賦能更多伙伴的供應(yīng)鏈系統(tǒng)定制？系統(tǒng)搭建+軟件開發(fā)+供應(yīng)鏈系統(tǒng)，微三云鄒鋒興分析

重要介紹：

微三云專注于系統(tǒng)研發(fā)，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型到線上，目前開發(fā)了五大產(chǎn)品線云平臺，區(qū)/塊/鏈生態(tài)系統(tǒng)，云視商，超級APP，供應(yīng)鏈，還有很多創(chuàng)新模式應(yīng)用如思購臻選秒殺模式、美麗天天秒鏈動2+1獎(jiǎng)勵(lì)模式，全民拼購模模式、社交盲盒系統(tǒng)，盲盒社交電商系統(tǒng)、秒殺拼購系統(tǒng)、預(yù)售拼購模式、拼商抽獎(jiǎng)模式、廣告電商模式等，致力于幫助企業(yè)做的更好更大，打造強(qiáng)大的生態(tài)閉環(huán)小程序，公眾號，APP，H5,PC,抖音小程 ...

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小編介紹:

公司：微三云集團(tuán)（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云

晶抖云（微三云）云平臺開放平臺開/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)

公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年，獨(dú)享整棟5000平方寫字樓，年?duì)I業(yè)額8000萬到2個(gè)億，全職員工300人（全職開/發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過百億級生態(tài)模式平臺超過30家，服務(wù)過上市公司guoqi超過10家，服務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家。

資/質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項(xiàng)，軟著300多個(gè)

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系：鄒鋒興（負(fù)一層電梯直上506）

備注：加：一/三/九/二/肆/三/七/六/五/五/七/.免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級平臺運(yùn)營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式！

軟件開發(fā)+技術(shù)服務(wù)+供應(yīng)鏈系統(tǒng)

導(dǎo)讀：從傳統(tǒng)電商到社交電商，只為更好的推動產(chǎn)業(yè)帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。那么，除了像我們熟知的京東、淘寶、拼多多等巨頭，還有成千上萬家擁有豐富產(chǎn)品資源的企業(yè)，如何更好的整合以及通過各種電商渠道變現(xiàn)呢，微三云推出了供應(yīng)鏈系統(tǒng)，該“供應(yīng)鏈系統(tǒng)”打通“產(chǎn)業(yè)供給”和“消費(fèi)需求”兩端，整合廠家資源，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，無限對接各個(gè)電商平臺完成變現(xiàn)。

首先先講一講供應(yīng)鏈系統(tǒng)原理：

1.根據(jù)系統(tǒng)原理，供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)具有特定功能的有機(jī)整體，由相互作用和相互依賴組成。供應(yīng)鏈圍繞核心公司企業(yè)，通過控制信息流、物流和資本流，將供應(yīng)商、制造商、銷售商和物流服務(wù)提供商連接到整體功能網(wǎng)絡(luò)鏈結(jié)構(gòu)模式。

2.供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)復(fù)雜的大系統(tǒng)，其系統(tǒng)特征主要體現(xiàn)在其整體功能上。這種整體功能是任何成員公司企業(yè)都沒有的具體功能。它是供應(yīng)鏈合作伙伴之間的功能集成，而不是簡單的疊加。供應(yīng)鏈系統(tǒng)的整體功能集中在供應(yīng)鏈的綜合競爭力上，這是任何單獨(dú)的供應(yīng)鏈成員公司企業(yè)都沒有的。

了解原理后，微三云供應(yīng)鏈系統(tǒng)又是如何運(yùn)營的呢，先通過微三云云供應(yīng)鏈的“四朵云”，為大家說明。

　　微三云云供應(yīng)鏈賦能的“四朵云”模型包括四部分：云倉、云配、云庫存和云系統(tǒng)。

　　1、云倉

　　微三云全國有130個(gè)倉，但不是平行的，分成了sanji，產(chǎn)地倉、中央倉和前置倉。產(chǎn)地倉是標(biāo)品工廠、生鮮源產(chǎn)地的產(chǎn)地倉，完成倉到倉的調(diào)撥物流服務(wù)。中央倉是區(qū)域大倉，設(shè)置于區(qū)域核心城市，主要服務(wù)電商業(yè)務(wù)，完成到前置倉的調(diào)撥。

　　2、云配

　　如果現(xiàn)在一個(gè)品牌商去做生意，假設(shè)其有線下實(shí)體，有平臺電商，有內(nèi)容電商，還有社交電商，在不同的領(lǐng)域，我們會發(fā)現(xiàn)它用到的配備資源是不一樣的。而且每一個(gè)配備的資源里面可能還會對應(yīng)非常多的企業(yè)，這其實(shí)是一個(gè)配送的集約化管理功能，統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一客服。

