模式解答模式，微三云的電商模式電商模式設(shè)計(jì)？技術(shù)服務(wù)+平臺(tái)運(yùn)營，微三云電商模式

前文引言：

分布式微服務(wù)架構(gòu)優(yōu)勢：比喻，人要上樓，究竟是人動(dòng)還是大廈動(dòng)？

這個(gè)思考來源于我對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理所說的“關(guān)鍵履約流程環(huán)節(jié)可個(gè)性化配置”這樣一個(gè)系統(tǒng)性能的解讀。這樣的理解也是顛覆大家對(duì)于軟件系統(tǒng)

的認(rèn)知的。

在這里我們可以用一個(gè)比喻來描述這樣的場景。

比如，一個(gè)客戶想要進(jìn)入一棟大廈的 8 樓，那么傳統(tǒng)認(rèn)知就是到達(dá)大廈 8 樓只有乘坐電梯和樓梯兩種方式，并且通常只有這兩種。原因在于

這棟大廈設(shè)計(jì)的時(shí)候，其框架底座是固定死的，8 樓只能在 8 樓，且只能通過電梯和樓梯進(jìn)入。

就好比以前，品牌企業(yè)選擇一套數(shù)字化系統(tǒng)，那很多對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵履約流程環(huán)節(jié)就是固定死的，這個(gè)是在系統(tǒng)研發(fā)的時(shí)候就固定下來，無法更

改的，牽一發(fā)而動(dòng)全身。那么，結(jié)果就是一部分客戶用起來順手，也有很多客戶用起來很別扭。比如所有訂單必須先通過審核，才能備貨；財(cái)務(wù)流

程一定是滯后的，逆向流程往往也是反人類的。

但系統(tǒng)廠商不會(huì)為某些客戶去更改標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的流程，因?yàn)橹灰枪潭ǖ牧鞒叹筒豢赡軡M足所有客戶需求的。如果為 A 客戶改動(dòng)了流程，必然

導(dǎo)致 B 用戶的體驗(yàn)下降。

創(chuàng)新營銷模式+電商平臺(tái)+軟件開發(fā)服務(wù)

每年，各大團(tuán)隊(duì)長都在找項(xiàng)目，有實(shí)力有能力的平臺(tái)老板們都在躍躍欲試上線自己的平臺(tái)，運(yùn)營中長期成為了微創(chuàng)業(yè)的主流，而線上創(chuàng)業(yè)推廣裂變自然離不開軟件系統(tǒng)的支持。

那么，該用什么營銷軟件模式來運(yùn)營自己的電商平臺(tái)呢？

下面微三云超哥為大家盤點(diǎn)一下最近客戶平臺(tái)過億營業(yè)額每月的都在用什么功能模式： 

一、秒殺寄售模式 

平臺(tái)設(shè)置非常優(yōu)惠的活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)吸引用戶參與活動(dòng)進(jìn)入平臺(tái)，然后通過秒殺區(qū)活動(dòng)獲得優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或獎(jiǎng)勵(lì)，參與成功得產(chǎn)品，參與失敗獲得鼓

勵(lì)金現(xiàn)金，參與活動(dòng)的產(chǎn)品不想提貨可以放在 勵(lì)金現(xiàn)金，參與活動(dòng)的產(chǎn)品不想提貨可以放在 2 收商城進(jìn)行寄賣，平臺(tái)一定時(shí)間內(nèi)售出后按二手價(jià)結(jié)算給用戶，結(jié)合結(jié)合社交電商模式的直推間推 收商城進(jìn)行寄賣，平臺(tái)一定時(shí)間內(nèi)售出后按二手價(jià)結(jié)算給用戶，結(jié)合結(jié)合社交電商模式的直推間推

獎(jiǎng)，團(tuán)隊(duì)級(jí)差獎(jiǎng)，月底計(jì)酬獎(jiǎng)，團(tuán)隊(duì)長分紅獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)模式 獎(jiǎng)，團(tuán)隊(duì)級(jí)差獎(jiǎng)，月底計(jì)酬獎(jiǎng)，團(tuán)隊(duì)長分紅獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)模式

二、共享購模式 

對(duì)比云聯(lián)惠等消費(fèi)返利模式，共享購模式有以下創(chuàng)新優(yōu)勢： 對(duì)比云聯(lián)惠等消費(fèi)返利模式，共享購模式有以下創(chuàng)新優(yōu)勢：

