講解微三云供應(yīng)鏈系統(tǒng)如何助力商家？軟件開(kāi)發(fā)+技術(shù)服務(wù)+供應(yīng)鏈系統(tǒng)，微三云鄒鋒興解讀

重要介紹：

微三云軟件源碼系統(tǒng)，讓傳統(tǒng)企業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，去擁有自己平臺(tái)無(wú)限的大數(shù)據(jù)。380多人的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)支持和服務(wù)，提供7*24小時(shí)售后系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)，提供思購(gòu)臻選秒殺模式、美麗天天秒鏈動(dòng)2+1獎(jiǎng)勵(lì)模式，泰山眾籌模式，太愛(ài)速m秒殺寄售模式，全民拼購(gòu)模模式、社交盲盒系統(tǒng)，盲盒社交電商系統(tǒng)、秒殺拼購(gòu)系統(tǒng)、預(yù)售拼購(gòu)模式、拼商抽獎(jiǎng)模式、廣告電商模式等。

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小編介紹:

公司：微三云集團(tuán)（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云

晶抖云（微三云）云平臺(tái)開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)

公司規(guī)模：公司經(jīng)營(yíng)已超10年，獨(dú)享整棟5000平方寫(xiě)字樓，年?duì)I業(yè)額8000萬(wàn)到2個(gè)億，全職員工300人（全職開(kāi)/發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過(guò)百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過(guò)30家，服務(wù)過(guò)上市公司guoqi超過(guò)10家，服務(wù)過(guò)電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過(guò)20萬(wàn)家。

資/質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專(zhuān)利30多項(xiàng)，軟著300多個(gè)

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系：鄒鋒興（負(fù)一層電梯直上506）

備注：加：一/三/九/二/肆/三/七/六/五/五/七/.免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤(pán)手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷(xiāo)商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來(lái)公司需提前門(mén)崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車(chē)，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式！

軟件開(kāi)發(fā)+技術(shù)服務(wù)+供應(yīng)鏈系統(tǒng)

導(dǎo)讀：從傳統(tǒng)電商到社交電商，只為更好的推動(dòng)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。那么，除了像我們熟知的京東、淘寶、拼多多等巨頭，還有成千上萬(wàn)家擁有豐富產(chǎn)品資源的企業(yè)，如何更好的整合以及通過(guò)各種電商渠道變現(xiàn)呢，微三云推出了供應(yīng)鏈系統(tǒng)，該“供應(yīng)鏈系統(tǒng)”打通“產(chǎn)業(yè)供給”和“消費(fèi)需求”兩端，整合廠家資源，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，無(wú)限對(duì)接各個(gè)電商平臺(tái)完成變現(xiàn)。

首先先講一講供應(yīng)鏈系統(tǒng)原理：

1.根據(jù)系統(tǒng)原理，供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)具有特定功能的有機(jī)整體，由相互作用和相互依賴組成。供應(yīng)鏈圍繞核心公司企業(yè)，通過(guò)控制信息流、物流和資本流，將供應(yīng)商、制造商、銷(xiāo)售商和物流服務(wù)提供商連接到整體功能網(wǎng)絡(luò)鏈結(jié)構(gòu)模式。

2.供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)復(fù)雜的大系統(tǒng)，其系統(tǒng)特征主要體現(xiàn)在其整體功能上。這種整體功能是任何成員公司企業(yè)都沒(méi)有的具體功能。它是供應(yīng)鏈合作伙伴之間的功能集成，而不是簡(jiǎn)單的疊加。供應(yīng)鏈系統(tǒng)的整體功能集中在供應(yīng)鏈的綜合競(jìng)爭(zhēng)力上，這是任何單獨(dú)的供應(yīng)鏈成員公司企業(yè)都沒(méi)有的。

了解原理后，微三云供應(yīng)鏈系統(tǒng)又是如何運(yùn)營(yíng)的呢，先通過(guò)微三云云供應(yīng)鏈的“四朵云”，為大家說(shuō)明。

　　微三云云供應(yīng)鏈賦能的“四朵云”模型包括四部分：云倉(cāng)、云配、云庫(kù)存和云系統(tǒng)。

　　1、云倉(cāng)

　　微三云全國(guó)有130個(gè)倉(cāng)，但不是平行的，分成了sanji，產(chǎn)地倉(cāng)、中央倉(cāng)和前置倉(cāng)。產(chǎn)地倉(cāng)是標(biāo)品工廠、生鮮源產(chǎn)地的產(chǎn)地倉(cāng)，完成倉(cāng)到倉(cāng)的調(diào)撥物流服務(wù)。中央倉(cāng)是區(qū)域大倉(cāng)，設(shè)置于區(qū)域核心城市，主要服務(wù)電商業(yè)務(wù)，完成到前置倉(cāng)的調(diào)撥。

