消費(fèi)積分，消費(fèi)增值，綠色積分商業(yè)模式解讀？通證積分新概念讓利模式合集，企業(yè)通過各種補(bǔ)貼、讓利，通過直接補(bǔ)貼，或者補(bǔ)貼綠色積分的模式，刺激平臺消費(fèi)、帶動平臺的用戶裂變，為了達(dá)到推廣效果企業(yè)是各種虧錢、各種補(bǔ)貼，給消費(fèi)者各種福利和薅羊毛的機(jī)會。
下面小編給大家分享六大消費(fèi)補(bǔ)貼，讓利模式，打開消費(fèi)新形態(tài)。
消費(fèi)增值核心邏輯1. 消費(fèi)贈送積分，同時產(chǎn)品利潤進(jìn)入盈利池托底積分價值和賣出回購2. 每筆訂單平臺拿出部分利潤進(jìn)池利潤金額*70%為贈送用戶同等價值的積分，促使每筆新增消費(fèi)進(jìn)池資金的增長大于流通積分的增長，保證積分價格永遠(yuǎn)單邊上揚(yáng)3. 積分賣出，用戶兌換現(xiàn)金零錢提現(xiàn)時需要扣留20%回流到盈利池，促使每筆新增積分賣出時盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少，保證每筆賣出積分訂單都推動積分價格單邊上揚(yáng)4. 2倍或3倍收益強(qiáng)制退出機(jī)制：所有會員消費(fèi)獲得的積分總量*積分增長后的價格，超過消費(fèi)金額2倍或3倍，則系統(tǒng)強(qiáng)制賣出用戶積分余額變成零錢余額，強(qiáng)制退出，復(fù)投方可繼續(xù)參與消費(fèi)增值5. 前期用戶退出較快，積分價格增長較快，后期會逐漸增速降低，但始終保證積分單邊上揚(yáng)，到某個瓶頸期，新用戶進(jìn)來獲得積分較少，增長退出較慢時，前期獲利用戶會產(chǎn)生悲觀情緒進(jìn)行賣出積分，大量賣出積分后，平臺積分迅速減少，但盈利池資金減少比積分減少慢，積分再度快速上揚(yáng)，重新激活市場進(jìn)入一個新的上漲循環(huán)6. 隨著平臺越做越大，進(jìn)行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資，融資后部分資金可以作為消費(fèi)補(bǔ)貼拉動消費(fèi)，增加盈利池金額和積分加速上漲，讓更多用戶獲利。
7. zui終，平臺發(fā)展到足夠體量，用反并購上市邏輯讓用戶積分兌換上市公司股份，通過證券市場二級市場增值變現(xiàn)，平臺創(chuàng)始人和大團(tuán)隊長根據(jù)貢獻(xiàn)獲得配股，鎖定期過后交易變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)財務(wù)自由。
備注：1.可以結(jié)合分銷模型一起做支持直推獎+間推獎+多級別級差獎+平級獎+區(qū)代+市代+省代+股東加權(quán)分紅等分銷邏輯2.消費(fèi)積分增長模型演算：積分起盤價是1元，比如用戶消費(fèi)1000，產(chǎn)品成本300，分銷總波比300，平臺利潤100，進(jìn)入盈利池300（210元+90元），消費(fèi)者每次消費(fèi)平臺會鑄造價值210元的積分贈送給消費(fèi)者，其中90元作為增量資金，不會鑄造積分，210元作為鑄造積分的兌沖基金這個時候，當(dāng)?shù)谝还P消費(fèi)產(chǎn)生，盈利池總金額300元，流通總積分210個，積分實(shí)時價格增值到1.43元第2個用戶又進(jìn)來消費(fèi)1000，進(jìn)入盈利池300元，鑄造贈送用戶價值210元積分（210元/1.43=147個積分），這個時候盈利池總資金為600元，總流通積分為357個，積分增值到1.68元第3個用戶消費(fèi)1000，進(jìn)入盈利池300元，贈送用戶價值210元積分（210元/1.68=125個積分），這個時候盈利池總資金為900元，總流通積分為482個，積分增值到1.87元。
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如此類推。
