知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系是什么?

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指人類智力勞動(dòng)產(chǎn)生的智力勞動(dòng)成果所有權(quán)。它是依照各國(guó)法律賦予符合條件的著作者、發(fā)明者或成果擁有者在一定期限內(nèi)享有的獨(dú)占權(quán)利，一般認(rèn)為它包括版權(quán)(著作權(quán))和工業(yè)產(chǎn)權(quán)。版權(quán)(著作權(quán))是指創(chuàng)作文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的作者及其他著作權(quán)人依法對(duì)其作品所享有的人身權(quán)利和財(cái)產(chǎn)權(quán)利的總稱;工業(yè)產(chǎn)權(quán)則是指包括發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀設(shè)計(jì)專利、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記、廠商名稱、貨源名稱或原產(chǎn)地名稱等在內(nèi)的權(quán)利人享有的獨(dú)占性權(quán)利。

綜上可以看出，企業(yè)獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書，將會(huì)對(duì)提升企業(yè)的創(chuàng)新能力、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及改善企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位都有很大的幫助，而這些相信也會(huì)對(duì)支撐企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路具有非常重要的推動(dòng)作用。 所以，對(duì)于那些還沒有獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書的企業(yè)，希望能夠盡早申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)慣標(biāo)能給企業(yè)帶來(lái)哪些好處?

由于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的不規(guī)范，企業(yè)內(nèi)務(wù)很少注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成，自主研發(fā)專利缺乏保護(hù)，生產(chǎn)銷售產(chǎn)生了知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，從而影響了其上市之路的通暢。通過中標(biāo)通認(rèn)證知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)可以擁有以下幾點(diǎn)好處：

1、激勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新

強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積極性，充分發(fā)挖掘其創(chuàng)造潛力，取得量多、質(zhì)高的創(chuàng)新成果。

2、全面風(fēng)險(xiǎn)防范

強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，優(yōu)化管理機(jī)制，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3、提高收益增值

通過強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力，使企業(yè)在創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，能夠?qū)碛械闹R(shí)產(chǎn)權(quán)不斷通過實(shí)施、許可、轉(zhuǎn)讓、融資、招投標(biāo)等運(yùn)用手段轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，進(jìn)而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，使其經(jīng)濟(jì)實(shí)力獲得不斷加強(qiáng)。

4、政府資助及申報(bào)項(xiàng)目

實(shí)施貫標(biāo)有利于企業(yè)通過國(guó)家高新企業(yè)認(rèn)證、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)認(rèn)證、專利試點(diǎn)等項(xiàng)目認(rèn)證及獲取政府相關(guān)項(xiàng)目資助。

貫標(biāo)為什么能降低企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)?

研發(fā)環(huán)節(jié)：對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行分析，利用專利信息提出一些具體要求;

生產(chǎn)環(huán)節(jié)：可校對(duì)是否生產(chǎn)侵權(quán)產(chǎn)品;

銷售環(huán)節(jié)：核實(shí)銷售產(chǎn)品專利狀況，包括國(guó)外出口，展會(huì);

采購(gòu)環(huán)節(jié)：可校對(duì)是否采購(gòu)侵權(quán)產(chǎn)品。

人事環(huán)節(jié)：引進(jìn)人才是否了解背景。包括如何激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，留住人才等。

1.技術(shù)秘密管控，采取保密措施制度，防止技術(shù)人員外流，使用企業(yè)技術(shù);

2.合資合作環(huán)節(jié)，引進(jìn)技術(shù)查詢知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)，合資合作要有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款。

認(rèn)證知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)資料清單

認(rèn)證知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)需要以下資料(部分)：

1 申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證提交文件清單

2 認(rèn)證申請(qǐng)書(word版以及紙件蓋章掃描PDF版本)

3 營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本(或事業(yè)法人證書/上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)組織成立文件)掃描件(蓋章)

4 國(guó)家行政許可證書掃描件(如GMP、3C、生產(chǎn)許可證書等)

5 資 質(zhì)證明掃描件(如高新、IP示范/試點(diǎn)/優(yōu)勢(shì)企業(yè)、管理體系證書)

6 管理體系手冊(cè)掃描件(內(nèi)含體系方針、目標(biāo)、發(fā)布令及任命書)(最新的已審批PDF版本)以及最新的word版

7 程序文件(最新的已審批PDF版本)以及最新的word版

8 程序文件清單和記錄文件清單以及word或excel版

9 組織內(nèi)審證明記錄文件(一般包括計(jì)劃、簽到表、檢查表、報(bào)告)(簽章PDF版)

10 管理評(píng)審的證明記錄文件(一般包括計(jì)劃、簽到表、記錄、報(bào)告)(簽章PDF版)

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如需具體了解，請(qǐng)聯(lián)系我們，給您優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為您企業(yè)保駕護(hù)航。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證需要什么條件?

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證需要如下幾點(diǎn)條件：

總體要求：企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身特點(diǎn)，按本標(biāo)準(zhǔn)要求建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。

企業(yè)應(yīng):

a)識(shí)別所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)種類及其在企業(yè)中所起的作用;

b)確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理的有效運(yùn)行和控制;

c)開展檢查、分析、評(píng)價(jià)，確保持續(xù)改進(jìn)。

文件要求：總則企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件應(yīng)包括:

a)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和目標(biāo);

b)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)部控制制度;

c)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理記錄

內(nèi)部控制制度企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身需要，建立與知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理相適應(yīng)的內(nèi)部控制制度，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、維護(hù)和管理制度、保密制度、員工發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)勵(lì)制度，并適時(shí)修改并完善。內(nèi)部控制制度應(yīng)對(duì)企業(yè)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施有效管理。企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、評(píng)價(jià)，確保制度控制的有效性。 記錄企業(yè)應(yīng)建立與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理有關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)的記錄,形成檔案，為評(píng)價(jià)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系有效運(yùn)行提供客觀依據(jù).

策劃：知識(shí)產(chǎn)權(quán)界定企業(yè)應(yīng)建立職務(wù)成果管理制度，界定知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬，擬定引進(jìn)和實(shí)施他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的計(jì)劃。 法律法規(guī)和相關(guān)要求企業(yè)應(yīng)搜集適用與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的法律法規(guī)、政策和相關(guān)文件。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)企業(yè)應(yīng)針對(duì)其內(nèi)部職能部門劃分和管理層級(jí)劃分，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)，并形成實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃和相應(yīng)的文件。目標(biāo)應(yīng)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)，并設(shè)置可測(cè)量參數(shù)。企業(yè)應(yīng)制定、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)旨在實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)的方案，其中應(yīng)包括:

a)規(guī)定企業(yè)內(nèi)各有關(guān)職能部門和層級(jí)實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)的職責(zé);

b)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和時(shí)間表。

機(jī)構(gòu)與職責(zé)：機(jī)構(gòu)企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，配備專(兼)職工作人員，企業(yè)最高管理者是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的第一責(zé)任人。最高管理者可根據(jù)需要設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織或知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管來(lái)代表企業(yè)最高管理者實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。