通證積分如何帶動(dòng)私域電商發(fā)展?讓利模式合集,企業(yè)通過(guò)各種補(bǔ)貼、讓利,通過(guò)直接補(bǔ)貼,或者補(bǔ)貼綠色積分的模式,刺激平臺(tái)消費(fèi)、帶動(dòng)平臺(tái)的用戶裂變,為了達(dá)到推廣效果企業(yè)是各種虧錢、各種補(bǔ)貼,給消費(fèi)者各種福利和薅羊毛的機(jī)會(huì)。
下面小編給大家分享六大消費(fèi)補(bǔ)貼,讓利模式,打開消費(fèi)新形態(tài)。
消費(fèi)增值核心邏輯1. 消費(fèi)贈(zèng)送積分,同時(shí)產(chǎn)品利潤(rùn)進(jìn)入盈利池托底積分價(jià)值和賣出回購(gòu)2. 每筆訂單平臺(tái)拿出部分利潤(rùn)進(jìn)池利潤(rùn)金額*70%為贈(zèng)送用戶同等價(jià)值的積分,促使每筆新增消費(fèi)進(jìn)池資金的增長(zhǎng)大于流通積分的增長(zhǎng),保證積分價(jià)格永遠(yuǎn)單邊上揚(yáng)3. 積分賣出,用戶兌換現(xiàn)金零錢提現(xiàn)時(shí)需要扣留20%回流到盈利池,促使每筆新增積分賣出時(shí)盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少,保證每筆賣出積分訂單都推動(dòng)積分價(jià)格單邊上揚(yáng)4. 2倍或3倍收益強(qiáng)制退出機(jī)制:所有會(huì)員消費(fèi)獲得的積分總量*積分增長(zhǎng)后的價(jià)格,超過(guò)消費(fèi)金額2倍或3倍,則系統(tǒng)強(qiáng)制賣出用戶積分余額變成零錢余額,強(qiáng)制退出,復(fù)投方可繼續(xù)參與消費(fèi)增值5. 前期用戶退出較快,積分價(jià)格增長(zhǎng)較快,后期會(huì)逐漸增速降低,但始終保證積分單邊上揚(yáng),到某個(gè)瓶頸期,新用戶進(jìn)來(lái)獲得積分較少,增長(zhǎng)退出較慢時(shí),前期獲利用戶會(huì)產(chǎn)生悲觀情緒進(jìn)行賣出積分,大量賣出積分后,平臺(tái)積分迅速減少,但盈利池資金減少比積分減少慢,積分再度快速上揚(yáng),重新激活市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)新的上漲循環(huán)6. 隨著平臺(tái)越做越大,進(jìn)行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資,融資后部分資金可以作為消費(fèi)補(bǔ)貼拉動(dòng)消費(fèi),增加盈利池金額和積分加速上漲,讓更多用戶獲利。
7. zui終,平臺(tái)發(fā)展到足夠體量,用反并購(gòu)上市邏輯讓用戶積分兌換上市公司股份,通過(guò)證券市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)增值變現(xiàn),平臺(tái)創(chuàng)始人和大團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)貢獻(xiàn)獲得配股,鎖定期過(guò)后交易變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。
備注:1.可以結(jié)合分銷模型一起做支持直推獎(jiǎng)+間推獎(jiǎng)+多級(jí)別級(jí)差獎(jiǎng)+平級(jí)獎(jiǎng)+區(qū)代+市代+省代+股東加權(quán)分紅等分銷邏輯2.消費(fèi)積分增長(zhǎng)模型演算:積分起盤價(jià)是1元,比如用戶消費(fèi)1000,產(chǎn)品成本300,分銷總波比300,平臺(tái)利潤(rùn)100,進(jìn)入盈利池300(210元+90元),消費(fèi)者每次消費(fèi)平臺(tái)會(huì)鑄造價(jià)值210元的積分贈(zèng)送給消費(fèi)者,其中90元作為增量資金,不會(huì)鑄造積分,210元作為鑄造積分的兌沖基金這個(gè)時(shí)候,當(dāng)?shù)谝还P消費(fèi)產(chǎn)生,盈利池總金額300元,流通總積分210個(gè),積分實(shí)時(shí)價(jià)格增值到1.43元第2個(gè)用戶又進(jìn)來(lái)消費(fèi)1000,進(jìn)入盈利池300元,鑄造贈(zèng)送用戶價(jià)值210元積分(210元/1.43=147個(gè)積分),這個(gè)時(shí)候盈利池總資金為600元,總流通積分為357個(gè),積分增值到1.68元第3個(gè)用戶消費(fèi)1000,進(jìn)入盈利池300元,贈(zèng)送用戶價(jià)值210元積分(210元/1.68=125個(gè)積分),這個(gè)時(shí)候盈利池總資金為900元,總流通積分為482個(gè),積分增值到1.87元。
