通證積分新概念,消費積分,積分增值,刺激消費讓利模式合集,企業(yè)通過各種補貼、讓利,通過直接補貼,或者補貼綠色積分的模式,刺激平臺消費、帶動平臺的用戶裂變,為了達到推廣效果企業(yè)是各種虧錢、各種補貼,給消費者各種福利和薅羊毛的機會。
下面小編給大家分享六大消費補貼,讓利模式,打開消費新形態(tài)。
消費增值核心邏輯1. 消費贈送積分,同時產(chǎn)品利潤進入盈利池托底積分價值和賣出回購2. 每筆訂單平臺拿出部分利潤進池利潤金額*70%為贈送用戶同等價值的積分,促使每筆新增消費進池資金的增長大于流通積分的增長,保證積分價格永遠單邊上揚3. 積分賣出,用戶兌換現(xiàn)金零錢提現(xiàn)時需要扣留20%回流到盈利池,促使每筆新增積分賣出時盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少,保證每筆賣出積分訂單都推動積分價格單邊上揚4. 2倍或3倍收益強制退出機制:所有會員消費獲得的積分總量*積分增長后的價格,超過消費金額2倍或3倍,則系統(tǒng)強制賣出用戶積分余額變成零錢余額,強制退出,復(fù)投方可繼續(xù)參與消費增值5. 前期用戶退出較快,積分價格增長較快,后期會逐漸增速降低,但始終保證積分單邊上揚,到某個瓶頸期,新用戶進來獲得積分較少,增長退出較慢時,前期獲利用戶會產(chǎn)生悲觀情緒進行賣出積分,大量賣出積分后,平臺積分迅速減少,但盈利池資金減少比積分減少慢,積分再度快速上揚,重新激活市場進入一個新的上漲循環(huán)6. 隨著平臺越做越大,進行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資,融資后部分資金可以作為消費補貼拉動消費,增加盈利池金額和積分加速上漲,讓更多用戶獲利。
7. zui終,平臺發(fā)展到足夠體量,用反并購上市邏輯讓用戶積分兌換上市公司股份,通過證券市場二級市場增值變現(xiàn),平臺創(chuàng)始人和大團隊長根據(jù)貢獻獲得配股,鎖定期過后交易變現(xiàn)實現(xiàn)財務(wù)自由。
備注:1.可以結(jié)合分銷模型一起做支持直推獎+間推獎+多級別級差獎+平級獎+區(qū)代+市代+省代+股東加權(quán)分紅等分銷邏輯2.消費積分增長模型演算:積分起盤價是1元,比如用戶消費1000,產(chǎn)品成本300,分銷總波比300,平臺利潤100,進入盈利池300(210元+90元),消費者每次消費平臺會鑄造價值210元的積分贈送給消費者,其中90元作為增量資金,不會鑄造積分,210元作為鑄造積分的兌沖基金這個時候,當(dāng)?shù)谝还P消費產(chǎn)生,盈利池總金額300元,流通總積分210個,積分實時價格增值到1.43元第2個用戶又進來消費1000,進入盈利池300元,鑄造贈送用戶價值210元積分(210元/1.43=147個積分),這個時候盈利池總資金為600元,總流通積分為357個,積分增值到1.68元第3個用戶消費1000,進入盈利池300元,贈送用戶價值210元積分(210元/1.68=125個積分),這個時候盈利池總資金為900元,總流通積分為482個,積分增值到1.87元。
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如此類推。
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每新增一筆訂單,積分都會單邊上揚增長一次當(dāng)積分價格漲到4.76時,第一個用戶持有的積分價值相當(dāng)于1000元(210*4.76=1000),用戶可以選擇回本賣出或者繼續(xù)持有積分增值,當(dāng)積分價格漲到14.29元(3000/210=14.29)第一個用戶盈利3倍強制正式退出,當(dāng)積分價格漲到20.41元時(3000/147=20.41),第二個用戶盈利3倍退出。
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3.賣出積分增長模型演算假設(shè)積分增值到9.52元的時候,第一個用戶持有積分價值2000元,他消費才消費了1000元還拿了產(chǎn)品,這個時候他想獲利退出,那么他把價值2000元的積分賣出,平臺給他結(jié)算80%就是1600元,那么就是有400元回流到盈利池,盈利池實際減少了1600元而已,但是流通減少了價值2000的積分,那么積分價格會往前增長上揚,。
