在當(dāng)前時(shí)代，共享經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。其中，共享門(mén)店股東模式是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式，通過(guò)將實(shí)體門(mén)店與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)線上線下的有機(jī)互動(dòng)，為門(mén)店帶來(lái)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的機(jī)會(huì)。

一、共享門(mén)店的優(yōu)勢(shì)

1. 降低創(chuàng)業(yè)門(mén)檻：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，有閑置資源、技能或時(shí)間的人可以在承擔(dān)較少風(fēng)險(xiǎn)的情況下參與門(mén)店經(jīng)營(yíng)。

2. 擴(kuò)dapinpaizhiming度：與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作，門(mén)店可以擴(kuò)dapinpaizhiming度，吸引更多消費(fèi)者。

3. 提高經(jīng)營(yíng)效率：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供的高效經(jīng)營(yíng)管理方式，門(mén)店可以更好地了解消費(fèi)者需求和喜好，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)；通過(guò)線上預(yù)訂和支付，提高門(mén)店運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理效率。

4. 創(chuàng)新收益模式：除了傳統(tǒng)的銷售收益，門(mén)店還可以通過(guò)共享股東模式獲得資金支持，用于門(mén)店擴(kuò)張、提升服務(wù)質(zhì)量、推出新產(chǎn)品等，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值最大化。

二、共享股東模式

1. 共享股東不參與門(mén)店經(jīng)營(yíng)，而是享受自己帶來(lái)客戶所得的分紅。他們不持有門(mén)店原始股份，也不分享門(mén)店盈利，只根據(jù)自己帶來(lái)的客戶消費(fèi)獲得相應(yīng)的分紅。

2. 門(mén)店將部分利潤(rùn)分享給共享股東，但共享股東帶來(lái)更多顧客。這種模式相當(dāng)于薄利多銷，通過(guò)吸引更多客戶消費(fèi)來(lái)獲取利潤(rùn)。

3. 分紅比例由共享股東根據(jù)其貢獻(xiàn)的共享基金多少?zèng)Q定。押金越多的股東，獲得的分紅比例越高。

三、應(yīng)用場(chǎng)景

共享門(mén)店模式適用于各種類型的門(mén)店，如餐飲、零售、美容、教育等。通過(guò)門(mén)店股東模式，門(mén)店可以吸引更多合作伙伴加入，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提高市場(chǎng)占有率，增加品牌zhiming度和影響力。

四、共享門(mén)店系統(tǒng)

要實(shí)現(xiàn)上述引流策略，需要一套強(qiáng)大的系統(tǒng)支持，例如共享門(mén)店拓客引流系統(tǒng)。

該系統(tǒng)直接關(guān)聯(lián)股東名下會(huì)員，根據(jù)商家利潤(rùn)設(shè)置、會(huì)員消費(fèi)金額，計(jì)算出股東應(yīng)得的分紅。

實(shí)體店老板應(yīng)以門(mén)店為核心，不斷聯(lián)合具備所需資源的人，實(shí)現(xiàn)資源、客源、資金的持續(xù)增加，才能做好這個(gè)生意，成為成功者！