 傳統(tǒng)旅行社與電子商務(wù)的融合分析6.3.1 電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)旅行社的影響分析（1）旅游電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)旅行社的沖擊（2）旅游電子商務(wù)與傳統(tǒng)旅行社的比較（3）電子商務(wù)背景下傳統(tǒng)旅行社的發(fā)展策略6.3.2 傳統(tǒng)旅行社行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化營銷分析（1）旅行社網(wǎng)絡(luò)化營銷的優(yōu)勢分析（2）旅行社網(wǎng)絡(luò)化營銷存在的難題（3）旅行社網(wǎng)絡(luò)化營銷的策略分析6.3.3 傳統(tǒng)旅行社與電子商務(wù)的融合趨勢（1）旅行社與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加速融合（2）“在線旅行社”模式有望成為主流（3）“在線旅行社”模式有望脫穎而出第7章：中國旅行社經(jīng)營情況分析7.1 中國旅行社排行榜7.1.1 全國旅行社集團(tuán)7.1.2 全國旅行社稅收7.2 中國旅行社經(jīng)營分析7.2.1 中國國旅股份有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析1）企業(yè)營收情況分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運(yùn)營能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（5）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（6）企業(yè)布局情況分析（7）企業(yè)投資整合分析（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析7.2.2 中青旅控股股份有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析1）企業(yè)營收情況分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運(yùn)營能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（5）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（6）企業(yè)布局情況分析（7）企業(yè)投資整合分析（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析7.2.3 上海錦江國際旅游股份有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析1）企業(yè)營收情況分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運(yùn)營能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（5）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（6）企業(yè)布局情況分析（7）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.4 中國康輝旅行社集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.5 中國國際旅行社總社有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析（7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析7.2.6 中信旅游集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析（7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析7.2.7 上海春秋國際旅行社（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.8 廣州廣之旅國際旅行社股份有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析（7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析7.2.9 廣東省中國旅行社股份有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.10 中青旅（北京）國際會(huì)議展覽有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析（7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析7.2.11 北京眾信國際旅行社股份有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析（7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析7.2.12 湖北省中國旅行社有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)布局情況分析（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.13 中國婦女旅行社經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.14 湖南省親和力旅游國際旅行社有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.15 蘇州青年旅行社股份有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.16 