　　2、云配

　　如果現(xiàn)在一個(gè)品牌商去做生意，假設(shè)其有線下實(shí)體，有平臺(tái)電商，有內(nèi)容電商，還有社交電商，在不同的領(lǐng)域，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)它用到的配備資源是不一樣的。而且每一個(gè)配備的資源里面可能還會(huì)對(duì)應(yīng)非常多的企業(yè)，這其實(shí)是一個(gè)配送的集約化管理功能，統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一客服。

　　3、云庫(kù)存

　　微三云倉(cāng)內(nèi)的產(chǎn)品都會(huì)放在統(tǒng)一的庫(kù)存中心，由一個(gè)供應(yīng)鏈體系做管理。

　　4、云系統(tǒng)

　　云系統(tǒng)是微三云zuizui重要的核心，我們分了兩個(gè)層面，一個(gè)是運(yùn)營(yíng)的執(zhí)行系統(tǒng)，比如說(shuō)全業(yè)務(wù)模塊系統(tǒng)OMS、WMS、TMS。第二個(gè)是超能中間件平臺(tái)，這是一個(gè)開(kāi)放性平臺(tái)，用來(lái)跟所有你連接到的點(diǎn)去做對(duì)接。

我們核心的服務(wù)是結(jié)合我們的倉(cāng)、配、系統(tǒng)和我們項(xiàng)目服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)去給不同形態(tài)的一些前端的場(chǎng)景去提供倉(cāng)配一體化的服務(wù)，以及供應(yīng)鏈金融的服務(wù)。

介紹了微三云云供應(yīng)鏈的“四朵云”：云倉(cāng)、云配、云庫(kù)存和云系統(tǒng)后，我們?cè)趤?lái)談一談微三云供應(yīng)鏈系統(tǒng)都遵循了哪些原則呢？

一共由六大原則，分別為：

一、多贏互惠原則

1.雙贏互利原則認(rèn)為，供應(yīng)鏈?zhǔn)窍嚓P(guān)公司企業(yè)為適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境而形成的利益共同體。其密切合作是基于共同利益。供應(yīng)鏈成員公司企業(yè)通過(guò)談判機(jī)制尋求雙贏互利。

2.供應(yīng)鏈管理改變了公司企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式，將公司企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)調(diào)核心公司企業(yè)與供應(yīng)鏈上下游公司企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值鏈的雙贏互利。

二、相互合作共享資源原則

1.相互合作共享資源原則有雙層含義：一個(gè)是相互合作，二是共享資源。

2.合作原則認(rèn)為，任何公司企業(yè)都不可能在所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橘Y源有限。因此，公司企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，就必須把有限的資源集中在核心業(yè)務(wù)上。

3.同時(shí)，公司企業(yè)必須與具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的全球相關(guān)公司企業(yè)建立密切的戰(zhàn)略合作關(guān)系，將非核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給相互合作公司企業(yè)，充分發(fā)揮其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高供應(yīng)鏈體系的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

4.共享資源原則認(rèn)為，供應(yīng)鏈合作關(guān)系的實(shí)施意味著管理理念和方法。資源。市場(chǎng)機(jī)會(huì)。信息。先進(jìn)的技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)共享資源。其中，信息共享是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理和做出正確決策的基礎(chǔ)。

5.供應(yīng)鏈系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)行是基于各節(jié)點(diǎn)公司企業(yè)的優(yōu)質(zhì)信息傳輸和共享資源。信息技術(shù)的應(yīng)用有效地促進(jìn)了供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，提高了供應(yīng)鏈的運(yùn)行效率

三.需求驅(qū)動(dòng)原理

需求驅(qū)動(dòng)原則認(rèn)為，供應(yīng)鏈的形成。存在和重建是基于一定的市場(chǎng)需求。在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，用戶需求是供應(yīng)鏈信息流、產(chǎn)品/服務(wù)流和資本流運(yùn)營(yíng)的驅(qū)動(dòng)源。在供應(yīng)鏈管理模式下，供應(yīng)鏈運(yùn)行由訂單驅(qū)動(dòng)，商品采購(gòu)訂單由用戶需求訂單驅(qū)動(dòng)，然后商品采購(gòu)訂單驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品制造訂單，原材料（部件）采購(gòu)訂單驅(qū)動(dòng)供應(yīng)商。這種逐步驅(qū)動(dòng)的訂單驅(qū)動(dòng)模式使供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠及時(shí)響應(yīng)用戶的需求，從而降低庫(kù)存成本，提高物流速度和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

