平臺模式解答：五人公排共富系統(tǒng)搭模式解答？技術(shù)服務(wù)+模式賦能+平臺運(yùn)營，微三云麥超解答導(dǎo)讀：莞云商學(xué)院：購買軟件的坑之 轉(zhuǎn)包現(xiàn)象轉(zhuǎn)包現(xiàn)象在行業(yè)內(nèi)是一個(gè)普遍現(xiàn)象，由于開發(fā)工期緊張，人員不夠等因素，很多公司會把項(xiàng)目轉(zhuǎn)包給其他開發(fā)公司。
但從法律方面講，轉(zhuǎn)包如果未經(jīng)過甲方的同意，是不能轉(zhuǎn)包的。
為什么說轉(zhuǎn)包坑多，因?yàn)樾枰鎯深^，一邊是客戶項(xiàng)目金額，一邊是開發(fā)技術(shù)成本，轉(zhuǎn)包出去勢必會壓低價(jià)格，所以轉(zhuǎn)包出去就有很高的利潤空間，價(jià)格在下級開發(fā)商手里，變成了低成本項(xiàng)目，項(xiàng)目的質(zhì)量保障自然就降低，拿到手里的成品自然和預(yù)期相差甚遠(yuǎn)。
而且轉(zhuǎn)包后基本這個(gè)維護(hù)也需要第三方來做，后期系統(tǒng)問題修復(fù)溝通的成本和耗費(fèi)時(shí)間也會增加。
                                                               樂分享公排共富模式講解 + 樂分享五人公排共富模式系統(tǒng)+微三云   分享購（樂分享模式）講解先來看一個(gè)上線首月即發(fā)展了70萬會員的平臺案例：樂分享APP簡要解釋一下這個(gè)模式和分析下為什么這個(gè)模式很好推。
模式解釋：     用戶零門檻加入平臺，即可以享受淘寶天貓、京東、拼多多、美團(tuán)、餓了么、等主流電商平臺先領(lǐng)券再消費(fèi)，話費(fèi)充值享受97折、電費(fèi)優(yōu)惠繳費(fèi)、中石油、中石化加油卡充值，全國加油享受85-95折，購買騰訊視頻會員只要5折等等，除此之外，用戶還能享受平臺利潤分紅和推廣收益。
   模式機(jī)制：五人公排滑落+循環(huán)上級共富直推獎（避免傳銷）+區(qū)域訂單獎A1五人公排滑落模式：團(tuán)隊(duì)是1*5的架構(gòu)，五五復(fù)制，一層5人，二層25人，三層125人，每人都是最多5個(gè)直推下級點(diǎn)位，直推第六個(gè)開始往同部門下級滑落，這樣到第9層一共2444105人，這樣上級可以幫扶下級，下級受到激勵又會激活起來幫助上級拓展深度，互幫互助。
A2：循環(huán)上級共富直推獎：您的第1筆消費(fèi)產(chǎn)生的共富收益返給您的上1級，您的第2筆消費(fèi)產(chǎn)生的共富收益返給您的上2級，以此類推，第10筆消費(fèi)產(chǎn)生的共富收益回到返給您的上1級，第11筆消費(fèi)產(chǎn)生的共富收益返給您的上2級，依次循環(huán)。
A3:區(qū)域獎勵：按照用戶首次注冊地決定區(qū)域訂單歸屬，每次該地區(qū)出現(xiàn)一個(gè)訂單，區(qū)域合伙人均有管道收益。
裂變機(jī)制：收益提現(xiàn)門檻1.需滿足累計(jì)已發(fā)展5個(gè)新用戶2.需要當(dāng)月累計(jì)消費(fèi)滿9筆（金額不限，1元都行）模式優(yōu)勢：1.加入無門檻：避免收人頭費(fèi)涉?zhèn)?，推廣非常容易2.用戶每月消費(fèi)金額不限，每月9筆訂單，自營商城購物、充話費(fèi)、交電費(fèi)、淘寶京東購物都算，非常容易達(dá)標(biāo)3.公排模式上下互助，有利于穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)架構(gòu)4.循環(huán)上級直推獎勵，靈活避免傳銷嫌疑5.區(qū)域訂單收益，打造管道收益，按區(qū)域訂單地址計(jì)算收益，跟傘下業(yè)績脫鉤，避免傘下業(yè)績計(jì)酬獎勵涉?zhèn)?.模式好推廣，團(tuán)隊(duì)復(fù)制比較容易，幾句話就能講清楚項(xiàng)目，不需要很復(fù)雜的模式講解和演算演示。