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4.適用應(yīng)用場景1)實體行業(yè)清庫存:發(fā)行綠色積分,積分單邊上揚增值,拉動消費清庫存2)老會員平臺歷史泡沫問題轉(zhuǎn)化 老會員應(yīng)付資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成消費幣,讓用戶在平臺消費產(chǎn)品,提貨交付,完成交割處理歷史問題,交割同時贈送綠色積分,老會員的積分分批釋放,同時推廣新用戶拉動消費,獲得正向增長盈利池,積分單邊上揚,當(dāng)積分增長的價格*老用戶持有流通積分量=老用戶應(yīng)付資產(chǎn)價值時,讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出,那么老用戶的問題就逐步解決了,當(dāng)平臺把消費增值的經(jīng)濟模型公布出去,所有用戶都知道依托這個經(jīng)濟模型平臺的積分是單邊上揚的,而且隨時有資金可以托底回購積分,他們就更加不舍得把積分賣掉,還會繼續(xù)消費獲得更多的積分,平臺逐步可以消泡沫走上正軌。
3)怕走分銷涉?zhèn)?,改消費增值用戶返利模式: 很多平臺之前用的是團隊分銷模式拉動會員裂變,但是做久了團隊長就會麻木,慢慢就不推了,另一個因素是,如果分銷模式做的太合規(guī)又不好推,做的激進了可能又涉?zhèn)鳎敲锤某上M增值用戶返利的經(jīng)濟模型zui好不過,消費增值側(cè)重用戶本身的消費獲利,所以不需要太強的分銷邏輯,都可以吸引用戶下單和分享,就算只設(shè)置二級分銷和區(qū)域代/理,都能促進團隊裂變,平臺模式更加合規(guī)合法。
4)平臺運營新手啟動平臺: 對平臺運營新手來說,或者對傳統(tǒng)企業(yè)老板轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)平臺推廣運營的人來說,選擇什么平臺機制很頭疼,選擇勁爆的分銷模式模式容易涉?zhèn)?,選擇合規(guī)的普通分銷模式又推不動,選擇靜態(tài)的返利模式容易涉及非吸,選擇純動態(tài)的返利模式又不好推廣,那么,這個消費增值模式既合規(guī)又簡單粗暴,用戶消費享受平臺長期發(fā)展紅利,消費送綠色積分,積分每天單邊上揚增值,zui后資本市場二級市場變現(xiàn),幾乎所有用戶都能免費消費還賺錢,還不需要特別復(fù)雜的團隊分銷模式就可以推廣分享,不用擔(dān)心涉?zhèn)?,是比較理想的起步模式。
5)適合融合股權(quán)模式,消費投資,股權(quán)增值等概念。
二、循環(huán)購什么是消費額度?如我在平臺的某東專區(qū)購買一款電視消費了2000元,那么平臺會贈送我4000的消費額度,消費額度是我在平臺返現(xiàn)的額度,有多少消費額度就代表平臺最高會給你返現(xiàn)多少,相當(dāng)于是你白漂一款電視,還讓你賺2000元.三、什么是股權(quán)?股權(quán)就是消費者的分紅權(quán)重,比如在某東消費滿2000元就能獲得1股,200元就是0.1股,滿4000元就能獲得2股,以此類推,推廣好友消費也能獲得股權(quán),股權(quán)越多等級越高那么釋放消費額度的速度就越快。
前面說了消費者消費2000元,會送你4000的消費額度,消費額度等于錢,但是平臺不會一次性把4000元給你,這4000元會按照平臺設(shè)定的規(guī)則每天給你,直到4000元給完為止,至于每天給你分多少錢跟你手里的股權(quán)息息相關(guān),股權(quán)越多每天分的錢就越多。
能量值:通過購物獲得,即分紅額度,能量值越多,可獲得分紅越多,每次分紅相當(dāng)于釋放分紅額度,只能通過購物獲得。