四、快速響應(yīng)原理

快速響應(yīng)原則認(rèn)為，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的步伐越來(lái)越快，用戶對(duì)時(shí)間的要求也越來(lái)越高。用戶不僅要求公司企業(yè)按時(shí)交貨，而且交貨期也越來(lái)越短。因此，公司企業(yè)必須能夠快速響應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)，具有較強(qiáng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和快速組織產(chǎn)品生產(chǎn)能力，不斷開(kāi)發(fā)定制的個(gè)性化產(chǎn)品，以滿足用戶的多樣化需求，占領(lǐng)市/場(chǎng)，贏得競(jìng)爭(zhēng)。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，一切都需要快速響應(yīng)用戶的需求，僅僅依靠公司企業(yè)的努力是不夠的。供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)分銷(xiāo)、供應(yīng)商選擇少、精細(xì)等，反映了快速響應(yīng)用戶需求的概念。

五、同步操作原理

同步運(yùn)行原則認(rèn)為，供應(yīng)鏈?zhǔn)怯刹煌酒髽I(yè)組成的功能網(wǎng)絡(luò)。成員公司企業(yè)之間有許多合作關(guān)系。供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運(yùn)行性能取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧。只有和諧協(xié)調(diào)的系統(tǒng)才能發(fā)揮zui佳。供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵在于供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)公司企業(yè)之間的密切合作和各方面的良好協(xié)調(diào)。供應(yīng)鏈的同步運(yùn)行要求供應(yīng)鏈成員公司企業(yè)通過(guò)同步生產(chǎn)計(jì)劃解決生產(chǎn)同步問(wèn)題。只有當(dāng)供應(yīng)鏈成員公司企業(yè)與企業(yè)內(nèi)部部門(mén)保持一致時(shí)，供應(yīng)鏈才能同步運(yùn)行。供應(yīng)鏈形成的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)要求上游企業(yè)及時(shí)為下游公司企業(yè)提供必要的原材料（部件）。如果供應(yīng)鏈中的任何公司企業(yè)不能按時(shí)交付，就會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈系統(tǒng)的不穩(wěn)定或運(yùn)行中斷，降低供應(yīng)鏈系統(tǒng)對(duì)用戶的響應(yīng)能力。因此，保持供應(yīng)鏈成員公司企業(yè)之間生產(chǎn)節(jié)奏的一致性非常重要。

六、動(dòng)態(tài)重構(gòu)原理

根據(jù)動(dòng)態(tài)重建原則，供應(yīng)鏈?zhǔn)莿?dòng)態(tài)的，可以重建。供應(yīng)鏈?zhǔn)窃谝欢〞r(shí)期內(nèi)形成的。為了滿足一定的市場(chǎng)需求，有一定的生命周期。當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境和用戶需求發(fā)生重大變化時(shí)，核心公司企業(yè)周?chē)墓?yīng)鏈必須能夠快速響應(yīng)和動(dòng)態(tài)重建。市場(chǎng)機(jī)會(huì)。合作伙伴選擇。核心整合資源。業(yè)務(wù)流程重組和敏捷性是供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)重建的主要因素。從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，建立基于供應(yīng)鏈的虛擬企業(yè)將是供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)快速重建的一種形式。

zui后通過(guò)微三云供應(yīng)鏈，助力公司企業(yè)參與供應(yīng)鏈整合資源，產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，完成供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，參與供應(yīng)鏈的整體運(yùn)營(yíng)讓零售更簡(jiǎn)單。

微三云強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力：

　　公司通過(guò)強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力，專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)制作團(tuán)隊(duì)、完善的服務(wù)體系為基礎(chǔ)，為用戶提供微站系統(tǒng)、高端APP開(kāi)發(fā)、高端定制服務(wù)，目前已打造出分銷(xiāo)系統(tǒng)、 營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、全民拼購(gòu)系統(tǒng)，秒殺拼購(gòu)系統(tǒng)，廣告電商系統(tǒng)，預(yù)售拼購(gòu)系統(tǒng)，移動(dòng)社交分銷(xiāo)APP、線下多門(mén)店收銀系統(tǒng)、城市O2O系統(tǒng)、跨境電商系統(tǒng)等全方位營(yíng)銷(xiāo)矩陣，賦予行業(yè)全新的商業(yè)模式和客戶體驗(yàn)，在同行業(yè)中一直minglie。

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