不管什么商業(yè)模式一定要遵循以產(chǎn)品銷售為核心，不然就是“資金盤”或者是“涉?zhèn)鳌薄?/span>

企業(yè)在解決產(chǎn)品的生產(chǎn)到流通之后，最終來到銷售環(huán)節(jié)，而產(chǎn)品的銷售難是很多企業(yè)在解決的問題，而在同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的現(xiàn)在，這個(gè)問題愈來愈嚴(yán)峻。

從不愁售賣到線下的各種促銷活動(dòng)，從線下到線上，從優(yōu)惠到分銷，現(xiàn)在各種線上的電商營(yíng)銷的商業(yè)模式層出不窮。

現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的企業(yè)在線上賣產(chǎn)品，但又不靠賣產(chǎn)品掙錢，因?yàn)橘u產(chǎn)品的利潤(rùn)已經(jīng)分出去給用戶了，只能是把用戶帶來的liuliang進(jìn)行變現(xiàn)，才能掙錢，光明正大的掙錢。

現(xiàn)在最近比較火熱的“嗨購(gòu)”電商商業(yè)模式玩法怎么樣？是否有泡沫？能否長(zhǎng)久運(yùn)行下去？

在回答這個(gè)些問題之前先說說“嗨購(gòu)”、“嗨值”與“嗨唄”：

“嗨購(gòu)”模式是以產(chǎn)品和商家利潤(rùn)空間為切入點(diǎn)，讓用戶在消費(fèi)的同時(shí)可以無憂輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)為動(dòng)能，打造消費(fèi)者、創(chuàng)業(yè)者、實(shí)體經(jīng)營(yíng)者及平臺(tái)多邊共贏的創(chuàng)新型消費(fèi)生態(tài)模式 ，通過打造新模式、促進(jìn)新消費(fèi)、發(fā)展新經(jīng)濟(jì)，從而形成消費(fèi)新業(yè)態(tài)。

“嗨值”是計(jì)算“嗨唄”的資產(chǎn)，在獲得的一定時(shí)間段后是會(huì)清零的，用戶購(gòu)買產(chǎn)品后可以獲得“嗨值”，商業(yè)售賣產(chǎn)品之后可以獲得“嗨值”，推薦他人購(gòu)買產(chǎn)品也可以獲得“嗨值”，購(gòu)買產(chǎn)品的利潤(rùn)空間越大所獲得的“嗨值”也就越高。

“嗨唄”是平臺(tái)發(fā)行的一種平臺(tái)資產(chǎn)，平臺(tái)會(huì)拿出營(yíng)業(yè)額或者利潤(rùn)的一部分來為這個(gè)平臺(tái)資產(chǎn)的購(gòu)買力來進(jìn)行托底。用戶可以拿著“嗨唄”按照當(dāng)前的購(gòu)買力進(jìn)行抵扣消費(fèi)，也可以根據(jù)當(dāng)前的購(gòu)買力找平臺(tái)進(jìn)行變現(xiàn)，如果說覺得這個(gè)平臺(tái)資產(chǎn)的購(gòu)買力會(huì)tisheng，可以以高于當(dāng)前購(gòu)買力的價(jià)格出售給其他用戶。

“嗨購(gòu)”電商商業(yè)模式玩法怎么樣？

“嗨購(gòu)”模式與之前很多模式不同，之前的模式就只有用戶方參與，市場(chǎng)方、經(jīng)銷方、代理方掙錢，而“嗨購(gòu)”模式是用戶方、市場(chǎng)方、經(jīng)銷方和代理方，四方一起參與一起分潤(rùn)。

“嗨購(gòu)”電商商業(yè)模式玩法是否有泡沫？

“嗨購(gòu)”模式的“嗨唄”是有平臺(tái)的營(yíng)業(yè)額或者利潤(rùn)來進(jìn)行托底的，營(yíng)業(yè)額越高，給“嗨唄”托底的資金也就越高，“嗨唄”的購(gòu)買力也就越高，所以說這要運(yùn)營(yíng)方不亂來，這個(gè)“嗨購(gòu)”模式是沒有泡沫的。

“嗨購(gòu)”電商商業(yè)模式玩法能否長(zhǎng)久的運(yùn)行下去？

“嗨購(gòu)”模式的“嗨唄”發(fā)行時(shí)間一般都是按照3-5年來定額發(fā)行的，期間平臺(tái)都會(huì)通過產(chǎn)品、變現(xiàn)或者其他方式來回收“嗨唄”，回收回來的“嗨唄”要么直接銷毀，要么就再次發(fā)放。所以這個(gè)“嗨購(gòu)”模式只要運(yùn)營(yíng)得不錯(cuò)，持續(xù)個(gè)3-5年是沒有問題的。