昆明康輝旅行社有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.17 遼寧康輝國際旅行社有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（4）企業(yè)布局情況分析（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.18 山東嘉華文化國際旅行社有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.19 上海國旅國際旅行社有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.20 浙江中旅旅業(yè)集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.21 上海攜程國際旅行社有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)投資布局情況分析（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.22 國旅（深圳）國際旅行社有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.23 浙旅控股股份有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)布局情況分析（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析7.2.24 山東旅游有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)布局情況分析（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.25 重慶海外旅業(yè)（旅行社）集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.26 成都中國青年旅行社經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.27 安徽中國青年旅行社有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.28 北京神舟國際旅行社集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析（7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析7.2.29 沈陽市海外國際旅行社有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.30 上海航空國際旅游（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析（7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析7.2.31 福建省中國旅行社經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.32 河南旅游集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.33 哈爾濱青年國際旅行社經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)布局情況分析（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.34 中國鐵道旅行社經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)布局情況分析（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.35 河北康輝國際旅行社有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析第8章：中國旅行社行業(yè)投資分析及預(yù)測8.1 旅行社行業(yè)及細(xì)分市場吸引力評(píng)價(jià)8.1.1 旅行社行業(yè)吸引力評(píng)價(jià)（1）旅行社行業(yè)競爭指標(biāo)分析（2）旅行社行業(yè)平均盈利水平指標(biāo)分析（3）旅行社行業(yè)發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)分析（4）旅行社行業(yè)吸引力綜合評(píng)價(jià)8.1.2 旅行社行業(yè)細(xì)分市場吸引力評(píng)價(jià)8.2 旅行社行業(yè)投資特性8.2.1 旅行社行業(yè)進(jìn)入壁壘8.2.2 旅行社行業(yè)盈利模式8.2.3 旅行社行業(yè)盈利來源構(gòu)成（1）美國旅行社營業(yè)收入構(gòu)成（2）新加坡旅行社盈利來源（3）我國旅行社盈利來源分析8.3 旅行社行業(yè)縱向整合投資分析8.3.1 旅行社行業(yè)投資動(dòng)向分析（1）旅行社投資動(dòng)向（2）“在線旅行社”投融資事件8.3.2 旅行社行業(yè)縱向整合投資分析8.4 旅行社行業(yè)投資建議8.4.1 旅行社行業(yè)投資環(huán)境8.4.2 旅行社行業(yè)投資機(jī)會(huì)8.4.3 旅行社行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)（1）旅行社業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)（2）旅行社業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)（3）旅行社業(yè)季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)（4）旅行社業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)8.4.4 