微三云樂享購系統(tǒng)的創(chuàng)新優(yōu)勢：1.所有模塊數(shù)值自定義，各種獎勵比例自定義，比如可以改成三三滑落公排，七七滑落公排，可以改成3人循環(huán)發(fā)放共富直推獎，也可以7人循環(huán)，也可以5人循環(huán)。
2.強(qiáng)大的支付解決方案：同時(shí)支持10多條支付通道，為平臺收款、分賬、代付保駕護(hù)航（你懂的）3.安全的系統(tǒng)底層架構(gòu)：采用分布式微服務(wù)架構(gòu)，底層和應(yīng)用層分開兩個(gè)服務(wù)器部署，防黑客架構(gòu)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)安全非常有保障4.獨(dú)有系統(tǒng)迸發(fā)架構(gòu)：支持每秒萬級訂單處理，投入6000多萬自研系統(tǒng)底層，采用分布式集群、負(fù)載均衡、消息中間件、流控、讀寫分離、數(shù)據(jù)庫分表、傭金結(jié)算錯(cuò)峰執(zhí)行等等技術(shù)手段，解決用戶平臺高迸發(fā)系統(tǒng)崩潰問題5.共用云平臺系統(tǒng)底層，與200多個(gè)創(chuàng)新應(yīng)用模式和營銷工具應(yīng)用互相配合使用，達(dá)到1+1大于2 的組合應(yīng)用效果，隨時(shí)升級商業(yè)模式到2.0版本、3.0版本。
。
9.0版本。
附：樂分享APP詳細(xì)資料講解P1：樂分享APP一款集成了淘寶天貓、京東、拼多多、美團(tuán)、餓了么、話費(fèi)、電費(fèi)、中石油、中石化加油卡充值等主流消費(fèi)購物平臺，滿足用戶日常吃喝玩樂衣食住行的聚合APPP2：樂分享核裂變系統(tǒng)是五五復(fù)制倍增的 　　每個(gè)人分享5人，多余的直接滑落你網(wǎng)體以下，也就是說你推薦的人超過5個(gè)，多余的人也會滑落到你的下面！　　你的網(wǎng)體9層共計(jì)244萬人！　　　那么這些人在樂分享消費(fèi)你都會拿到分潤！大家想想有多厲害！　　假如說你今天給朋友一個(gè)面子！免費(fèi)下載一個(gè)樂分享，然后你一個(gè)朋友都沒有推薦，但是過一段時(shí)間你會發(fā)現(xiàn)樂分享的后臺會出現(xiàn)幾百元或者幾千元錢？請問你想不想提現(xiàn)？　　想提現(xiàn)！必須分享5個(gè)伙伴！請問！這樣能提現(xiàn)嗎？　　不能！還需要你在樂分享每月消費(fèi)9筆　　注意！消費(fèi)金額沒有要求！　　哪怕你只買一卷衛(wèi)生紙也算一筆消費(fèi)，充話費(fèi)，充電費(fèi)，美團(tuán)點(diǎn)個(gè)外賣也算消費(fèi)！　　也就說這個(gè)平臺只要你想賺錢必須只分享5人，必須每月成功消費(fèi)9次！只有這樣我們就會有源源不斷的收入！  每個(gè)月本來你就要充話費(fèi)　　每個(gè)月本來你要交電費(fèi)　　每個(gè)月本來你就要汽車加油　　每個(gè)月本來你就要網(wǎng)購　　每個(gè)月本來你就點(diǎn)外賣　　沒有引導(dǎo)你額外消費(fèi)，只不過樂分享培養(yǎng)你習(xí)慣用它來省錢！讓我們每一個(gè)人養(yǎng)成用樂分享省錢的習(xí)慣，打造一個(gè)良性循環(huán)消費(fèi)省賺生態(tài)圈！還可以讓你在平臺賺錢！這個(gè)生態(tài)真是太棒了！ P3：樂分享5項(xiàng)收益:1.個(gè)人收益(指的是40%消費(fèi)收益)2.會員收益(指的是40%共富收益)3.合伙人收益(指的是區(qū)域會員消費(fèi)，平臺返到的10%)4.招商收益(指的是區(qū)域合伙人支付的系統(tǒng)服務(wù)費(fèi)的30%)5.