顛覆傳統(tǒng)：排隊(duì)領(lǐng)獎模式打破電商行業(yè)常規(guī)？軟件開發(fā)服務(wù)+商業(yè)思維+平臺運(yùn)營，微三云電商運(yùn)營

前文引言：

當(dāng)下公私域融合、線上線下融合、2C 和 2B 融合已是趨勢，品牌觸達(dá)消費(fèi)者、經(jīng)營消費(fèi)者的方式越來越靈活多變。

那什么是品牌的“私域”呢？——我們認(rèn)為，品牌視角下的私域肯定不止是騰訊所定義的“私域”。

當(dāng)下，私域的定義往往與具體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的身份和利益有關(guān)。

例如，如果只是天貓店的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，他的私域就是天貓入會的會員；如果是抖音和快手的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，私域就是抖音和快手的粉絲團(tuán)。

如果是在騰訊生態(tài)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，私域就是公眾號/視頻號粉絲，是好友與企微客戶數(shù)，是小程序平臺的交易額等數(shù)據(jù)。

如果是所有線上業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)公域和私域的整體運(yùn)營，這時候他們還會思考如何把公域消費(fèi)者導(dǎo)入到私域去統(tǒng)一運(yùn)營。而這就是線上的公私

域融合。

                                      排隊(duì)領(lǐng)獎模式+軟件系統(tǒng)開/發(fā)+電商模式設(shè)計+微三云麥超總監(jiān)

電商行業(yè)發(fā)展迅速，每天都有新模式上線，每天都有新平臺出現(xiàn)。

對于消費(fèi)者而言，很多時候能賺多少已經(jīng)不能成為他們參與一個平臺活動的主要原因，因?yàn)殡娚绦袠I(yè)不斷內(nèi)卷，參與哪個平臺好像能賺得都差不多。因此，消費(fèi)者只能根據(jù)模式的新穎度與好玩程度做選擇。

要做出與眾不同的創(chuàng)新型模式，這是一件難事，但新上線的排隊(duì)領(lǐng)獎模式做到了。

什么是排隊(duì)領(lǐng)獎模式？

  排隊(duì)領(lǐng)獎模式在電商行業(yè)中具有一定的創(chuàng)新性和吸引力。通過這種模式，消費(fèi)者可以通過排隊(duì)來獲得平臺提供的獎勵，這些獎勵以積分的形式發(fā)放。消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需求和興趣選擇參與排隊(duì)領(lǐng)獎活動，早參與的消費(fèi)者可以享受到更早獲得獎勵的機(jī)會。 這種模式對于電商平臺來說具有多重好處。

  首先，它能夠吸引新消費(fèi)者，因?yàn)檫@種創(chuàng)新的排隊(duì)領(lǐng)獎方式能夠給消費(fèi)者一種全新的參與體驗(yàn)，激發(fā)他們的好奇心和參與欲望。其次，對于平臺固有消費(fèi)者來說，這種模式可以提供一種額外的激勵和獎勵，增加他們的忠誠度和活躍度。最后，通過這種模式，平臺可以有效解決引流難、用戶難調(diào)動等問題，提升平臺的業(yè)績和競爭力。

那么排隊(duì)領(lǐng)獎模式到底怎么玩？

玩法介紹：

第一步：滿足平臺積分要求的消費(fèi)者在平臺下單，消耗相對應(yīng)的積分即可參與排隊(duì)領(lǐng)獎

第二步：下單消費(fèi)者按照先來先得原則排隊(duì)，有9位消費(fèi)者下單排隊(duì)，第1位排隊(duì)者就能獲得獎勵

參與條件：

l 本人積分?jǐn)?shù)量滿足平臺要求

l 分享下級，且下級的積分?jǐn)?shù)量也滿足平臺要求

排隊(duì)領(lǐng)獎規(guī)則：

l 先排隊(duì)先得獎勵

l 每新增N個用戶進(jìn)入排隊(duì)，就有一個用戶獲得獎勵

l 獎勵產(chǎn)品有紅包與購物抵用券

l 用戶獲獎，直接分享人可獲得現(xiàn)金獎勵

參與排隊(duì)領(lǐng)獎條件：

l 自己的消費(fèi)積分達(dá)到400積分

l 直接分享的2位用戶消費(fèi)積分不低于400分

l 第2次參與排隊(duì)領(lǐng)獎，只需要剩余積分達(dá)到400分即可（例：830分就可以再參與2次，無需再分享用戶）

注：獲獎?wù)攉@得2000元現(xiàn)金+599元贈品券；分享人獲得600元現(xiàn)金

如果說以上說明還看不明白，我們可以舉例分析一下：

按照每9位消費(fèi)者排隊(duì)，就有1位排隊(duì)者獲得獎勵的領(lǐng)獎原則，假設(shè)：

第1位消費(fèi)者下單，消耗400積分；

第2位消費(fèi)者下單，消耗400積分；

第3位消費(fèi)者下單，消耗400積分；

......

