利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢開啟推拿行業(yè)：東郊到家模式系統(tǒng)？小程序搭建+模式解析+商業(yè)思維，微三云技術(shù)服務(wù)

重要介紹：

微 三 云 ： 系 統(tǒng) 開 發(fā) 流 程 ：

發(fā) 第 一 種 ： 自 主 開 發(fā)

公 司 組 建 一 支 自 己 的 開 發(fā) 團(tuán) 隊(duì) ， 自 主 開 發(fā) 一 款 商 城 P A PP ， 這 個(gè) 過 程 可 能 需 要 耗 費(fèi) 的 時(shí) 間 和 金 錢 比

較 多 ， 因 為 從 設(shè) 計(jì) 到 程 序 員 開 發(fā) 到 上 線 這 其 中 有 很 多 的 環(huán) 節(jié) ， 也 有 可 能 出 現(xiàn) 很 多 的 問 題 ， 最 最 終 導(dǎo) 致 產(chǎn)

過 品 錯(cuò) 過 最 最 個(gè) 佳 上 線 時(shí) 機(jī) ， 但 是 這 種 開 發(fā) 方 式 有 個(gè) 最 最 主 要 的 優(yōu) 點(diǎn) ， 就 是 靈 活 可 自 由 控 制 ， 可 隨 時(shí) 要 求 技 術(shù)

。 改 進(jìn) 產(chǎn) 品 。

包 第 二 種 ： 外 包

外 包 開 發(fā) 商 城 系 統(tǒng) 就 是 將 項(xiàng) 目 交 給 外 包 公 司 ，外 包 公 司 會(huì) 根 據(jù) 需 求 進(jìn) 行 開 發(fā) ，這 種 開 發(fā) 方 式 的 好

處 就 是 不 需 要 自 己 養(yǎng) 開 發(fā) 團(tuán) 隊(duì) ，外 包 公 司 還 可 以 實(shí) 現(xiàn) 你 的 個(gè) 性 化 需 求 ，但 是 要 選 擇 像 廣 州 三 匠 互 聯(lián) 科

。 技 這 樣 的 外 包 團(tuán) 隊(duì) ， 產(chǎn) 品 開 發(fā) 的 質(zhì) 量 有 保 障 ， 后 期 維 護(hù) 也 不 用 擔(dān) 心 。

發(fā) 第 三 種 ： 模 板 開 發(fā)

目 前 市 場 上 有 很 多 商 城 類 的 手 機(jī) p A pp 軟 件 模 板 ， 價(jià) 格 非 常 低 ， 從 幾 百 塊 到 數(shù) 千 塊 都 有 。 使 用 這 些

城 模 板 ， 就 可 以 快 速 擁 有 一 個(gè) 自 己 的 電 商 商 城 。 但 是 手 機(jī) 的 更 新 迭 代 速 度 非 常 高 ， 這 些 模 板 很 快 就 會(huì) 出

現(xiàn) 各 種 g b ug 。 遇 到 這 樣 的 情 況 有 時(shí) 候 會(huì) 損 失 不 少 的 流 量 ， 而 且 通 常 來 說 ， 優(yōu) 秀 的 商 城 模 板 不 會(huì) 出 售 源

。 碼 的 ， 而 出 售 的 模 板 為 了 適 應(yīng) 更 多 的 行 業(yè) 需 求 ， 所 以 功 能 簡 單 ， 用 戶 體 驗(yàn) 差 。

作 第 四 種 ： 在 線 制 作

這 種 方 式 就 是 在 網(wǎng) 上 的 某 些 應(yīng) 用 市 場 直 接 制 作 ，有 各 種 應(yīng) 用 的 組 件 ，直 接 將 P A P P 功 能 組 件 在 一 起 ，

是 所 有 的 功 能 ， 界 面 ， 內(nèi) 容 都 可 以 自 己 制 作 ， 相 對 于 外 包 這 種 是 最 最 為 快 速 且 成 本 比 較 低 的 ， 對 比 模 板 開

。 發(fā) ， 這 種 方 式 自 由 度 更 高 

 預(yù)約上門服務(wù)O2O平臺(tái)方案+軟件開發(fā)服務(wù)+小程序搭建

一、上門按摩方案可行性

  上門按摩是指采用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)客戶線上交易，按摩師到達(dá)客戶指定地點(diǎn)給客戶進(jìn)行按摩的模式。