區(qū)域推廣收益(指的是推廣區(qū)域服務(wù)中心收益的10%)P4：模式優(yōu)勢： 1.市場規(guī)模大，網(wǎng)購生活剛需消費(fèi)永/不/過/時(shí)，2.免費(fèi)注冊好推廣，項(xiàng)目剛剛啟動，時(shí)機(jī)足夠早3.模式好，按順序公排，管道收益4.產(chǎn)品剛需，電費(fèi)，話費(fèi)95折，淘寶，京東等平臺產(chǎn)品有20%左右利潤5.合情合理合法，規(guī)避非法集資，傳銷，漏稅等傳統(tǒng)政策風(fēng)險(xiǎn)6.項(xiàng)目長長久久，打造管道收益7.復(fù)制容易，每人分享5名免費(fèi)用戶8.純線上運(yùn)營，沒有門檻，利他，兼職可做，擴(kuò)展人脈好工具P5：樂分享常見問題一、關(guān)于收益：問：累計(jì)收益里面的錢是怎么計(jì)算的答：您團(tuán)隊(duì)的共富收益+自購收益的累計(jì)總和。
問：累計(jì)共富收益里面的錢是怎么計(jì)算的答：您團(tuán)隊(duì)里下單購買商品的共富收益累計(jì)總和，您在月底成為會員，傭金會在下月25日把共富收益里面的錢變化到錢包里面去。
您月底未成為會員，只能看見收益無法提現(xiàn)。
問：累計(jì)自購收益里面的錢是怎么計(jì)算的答：您自己去下單購買商品的返傭累計(jì)總和。
傭金會在下月25日自購收益里面的錢變化到錢包里面去。
問：錢包里面的錢是怎么計(jì)算的？答：每月25日 錢包里包含上月自購收益的返傭+上月成為會員的共富收益，錢包里的錢表示可以直接提現(xiàn)的。
問：為什么我要到每月25日才能提現(xiàn)我上個(gè)月的收益？答：因?yàn)闃贩窒砗吞詫?、京東、拼多多等各平臺結(jié)算的周期是每月25日結(jié)算上月確認(rèn)收貨訂單的傭金，所以也只能在25日給您結(jié)算收益。
問：去淘寶、京東、拼多多、美團(tuán)、餓了么這些平臺消費(fèi)我大約能省多少錢？答：各商品的傭金是各平臺的商家根據(jù)自己商品的利潤多少來設(shè)定傭金比例的，購物平臺預(yù)計(jì)5-30%，外賣平臺預(yù)計(jì)3-6%。
充值平臺預(yù)計(jì)1%。
二、關(guān)于共富收益為什么需要推薦5人才能成為會員？答：因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)是1X5的架構(gòu)，五五復(fù)制，9層一共2444105人，如果會員都不推薦用戶，這個(gè)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)也就搭建不起來，共富收益也就沒有意義了。
問：為什么每個(gè)月要消費(fèi)9筆才能成為會員？答：團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)就是9層的關(guān)系，每1層需要返1筆，所以就是9筆，同時(shí)這個(gè)為了保證會員在共富收益都能賺到錢，如果會員都不消費(fèi)，也就會員都賺不到錢，共富收益也就沒有意義了。
問：如果消費(fèi)了11筆訂單共富收益是怎么返的？答：您的第1筆消費(fèi)產(chǎn)生的共富收益返給您的上1級，您的第2筆消費(fèi)產(chǎn)生的共富收益返給您的上2級，以此類推，第10筆消費(fèi)產(chǎn)生的共富收益回到返給您的上1級，第11筆消費(fèi)產(chǎn)生的共富收益返給您的上2級，依次循環(huán)。
問：上級只有3個(gè)人，9筆消費(fèi)訂單是怎么返的？答：您的第1筆消費(fèi)產(chǎn)生的共富收益返給您的上1級，您的第2筆消費(fèi)產(chǎn)生的共富收益返給您的上2級，您的第3筆消費(fèi)產(chǎn)生的共富收益返給您的上3級，在上面就沒有了，所以第4筆消費(fèi)產(chǎn)生的共富收益回到返給您的上1級，依次循環(huán)。