貢獻值:通過購物,或通過推薦獲得,貢獻值越多,能量值釋放越快,每日獲得的分紅越多獎金池:每日流水進行分紅的獎金池,流水越大獎金池越多,進池比例自由設(shè)置,支持商城,禮包產(chǎn)品訂單等榮譽會員分紅當(dāng)貢獻值達到一定條件,自動升級榮譽會員,榮譽會員每日進行每日均分分紅1、平臺每日流水拿出5%~10%進行榮譽會員分紅池2、V1-V10會員進行均分八、公司推出股權(quán)上市規(guī)劃,平臺總發(fā)行100億股股份,100億發(fā)完即止,股份對標(biāo)的是商城平臺的所有權(quán)1、股權(quán)達到一定數(shù)量可成為公司合伙人、創(chuàng)業(yè)股東;2、股權(quán)最多qianshi股東公司獎勵手機、平板、豪車、豪宅;3、股權(quán)公司上市后直接對標(biāo)公司原始股;4、股份可以接入通證、DAPP等概念三、綠色積分消費全補貼購買產(chǎn)品(大約5——10款)成為會員,并享受會員權(quán)益:一:級別3000,初級會員,贈送2.5倍積分9000,中級會員,贈送3倍積分27000,**會員,贈送3.5倍積分51000,VIP會員,贈送4倍積分動態(tài)補貼贈送積分進入積分池,每天按照訂單金額的1.2%釋放 備注:一次性購買對應(yīng)價值的產(chǎn)品,獲得對應(yīng)贈送的積分;多次購買產(chǎn)品,根據(jù)每次產(chǎn)品數(shù)額贈送對應(yīng)積分,并根據(jù)每個訂單分別釋放積分;比如A購買了3000的產(chǎn)品,贈送了9000積分,每天釋放36積分;如果A再次購買一個9000的產(chǎn)品,再次贈送27000積分,每天再釋放108分;總計釋放36+108=144分,當(dāng)?shù)谝粋€9000積分釋放完畢后,每天就只有108分了。
動態(tài)補貼二:分享收益(加速釋放按爆單金額基數(shù))一代50%,二代30%,舉例說明:A推薦了B,A購買了3000產(chǎn)品,贈送了9000積分,B購買了3000產(chǎn)品,贈送9000積分,A每天釋放36積分,B每天釋放36積分;A的分享收益為B-36積分的50%,18積分;18積分從A的9000積分中扣除;如果A有兩個購買訂單,優(yōu)先從第一個訂單的積分中扣除。
三:團隊收益:(加速釋放按爆單金額基數(shù))級別 業(yè)績 獎勵一星 5萬 10% 二星 20萬 20%三星 60萬 26% 四星 200萬 32% 五星 600萬 38% 六星 1500萬 44% 七星 3000萬 50% 舉例說明:每個會員都是太陽線市場,可以多推薦,按照團隊的業(yè)績來衡量晉升級別;A推薦B,B推薦C,A是**,B是星耀,C是青銅,C下級市場今天釋放了10000分,那么C應(yīng)得1000分,B應(yīng)得4400分,A應(yīng)得5000分;C下級沒有平級,C實得1000分,B實得4400減去A的1000分等于3400分,A實得5000減去B的4400分=600分;分享獎勵依舊從購物贈送的積分總額中扣除。
四、排隊補貼什么是工會排隊?這種全新的促銷模式就是消費者線上或線下消費滿100元,獲得100元工會返現(xiàn),平臺抽取X%進入工會獎金池,然后進入排隊,根據(jù)鎖定周期排隊順序獲得100元現(xiàn)金,實現(xiàn)‘零擼式’消費工會排隊怎么玩(一)獎金池:線上商城:根據(jù)產(chǎn)品不同利潤值,系統(tǒng)自動計算不同抽取比例進入工會獎金池線下實體:根據(jù)商家不同讓利值,系統(tǒng)自動計算不同抽取比例進入工會獎金池待釋放工會積分:線上商城:根據(jù)產(chǎn)品設(shè)定贈送工會積分。
線下實體:根據(jù)商家設(shè)定贈送工會積分。
例如1、產(chǎn)品100元設(shè)定贈送100工會積分(零擼)2、產(chǎn)品100元設(shè)定贈送110工會積分(零擼+收益)鎖定周期15+N,15是指鎖定15天,+N是指15天后,獎金池達到可釋放排隊傭金的不確定時間用N來表示靜態(tài)釋放:工會獎金池達到該排隊的人數(shù)金額,每天釋放該排隊的排隊訂單全額釋放動態(tài)釋放:線上商城:根據(jù)產(chǎn)品設(shè)定推薦加速比例。
線下實體:根據(jù)商家設(shè)定推薦加速比例。