  雖然還是有人對上門按摩的安全問題進(jìn)行質(zhì)疑，但是現(xiàn)在很多上門按摩平臺(tái)都有安全系統(tǒng)以保證客戶的安全。

1、是指平臺(tái)的數(shù)據(jù)保護(hù)，技師與客戶上傳到平臺(tái)的數(shù)據(jù)受平臺(tái)保障。

2、是指服務(wù)雙方的安全問題，這是上門服務(wù)行業(yè)zui受關(guān)注的問題。

  平臺(tái)擔(dān)保交易，用戶下單資金由平臺(tái)擔(dān)保，當(dāng)服務(wù)完成確認(rèn)消費(fèi)之后，技師或商家才會(huì)收到款項(xiàng)；同時(shí)平臺(tái)還有“一鍵呼救”功能，后臺(tái)LBS（基于位置的服務(wù)）系統(tǒng)能迅速定位。

二、互聯(lián)網(wǎng)+按摩經(jīng)濟(jì)時(shí)代的優(yōu)勢

1、市場基礎(chǔ)好 消費(fèi)需求大

  在中國，養(yǎng)生保健類健康門店有廣泛的市場基礎(chǔ)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國約有兩百萬家按摩推拿理療店，共有兩千多萬相關(guān)從業(yè)人員，對于上門按摩來說這個(gè)市場量足以容納多家創(chuàng)*司涉足這個(gè)領(lǐng)域。

2、消費(fèi)屬性從休閑消費(fèi)向健康消費(fèi)轉(zhuǎn)型

  在國內(nèi)，按摩理療服務(wù)從zui初的中醫(yī)一脈相承的醫(yī)療手段演變?yōu)楝F(xiàn)在的高/檔休閑消費(fèi)性服務(wù)，線下商戶業(yè)態(tài)就是門檻高，消費(fèi)高，消費(fèi)時(shí)段集中，趨向社交休閑消費(fèi)情景。在這樣的一個(gè)高消費(fèi)、高門檻的線下按摩理療服務(wù)阻擋了很多真正有理療需求的消費(fèi)者。

  所以，這也是上門按摩服務(wù)降低門檻的機(jī)遇，要把按摩理療O2O事業(yè)做得強(qiáng)大， 就得讓按摩理療行業(yè)從單一的休閑保健向健康養(yǎng)生轉(zhuǎn)型升級。把按摩保健與傳統(tǒng)的中醫(yī)理療養(yǎng)生結(jié)合起來，把保健按摩與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代結(jié)合起來，全面體現(xiàn)理療養(yǎng)生、健康管理的實(shí)用性，便捷性以及功效性，充分施展其精華，為百姓保健養(yǎng)生、解除病痛、獲取健康做出新的貢獻(xiàn)。按摩理療從高門檻的休閑性消費(fèi)向低門檻的健康養(yǎng)生轉(zhuǎn)型，上門按摩O2O市場是有很大未來的。而且，按摩理療作為健康消費(fèi)性服務(wù)，對于康復(fù)護(hù)理來說必然是高頻服務(wù)項(xiàng)目。

  隨著新中產(chǎn)家庭的消費(fèi)需求以及消費(fèi)水平的提/高，按摩理療對現(xiàn)在很多人來說，都是一種休閑健康的理療消費(fèi)方式，但是現(xiàn)在養(yǎng)生保健行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化程度是比較低的，還有很多城市的百姓都還達(dá)不到足不出戶體驗(yàn)這種專/業(yè)性比較強(qiáng)的服務(wù)，難以滿足消費(fèi)者日益增長的需求，對于消費(fèi)者來說“上門服務(wù)”是一種潛在的心理剛需，特別是一些出現(xiàn)不便的老年人或者是殘疾人士，所以，上門按摩的zui大優(yōu)勢就是“便利”。

3、 上門服務(wù)，打開與用戶之間的信任之門

  很多人認(rèn)為“上門服務(wù)”要做到市場化很難，用戶可能不太能接受讓陌生人到家里來服務(wù)自己，但是根據(jù)一些上門按摩O2O的公司數(shù)據(jù)顯示，還是很多人都愿意讓有相關(guān)執(zhí)照的專/業(yè)服務(wù)人員進(jìn)入家門的。因?yàn)?，隨著互聯(lián)網(wǎng)征信體系的完善，O2O平臺(tái)可以根據(jù)信用情況招納技師，甄別用戶，對于平臺(tái)來講，用戶和技師雙方的責(zé)任都是需要承擔(dān)的，用戶在考量技師的時(shí)候，技師也在擔(dān)心用戶。

  所以，這就很考驗(yàn)平臺(tái)的運(yùn)營能力，也是整個(gè)上門服務(wù)O2O 的核心所在，影響上門服務(wù)的O2O發(fā)展是平臺(tái)自身的解決問題的能力。