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每新增一筆訂單，積分都會單邊上揚(yáng)增長一次當(dāng)積分價格漲到4.76時，第一個用戶持有的積分價值相當(dāng)于1000元（210*4.76=1000），用戶可以選擇回本賣出或者繼續(xù)持有積分增值，當(dāng)積分價格漲到14.29元（3000/210=14.29）第一個用戶盈利3倍強(qiáng)制正式退出，當(dāng)積分價格漲到20.41元時（3000/147=20.41），第二個用戶盈利3倍退出。
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3.賣出積分增長模型演算假設(shè)積分增值到9.52元的時候，第一個用戶持有積分價值2000元，他消費(fèi)才消費(fèi)了1000元還拿了產(chǎn)品，這個時候他想獲利退出，那么他把價值2000元的積分賣出，平臺給他結(jié)算80%就是1600元，那么就是有400元回流到盈利池，盈利池實(shí)際減少了1600元而已，但是流通減少了價值2000的積分，那么積分價格會往前增長上揚(yáng)，。
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如此類推。
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4.適用應(yīng)用場景1）實(shí)體行業(yè)清庫存：發(fā)行綠色積分，積分單邊上揚(yáng)增值，拉動消費(fèi)清庫存2）老會員平臺歷史泡沫問題轉(zhuǎn)化  老會員應(yīng)付資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成消費(fèi)幣，讓用戶在平臺消費(fèi)產(chǎn)品，提貨交付，完成交割處理歷史問題，交割同時贈送綠色積分，老會員的積分分批釋放，同時推廣新用戶拉動消費(fèi)，獲得正向增長盈利池，積分單邊上揚(yáng)，當(dāng)積分增長的價格*老用戶持有流通積分量=老用戶應(yīng)付資產(chǎn)價值時，讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出，那么老用戶的問題就逐步解決了，當(dāng)平臺把消費(fèi)增值的經(jīng)濟(jì)模型公布出去，所有用戶都知道依托這個經(jīng)濟(jì)模型平臺的積分是單邊上揚(yáng)的，而且隨時有資金可以托底回購積分，他們就更加不舍得把積分賣掉，還會繼續(xù)消費(fèi)獲得更多的積分，平臺逐步可以消泡沫走上正軌。
3）怕走分銷涉?zhèn)鳎南M(fèi)增值用戶返利模式：  很多平臺之前用的是團(tuán)隊分銷模式拉動會員裂變，但是做久了團(tuán)隊長就會麻木，慢慢就不推了，另一個因素是，如果分銷模式做的太合規(guī)又不好推，做的激進(jìn)了可能又涉?zhèn)鳎敲锤某上M(fèi)增值用戶返利的經(jīng)濟(jì)模型zui好不過，消費(fèi)增值側(cè)重用戶本身的消費(fèi)獲利，所以不需要太強(qiáng)的分銷邏輯，都可以吸引用戶下單和分享，就算只設(shè)置二級分銷和區(qū)域代/理，都能促進(jìn)團(tuán)隊裂變，平臺模式更加合規(guī)合法。
4）平臺運(yùn)營新手啟動平臺：  對平臺運(yùn)營新手來說，或者對傳統(tǒng)企業(yè)老板轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)平臺推廣運(yùn)營的人來說，選擇什么平臺機(jī)制很頭疼，選擇勁爆的分銷模式模式容易涉?zhèn)鳎x擇合規(guī)的普通分銷模式又推不動，選擇靜態(tài)的返利模式容易涉及非吸，選擇純動態(tài)的返利模式又不好推廣，那么，這個消費(fèi)增值模式既合規(guī)又簡單粗暴，用戶消費(fèi)享受平臺長期發(fā)展紅利，消費(fèi)送綠色積分，積分每天單邊上揚(yáng)增值，zui后資本市場二級市場變現(xiàn)，幾乎所有用戶都能免費(fèi)消費(fèi)還賺錢，還不需要特別復(fù)雜的團(tuán)隊分銷模式就可以推廣分享，不用擔(dān)心涉?zhèn)鳎潜容^理想的起步模式。
