2024-2029年度特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)供需狀況分析及發(fā)展前景報(bào)告報(bào)告目錄第1章：特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展綜述1.1 特許經(jīng)營(yíng)的概念1.1.1 特許經(jīng)營(yíng)概述（1）特許經(jīng)營(yíng)的定義（2）特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展歷程1）商標(biāo)商品連鎖加盟階段（19世紀(jì)60年代到20世紀(jì)50年代）2）經(jīng)營(yíng)模式特許經(jīng)營(yíng)階段（20世紀(jì)50年代至今）（3）特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)分析1.1.2 特許經(jīng)營(yíng)的分類（1）按特許權(quán)授予方式分類（2）按特許人身份分類（3）按特許的內(nèi)容分類1.2 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境分析1.2.1 特許經(jīng)營(yíng)政策環(huán)境分析1.2.2 特許經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（1）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀1）國(guó)內(nèi)GDP增長(zhǎng)情況2）固定資產(chǎn)投資增速分析3）進(jìn)出口分析（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)特許經(jīng)營(yíng)的影響1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)特許經(jīng)營(yíng)成本影響2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)特許經(jīng)營(yíng)投資影響1.2.3 特許經(jīng)營(yíng)社會(huì)環(huán)境分析第2章：特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展特性分析2.1 特許經(jīng)營(yíng)參與雙方分析2.1.1 特許經(jīng)營(yíng)特許者分析（1）特許者應(yīng)具備的條件（2）特許者擁有的權(quán)利（3）特許者應(yīng)盡的義務(wù)（4）特許者提供的服務(wù)內(nèi)容（5）特許者可中止合約的條件（6）導(dǎo)致特許者失敗的原因2.1.2 特許經(jīng)營(yíng)加盟商分析（1）加盟商考慮因素分析（2）加盟商所需服務(wù)分析（3）加盟商品牌忠誠(chéng)度分析2.2 特許經(jīng)營(yíng)與其他經(jīng)營(yíng)方式的區(qū)別2.2.1 特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)之間的區(qū)別（1）特許經(jīng)營(yíng)與直營(yíng)連鎖的區(qū)別（2）特許經(jīng)營(yíng)與自由連鎖的區(qū)別2.2.2 特許經(jīng)營(yíng)與代理及經(jīng)銷的區(qū)別2.2.3 特許經(jīng)營(yíng)與直銷之間的區(qū)別2.2.4 特許經(jīng)營(yíng)與設(shè)立分公司之間的區(qū)別2.3 品牌特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析2.3.1 品牌特許經(jīng)營(yíng)概念分析2.3.2 品牌特許經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析2.3.3 品牌特許經(jīng)營(yíng)體系分析2.3.4 品牌特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)方式分析2.3.5 品牌特許經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)滲透力分析2.3.6 品牌特許經(jīng)營(yíng)流程分析第3章：國(guó)內(nèi)外特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展分析3.1 國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)的概況3.1.1 國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展概述3.1.2 國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)模式分析3.1.3 國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析（1）評(píng)估和決定進(jìn)入決策（2）特許企業(yè)進(jìn)入國(guó)別決策（3）特許企業(yè)進(jìn)入方式?jīng)Q策（4）國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)營(yíng)銷策略3.2 美國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析3.2.1 美國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程分析3.2.2 美國(guó)特許經(jīng)營(yíng)熱點(diǎn)行業(yè)分析3.2.3 美國(guó)特許經(jīng)營(yíng)主要企業(yè)情況分析3.2.4 美國(guó)特許經(jīng)營(yíng)案例分析（1）麥當(dāng)勞特許經(jīng)營(yíng)成功案例（2）殼牌公司特許經(jīng)營(yíng)成功案例3.2.5 美國(guó)特許經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及啟示3.3 英國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析3.3.1 英國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展概況3.3.2 英國(guó)特許經(jīng)營(yíng)業(yè)監(jiān)管體制3.3.3 英國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析3.4 日本特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析3.4.1 日本的特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展概況3.4.2 日本特許經(jīng)營(yíng)法律制度分析3.4.3 日本特許經(jīng)營(yíng)熱點(diǎn)行業(yè)分析3.4.4 日本特許經(jīng)營(yíng)案例分析3.5 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀分析3.5.1 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展階段3.5.2 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析3.5.3 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分析3.5.4 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展特點(diǎn)3.5.5 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用情況3.5.6 特許經(jīng)營(yíng)社會(huì)效益分析第4章：特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇與突圍策略4.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及帶來的變革4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長(zhǎng)迅猛4.