第9位消費(fèi)者下單，消耗了400積分，則第1位排隊(duì)者可以獲得2000元現(xiàn)金以及599元贈品券；

同理，第18位消費(fèi)者下單，消耗400積分時，第2位排隊(duì)者也可獲得2000元現(xiàn)金以及599元贈品券。

以此順序排列領(lǐng)獎，下單消費(fèi)者越多，可領(lǐng)取獎勵的排隊(duì)者就越多，參與平臺的消費(fèi)者就會越多，平臺業(yè)績與收入也越多，從而回饋給消費(fèi)者的獎勵也會越多。

為什么要為大家介紹排隊(duì)領(lǐng)獎呢？是因?yàn)檫@個模式好玩易操作，能吸引到大批消費(fèi)者。對于消費(fèi)者而言這種模式能給他們帶來很多好處，對于創(chuàng)業(yè)者而言這種模式能夠幫助他們順利將平臺做大做強(qiáng)。

淘寶也不是一天做起來的，天貓也不是一下就爆火的，拼多多也不是一上線就變成大平臺的。創(chuàng)業(yè)者需要有敏銳的眼光以及等待成功的耐心，等待成功是后續(xù)需要做的事情，在此之前，我們需要有敏銳的眼光，選擇像排隊(duì)領(lǐng)獎模式這樣的有前途的模式。

小編在電商行業(yè)摸爬滾打多年，對市面上的各種模式都非常熟悉，也經(jīng)常為業(yè)內(nèi)的老板提供模式選擇上的建議。今天小編就為大家透透風(fēng)，希望大家不要錯過好賺又好上手的排隊(duì)領(lǐng)獎模式。小編手里剛好有不少可靠的咨詢渠道與合作平臺，感興趣的老板可以向小編留言獲取。

小編介紹:

微三云麥超，微三云營銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān)，商學(xué)院院長，首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師，在軟件開/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年，截止到2023年1月累計親自服務(wù)1557個平臺客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務(wù)您看結(jié)果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團(tuán)（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云

晶抖云（微三云）云平臺開放平臺開/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)

公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年，獨(dú)享整棟5000平方寫字樓，年?duì)I業(yè)額8000萬到2個億，全職員工300人（全職開/發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過百億級生態(tài)模式平臺超過30家，服務(wù)過上市公司國企超過10家，服務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家。

資質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項(xiàng)，軟著300多個

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系：麥總監(jiān)（負(fù)一層電梯直上504）

備注：加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級平臺運(yùn)營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報備并享受免費(fèi)停車，免費(fèi)梳理設(shè)計商業(yè)模式，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式！

擴(kuò)展閱讀：

微三云云平臺：系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)不同應(yīng)用功能之間會員數(shù)據(jù)互通，全平臺統(tǒng)一用戶數(shù)據(jù),打通用戶場景，平臺內(nèi)賬號體系打通，實(shí)現(xiàn)多渠道客戶集中管理。

提供多樣化創(chuàng)新模式 系統(tǒng)功能比如 思購臻選秒殺模式、 美麗天天秒鏈動 1 2+1 獎勵模式 消費(fèi)返利模式，共享 I WIFI 廣告模式，有錢還眾籌還債模式，

推三返一系統(tǒng)，共享購嗨購模式 ，樂分享模式，盲盒搶拍系統(tǒng)， ，泰山眾籌模式，太愛速 m m 秒殺寄售模式，全民拼購模模式、社交盲盒系統(tǒng)，盲盒

社交電商系統(tǒng)、秒殺拼購系統(tǒng)、預(yù)售拼購模式、拼商抽獎模式、 廣告電商模式 等，獎勵身份同步，更多用戶激勵業(yè)務(wù)場景組合，提供用戶數(shù)據(jù)分析，

提供精準(zhǔn)營銷依據(jù)