旅行社行業(yè)投資建議（1）對(duì)景區(qū)進(jìn)行股權(quán)投資（2）投資重點(diǎn)細(xì)分市場圖表目錄圖表1：行業(yè)生命周期理論圖表2：近年中國旅行社行業(yè)增速與GDP增速對(duì)比圖（單位：%）圖表3：1999-2023年中國黃金周旅游人數(shù)和旅游收入情況（單位：萬人，億元）圖表4：中國旅行社行業(yè)的歷史發(fā)展階段圖表5：旅行社行業(yè)發(fā)展政策及法律法規(guī)圖表6：旅行社行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖表7：2015-2023年美國實(shí)際GDP季環(huán)比折年率走勢（單位：%）圖表8：2007-2023年歐元區(qū)GDP季度同比增長變化（單位：%）圖表9：2014-2023年（季調(diào)后）日本實(shí)際GDP環(huán)比變化（單位：%）圖表10：2020-2023年全球主要國家宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及預(yù)測（單位：%）圖表11：2015-2023年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長情況（單位：萬億元，%）圖表12：旅游突發(fā)事件基本情況表（單位：起，人）圖表13：旅游事故對(duì)潛在游客心理的影響圖表14：2023年中國法定節(jié)假日情況圖表15：中國人口數(shù)及其構(gòu)成（單位：萬人，%）圖表16：中國目前“金字塔型”社會(huì)結(jié)構(gòu)具體表現(xiàn)圖表17：中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額及構(gòu)成情況（單位：億元，%）圖表18：中國人均消費(fèi)性支出結(jié)構(gòu)（單位：%）圖表19：中國旅游景區(qū)分類情況圖表20：全國A級(jí)旅游景區(qū)接待游客人數(shù)前10名（單位：萬人次）圖表21：全國A級(jí)旅游景區(qū)門票收入前10名（單位：億元）圖表22：全國A級(jí)旅游景區(qū)營業(yè)收入前10名（單位：億元）圖表23：2012-2023年全球國際旅游人數(shù)（單位：億人次，%）圖表24：全球旅游收入增幅TOP5排行（單位：%）圖表25：全球旅游支出增幅TOP6排行（單位：%）圖表26：2012-2023年中國國內(nèi)旅游人數(shù)增長情況（單位：億人次，%）圖表27：2013-2023年中國國內(nèi)旅游收入增長情況（單位：億元，%）圖表28：中國入境旅游接待人數(shù)（單位：萬人次，%）圖表29：2023年中國入境旅游接待人數(shù)（單位：萬人次，%）圖表30：中國入境旅游外匯收入（單位：億美元，%）圖表31：2023年中國入境旅游外匯收入（單位：億美元，%）圖表32：2023年中國入境旅游客源結(jié)構(gòu)（單位：%）圖表33：2023年中國入境旅游主要客源市場情況（單位：%）圖表34：2023年入境旅游外國人性別結(jié)構(gòu)（單位：%）圖表35：2023年外國人入境旅游目的（單位：%）圖表36：2023年入境旅游外國人年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）圖表37：2011-2023年中國出境旅游人數(shù)走勢圖（單位：億人次，%）圖表38：2023-2030年中國國內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)測（單位：億人次，%）圖表39：2023-2030年中國國內(nèi)旅游收入預(yù)測（單位：億元，%）圖表40：2023年全國星級(jí)飯店經(jīng)營情況表（按星級(jí)分）（單位：家，億元，%）圖表41：2023年全國星級(jí)飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)表（按星級(jí)分）（單位：家，元/間夜，%，元/間）圖表42：2023年全國星級(jí)飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)比較（按星級(jí)分）（單位：%）圖表43：中國經(jīng)濟(jì)型酒店門店數(shù)量（單位：家，%）圖表44：經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)城市份額（單位：%）圖表45：中國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）圖表46：2023年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌排名（前二十名）圖表47：2018年以來四品牌酒店數(shù)量（直營店/加盟店）（單位：家）圖表48：中g(shù)uojiu店業(yè)發(fā)展趨勢圖表49：中國住宿和餐飲業(yè)零售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重（單位：%）圖表50：2018-2023年全國餐飲收入情況（單位：億元，%）圖表51：餐飲業(yè)消費(fèi)特征分析圖表52：規(guī)模以上餐飲企業(yè)營業(yè)收入結(jié)構(gòu)（單位：%）圖表53：餐飲企業(yè)高端品牌轉(zhuǎn)型圖表54：餐飲企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型圖表55：中國餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢圖表56：中國展覽場館總數(shù)量與展覽面積（單位：個(gè)，萬平方米）圖表57：全國展覽館數(shù)量省份比例（單位：%）圖表58：全國展覽館數(shù)量省份分布（單位：個(gè)）圖表59：全國展覽館面積省份比例（單位：%）圖表60：全國展覽館面積省份分布（單位：萬平方米）圖表61：全國展