問：為什么我推薦的人的第1筆消費(fèi)所產(chǎn)生的共富收益沒有給我？答：如果您第1層5人滿了，您推薦的這個(gè)人會往下滑落，所以請查看您推薦的人是不是在您團(tuán)隊(duì)的第1層。
打開樂分享APP點(diǎn)擊：事業(yè)-我的團(tuán)隊(duì)-查看他是否在第1層，如果沒有在第1層，也沒有關(guān)系，如果他在您下面第2層，那么他消費(fèi)的第2筆訂單的共富收益會返給您，如果他在第3層，那么他消費(fèi)的第3筆訂單的共富收益會返給您，以此類推。
三、關(guān)于團(tuán)隊(duì)綁定關(guān)系問：我下面的5個(gè)人滿了以后，第6個(gè)人、第7個(gè)人是怎么排列的？答：舉例：您下面5個(gè)人是ABCDE,第6個(gè)人放在A下面的第1個(gè)位置，如果A下面第一個(gè)位置有成員了，就放在B下面第1個(gè)位置。
第7個(gè)人放在C下面的第1個(gè)位置，如果CDE下面第1個(gè)位置都有成員了，就放在A下面的第2個(gè)位置，以此類推。
問：為什么我只能看到我下面的第1層的成員，不能看到全部嗎？答：因?yàn)槊總€(gè)人下面的成員會非常多，所以手機(jī)上是無法展示的，您可以看到您團(tuán)隊(duì)的總?cè)藬?shù)。
四、關(guān)于訂單問：為什么我支付成功的訂單，在我的訂單里面沒有顯示？答：您跳轉(zhuǎn)去淘寶、京東、拼多多等平臺下單成功的訂單，需要這些平臺把數(shù)據(jù)回傳給樂分享，然后才會顯示訂單記錄，數(shù)據(jù)回傳預(yù)計(jì)在5分鐘內(nèi)，請稍等幾分鐘后再回來查看訂單，如果還是沒有訂單，請查看去跳轉(zhuǎn)購買時(shí)有要求授權(quán)登錄，如果您沒有授權(quán)，請取消訂單然后再授權(quán)登錄再去購買。
問：成為會員需要消費(fèi)9筆，為什么我訂單已經(jīng)支付成功了，但是我任務(wù)中的9筆訂單數(shù)量沒有增加？答：未確認(rèn)收貨以及退款的訂單都不算真正完成訂單，所以您需要收到貨以后第一時(shí)間確認(rèn)收貨，才算完成訂單，如果您想盡快完成9筆訂單，可以選擇充話費(fèi)、電費(fèi)、油卡或者各平臺的虛擬產(chǎn)品，這樣充值成功就完成訂單了。
五、關(guān)于項(xiàng)目問：充話費(fèi)為什么只能充值自己的手機(jī)號，不能充值其他的手機(jī)號答：充話費(fèi)是我們平臺補(bǔ)貼拉新的活動，如果要充值其他手機(jī)號，請用其他手機(jī)號注冊用戶后再充值。
問：為什么充話費(fèi)、電費(fèi)、油卡是固定的幾個(gè)充值金額，不能自定義嗎？答：這個(gè)是根據(jù)充值平臺給出的充值金額保持一致的，所以不能自定義。
用戶可以根據(jù)自己充值的金額選擇或者分多次充值。
問：為什么有的商品有優(yōu)惠券券，有的沒有優(yōu)惠券？答：這個(gè)跟各消費(fèi)平臺的商家有沒有做優(yōu)惠券的活動有關(guān)，如果商家沒有設(shè)置優(yōu)惠券，我們平臺也就沒有優(yōu)惠券。
問：為什么有的商品共富收益和自購省很多，有的會很少？答：這個(gè)跟各消費(fèi)平臺的商家的商品利潤和返傭比例有關(guān)，如果商家設(shè)置的返傭比例高，我們平臺的共富收益和自購省就比較多。
問：為什么有的商品復(fù)制到樂分享平臺里找不到這個(gè)商品？答：各消費(fèi)平臺80%的商家都參加了返傭推廣活動，如果找不到這個(gè)商品說明這個(gè)商家沒有參加返傭活動，請選擇同類商品的其他商家。
問：類似樂分享的平臺很多，像花生日記、淘寶客等，樂分享有什么優(yōu)勢答：市面上確實(shí)有不少類似我們這樣的平臺，我們核心優(yōu)勢有3個(gè)，1、我們充話費(fèi)、電費(fèi)、油卡都是95折，話費(fèi)和油卡1-2小時(shí)到賬，電費(fèi)1-72小時(shí)到賬，比其他平臺到賬快還優(yōu)惠。
