東郊到家作為一家上門按摩服務(wù)平臺，可以采取以下落地運營策略：

1、確定服務(wù)范圍和定價：首先需要確定服務(wù)的范圍，例如按摩的類型、服務(wù)的時間、地點等，并制定相應(yīng)的定價方案。在制定定價策略時，需要考慮到服務(wù)成本、市場競爭以及用戶需求等因素。

招募按摩師傅：為了提供高質(zhì)量的按摩服務(wù)，需要招募合適的按摩師傅并進行培訓和認證。在招聘過程中，可以優(yōu)先考慮具有專業(yè)按摩技能和良好服務(wù)態(tài)度的技師。同時，為了確保服務(wù)質(zhì)量，平臺也需要對按摩師傅進行定期的培訓和考核。

2、開發(fā)、測試并上線平臺：在平臺上，用戶可以選擇服務(wù)、預(yù)約時間、支付等。因此，需要開發(fā)適合用戶使用的平臺，并進行測試和優(yōu)化。同時，為了提高用戶體驗，還需要不斷優(yōu)化平臺的功能和界面。

3、進行市場推廣：為了讓更多的用戶了解平臺和服務(wù)，需要進行市場推廣。可以通過線上和線下的方式進行推廣，例如在社交媒體上發(fā)布廣告、參與展會等。同時，為了吸引更多的用戶，也可以提供一些優(yōu)惠活動。

4、接單和安排服務(wù)：當用戶下單后，平臺需要將訂單分配給相應(yīng)的按摩師傅，進行服務(wù)的安排。同時，需要提供客戶服務(wù)和投訴處理等。為了提高效率和服務(wù)質(zhì)量，平臺需要建立一套完善的訂單管理系統(tǒng)。

5、管理質(zhì)量和安全：平臺需要對按摩師傅進行質(zhì)量和安全管理，確保服務(wù)的質(zhì)量和安全性。這可以通過制定嚴格的服務(wù)標準和建立完善的監(jiān)管機制來實現(xiàn)。

6、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析：平臺需要對訂單數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，以便更好地了解用戶需求和行為，并對服務(wù)進行優(yōu)化。通過數(shù)據(jù)分析，可以發(fā)現(xiàn)用戶的需求和偏好，從而提供更加個性化的服務(wù)。