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如此類推。
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每新增一筆訂單,積分都會(huì)單邊上揚(yáng)增長(zhǎng)一次當(dāng)積分價(jià)格漲到4.76時(shí),第一個(gè)用戶持有的積分價(jià)值相當(dāng)于1000元(210*4.76=1000),用戶可以選擇回本賣出或者繼續(xù)持有積分增值,當(dāng)積分價(jià)格漲到14.29元(3000/210=14.29)第一個(gè)用戶盈利3倍強(qiáng)制正式退出,當(dāng)積分價(jià)格漲到20.41元時(shí)(3000/147=20.41),第二個(gè)用戶盈利3倍退出。
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如此類推。
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3.賣出積分增長(zhǎng)模型演算假設(shè)積分增值到9.52元的時(shí)候,第一個(gè)用戶持有積分價(jià)值2000元,他消費(fèi)才消費(fèi)了1000元還拿了產(chǎn)品,這個(gè)時(shí)候他想獲利退出,那么他把價(jià)值2000元的積分賣出,平臺(tái)給他結(jié)算80%就是1600元,那么就是有400元回流到盈利池,盈利池實(shí)際減少了1600元而已,但是流通減少了價(jià)值2000的積分,那么積分價(jià)格會(huì)往前增長(zhǎng)上揚(yáng),。
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如此類推。
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4.適用應(yīng)用場(chǎng)景1)實(shí)體行業(yè)清庫(kù)存:發(fā)行綠色積分,積分單邊上揚(yáng)增值,拉動(dòng)消費(fèi)清庫(kù)存2)老會(huì)員平臺(tái)歷史泡沫問(wèn)題轉(zhuǎn)化 老會(huì)員應(yīng)付資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成消費(fèi)幣,讓用戶在平臺(tái)消費(fèi)產(chǎn)品,提貨交付,完成交割處理歷史問(wèn)題,交割同時(shí)贈(zèng)送綠色積分,老會(huì)員的積分分批釋放,同時(shí)推廣新用戶拉動(dòng)消費(fèi),獲得正向增長(zhǎng)盈利池,積分單邊上揚(yáng),當(dāng)積分增長(zhǎng)的價(jià)格*老用戶持有流通積分量=老用戶應(yīng)付資產(chǎn)價(jià)值時(shí),讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出,那么老用戶的問(wèn)題就逐步解決了,當(dāng)平臺(tái)把消費(fèi)增值的經(jīng)濟(jì)模型公布出去,所有用戶都知道依托這個(gè)經(jīng)濟(jì)模型平臺(tái)的積分是單邊上揚(yáng)的,而且隨時(shí)有資金可以托底回購(gòu)積分,他們就更加不舍得把積分賣掉,還會(huì)繼續(xù)消費(fèi)獲得更多的積分,平臺(tái)逐步可以消泡沫走上正軌。