5）適合融合股權(quán)模式，消費(fèi)投資，股權(quán)增值等概念。
二、循環(huán)購什么是消費(fèi)額度？如我在平臺的某東專區(qū)購買一款電視消費(fèi)了2000元，那么平臺會贈送我4000的消費(fèi)額度，消費(fèi)額度是我在平臺返現(xiàn)的額度，有多少消費(fèi)額度就代表平臺最高會給你返現(xiàn)多少，相當(dāng)于是你白漂一款電視，還讓你賺2000元.三、什么是股權(quán)？股權(quán)就是消費(fèi)者的分紅權(quán)重，比如在某東消費(fèi)滿2000元就能獲得1股，200元就是0.1股，滿4000元就能獲得2股，以此類推，推廣好友消費(fèi)也能獲得股權(quán)，股權(quán)越多等級越高那么釋放消費(fèi)額度的速度就越快。
前面說了消費(fèi)者消費(fèi)2000元，會送你4000的消費(fèi)額度，消費(fèi)額度等于錢，但是平臺不會一次性把4000元給你，這4000元會按照平臺設(shè)定的規(guī)則每天給你，直到4000元給完為止，至于每天給你分多少錢跟你手里的股權(quán)息息相關(guān)，股權(quán)越多每天分的錢就越多。
能量值：通過購物獲得，即分紅額度，能量值越多，可獲得分紅越多，每次分紅相當(dāng)于釋放分紅額度，只能通過購物獲得。
貢獻(xiàn)值：通過購物，或通過推薦獲得，貢獻(xiàn)值越多，能量值釋放越快，每日獲得的分紅越多獎金池：每日流水進(jìn)行分紅的獎金池，流水越大獎金池越多，進(jìn)池比例自由設(shè)置，支持商城，禮包產(chǎn)品訂單等榮譽(yù)會員分紅當(dāng)貢獻(xiàn)值達(dá)到一定條件，自動升級榮譽(yù)會員，榮譽(yù)會員每日進(jìn)行每日均分分紅1、平臺每日流水拿出5%~10%進(jìn)行榮譽(yù)會員分紅池2、V1-V10會員進(jìn)行均分八、公司推出股權(quán)上市規(guī)劃，平臺總發(fā)行100億股股份，100億發(fā)完即止，股份對標(biāo)的是商城平臺的所有權(quán)1、股權(quán)達(dá)到一定數(shù)量可成為公司合伙人、創(chuàng)業(yè)股東；2、股權(quán)最多qianshi股東公司獎勵手機(jī)、平板、豪車、豪宅；3、股權(quán)公司上市后直接對標(biāo)公司原始股；4、股份可以接入通證、DAPP等概念三、綠色積分消費(fèi)全補(bǔ)貼購買產(chǎn)品（大約5——10款）成為會員，并享受會員權(quán)益：一:級別3000，初級會員，贈送2.5倍積分9000，中級會員，贈送3倍積分27000，**會員，贈送3.5倍積分51000，VIP會員，贈送4倍積分動態(tài)補(bǔ)貼贈送積分進(jìn)入積分池，每天按照訂單金額的1.2%釋放 備注：一次性購買對應(yīng)價值的產(chǎn)品，獲得對應(yīng)贈送的積分；多次購買產(chǎn)品，根據(jù)每次產(chǎn)品數(shù)額贈送對應(yīng)積分，并根據(jù)每個訂單分別釋放積分；比如A購買了3000的產(chǎn)品，贈送了9000積分，每天釋放36積分；如果A再次購買一個9000的產(chǎn)品，再次贈送27000積分，每天再釋放108分；總計釋放36+108=144分，當(dāng)?shù)谝粋€9000積分釋放完畢后，每天就只有108分了。
 動態(tài)補(bǔ)貼二:分享收益（加速釋放按爆單金額基數(shù)）一代50%，二代30%，舉例說明：A推薦了B，A購買了3000產(chǎn)品，贈送了9000積分，B購買了3000產(chǎn)品，贈送9000積分，A每天釋放36積分，B每天釋放36積分；A的分享收益為B-36積分的50%，18積分；18積分從A的9000積分中扣除；如果A有兩個購買訂單，優(yōu)先從第一個訂單的積分中扣除。