覽會(huì)數(shù)量及展出面積（單位：場，萬平方米）圖表62：北京、上海、廣州等一線城市舉辦展覽會(huì)情況（單位：場，萬平方米）圖表63：展覽數(shù)量位省市（單位：場，萬平方米，萬平方米/場）圖表64：展會(huì)數(shù)量月度分布（單位：個(gè)）圖表65：全國展覽會(huì)類型分布（單位：%）圖表66：展覽會(huì)行業(yè)分布圖（單位：場）圖表67：全國展覽會(huì)展期分布圖（單位：%）圖表68：中國會(huì)展行業(yè)優(yōu)劣勢分析圖表69：國內(nèi)會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接脫節(jié)分析圖表70：會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接策略圖表71：全國旅行社財(cái)務(wù)狀況表（單位：千元，人）圖表72：旅行社行業(yè)經(jīng)營情況（單位：億元，%）圖表73：中國旅行社收入結(jié)構(gòu)（單位：%）圖表74：中國旅行社毛利率對(duì)比（單位：%）圖表75：中國旅行社行業(yè)營業(yè)收入及增長情況（單位：億元，%）圖表76：2014-2023年旅行社數(shù)量規(guī)模及增長情況（單位：家，%）圖表77：全國旅行社數(shù)量區(qū)域分布變化情況（單位：家，%）圖表78：旅行社數(shù)量地區(qū)分布（單位：家）圖表79：我國旅行社數(shù)量的區(qū)域分布情況（單位：家，%）圖表80：我國旅游外匯收入的地區(qū)分布（單位：百萬美元，%）圖表81：外商投資旅行社數(shù)量的地區(qū)分布（單位：家，%）圖表82：旅行社行業(yè)競爭建議圖表83：旅行社垂直分工體系圖表84：垂直分工體系下旅行社的經(jīng)營模式圖表85：旅行社水平分工體系圖表86：國際旅行社分工體系圖表87：歐美旅行社行業(yè)的發(fā)展歷程圖表88：歐美旅行社行業(yè)一體化進(jìn)程的主要表現(xiàn)圖表89：歐美旅行社國際一體化案例圖表90：日本JTB、美國羅森布魯斯公司、美國運(yùn)通公司的發(fā)展模式圖表91：國際成功旅行社的基本模式圖表92：導(dǎo)游方面存在的問題圖表93：旅行社行業(yè)發(fā)展存在的問題圖表94：旅行社發(fā)展面臨的具體問題圖表95：旅行社行業(yè)發(fā)展對(duì)策建議圖表96：我國旅游總收入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重（單位：%）圖表97：2023-2030年中國旅行社行業(yè)營業(yè)收入預(yù)測（單位：億元）圖表98：三大旅游市場人次情況比較（單位：%）圖表99：2023年三大旅游市場人次情況比較（單位：%）圖表100：三大旅游市場人天情況比較（單位：%）圖表101：2023年三大旅游市場人天情況比較（單位：%）圖表102：旅行社國內(nèi)游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析圖表103：組織國內(nèi)旅游人次排名位的地區(qū)情況（單位：%）圖表104：2023年組織國內(nèi)旅游人次排名位的地區(qū)情況（單位：%）圖表105：旅行社接待國內(nèi)旅游人次排名位的地區(qū)情況（單位：%）圖表106：2023年旅行社接待國內(nèi)旅游人次排名位的地區(qū)情況（單位：%）圖表107：旅行社國內(nèi)游毛利率（單位：%）圖表108：旅行社入境游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析圖表109：全國旅行社入境旅游外聯(lián)接待情況（單位：人次，人天）圖表110：2023年全國旅行社入境旅游外聯(lián)接待情況（單位：人次，人天）圖表111：旅行社入境旅游外聯(lián)人次排名位的客源地國家和地區(qū)（單位：%）圖表112：2023年旅行社入境旅游外聯(lián)人次排名位的客源地國家和地區(qū)（單位：%）圖表113：旅行社入境旅游接待人次排名位的客源地國家和地區(qū)（單位：%）圖表114：2023年旅行社入境旅游接待人次排名位的客源地國家和地區(qū)（單位：%）圖表115：旅行社入境游毛利率（單位：%）圖表116：旅行社出境游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析圖表117：全國旅行社出境旅游組織情況表（單位：人次，人天）圖表118：2023年全國旅行社出境旅游組織情況表（單位：人次，人天）圖表119：旅行社出境旅游組織人次排名位的目的地國家和地區(qū)（單位：%）圖表120：2023年旅行社出境旅游組織人次排名位的目的地國家和地區(qū)（單位：%）……略【全新修訂】：2023年11月【出版機(jī)構(gòu)】：中贏信合研究網(wǎng)【內(nèi)容部分有刪減·詳細(xì)可參中贏信合研究網(wǎng)出版完整信息！】【服務(wù)形式】: 文本+電子版+光盤【聯(lián) 系 人】：何晶晶 顧佳免費(fèi)售后 服務(wù)一年，具體內(nèi)容及訂購流程歡迎咨詢客服人員第1章：中國旅行社行業(yè)定義及外部影響因素分析1.1 旅行社行業(yè)發(fā)展綜述1.1.1 旅行社定義1.1.2 旅行社行業(yè)界定1.1.3 旅行社行業(yè)屬性（1）行業(yè)所處的生命周期（2）行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的反應(yīng)1.1.4 旅行社行業(yè)特性（1）季節(jié)性特點(diǎn)（2）地域性特點(diǎn)1.1.5 旅行社行業(yè)發(fā)展階段1.2 旅行社行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1.2.1 旅行社行業(yè)政策環(huán)境分析（1）旅行社行業(yè)管理體制（2）旅行社行業(yè)發(fā)展政策及法律法規(guī)（3）旅行社行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.2.2 