　　3、云庫存

　　微三云倉內(nèi)的產(chǎn)品都會放在統(tǒng)一的庫存中心，由一個(gè)供應(yīng)鏈體系做管理。

　　4、云系統(tǒng)

　　云系統(tǒng)是微三云zuizui重要的核心，我們分了兩個(gè)層面，一個(gè)是運(yùn)營的執(zhí)行系統(tǒng)，比如說全業(yè)務(wù)模塊系統(tǒng)OMS、WMS、TMS。第二個(gè)是超能中間件平臺，這是一個(gè)開放性平臺，用來跟所有你連接到的點(diǎn)去做對接。

我們核心的服務(wù)是結(jié)合我們的倉、配、系統(tǒng)和我們項(xiàng)目服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)來去給不同形態(tài)的一些前端的場景去提供倉配一體化的服務(wù)，以及供應(yīng)鏈金融的服務(wù)。

介紹了微三云云供應(yīng)鏈的“四朵云”：云倉、云配、云庫存和云系統(tǒng)后，我們在來談一談微三云供應(yīng)鏈系統(tǒng)都遵循了哪些原則呢？

一共由六大原則，分別為：

一、多贏互惠原則

1.雙贏互利原則認(rèn)為，供應(yīng)鏈?zhǔn)窍嚓P(guān)公司企業(yè)為適應(yīng)新的競爭環(huán)境而形成的利益共同體。其密切合作是基于共同利益。供應(yīng)鏈成員公司企業(yè)通過談判機(jī)制尋求雙贏互利。

2.供應(yīng)鏈管理改變了公司企業(yè)的競爭模式，將公司企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈之間的競爭，強(qiáng)調(diào)核心公司企業(yè)與供應(yīng)鏈上下游公司企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值鏈的雙贏互利。

二、相互合作共享資源原則

1.相互合作共享資源原則有雙層含義：一個(gè)是相互合作，二是共享資源。

2.合作原則認(rèn)為，任何公司企業(yè)都不可能在所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得競爭優(yōu)勢，因?yàn)橘Y源有限。因此，公司企業(yè)要想在競爭中獲勝，就必須把有限的資源集中在核心業(yè)務(wù)上。

3.同時(shí)，公司企業(yè)必須與具有競爭優(yōu)勢的全球相關(guān)公司企業(yè)建立密切的戰(zhàn)略合作關(guān)系，將非核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給相互合作公司企業(yè)，充分發(fā)揮其獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，tigao供應(yīng)鏈體系的整體競爭力。

4.共享資源原則認(rèn)為，供應(yīng)鏈合作關(guān)系的實(shí)施意味著管理理念和方法。資源。市場機(jī)會。信息。先進(jìn)的技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)共享資源。其中，信息共享是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理和做出正確決策的基礎(chǔ)。

5.供應(yīng)鏈系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)行是基于各節(jié)點(diǎn)公司企業(yè)的優(yōu)質(zhì)信息傳輸和共享資源。信息技術(shù)的應(yīng)用有效地促進(jìn)了供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，tigao了供應(yīng)鏈的運(yùn)行效率

三.需求驅(qū)動原理

需求驅(qū)動原則認(rèn)為，供應(yīng)鏈的形成。存在和重建是基于一定的市場需求。在供應(yīng)鏈運(yùn)營過程中，用戶需求是供應(yīng)鏈信息流、產(chǎn)品/服務(wù)流和資本流運(yùn)營的驅(qū)動源。在供應(yīng)鏈管理模式下，供應(yīng)鏈運(yùn)行由訂單驅(qū)動，商品采購訂單由用戶需求訂單驅(qū)動，然后商品采購訂單驅(qū)動產(chǎn)品制造訂單，原材料（部件）采購訂單驅(qū)動供應(yīng)商。這種逐步驅(qū)動的訂單驅(qū)動模式使供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠及時(shí)響應(yīng)用戶的需求，從而降低庫存成本，tigao物流速度和庫存周轉(zhuǎn)率。