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈爆發(fā)式增長(zhǎng)4.1.3 中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展情況分析4.2 特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)4.2.1 特許經(jīng)營(yíng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇（1）線上線下融合加速（2）特許經(jīng)營(yíng)向多行業(yè)領(lǐng)域拓展（3）新的管理技術(shù)手段、營(yíng)銷策略等廣泛使用（4）差異化經(jīng)營(yíng)成為可能（5）對(duì)外開放步伐加快4.2.2 特許經(jīng)營(yíng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn)（1）傳統(tǒng)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)互聯(lián)化網(wǎng)轉(zhuǎn)型艱難（2）線上競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化（3）國(guó)際化沖擊（4）高端人才缺乏4.3 互聯(lián)網(wǎng)思維下特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型突圍策略4.3.1 優(yōu)化企業(yè)基礎(chǔ)能力建設(shè)4.3.2 加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)4.3.3 掌握網(wǎng)絡(luò)零售的營(yíng)銷方法4.3.4 充分發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)4.3.5 搶占布局移動(dòng)平臺(tái)第5章：中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)前景預(yù)測(cè)5.1 特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析5.1.1 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的推動(dòng)因素（1）政策支持（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶動(dòng)（3）特許經(jīng)營(yíng)本身具有的優(yōu)勢(shì)5.1.2 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)5.1.3 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展方向（1）特許經(jīng)營(yíng)形式多元化（2）特許經(jīng)營(yíng)空間布局進(jìn)一步深化5.2 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)5.2.1 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域及業(yè)態(tài)發(fā)展（1）傳統(tǒng)領(lǐng)域特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展前景（2）新興領(lǐng)域特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展前景5.2.2 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)和管理發(fā)展（1）中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)限制競(jìng)爭(zhēng)行為分析（2）中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)管理分析5.2.3 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展預(yù)測(cè)第6章：綜合零售業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析6.1 零售業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況6.1.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析6.1.2 行業(yè)盈利情況分析6.1.3 行業(yè)償債情況分析6.2 中國(guó)百貨業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析6.2.1 百貨業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析（1）百貨業(yè)發(fā)展情況分析（2）百貨業(yè)盈利水平分析（3）百貨業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析6.2.2 百貨業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析（1）百貨業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀（2）百貨特許經(jīng)營(yíng)與直接銷售比較（3）百貨業(yè)特許經(jīng)營(yíng)成功案例分析6.3 超市連鎖業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析6.3.1 超市連鎖業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析（1）收入來源分類（2）商品銷售結(jié)構(gòu)（3）成本結(jié)構(gòu)分析（4）收入規(guī)模分析（5）競(jìng)爭(zhēng)格局分析6.3.2 超市連鎖業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析（1）超市連鎖業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀（2）超市連鎖業(yè)特許經(jīng)營(yíng)典型案例6.4 便利店業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析6.4.1 便利店業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析6.4.2 便利店業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析（1）便利店特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀（2）便利店特許經(jīng)營(yíng)典型案例第7章：服裝業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析7.1 中國(guó)服裝業(yè)發(fā)展分析7.1.1 服裝行業(yè)發(fā)展概況7.1.2 服裝行業(yè)發(fā)展特征7.1.3 服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況（1）服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析（2）服裝行業(yè)盈利情況分析（3）服裝行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析（4）服裝行業(yè)償債水平分析（5）服裝行業(yè)發(fā)展能力分析7.2 中國(guó)服裝業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析7.2.1 服裝業(yè)特許經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)（1）服裝業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀分析（2）服裝業(yè)特許經(jīng)營(yíng)存在的問題（3）服裝業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)7.2.2 服裝業(yè)直營(yíng)模式與特許經(jīng)營(yíng)比較分析（1）直營(yíng)模式與特許經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)比較分析（2）直營(yíng)模式與特許經(jīng)營(yíng)并存的矛盾（3）兩種經(jīng)營(yíng)模式并存的矛盾解決措施第8章：餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析8.1 中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展分析8.1.1 中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展概況8.1.2 中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展特征8.1.3 中國(guó)餐飲企業(yè)發(fā)展情況（1）餐飲企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（2）餐飲企業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)8.2 