以O(shè)2O的平臺(tái)方式提/升按摩理療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，建立起平臺(tái)和技師信任后，讓用戶接受平臺(tái)或者服務(wù)的認(rèn)知，打開信任之門，并不是一件遙不可及的事情。

4、高品質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目

  按摩理療服務(wù)不再只是單一的按摩推拿，提供的傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目還是有很多的，像：美容美體按摩、養(yǎng)生足療按摩、中醫(yī)理療、油壓SPA、采耳刮痧、艾灸把關(guān)、肩頸按摩、精油開背、全身推油、產(chǎn)后康復(fù)、小兒推拿、清腸排毒、港式/美式/歐式/日式/韓式/泰式按摩按摩項(xiàng)目或手法按摩，讓萬千用戶享受到專/業(yè)的、高品質(zhì)的服務(wù)。

  總的來說，上門按摩理療O2O還是有很大的未來市場的，對于創(chuàng)業(yè)或者投資者來說都是很好的機(jī)會(huì)，要學(xué)會(huì)利用各自的特點(diǎn)來推廣培養(yǎng)市場，形成一個(gè)比較完善、成熟的按摩理療健康養(yǎng)生O2O平臺(tái)市場。

  有商家端的上門按摩系統(tǒng)是可以整合行業(yè)資源做一個(gè)合作分銷模式的，找尋手頭上有技師資源的合伙人組成一個(gè)龐大的服務(wù)系統(tǒng)，可以為多地區(qū)更多的人群提供更細(xì)致更舒適更便捷的上門按摩服務(wù)。當(dāng)然也有些老板打算只為自己的按摩店去為用戶提供一個(gè)線上下單的便捷途徑提供更貼心的服務(wù)。

第二部分 案例分析

東郊到家是一家專門提供上門按摩服務(wù)的平臺(tái)，以其獨(dú)特的商業(yè)模式和創(chuàng)新思維，在市場上獲得了不小的成功。本文將從自建團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營模式、平臺(tái)化運(yùn)營模式、個(gè)性化定制的服務(wù)模式以及簡單明了的價(jià)格結(jié)構(gòu)等方面為大家深度解析東郊到家商業(yè)模式，探究其如何能夠創(chuàng)造上億的營收。

上門按摩軟件功能詳情

預(yù)約按摩APP其實(shí)就是的O2O平臺(tái)系統(tǒng)，跟58到家模式差不多。目前主流的按摩軟件系統(tǒng)會(huì)有三個(gè)端口：用戶端、技師端、商家端，以及管理后臺(tái)。

首先，要結(jié)合自己周邊的實(shí)際情況來制定宣傳方案，舉個(gè)例子：

第一種情況，如果你周邊的人并不知道上門推拿這種模式，就要循序漸進(jìn)，先在一個(gè)小區(qū)或?qū)懽謽亲龊猛茝V，打好基礎(chǔ)，然后再拓展到其他地區(qū)；一個(gè)地區(qū)的口碑基礎(chǔ)打好了，有了顧客積累，那么就會(huì)形成一個(gè)良心循環(huán)，顧客自發(fā)幫助我們推廣。

第二種情況，如果你周邊的人很清楚上門推拿這種模式，那么我們要做的就是搶占市場，和周圍的酒店，旅館，民宿老板們合作，有顧客通過他們的渠道進(jìn)入我們小程序下單，那咱們就可以和老板們分成，讓老板們躺著也能賺錢，咱們也能極大的拓展我們的市場。

軟件亮點(diǎn)：

1.東郊到家是一個(gè)專注線上接單，上門推拿的一個(gè)服務(wù)平臺(tái)。

2.本平臺(tái)以、正規(guī)、安全、便捷的服務(wù)理念、提供24小時(shí)上門的推拿服務(wù)。

3.時(shí)間管理，我的賬戶，在線聯(lián)系，通知中心等模塊，給用戶更好的體驗(yàn)。

4.往約技師一直對客戶是用心服務(wù)，客服至上的原則。

 東郊到家模式的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1 獲客范圍廣：東郊到家的服務(wù)模式是上門推拿，機(jī)動(dòng)性高，靈活性強(qiáng)，獲客范圍可以是全城。而傳統(tǒng)推拿店獲客范圍jinxian于店鋪周邊幾公里，空閑時(shí)間技師只能干等，浪費(fèi)時(shí)間和人力資源。如果傳統(tǒng)推拿店能夠?qū)|郊到家這種上門模式相結(jié)合，想必業(yè)績還能得到大幅提升。