 三：團(tuán)隊收益：（加速釋放按爆單金額基數(shù)）級別     業(yè)績                     獎勵一星    5萬                      10%   二星     20萬                     20%三星     60萬                     26%    四星     200萬                    32%    五星     600萬                    38%    六星    1500萬                    44%    七星    3000萬                    50%    舉例說明：每個會員都是太陽線市場，可以多推薦，按照團(tuán)隊的業(yè)績來衡量晉升級別；A推薦B，B推薦C，A是**，B是星耀，C是青銅，C下級市場今天釋放了10000分，那么C應(yīng)得1000分，B應(yīng)得4400分，A應(yīng)得5000分；C下級沒有平級，C實(shí)得1000分，B實(shí)得4400減去A的1000分等于3400分，A實(shí)得5000減去B的4400分=600分；分享獎勵依舊從購物贈送的積分總額中扣除。
四、排隊補(bǔ)貼什么是工會排隊？這種全新的促銷模式就是消費(fèi)者線上或線下消費(fèi)滿100元，獲得100元工會返現(xiàn)，平臺抽取X%進(jìn)入工會獎金池，然后進(jìn)入排隊，根據(jù)鎖定周期排隊順序獲得100元現(xiàn)金，實(shí)現(xiàn)‘零擼式’消費(fèi)工會排隊怎么玩（一）獎金池：線上商城：根據(jù)產(chǎn)品不同利潤值，系統(tǒng)自動計算不同抽取比例進(jìn)入工會獎金池線下實(shí)體：根據(jù)商家不同讓利值，系統(tǒng)自動計算不同抽取比例進(jìn)入工會獎金池待釋放工會積分：線上商城：根據(jù)產(chǎn)品設(shè)定贈送工會積分。
線下實(shí)體：根據(jù)商家設(shè)定贈送工會積分。
例如1、產(chǎn)品100元設(shè)定贈送100工會積分（零擼）2、產(chǎn)品100元設(shè)定贈送110工會積分（零擼+收益）鎖定周期15+N，15是指鎖定15天，+N是指15天后，獎金池達(dá)到可釋放排隊傭金的不確定時間用N來表示靜態(tài)釋放：工會獎金池達(dá)到該排隊的人數(shù)金額，每天釋放該排隊的排隊訂單全額釋放動態(tài)釋放：線上商城：根據(jù)產(chǎn)品設(shè)定推薦加速比例。
線下實(shí)體：根據(jù)商家設(shè)定推薦加速比例。
例如1、消費(fèi)者A有一筆待釋放訂單100元正在排隊2、消費(fèi)者B是消費(fèi)者A推薦，消費(fèi)者B消費(fèi)一筆100元訂單，加速釋放比例為20%，則消費(fèi)者A排隊訂單100元里加速釋放20元，剩余80元繼續(xù)等待靜態(tài)釋放工會排隊-靜態(tài)釋放（三）工會排隊-動態(tài)釋放（四）消費(fèi)者A有一筆待釋放訂單100元正在排隊消費(fèi)者B是消費(fèi)者A推薦，消費(fèi)者B消費(fèi)一筆100元訂單，加速釋放比例為20%，則消費(fèi)者A排隊訂單100元里加速釋放20元，剩余80元繼續(xù)等待8月15日后靜態(tài)釋放五、廣告電商，任務(wù)型補(bǔ)貼1.第三方廣告任務(wù)，用戶購買產(chǎn)品獲得任務(wù)積分后，可通過觀看第三方廣告釋放積分成零錢2.平臺廣告任務(wù)，用戶購買產(chǎn)品獲得任務(wù)積分后，可通過觀看平臺視頻后釋放積分成零錢3.通過瀏覽商戶裝修頁釋放積分到零錢4.通過瀏覽商品釋放積分成零錢任務(wù)變現(xiàn)積分區(qū)間 Step1積分存量0-200，完成任務(wù)廣告獲得2元獎勵積分存量1001-2000，完成任務(wù)廣告獲得20元獎勵積分存量2001-4000，完成任務(wù)廣告獲得40元獎勵積分存量4000+，完成任務(wù)廣告獲得50元獎勵根據(jù)消費(fèi)獲得的積分額度不同，每天通過觀看廣告任務(wù)獲得的最高獎勵額度不同，觀看第三方廣告，第三方也會給平臺相應(yīng)的補(bǔ)貼，也是相當(dāng)于是第三方給消費(fèi)者的補(bǔ)貼。