中國(guó)餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析8.2.1 中國(guó)餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展綜述（1）中國(guó)餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展概況（2）中國(guó)餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展特點(diǎn)8.2.2 餐飲業(yè)細(xì)分子行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析（1）中式快餐業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析（2）西式快餐業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析（3）火鍋餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析（4）休閑餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析8.3 餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理的SPA分析8.3.1 餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)實(shí)問題8.3.2 餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)“SPA療法”8.4 餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)典型案例分析第9章：酒店業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析9.1 中g(shù)uojiu店業(yè)發(fā)展分析9.1.1 中g(shù)uojiu店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析（1）星級(jí)酒店市場(chǎng)總體經(jīng)營(yíng)情況（2）不同星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析（3）不同地區(qū)酒店經(jīng)營(yíng)情況分析（4）重點(diǎn)旅游城市酒店經(jīng)營(yíng)情況（5）星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況對(duì)比分析9.1.2 中g(shù)uojiu店品牌分析9.1.3 中g(shù)uojiu店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析9.2 酒店業(yè)管理模式分析9.2.1 國(guó)際酒店主要管理模式（1）全委托模式（2）直接經(jīng)營(yíng)模式（3）特許經(jīng)營(yíng)模式（4）其他經(jīng)營(yíng)模式9.2.2 國(guó)內(nèi)酒店典型管理模式（1）錦江模式（2）首旅模式（3）建國(guó)模式9.3 中g(shù)uojiu店業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析9.3.1 酒店業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展概述9.3.2 酒店業(yè)特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)比較9.3.3 酒店業(yè)特許經(jīng)營(yíng)典型案例分析第10章：家裝業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析10.1 中國(guó)建筑裝飾業(yè)發(fā)展分析10.1.1 建筑裝飾業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析（1）建筑裝飾業(yè)企業(yè)數(shù)量規(guī)模及結(jié)構(gòu)（2）建筑裝飾業(yè)從業(yè)人員規(guī)模及結(jié)構(gòu)（3）建筑裝飾業(yè)產(chǎn)值規(guī)模及增長(zhǎng)情況10.1.2 中國(guó)建筑裝飾業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析（1）建筑裝飾行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析（2）建筑裝飾行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析（3）建筑裝飾行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次分析（4）建筑裝飾行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)分析10.2 中國(guó)家裝業(yè)發(fā)展分析10.2.1 中國(guó)家裝業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析10.2.2 中國(guó)家裝業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析10.3 中國(guó)家裝業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析10.3.1 中國(guó)家裝業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展概況10.3.2 中國(guó)家裝業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)需求10.3.3 中國(guó)家裝業(yè)特許經(jīng)營(yíng)典型案例分析第11章：教育培訓(xùn)業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析11.1 中國(guó)教育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展分析11.1.1 中國(guó)教育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展概況11.1.2 中國(guó)教育培訓(xùn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況11.1.3 中國(guó)教育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)（1）市場(chǎng)規(guī)模趨勢(shì)分析（2）資本繼續(xù)進(jìn)入趨勢(shì)（3）競(jìng)爭(zhēng)和整合加劇趨勢(shì)（4）多樣化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展趨勢(shì)11.2 中國(guó)教育培訓(xùn)業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析11.2.1 教育培訓(xùn)業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀11.2.2 教育培訓(xùn)業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展特點(diǎn)11.2.3 教育培訓(xùn)業(yè)特許經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)情況11.2.4 教育培訓(xùn)業(yè)特許經(jīng)營(yíng)品牌策略11.2.5 教育培訓(xùn)業(yè)特許經(jīng)營(yíng)基本模式第12章：其他行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析12.1 汽車后市場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)分析12.1.1 汽車后市場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析12.1.2 汽車后市場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)12.2 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)特許經(jīng)營(yíng)分析12.2.1 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析12.2.2 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)12.3 公路特許經(jīng)營(yíng)分析12.3.1 公路特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析12.3.2 公路特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)12.4 洗衣業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析12.4.1 洗衣業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析12.4.2 洗衣業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)第13章：綜合零售業(yè)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析13.1 聯(lián)華超市股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析13.