國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)走勢分析（1）國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（2）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（3）宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)行業(yè)的影響1.2.3 旅行社行業(yè)安全環(huán)境分析（1）旅游事故情況（2）旅游事故對(duì)潛在游客心理的影響（3）旅游事故對(duì)旅行社的影響1.2.4 旅游業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（1）法定節(jié)假日和帶薪假期實(shí)施（2）人口年齡結(jié)構(gòu)（3）社會(huì)結(jié)構(gòu)1.2.5 旅行社行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析（1）商品零售分析（2）消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)分析（3）消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)第2章：中國旅行社關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測2.1 旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測2.1.1 中國旅游景區(qū)發(fā)展分析（1）旅游景區(qū)資源基本情況（2）旅游景區(qū)經(jīng)營業(yè)績分析（3）旅游景區(qū)的群落共生效應(yīng)2.1.2 全球旅游市場發(fā)展分析（1）全球國際旅游人數(shù)分析（2）全球國際旅游收入分析（3）全球國際旅游支出分析2.1.3 中國旅游市場發(fā)展分析（1）國內(nèi)旅游市場發(fā)展分析（2）入境旅游市場發(fā)展分析（3）出境旅游市場發(fā)展分析2.1.4 中國旅游市場發(fā)展預(yù)測（1）中國國內(nèi)旅游市場發(fā)展預(yù)測（2）入境旅游市場發(fā)展預(yù)測（3）出境旅游市場發(fā)展預(yù)測2.2 酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測2.2.1 星級(jí)飯店發(fā)展分析（1）星級(jí)酒店市場總體經(jīng)營情況（2）不同星級(jí)酒店經(jīng)營指標(biāo)分析（3）不同地區(qū)酒店經(jīng)營情況分析2.2.2 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展分析（1）經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)模分析（2）經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)域分布情況（3）經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（4）經(jīng)濟(jì)型酒店競爭格局（5）內(nèi)外資經(jīng)濟(jì)型酒店核心競爭力比較（6）經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展模式分析2.2.3 酒店業(yè)發(fā)展趨勢和前景分析（1）中g(shù)uojiu店業(yè)發(fā)展趨勢（2）酒店業(yè)發(fā)展前景分析2.3 餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測2.3.1 我國餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r2.3.2 餐飲業(yè)消費(fèi)特征分析2.3.3 餐飲業(yè)集中度分析2.3.4 餐飲業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及對(duì)策分析（1）現(xiàn)狀：餐飲業(yè)在波動(dòng)中緩慢回升（2）現(xiàn)象：大眾化餐飲發(fā)展勢頭強(qiáng)勁推動(dòng)部分省市回暖（3）現(xiàn)象：行業(yè)景氣指數(shù)小幅上升，企業(yè)用工需求繼續(xù)下降（4）問題：高端餐企政策限制，大眾餐飲成本上升（5）對(duì)策：高端餐企改變戰(zhàn)略2.3.5 餐飲業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測（1）中國餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢（2）中國餐飲行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測2.4 會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測2.4.1 會(huì)展行業(yè)規(guī)模分析（1）展覽場館規(guī)模1）展覽場館總體規(guī)模2）展覽場館數(shù)量區(qū)域分布3）展覽場館面積區(qū)域分布（2）展會(huì)數(shù)量與面積1）整體情況2）區(qū)域情況2.4.2 展會(huì)分布情況（1）展會(huì)時(shí)間分布（2）展會(huì)類型分布（3）展會(huì)行業(yè)分布（4）展會(huì)展期分布2.4.3 中國會(huì)展行業(yè)競爭分析（1）會(huì)展行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析（2）會(huì)展行業(yè)優(yōu)劣勢分析2.4.4 