1.消費(fèi)返利只是贈(zèng)送共享值和共享積分，不返現(xiàn)金，避免非法集資承諾保本保收益的返 消費(fèi)返利只是贈(zèng)送共享值和共享積分，不返現(xiàn)金，避免非法集資承諾保本保收益的返現(xiàn)金思路 現(xiàn)金思路

2. 因?yàn)榉档牟皇乾F(xiàn)金，避免團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)模式設(shè)置，不涉及傳銷多級(jí)分銷團(tuán)隊(duì)計(jì)酬，相對(duì)安全很多

3. 平臺(tái)不碰商家資金，只要平臺(tái)會(huì)員不而已shuadan虛假交易，消費(fèi)用戶和商家、平臺(tái)都是非常健康沒有任何風(fēng)險(xiǎn)的

4.平臺(tái)不返現(xiàn)金，沒有提現(xiàn)功能，意味著不可能出現(xiàn)類似云聯(lián)惠和銷巴生活這種消費(fèi)返利平臺(tái)用戶擠兌提現(xiàn)問題，平臺(tái)可以無風(fēng)險(xiǎn)長久運(yùn) 平臺(tái)不返現(xiàn)金，沒有提現(xiàn)功能，意味著不可能出現(xiàn)類似云聯(lián)惠和銷巴生活這種消費(fèi)返利平臺(tái)用戶擠兌提現(xiàn)問題，平臺(tái)可以無風(fēng)險(xiǎn)長久運(yùn)

營。 營。

5. 后期積分通過合規(guī)交易所交易，對(duì)接友盾通證交易所，上海碳排放交易所等，徹底避免積分交易變現(xiàn)的潛在法律風(fēng)險(xiǎn)。三、鏈動(dòng) 2+1 獎(jiǎng) 獎(jiǎng)

勵(lì)（美麗天天秒） 勵(lì)（美麗天天秒）

購買產(chǎn)品成為代理，代理推廣代理拿直推獎(jiǎng)，代理發(fā)展 發(fā)展 2 個(gè)代理升級(jí)老板級(jí)別，前面 2 條代理線留給上級(jí)，第 3 條代理線起拿 N 代見點(diǎn) 代見點(diǎn)

獎(jiǎng)，老板與老板平級(jí)可拿平級(jí)獎(jiǎng)，設(shè)置幫扶基金凍結(jié)部分傭金，考核留給上級(jí)的 獎(jiǎng)，老板與老板平級(jí)可拿平級(jí)獎(jiǎng)，設(shè)置幫扶基金凍結(jié)部分傭金，考核留給上級(jí)的 2 條線的活的，達(dá)標(biāo)則凍結(jié)資金可提現(xiàn)，同時(shí)增加了關(guān)系鏈上的直 條線的活的，達(dá)標(biāo)則凍結(jié)資金可提現(xiàn)，同時(shí)增加了關(guān)系鏈上的直

推間推獎(jiǎng)，團(tuán)隊(duì)級(jí)差獎(jiǎng)，月底計(jì)酬獎(jiǎng)，團(tuán)隊(duì)長分紅獎(jiǎng)，團(tuán)隊(duì)長分紅身份可考核代理發(fā)展人數(shù)，前兩條線不動(dòng)了可以切換活的線等功 推間推獎(jiǎng)，團(tuán)隊(duì)級(jí)差獎(jiǎng)，月底計(jì)酬獎(jiǎng)，團(tuán)隊(duì)長分紅獎(jiǎng)，團(tuán)隊(duì)長分紅身份可考核代理發(fā)展人數(shù)，前兩條線不動(dòng)了可以切換活的線等功能

四、全民拼購模式 

設(shè)置拼團(tuán)抽獎(jiǎng)活動(dòng)或者純購物活動(dòng)，參與成功得產(chǎn)品或等值購物幣，參與失敗退回款項(xiàng)并獎(jiǎng)勵(lì)廣告現(xiàn)金紅 紅/包 包 ，中獎(jiǎng)?wù)呖少?zèng)送一定比例的

購物基金，購物基金可以通過自己繼續(xù)參團(tuán)每次釋放一定比例， 直推間推下級(jí)參團(tuán)傘下團(tuán)隊(duì)參團(tuán)每次釋放一定比例，購物基金余額每日固定一定比