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析13.1.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析13.1.3 企業(yè)門店分布情況13.1.4 企業(yè)特許加盟詳情（1）企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)詳情（2）企業(yè)特許加盟細(xì)則13.1.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)營(yíng)收情況分析（2）企業(yè)盈利能力分析（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（4）企業(yè)償債能力分析（5）企業(yè)發(fā)展能力分析13.1.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析13.2 蘇果超市有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析13.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析13.2.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析13.2.3 企業(yè)門店分布情況13.2.4 企業(yè)特許加盟詳情（1）企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)詳情（2）企業(yè)特許加盟細(xì)則13.2.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析13.2.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析13.3 新合作商貿(mào)連鎖集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析13.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析13.3.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析13.3.3 企業(yè)門店分布情況13.3.4 企業(yè)特許加盟詳情（1）企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)詳情（2）企業(yè)特許加盟細(xì)則13.3.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析13.3.6 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析第14章：零售（食品類）特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析14.1 中國(guó)茶葉股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析14.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析14.1.2 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)14.1.3 企業(yè)經(jīng)銷商分布情況14.1.4 企業(yè)特許加盟詳情（1）企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)詳情（2）企業(yè)特許加盟細(xì)則14.1.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析14.2 名品世家（北京）酒業(yè)連鎖股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析14.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析14.2.2 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)14.2.3 企業(yè)門店分布情況14.2.4 企業(yè)特許加盟詳情（1）企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)詳情（2）企業(yè)特許加盟細(xì)則14.2.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析14.2.6 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析14.3 湖南絕味食品股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析14.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析14.3.2 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)14.3.3 企業(yè)門店分布情況14.3.4 企業(yè)特許加盟詳情（1）企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)詳情（2）企業(yè)特許加盟細(xì)則14.3.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析14.3.6 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析第15章：零售（非食品類）特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析15.1 云南云天化農(nóng)資連鎖有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析15.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況15.1.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品15.1.3 企業(yè)特許加盟詳情（1）企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)詳情（2）企業(yè)特許加盟流程15.1.4 企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析15.1.5 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向15.2 北京迪信通商貿(mào)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析15.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況15.2.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品15.2.3 企業(yè)門店分布情況15.2.4 企業(yè)特許加盟詳情（1）企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)加盟條件（2）企業(yè)特許加盟流程15.2.5 企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析15.3 上海晨光文具股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析15.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況15.3.