2 利潤空間大：由于東郊到家投入成本低，獲客范圍廣，再加上提供的是上門推拿，客單價(jià)肯定比傳統(tǒng)推拿店的項(xiàng)目單價(jià)要貴一些，所以利潤空間更大。

3 提供個(gè)性化服務(wù)：東郊到家允許客戶根據(jù)技師的特長、服務(wù)水平、用戶評價(jià)等因素選擇技師，提供個(gè)性化的服務(wù)。

4 評價(jià)功能優(yōu)化服務(wù)：東郊到家提供評價(jià)功能，商家能夠及時(shí)得到客戶的反饋，根據(jù)客戶的反饋及時(shí)優(yōu)化技師的服務(wù)，走向?qū)I(yè)化。

結(jié)語：

  O2O平臺(tái)為預(yù)約上門服務(wù)帶來了便利和效率，用戶通過在線預(yù)約，可以方便地選擇服務(wù)項(xiàng)目和時(shí)間，并且通過平臺(tái)的評價(jià)體系和服務(wù)保障機(jī)制，可以獲得高質(zhì)量的服務(wù)。預(yù)約上門服務(wù)的發(fā)展趨勢將更加普及和成熟，O2O平臺(tái)在其中將發(fā)揮更加重要的作用。

小編介紹:

微三云麥超，微三云營銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān)，商學(xué)院院長，首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師，在軟件開/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年，截止到2023年1月累計(jì)親自服、務(wù)1557個(gè)平臺(tái)客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服、務(wù)您看結(jié)果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團(tuán)（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云

晶抖云（微三云）云平臺(tái)開放平臺(tái)開/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)

公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年，獨(dú)享整棟5000平方寫字樓，年?duì)I業(yè)額8000萬到2個(gè)億，全職員工300人（全職開/發(fā)技術(shù)180人），服、務(wù)過百億級生態(tài)模式平臺(tái)超過30家，服、務(wù)過上市公司guoqi超過10家，服、務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過20萬家。

資質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項(xiàng)，軟著300多個(gè)

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系：麥總監(jiān)（負(fù)一層電梯直上504）

備注：加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級平臺(tái)運(yùn)營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式！

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附 附 : : 用 微 三 云 超 級 P A P P 口 打 造 超 級 入 口

微 三 云 資 源 總 監(jiān) 麥 超 通 過 發(fā) 問 ：大 家 做 移 動(dòng) 互 聯(lián) 網(wǎng) 項(xiàng) 目 為 了 什 么 ？ 一 層 層 剝 開 微 三 云 構(gòu) 建 移 動(dòng) 互 聯(lián) 網(wǎng)

平 臺(tái) 運(yùn) 營 的 頂 層 系 統(tǒng) 的 深 層 原 因 ， 過 去 通 過 第 三 方 應(yīng) 用 構(gòu) 建 的 平 臺(tái) ， 運(yùn) 營 得 當(dāng) 則 是 一 榮 俱 榮 ， 運(yùn) 營 失

。 利 ， 則 是 一 損 俱 損 。

微 三 云 通 過 8 8 年 的 總 結(jié) ， 綜 合 了 0 4 0 0 0 個(gè) 客 戶 分 析 ， 認(rèn) 為 “ 資 源 二 次 利 用 、 更 多 場 景 需 求 、 平 臺(tái) 抗 風(fēng)

險(xiǎn) 能 力 、 持 續(xù) 變 現(xiàn) 能 力 、 平 臺(tái) 自 身 權(quán) 限 ” 是 一 個(gè) 優(yōu) 質(zhì) 平 臺(tái) 所 必 備 的 條 件 。 肖 總 向 大 家 一 一 講 解 了 “ 移

。 動(dòng) 互 聯(lián) 網(wǎng) 平 臺(tái) 運(yùn) 營 的 頂 層 系 統(tǒng) ” 每 個(gè) 版 塊 所 具 備 的 商 業(yè) 價(jià) 值 。

超 級 云 A P P 、 的 “ 自 媒 體 、 M I M 、 支 付 … … ” 部 分 功 能 ， 將 大 家 帶 入 場 景 ， 其 中 在 說 道 可 以 更 換 皮 膚 、

設(shè) 置 語 言 、 M I M 群 聊 人 群 人 數(shù) 是 0 2 0 0 0 起 的 時(shí) 候 ， 贏 得 大 家 一 致 的 好 感 ， 在 社 交 電 商 時(shí) 代 ， 這 無 疑 是 給

。 大 家 準(zhǔn) 備 的 一 個(gè) 大 彩 蛋