四、快速響應(yīng)原理

快速響應(yīng)原則認(rèn)為，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，隨著市場競爭的加劇，經(jīng)濟(jì)活動的步伐越來越快，用戶對時(shí)間的要求也越來越高。用戶不僅要求公司企業(yè)按時(shí)交貨，而且交貨期也越來越短。因此，公司企業(yè)必須能夠快速響應(yīng)不斷變化的市場，具有較強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)能力和快速組織產(chǎn)品生產(chǎn)能力，不斷開發(fā)定制的個(gè)性化產(chǎn)品，以滿足用戶的多樣化需求，占領(lǐng)市/場，贏得競爭。在當(dāng)前的市場環(huán)境下，一切都需要快速響應(yīng)用戶的需求，僅僅依靠公司企業(yè)的努力是不夠的。供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)時(shí)采購、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)分銷、供應(yīng)商選擇少、精細(xì)等，反映了快速響應(yīng)用戶需求的概念。

五、同步操作原理

同步運(yùn)行原則認(rèn)為，供應(yīng)鏈?zhǔn)怯刹煌酒髽I(yè)組成的功能網(wǎng)絡(luò)。成員公司企業(yè)之間有許多合作關(guān)系。供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運(yùn)行性能取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧。只有和諧協(xié)調(diào)的系統(tǒng)才能發(fā)揮zui佳。供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵在于供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)公司企業(yè)之間的密切合作和各方面的良好協(xié)調(diào)。供應(yīng)鏈的同步運(yùn)行要求供應(yīng)鏈成員公司企業(yè)通過同步生產(chǎn)計(jì)劃解決生產(chǎn)同步問題。只有當(dāng)供應(yīng)鏈成員公司企業(yè)與企業(yè)內(nèi)部部門保持一致時(shí)，供應(yīng)鏈才能同步運(yùn)行。供應(yīng)鏈形成的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)要求上游企業(yè)及時(shí)為下游公司企業(yè)提供必要的原材料（部件）。如果供應(yīng)鏈中的任何公司企業(yè)不能按時(shí)交付，就會導(dǎo)致供應(yīng)鏈系統(tǒng)的不穩(wěn)定或運(yùn)行中斷，降低供應(yīng)鏈系統(tǒng)對用戶的響應(yīng)能力。因此，保持供應(yīng)鏈成員公司企業(yè)之間生產(chǎn)節(jié)奏的一致性非常重要。

六、動態(tài)重構(gòu)原理

根據(jù)動態(tài)重建原則，供應(yīng)鏈?zhǔn)莿討B(tài)的，可以重建。供應(yīng)鏈?zhǔn)窃谝欢〞r(shí)期內(nèi)形成的。為了滿足一定的市場需求，有一定的生命周期。當(dāng)市場環(huán)境和用戶需求發(fā)生重大變化時(shí)，核心公司企業(yè)周圍的供應(yīng)鏈必須能夠快速響應(yīng)和動態(tài)重建。市場機(jī)會。合作伙伴選擇。核心整合資源。業(yè)務(wù)流程重組和敏捷性是供應(yīng)鏈動態(tài)重建的主要因素。從發(fā)展趨勢來看，建立基于供應(yīng)鏈的虛擬企業(yè)將是供應(yīng)鏈動態(tài)快速重建的一種形式。

zui后通過微三云供應(yīng)鏈，助力公司企業(yè)參與供應(yīng)鏈整合資源，產(chǎn)生競爭優(yōu)勢，完成供應(yīng)鏈優(yōu)勢業(yè)務(wù)，參與供應(yīng)鏈的整體運(yùn)營讓零售更簡單。

微三云超級App系統(tǒng)采用模塊化設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，在運(yùn)營過程中App可以無限拓展，快速疊加更多商業(yè)模式，做大liuliang入口，形成大數(shù)據(jù)生態(tài)。而這些數(shù)據(jù)并不會隨著應(yīng)用的剔除而消失，只會隨著應(yīng)用的疊加而進(jìn)入無限積累沉淀，循環(huán)使用的過程。

在運(yùn)營過程中，超級App還可結(jié)合“云平臺、云視商、區(qū)/塊/鏈或者第三方應(yīng)用”豐富的消費(fèi)場景快速促成交易，同時(shí)打通“供應(yīng)鏈系統(tǒng)”以優(yōu)質(zhì)的貨源一鍵連接供需兩端。

最終，鄒總為大家分享了一套“智慧農(nóng)村大生態(tài)解決方案”，將微三云5大產(chǎn)品相結(jié)合，通過功能拆解模式重組，構(gòu)建一套“移動互聯(lián)網(wǎng)平臺運(yùn)營的頂層系統(tǒng)”，沉淀大量用戶基數(shù)，最后還可通過對接廣告資源，tisheng平臺的持續(xù)營收能力。

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