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品15.3.3 企業(yè)門店分布情況15.3.4 企業(yè)特許加盟詳情（1）企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)詳情（2）企業(yè)特許加盟細(xì)則15.3.5 企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析15.3.6 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向第16章：餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析16.1 中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析16.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析16.1.2 企業(yè)門店分析16.1.3 企業(yè)特許加盟詳情（1）企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)條件（2）企業(yè)特許加盟費(fèi)用16.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（2）企業(yè)盈利能力分析（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（4）企業(yè)償債能力分析（5）企業(yè)發(fā)展能力分析16.1.5 企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析分析16.1.6 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向16.2 湖南韶山毛家飯店發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析16.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析16.2.2 企業(yè)門店分析16.2.3 企業(yè)特許加盟詳情（1）企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)加盟條件與支持（2）企業(yè)特許加盟流程16.2.4 企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析分析16.2.5 公司新發(fā)展動(dòng)向分析16.3 永和食品（中國(guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析16.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析16.3.2 企業(yè)門店分布情況16.3.3 企業(yè)特許加盟詳情（1）企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)加盟費(fèi)用（2）企業(yè)特許加盟流程16.3.4 企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析分析16.3.5 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析第17章：酒店業(yè)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析17.1 如家酒店集團(tuán)連鎖經(jīng)營(yíng)情況分析17.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析17.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析17.1.3 企業(yè)門店情況分析17.1.4 企業(yè)特許加盟詳情（1）企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)加盟優(yōu)勢(shì)（2）企業(yè)特許加盟條件17.1.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析17.2 錦江之星旅館有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析17.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析17.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析17.2.3 企業(yè)門店情況分析17.2.4 企業(yè)特許加盟詳情（1）企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)加盟條件（2）企業(yè)特許加盟流程17.2.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析17.3 7天連鎖酒店集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析17.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析17.3.2 企業(yè)客戶群體分析17.3.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析17.3.4 企業(yè)門店情況分析17.3.5 企業(yè)特許加盟詳情（1）企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)加盟費(fèi)用（2）企業(yè)特許加盟流程17.3.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析第18章：教育培訓(xùn)業(yè)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析18.1 北京阿博泰克北大青鳥信息技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析18.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析18.1.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析18.1.3 企業(yè)門店分布情況18.1.4 企業(yè)特許加盟詳情（1）企業(yè)特許加盟項(xiàng)目（2）企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)加盟支持18.1.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析18.1.6 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析18.2 北京紅黃藍(lán)兒童教育科技發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析18.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析18.2.2 企業(yè)門店分析18.2.3 企業(yè)特許加盟詳情（1）企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)加盟支持（2）企業(yè)特許加盟流程18.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析18.3 環(huán)球天下教育科技集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析18.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析18.3.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析18.3.3 企業(yè)門店分布情況18.3.4 企業(yè)教學(xué)特色分析18.3.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析第19章：家裝業(yè)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析19.1 東易日盛家居裝飾集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析19.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析19.1.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析19.1.3 企業(yè)門店分布情況19.1.4 企業(yè)特許加盟詳情（1）企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)加盟費(fèi)用（2）企業(yè)特許加盟流程19.1.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析19.2 業(yè)之峰諾華家居裝飾集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析19.