2、我們的用戶和會員不收費(fèi)，其他個(gè)別平臺需要交會員費(fèi)3、我們的系統(tǒng)讓人人有機(jī)會獲得持續(xù)自動的賺錢。
其他平臺需要靠自己強(qiáng)大的人脈資源。
詳情請觀看《樂分享共富核裂變系統(tǒng)》視頻介紹，打開樂分享APP點(diǎn)擊：事業(yè)-學(xué)習(xí)中心-《樂分享共富核裂變系統(tǒng)》視頻介紹六、關(guān)于區(qū)域合伙人問：累計(jì)區(qū)域收益里面的錢是怎么計(jì)算的？答：樂分享APP上線開始計(jì)算該區(qū)域用戶產(chǎn)生的區(qū)域收益累計(jì)總和，問：預(yù)計(jì)區(qū)域收益里面的錢是怎么計(jì)算的？答：該區(qū)域用戶消費(fèi)產(chǎn)生的區(qū)域收益，每月25日把上月的區(qū)域收益的錢就變化到錢包里面去。
問：我的區(qū)域選錯(cuò)了，為什么不能修改？答：這個(gè)是為了保證區(qū)域合伙人的利益，不能修改，請用戶慎重選擇。
問：我是區(qū)域合伙人我推薦的用戶放在我下面第3層，如果他升級區(qū)域合伙人后，他的收益是給他的上一級還是給我？答：區(qū)域合伙人的推薦收益是按照推薦關(guān)系來綁定的，不是按照層級來綁定的，推薦收益是給您的。
附：微三云系統(tǒng)：自帶SAAS架構(gòu)模式獨(dú)有源碼+SaaS雙模式部署，自帶SAAS渠道中心，非常方便給下游客戶貼牌OEM系統(tǒng)，不僅可以自用系統(tǒng)，可以給同行貼牌賣系統(tǒng)，自用系統(tǒng)同時(shí)可以賣系統(tǒng)賬號賺錢。
另外還可以實(shí)現(xiàn)一個(gè)源碼帶N個(gè)獨(dú)立SAAS平臺的企業(yè)生態(tài)運(yùn)營模式：總部作為供應(yīng)商，招募若干個(gè)獨(dú)立推廣運(yùn)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獨(dú)立推廣，平臺提供貨源，每個(gè)獨(dú)立平臺自己運(yùn)營，可獨(dú)立使用不同的分銷模式、不同的市場模式、不同的運(yùn)營方法、不同的應(yīng)用功能，系統(tǒng)功能比如思購臻選秒殺模式、美麗天天秒鏈動2+1獎勵模式，泰山眾籌模式，太愛速m秒殺寄售模式，全民拼購模模式、社交盲盒系統(tǒng)，盲盒社交電商系統(tǒng)、秒殺拼購系統(tǒng)、預(yù)售拼購模式、拼商抽獎模式、廣告電商模式等，獨(dú)立綁定支付、獨(dú)立收款、獨(dú)立運(yùn)營主體，隔離平臺的風(fēng)險(xiǎn)，有能讓獨(dú)立運(yùn)營的平臺有非常大的自主權(quán)。
拓展閱讀：做項(xiàng)目的預(yù)算不能太低，另外要找成熟穩(wěn)定的公司，行業(yè)內(nèi)經(jīng)營至少 7 年以上的，主要考察公司有沒有成熟的系統(tǒng)底層，如果預(yù)算沒有達(dá)到百萬以上，千萬別找從零開發(fā)的公司，坑太多了。
歷史數(shù)據(jù)表明，如果企業(yè)采取比較封閉的經(jīng)營管理方式，就會導(dǎo)致熵增加速，此時(shí)只有借助外部的能量發(fā)展創(chuàng)新，產(chǎn)生新的經(jīng)營秩序，才能做到熵減，讓企業(yè)進(jìn)入新的生命周期。
現(xiàn)在看來，借助外部的數(shù)字化技術(shù)促進(jìn)品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型 DTC 模式，就是傳統(tǒng)品牌企業(yè)不可或缺的“外部能量”。
但是，傳統(tǒng)品牌企業(yè)在轉(zhuǎn)型 DTC 模式的路上，從“知道到做到”一直有幾道難以逾越的鴻溝。