例如1、消費者A有一筆待釋放訂單100元正在排隊2、消費者B是消費者A推薦,消費者B消費一筆100元訂單,加速釋放比例為20%,則消費者A排隊訂單100元里加速釋放20元,剩余80元繼續(xù)等待靜態(tài)釋放工會排隊-靜態(tài)釋放(三)工會排隊-動態(tài)釋放(四)消費者A有一筆待釋放訂單100元正在排隊消費者B是消費者A推薦,消費者B消費一筆100元訂單,加速釋放比例為20%,則消費者A排隊訂單100元里加速釋放20元,剩余80元繼續(xù)等待8月15日后靜態(tài)釋放五、廣告電商,任務(wù)型補貼1.第三方廣告任務(wù),用戶購買產(chǎn)品獲得任務(wù)積分后,可通過觀看第三方廣告釋放積分成零錢2.平臺廣告任務(wù),用戶購買產(chǎn)品獲得任務(wù)積分后,可通過觀看平臺視頻后釋放積分成零錢3.通過瀏覽商戶裝修頁釋放積分到零錢4.通過瀏覽商品釋放積分成零錢任務(wù)變現(xiàn)積分區(qū)間 Step1積分存量0-200,完成任務(wù)廣告獲得2元獎勵積分存量1001-2000,完成任務(wù)廣告獲得20元獎勵積分存量2001-4000,完成任務(wù)廣告獲得40元獎勵積分存量4000+,完成任務(wù)廣告獲得50元獎勵根據(jù)消費獲得的積分額度不同,每天通過觀看廣告任務(wù)獲得的最高獎勵額度不同,觀看第三方廣告,第三方也會給平臺相應(yīng)的補貼,也是相當(dāng)于是第三方給消費者的補貼。
6、排隊補貼2.0舉例,消費者在平臺消費1000元,平臺正常發(fā)貨價值1000元產(chǎn)品,同時平臺補貼消費者銷售額****,但是錢不會馬上到賬,需要滿足兩個補貼條件:條件一:消費額度需要滿1000元,如果a消費的是900元,B消費600元,那么A、B都不會觸發(fā)補貼機制;條件二:從你消費額度達到補貼的門檻開始算,后面需要等平臺再有三個人滿足補貼條件,你的70%的消費補貼才會到賬,以此類推你后面進來的三個人需要排隊等待,每進來三個人就補貼前面的一個人,進三補一知識拓展以下內(nèi)容均為網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除,感謝?。?!2022年1月21日,國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、商務(wù)部、市場監(jiān)管總局、國管局、中直管理局七部委聯(lián)合印發(fā)了《促進綠色消費實施方案》,綠色消費積分制度再次被明確提出。
6年前,國家發(fā)改委等部門在《關(guān)于促進綠色消費的指導(dǎo)意見》中首次提出“研究建立綠色消費積分制”。
綠色消費積分制6年后再次明確提出,如今有什么不同?1、什么是綠色消費積分制?對消費者影響如何?匡賢明:綠色消費積分制是指消費者在利用或購買環(huán)保型商品及服務(wù)時可獲得相應(yīng)積分,這些積分既是消費者綠色消費的記錄,也可以用于購買各種商品。
綠色消費積分制對消費者帶來兩個方面的影響。
一是消費者綠色消費的記載,表明消費者消費綠色化的程度。
二是激勵消費者綠色消費,推動綠色消費發(fā)展。
趙秀娟:理論上,實施該制度后,消費者在短期內(nèi)會增加管理積分的麻煩,但是可以降低購買綠色產(chǎn)品的成本,從而獲取購買綠色產(chǎn)品的好處。
從長期來看,由于消費者購買的綠色產(chǎn)品節(jié)約了資源、能源,可以讓人們享受更加舒適的生態(tài)環(huán)境,從而提升幸福感。
實踐中,消費者對綠色產(chǎn)品的消費決策會受到很多因素的影響,除了價格和產(chǎn)品本身的因素之外,還會受到收入、年齡、性別、環(huán)保意識等因素的影響。
和靜鈞:綠色消費積分制作為一項政策紅利,對消費者而言是一項利好,引導(dǎo)和鼓勵消費者的綠色低碳消費。
理論上,若把所有消費者作為一個整體來看,由于消費產(chǎn)品所造成的碳排放在社會總排放中占據(jù)比較高的比例,積分制度可以有效地引導(dǎo)消費者的綠色消費,效果明顯。
而實踐中,單個消費者由于消費量微小,消費場所不一,積分又需要一定時間積累之后才能兌換實物,有可能造成激勵不足。