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析19.2.2 企業(yè)門店分布情況19.2.3 企業(yè)特許加盟詳情（1）企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)加盟條件（2）企業(yè)特許加盟資金19.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析19.3 深圳市居眾裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析19.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析19.3.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析19.3.3 企業(yè)門店分布情況19.3.4 企業(yè)特許加盟詳情（1）企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)加盟費(fèi)用（2）企業(yè)特許加盟流程19.3.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析第20章：其他服務(wù)業(yè)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析20.1 南京足生堂保健有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析20.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析20.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)體系分析20.1.3 企業(yè)門店分布情況20.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析20.2 北京翰皇偉業(yè)皮革清潔養(yǎng)護(hù)連鎖服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析20.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析20.2.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析20.2.3 企業(yè)門店分布情況20.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析20.2.5 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析20.3 北京埃菲特國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)咨詢服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析20.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析20.3.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析20.3.3 企業(yè)門店分布情況20.3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析20.4 杭州小拇指汽車維修科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析20.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析20.4.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析20.4.3 企業(yè)門店分布情況20.4.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析20.4.5 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析20.5 北京華夏中青家政服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析20.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析20.5.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析20.5.3 企業(yè)門店分布情況20.5.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析圖表目錄圖表1：特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)分析圖表2：特許經(jīng)營(yíng)根據(jù)特許權(quán)授予方式分類圖表3：特許經(jīng)營(yíng)根據(jù)特許人身份分類圖表4：特許經(jīng)營(yíng)根據(jù)特許內(nèi)容分類圖表5：特許經(jīng)營(yíng)主要政策圖表6：特許經(jīng)營(yíng)在落實(shí)“十四五”規(guī)劃中的主要功能圖表7：2019-2023年我國(guó)GDP及同比增速（單位：億元，%）圖表8：2019-2023年中國(guó)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及同比增速（單位：億元，%）圖表9：2019-2023年中國(guó)貨物進(jìn)出口總額（單位：億元）圖表10：特許經(jīng)營(yíng)特許者應(yīng)具備的條件圖表11：特許經(jīng)營(yíng)特許者擁有的權(quán)利圖表12：特許經(jīng)營(yíng)特許者應(yīng)盡的義務(wù)圖表13：特許經(jīng)營(yíng)特許者提供的服務(wù)內(nèi)容圖表14：特許經(jīng)營(yíng)特許者可中止合約的條件圖表15：導(dǎo)致特許者失敗的原因圖表16：加盟商考慮因素分析圖表17：加盟商所需服務(wù)分析圖表18：加盟商是否考慮加盟其他品牌（單位：%）圖表19：特許經(jīng)營(yíng)與直營(yíng)連鎖的區(qū)別圖表20：特許經(jīng)營(yíng)與自由連鎖的區(qū)別圖表21：特許經(jīng)營(yíng)與代理及經(jīng)銷的區(qū)別圖表22：特許經(jīng)營(yíng)與直銷之間的區(qū)別圖表23：特許經(jīng)營(yíng)與設(shè)立分公司之間的區(qū)別圖表24：品牌特許經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析圖表25：品牌特許經(jīng)營(yíng)體系分析圖表26：品牌特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)方式分析圖表27：不同行業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)滲透力分析圖表28：品牌特許經(jīng)營(yíng)可行性評(píng)估九大因素圖表29：品牌特許經(jīng)營(yíng)流程圖表30：國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展概述圖表31：國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)模式分析圖表32：特許企業(yè)進(jìn)入方式分析圖表33：國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析圖表34：美國(guó)特許經(jīng)營(yíng)熱點(diǎn)行業(yè)分析圖表35：美國(guó)特許經(jīng)營(yíng)500強(qiáng)情況圖表36：麥當(dāng)勞特許經(jīng)營(yíng)分析圖表37：麥當(dāng)勞特許經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)圖表38：殼牌公司特許人和受許人權(quán)利與義務(wù)圖表39：殼牌公司的特許經(jīng)營(yíng)方式圖表40：美國(guó)特許經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)圖表41：美國(guó)特許經(jīng)營(yíng)啟示圖表42：BFA制定的一般會(huì)員標(biāo)準(zhǔn)圖表43：BFA評(píng)估特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)圖表44：BFA會(huì)員的會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)圖表45：特許經(jīng)營(yíng)合同應(yīng)達(dá)到的三個(gè)目標(biāo)目標(biāo)圖表46：特許經(jīng)營(yíng)合同應(yīng)包括的內(nèi)容圖表47：英國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