會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)的對(duì)接分析（1）會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接基礎(chǔ)（2）國內(nèi)會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接現(xiàn)狀（3）會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接策略2.4.5 會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)融合發(fā)展前景展望第3章：中國旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測3.1 旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析3.1.1 旅行社資產(chǎn)及從業(yè)人員3.1.2 旅行社經(jīng)營情況分析（1）總體經(jīng)營情況（2）行業(yè)盈利結(jié)構(gòu)3.1.3 旅行社行業(yè)發(fā)展規(guī)模（1）旅行社市場規(guī)模（2）旅行社數(shù)量規(guī)模3.1.4 旅行社行業(yè)區(qū)域發(fā)展情況（1）旅行社區(qū)域分布格局（2）旅行社各地區(qū)數(shù)量規(guī)模（3）旅行社行業(yè)區(qū)域集中度（4）旅行社行業(yè)區(qū)域國際化情況3.1.5 旅行社行業(yè)競爭格局分析（1）行業(yè)議價(jià)能力分析（2）行業(yè)競爭情況分析（3）行業(yè)潛在威脅分析（4）旅行社行業(yè)競爭建議3.2 旅行社行業(yè)轉(zhuǎn)型分析3.2.1 旅行社行業(yè)發(fā)展階段3.2.2 旅行社行業(yè)分工體系3.2.3 國際旅行社行業(yè)的發(fā)展借鑒（1）“垂直分工”為主的分工體系（2）歐美旅行社的一體化進(jìn)程（3）國際成功旅行社的基本模式3.2.4 旅行社業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型建議（1）增加新型服務(wù)項(xiàng)目（2）增強(qiáng)電子商務(wù)功能（3）走融合發(fā)展之路3.3 旅行社行業(yè)熱點(diǎn)問題討論3.3.1 導(dǎo)游體制改革（1）導(dǎo)游方面存在的主要問題及其原因（2）遏制、扭轉(zhuǎn)“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”操作模式（3）加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)游管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管（4）明確導(dǎo)游的職業(yè)定位（5）建立合理透明的薪酬制度（6）改革完善導(dǎo)游準(zhǔn)入-退出機(jī)制（7）完善導(dǎo)游分類和等級(jí)制度（8）促進(jìn)導(dǎo)游協(xié)會(huì)的建設(shè)和發(fā)展3.3.2 旅行社行業(yè)發(fā)展存在的問題及對(duì)策建議（1）旅行社行業(yè)發(fā)展存在的問題（2）旅行社行業(yè)發(fā)展對(duì)策建議3.4 旅行社行業(yè)前景預(yù)測3.4.1 旅行社業(yè)發(fā)展影響因素（1）有利因素（2）不利因素3.4.2 旅行社業(yè)發(fā)展前景分析3.4.3 旅行社業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測第4章：中國旅行社主營業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析4.1 旅行社國內(nèi)游業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析4.2 旅行社國內(nèi)游業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析4.2.1 旅行社國內(nèi)游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析4.2.2 旅行社國內(nèi)游組織和接待情況（1）旅行社國內(nèi)游組織情況（2）旅行社國內(nèi)游接待情況4.2.3 旅行社國內(nèi)游業(yè)務(wù)營業(yè)收入和利潤情況4.3 旅行社入境游業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析4.3.1 旅行社入境游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析4.3.2 旅行社入境游外聯(lián)和接待情況（1）旅行社入境游外聯(lián)情況（2）旅行社入境游接待情況（3）旅行社入境游客源地國家或地區(qū)情況4.3.3 旅行社入境游業(yè)務(wù)營業(yè)收入和利潤情況4.4 旅行社出境游業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析4.4.1 旅行社出境游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析4.4.2 旅行社出境游組織情況（1）旅行社出境游組織情況（2）旅行社出境游目的地國家或地區(qū)情況4.4.3 旅行社出境游業(yè)務(wù)營業(yè)收入和利潤情況4.5 旅行社其他業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.5.1 旅行社商務(wù)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.5.2 旅行社票務(wù)代理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.5.3 旅行社簽證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.5.4 旅行社游輪旅游業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治觯?）