6、排隊補(bǔ)貼2.0舉例，消費(fèi)者在平臺消費(fèi)1000元，平臺正常發(fā)貨價值1000元產(chǎn)品，同時平臺補(bǔ)貼消費(fèi)者銷售額****，但是錢不會馬上到賬，需要滿足兩個補(bǔ)貼條件：條件一：消費(fèi)額度需要滿1000元，如果a消費(fèi)的是900元，B消費(fèi)600元，那么A、B都不會觸發(fā)補(bǔ)貼機(jī)制；條件二：從你消費(fèi)額度達(dá)到補(bǔ)貼的門檻開始算，后面需要等平臺再有三個人滿足補(bǔ)貼條件，你的70%的消費(fèi)補(bǔ)貼才會到賬，以此類推你后面進(jìn)來的三個人需要排隊等待，每進(jìn)來三個人就補(bǔ)貼前面的一個人，進(jìn)三補(bǔ)一知識拓展以下內(nèi)容均為網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除，感謝！?。?、綠色消費(fèi)積分制6年后再次明確提出，如今有什么不同？趙秀娟：2016年，國家發(fā)改委提出“研究建立綠色消費(fèi)積分制”，只是向市場釋放了一個鼓勵綠色消費(fèi)的信號。
2020年，我國作為一個負(fù)責(zé)任的大國，向國際社會承諾了“雙碳”目標(biāo)，即在2030年前實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”和在2060年前實(shí)現(xiàn)“碳中和”。
政府之前采取了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制、碳排放權(quán)交易等政策措施，從供給端來降低生產(chǎn)領(lǐng)域的碳排放。
隨著時間的推移，這些政策措施的效果越來越小，通過需求端—消費(fèi)者的綠色消費(fèi)行為來降低生產(chǎn)領(lǐng)域的碳排放就顯得很有必要。
2022年初，國家發(fā)改委等七部委重提“綠色消費(fèi)積分制度”，并將其作為促進(jìn)綠色消費(fèi)的市場化激勵措施之一，表明了在我國實(shí)施“綠色消費(fèi)積分制度”的迫切性，同時我們也發(fā)現(xiàn)目前實(shí)施這一制度的時機(jī)相對成熟和靜鈞：隨著近年來qukuailian等場景建設(shè)，大數(shù)據(jù)技術(shù)，消費(fèi)者的跨地區(qū)、跨平臺消費(fèi)與出行的增加，創(chuàng)建全國性統(tǒng)一積分記錄的技術(shù)可能性越來越高，這與之前某一廠家或商家或地方政府的零星式推廣的“方法學(xué)”大為不同，一旦建成更廣泛的統(tǒng)一積分記錄，消費(fèi)者的積分交易可能性就會增加，使積分的邊際激勵效應(yīng)產(chǎn)生更好作用，為社會爭取早日進(jìn)入碳達(dá)峰及碳中和創(chuàng)造條件。
匡賢明：作為激勵綠色消費(fèi)的重要舉措，時隔六年再次明確提出綠色消費(fèi)積分，一是背景發(fā)生變化。
我國明確提出了碳達(dá)峰與碳中和的目標(biāo)。
在實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)的進(jìn)程中，消費(fèi)領(lǐng)域的作用不容低估。
二是居民消費(fèi)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期。
綠色消費(fèi)理念加快普及，綠色消費(fèi)成為重要的消費(fèi)構(gòu)成。
因此，從目標(biāo)導(dǎo)向出發(fā)和從現(xiàn)實(shí)消費(fèi)結(jié)構(gòu)出發(fā)，再次提出綠色消費(fèi)積分制，是增強(qiáng)綠色消費(fèi)的重要動力。