析圖表48：書面形式提交的材料圖表49：《實(shí)施細(xì)則》中信息披露的規(guī)定圖表50：簽訂合同前需要明示的事項(xiàng)圖表51：7-Eleven便利店的特許制度內(nèi)容圖表52：7-Eleven便利店特許經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)圖表53：中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展階段圖表54：我國(guó)備案的商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)數(shù)量情況（單位：家，%）圖表55：我國(guó)備案的商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)按加盟店數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況（單位：家）圖表56：我國(guó)備案的商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)按加盟店數(shù)量統(tǒng)計(jì)占比（單位：%）圖表57：我國(guó)備案的商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)按行業(yè)統(tǒng)計(jì)情況（單位：家）圖表58：我國(guó)備案的商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)按行業(yè)統(tǒng)計(jì)占比（單位：%）圖表59：中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用分類圖表60：2019-2023年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬(wàn)人，%）圖表61：2019-2023年中國(guó)網(wǎng)民各類互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的使用率（單位：萬(wàn)人，%）圖表62：2019-2023年我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例（單位：萬(wàn)人，%）圖表63：2019-2023年中國(guó)網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率（單位：萬(wàn)人，%）圖表64：2019-2023年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：億元）圖表65：2019-2023年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)規(guī)模占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重（單位：%）圖表66：2019-2023年中國(guó)移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模（單位：億元）圖表67：中國(guó)為創(chuàng)立和發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)的理想市場(chǎng)的原因圖表68：特許經(jīng)營(yíng)限制競(jìng)爭(zhēng)行為表現(xiàn)形式圖表69：我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展出現(xiàn)的違規(guī)違法問題圖表70：我國(guó)關(guān)于特許經(jīng)營(yíng)的法律規(guī)范分類圖表71：特許經(jīng)營(yíng)存在的主要問題圖表72：2023-2028年我國(guó)特許體系數(shù)量規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：個(gè)）圖表73：2019-2023年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）圖表74：2019-2023年中國(guó)零售行業(yè)利潤(rùn)情況分析（單位：%）圖表75：2019-2023年中國(guó)零售行業(yè)三項(xiàng)費(fèi)用率情況分析（單位：%）圖表76：2019-2023年中國(guó)零售行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析（單位：%）圖表77：2019-2023年中國(guó)百貨行業(yè)收入增速變化情況（單位：%）圖表78：2019-2023年百貨行業(yè)毛利率走勢(shì)（單位：%）圖表79：中國(guó)連鎖百貨企業(yè)（單位：億元）圖表80：百貨業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分類圖表81：百貨業(yè)特許經(jīng)營(yíng)和直接銷售比較圖表82：百貨業(yè)特許經(jīng)營(yíng)案例-梅林天虹商場(chǎng)圖表83：超市行業(yè)收入來源構(gòu)成（單位：%）圖表84：超市通道費(fèi)用明細(xì)（單位：元/次，元/個(gè)，元）圖表85：新華都銷售收入的商品品類結(jié)構(gòu)（單位：%）圖表86：人人樂銷售收入的商品品類結(jié)構(gòu)（單位：%）圖表87：人人樂不同面積門店成本結(jié)構(gòu)（單位：%）圖表88：超市營(yíng)運(yùn)成本明細(xì)（單位：元/年/店，%，萬(wàn)元，元/月/平方米）圖表89：中國(guó)超市連鎖強(qiáng)圖表90：連鎖中主要超市企業(yè)銷售收入情況圖表91：不同層級(jí)城市平均單店面積盈利額（單位：m，k/人）圖表92：進(jìn)入特許經(jīng)營(yíng)100強(qiáng)中的超市連鎖企業(yè)（單位：萬(wàn)元，個(gè)，%）圖表93：便利店業(yè)市場(chǎng)格局圖表94：2019-2023年我國(guó)便利店構(gòu)成（單位：個(gè)）圖表95：進(jìn)入特許經(jīng)營(yíng)100強(qiáng)中的便利店企業(yè)（單位：萬(wàn)元，個(gè)，%）圖表96：美宜佳門店支持服務(wù)體系圖表97：2019-2023年我國(guó)服裝行業(yè)銷售額及同比增速（單位：億元，%）圖表98：我國(guó)服裝行業(yè)的生命周期階段圖表99：我國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)圖表100：2019-2023年服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析（單位：家，萬(wàn)元）圖表101：2019-2023年中國(guó)服裝行業(yè)盈利能力分析（單位：%）圖表102：2019-2023年中國(guó)服裝行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）圖表103：2019-2023年中國(guó)服裝行業(yè)償債能力分析（單位：%，倍）圖表104：2019-2023年中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展能力分析（單位：%）圖表105：服裝業(yè)特許經(jīng)營(yíng)存在的問題圖表106：服裝業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)圖表107：服裝直營(yíng)連鎖店相比特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)圖表108：采取特許經(jīng)營(yíng)連鎖方式的好處圖表109：直營(yíng)模式與特許經(jīng)營(yíng)并存的矛盾圖表110：直營(yíng)模式與特許經(jīng)營(yíng)并存的矛盾解決措施圖表111：2019-2023年全國(guó)餐飲收入情況（單位：億元，%）圖表112：2019-2023年餐飲業(yè)和限額以上餐飲業(yè)季度變動(dòng)（單位：%）圖表113：主要省市餐飲市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r（單位：億元，%）圖表114：各季度住宿和餐飲業(yè)用工需求變動(dòng)情況（單位：%）圖表115：除工作餐外消費(fèi)者外出就餐的原因（單位：%）圖表116：餐飲各性質(zhì)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入占總收入比重（單位：%）圖表117：餐飲企業(yè)業(yè)態(tài)分布情況（單位：個(gè)，%）圖表118：餐飲企業(yè)區(qū)域分布情況（單位：個(gè)，%）圖表119：餐飲企業(yè)門店數(shù)分布情況（單位：%）圖表120：餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域分布情況（單位：%）略····