世界郵輪旅游業(yè)快速增長（2）中國郵輪旅游市場階段（3）中國游輪市場政策分析第5章：中國旅行社行業(yè)市場開發(fā)及營銷策略研究5.1 不同群體旅游市場開發(fā)分析5.1.1 農(nóng)民旅游市場開發(fā)分析（1）開發(fā)農(nóng)民旅游市場的可行性（2）農(nóng)民旅游心理研究（3）農(nóng)民旅游活動(dòng)中存在的問題分析（4）農(nóng)民旅游市場開發(fā)對(duì)策研究5.1.2 大學(xué)生旅游市場開發(fā)分析（1）開發(fā)大學(xué)生旅游市場的可行性（2）大學(xué)生旅游心理分析（3）大學(xué)生旅游市場的特征（4）大學(xué)生旅游市場的開發(fā)策略5.1.3 老年旅游市場開發(fā)分析（1）開發(fā)老年旅游市場的可行性（2）老年旅游的現(xiàn)狀及特點(diǎn)分析（3）老年旅游市場的開發(fā)策略5.1.4 女性旅游市場開發(fā)分析（1）女性旅游類型及心理分析（2）女性旅游營銷策略及建議（3）女性消費(fèi)者的旅游營銷啟示5.2 不同形式旅游市場開發(fā)分析5.2.1 自助旅游市場開發(fā)分析（1）自助旅游的概念（2）自助旅游市場發(fā)展情況（3）自助旅游在發(fā)展中障礙（4）自助旅游的發(fā)展趨勢5.2.2 散客旅游市場開發(fā)分析（1）散客旅游概念（2）散客旅游市場的營銷策略（3）散客旅游市場的發(fā)展趨勢5.2.3 組團(tuán)旅游市場開發(fā)分析（1）組團(tuán)與散客旅游差異化分析（2）組團(tuán)旅游市場開發(fā)策略分析（3）組團(tuán)旅游市場發(fā)展趨勢分析5.3 旅行社行業(yè)營銷策略研究5.3.1 旅行社行業(yè)4P營銷策略（1）產(chǎn)品策略（2）價(jià)格策略（3）分銷策略（4）促銷策略5.3.2 旅行社行業(yè)4C營銷策略5.3.3 旅行社行業(yè)4R營銷策略（1）關(guān)聯(lián)（Related）（2）反應(yīng)速度（Response speed）（3）關(guān)系營銷（Relation）（4）回報(bào)（Return）5.3.4 旅行社品牌化經(jīng)營策略（1）品牌化經(jīng)營的意義（2）旅行社品牌化經(jīng)營的具體措施5.3.5 旅行社綠色營銷策略分析（1）綠色營銷在旅行社中應(yīng)用現(xiàn)狀（2）旅行社綠色營銷存在問題及原因（3）旅行社強(qiáng)化綠色營銷的對(duì)策5.4 旅行社連鎖經(jīng)營模式探析5.4.1 連鎖經(jīng)營模式形式比較5.4.2 連鎖經(jīng)營優(yōu)劣勢分析5.4.3 旅行社連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀分析5.4.4 旅行社連鎖經(jīng)營前景分析第6章：中國旅行社電子信息化模式探析6.1 旅行社電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展模式分析6.1.1 電子商務(wù)在旅行社業(yè)務(wù)中的應(yīng)用分析（1）旅行社應(yīng)用電子商務(wù)的優(yōu)勢（2）旅行社電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀6.1.2 電子商務(wù)在中小旅行社中的應(yīng)用分析（1）中小旅行社開展電子商務(wù)的現(xiàn)狀（2）阻礙中小旅行社開展電子商務(wù)的原因（3）中小旅行社開展電子商務(wù)的對(duì)策建議6.1.3 旅行社行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式探析（1）基于第三方旅游交易平臺(tái)的合作模式（2）基于目的地公共旅游信息網(wǎng)的發(fā)展模式（3）基于加盟旅行社電子商務(wù)平臺(tái)的聯(lián)合體模式（4）基于大型旅行社自建電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展模式6.2 旅行社在線旅游業(yè)務(wù)探析6.2.1 旅行社在線旅游業(yè)務(wù)的新營銷模式6.2.2 在線旅行預(yù)訂市場發(fā)展現(xiàn)狀及潛力預(yù)測（1）在線旅行預(yù)訂市場規(guī)模（2）在線旅行預(yù)訂市場結(jié)構(gòu)（3）在線旅行預(yù)訂市場競爭格局（4）在線旅行預(yù)訂服務(wù)覆蓋人數(shù)6.2.3 旅行社在線旅游應(yīng)用情況略......（2）新加坡旅行社盈利來源（3）我國旅行社盈利來源分析8.3 旅行社行業(yè)縱向整合投資分析8.3.1 旅行社行業(yè)投資動(dòng)向分析（1）旅行社投資動(dòng)向（2）“在線旅行社”投融資事件8.3.2 旅行社行業(yè)縱向整合投資分析8.4 旅行社行業(yè)投資建議8.4.1 旅行社行業(yè)投資環(huán)境8.4.2 旅行社行業(yè)投資機(jī)會(huì)8.4.3 旅行社行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)（1）旅行社業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)（2）旅行社業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)（3）旅行社業(yè)季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)（4）旅行社業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)8.4.4 旅行社行業(yè)投資建議（1）對(duì)景區(qū)進(jìn)行股權(quán)投資（2）投資重點(diǎn)細(xì)分市場圖表目錄圖表1：行業(yè)生命周期理論圖表2：近年中國旅行社行業(yè)增速與GDP增速對(duì)比圖（單位：%）……略