例釋放，每日利潤分紅釋放等方式實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者優(yōu)惠購物或消費(fèi)返利，中獎(jiǎng)?wù)哌€可以贈(zèng)送抽盲盒機(jī)會(huì)，贈(zèng)送平臺(tái)購物幣線上線下消費(fèi)抵扣，贈(zèng)送消費(fèi)

積分進(jìn)行復(fù)購消費(fèi)。 積分進(jìn)行復(fù)購消費(fèi)。

五、廣告電商系統(tǒng) 

用戶消費(fèi)贈(zèng)送等額或者一定比例的積分，積分可以通過小程序廣告完成每天看激勵(lì)視頻廣告任務(wù)的形式每天釋放一定比例變成可提現(xiàn)的現(xiàn)

金，從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)案例，支持上級(jí)可以拿下級(jí)獲得廣告收益的一定比例的推廣獎(jiǎng)勵(lì)，還可以結(jié)合一二級(jí)分銷，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)，區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)，團(tuán)隊(duì)分紅等分

銷模式 銷模式禮包分紅模式 禮包分紅模式 平臺(tái) 平臺(tái) 設(shè)置購買不同禮包獲得不同級(jí)別身份，對(duì)應(yīng)不同的分紅額度和推薦獎(jiǎng)勵(lì)，平臺(tái)每售出一個(gè)禮包，將一定比例營業(yè)額放

入禮包分紅池，給予對(duì)應(yīng)級(jí)別的團(tuán)隊(duì)長身份進(jìn)行平均分紅，通過分紅方式返利消費(fèi)者，幫助消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)免費(fèi)消費(fèi)產(chǎn)品甚至還賺錢的模式 

等等還有更多熱銷模式組合方案推薦，感興趣的老板歡迎聯(lián)系咨詢。

微三云麥超介紹:

微三云麥超，微三云營銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān)，商學(xué)院院長，首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師，在軟件開/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年，截止到2023年1月累計(jì)親自服、務(wù)1557個(gè)平臺(tái)客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服、務(wù)您看結(jié)果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團(tuán)（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云

晶抖云（微三云）云平臺(tái)開放平臺(tái)開/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)

公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年，獨(dú)享整棟5000平方寫字樓，年?duì)I業(yè)額8000萬到2個(gè)億，全職員工300人（全職開/發(fā)技術(shù)180人），服、務(wù)過百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過30家，服、務(wù)過上市公司國企超過10家，服、務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過20萬家。

資質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項(xiàng)，軟著300多個(gè)

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系：麥總監(jiān)（負(fù)一層電梯直上504）

備注：加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號(hào)“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式！

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微三云商學(xué)院：沒有完美的模式，也沒有長久火爆的模式，每幾個(gè)月都會(huì)變都會(huì)有新的風(fēng)口，這個(gè)演進(jìn)歷史呢，有好幾年了，最早 2014 年

開始是做三級(jí)分銷和多級(jí)分銷，非?；?，后來不行了就是全球分紅模式和排隊(duì)模式等，后來 2015 年就是微商模式和全返模式興起，2016 年就是社

區(qū)團(tuán)購模式，2016 年中就是 O2O 異業(yè)聯(lián)盟跨界盈利模式和線下實(shí)體店支付聚合碼模式流行起來，2017 年就是區(qū)/塊/鏈商城模式和信用卡代/還模式，

然后 2018 年就是社交電商模式，2019 年初就是九星創(chuàng)客模式和掛售寄售模式，然后就是補(bǔ)貼模式和分紅榜模式，2020 年初疫情原因社區(qū)團(tuán)購模式

死灰復(fù)燃，年中開始就是拼團(tuán)模式和三三滑落公排分紅模式，現(xiàn)在開始就是全民拼購模式，預(yù)計(jì)過 3 個(gè)月又會(huì)流行有新的模式，每一種模式都曾獨(dú)

領(lǐng)風(fēng)騷一段時(shí)間，盡管有些是帶灰色的模式，盡管現(xiàn)在回頭看有些模式是不健康的，但當(dāng)時(shí)都是只是爭議沒有明確的定義，都是一種創(chuàng)/新的嘗試，

每一個(gè)階段都有一批聰明人在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)抓住其中一兩個(gè)風(fēng)口賺到大錢并成功轉(zhuǎn)型，同時(shí)積累了越來越多的忠實(shí)用戶，平臺(tái)越做越大，而且非常低

調(diào)不張揚(yáng)，偷偷每個(gè)月賺著幾百萬幾千萬的收益！