3)怕走分銷涉?zhèn)?,改消費(fèi)增值用戶返利模式: 很多平臺(tái)之前用的是團(tuán)隊(duì)分銷模式拉動(dòng)會(huì)員裂變,但是做久了團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)麻木,慢慢就不推了,另一個(gè)因素是,如果分銷模式做的太合規(guī)又不好推,做的激進(jìn)了可能又涉?zhèn)?,那么改成消費(fèi)增值用戶返利的經(jīng)濟(jì)模型zui好不過(guò),消費(fèi)增值側(cè)重用戶本身的消費(fèi)獲利,所以不需要太強(qiáng)的分銷邏輯,都可以吸引用戶下單和分享,就算只設(shè)置二級(jí)分銷和區(qū)域代/理,都能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)裂變,平臺(tái)模式更加合規(guī)合法。
4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)新手啟動(dòng)平臺(tái): 對(duì)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)新手來(lái)說(shuō),或者對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)老板轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推廣運(yùn)營(yíng)的人來(lái)說(shuō),選擇什么平臺(tái)機(jī)制很頭疼,選擇勁爆的分銷模式模式容易涉?zhèn)鳎x擇合規(guī)的普通分銷模式又推不動(dòng),選擇靜態(tài)的返利模式容易涉及非吸,選擇純動(dòng)態(tài)的返利模式又不好推廣,那么,這個(gè)消費(fèi)增值模式既合規(guī)又簡(jiǎn)單粗暴,用戶消費(fèi)享受平臺(tái)長(zhǎng)期發(fā)展紅利,消費(fèi)送綠色積分,積分每天單邊上揚(yáng)增值,zui后資本市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)變現(xiàn),幾乎所有用戶都能免費(fèi)消費(fèi)還賺錢,還不需要特別復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)分銷模式就可以推廣分享,不用擔(dān)心涉?zhèn)?,是比較理想的起步模式。
5)適合融合股權(quán)模式,消費(fèi)投資,股權(quán)增值等概念。
二、循環(huán)購(gòu)什么是消費(fèi)額度?如我在平臺(tái)的某東專區(qū)購(gòu)買一款電視消費(fèi)了2000元,那么平臺(tái)會(huì)贈(zèng)送我4000的消費(fèi)額度,消費(fèi)額度是我在平臺(tái)返現(xiàn)的額度,有多少消費(fèi)額度就代表平臺(tái)最高會(huì)給你返現(xiàn)多少,相當(dāng)于是你白漂一款電視,還讓你賺2000元.三、什么是股權(quán)?股權(quán)就是消費(fèi)者的分紅權(quán)重,比如在某東消費(fèi)滿2000元就能獲得1股,200元就是0.1股,滿4000元就能獲得2股,以此類推,推廣好友消費(fèi)也能獲得股權(quán),股權(quán)越多等級(jí)越高那么釋放消費(fèi)額度的速度就越快。
前面說(shuō)了消費(fèi)者消費(fèi)2000元,會(huì)送你4000的消費(fèi)額度,消費(fèi)額度等于錢,但是平臺(tái)不會(huì)一次性把4000元給你,這4000元會(huì)按照平臺(tái)設(shè)定的規(guī)則每天給你,直到4000元給完為止,至于每天給你分多少錢跟你手里的股權(quán)息息相關(guān),股權(quán)越多每天分的錢就越多。
能量值:通過(guò)購(gòu)物獲得,即分紅額度,能量值越多,可獲得分紅越多,每次分紅相當(dāng)于釋放分紅額度,只能通過(guò)購(gòu)物獲得。
貢獻(xiàn)值:通過(guò)購(gòu)物,或通過(guò)推薦獲得,貢獻(xiàn)值越多,能量值釋放越快,每日獲得的分紅越多獎(jiǎng)金池:每日流水進(jìn)行分紅的獎(jiǎng)金池,流水越大獎(jiǎng)金池越多,進(jìn)池比例自由設(shè)置,支持商城,禮包產(chǎn)品訂單等榮譽(yù)會(huì)員分紅當(dāng)貢獻(xiàn)值達(dá)到一定條件,自動(dòng)升級(jí)榮譽(yù)會(huì)員,榮譽(yù)會(huì)員每日進(jìn)行每日均分分紅1、平臺(tái)每日流水拿出5%~10%進(jìn)行榮譽(yù)會(huì)員分紅池2、V1-V10會(huì)員進(jìn)行均分八、公司推出股權(quán)上市規(guī)劃,平臺(tái)總發(fā)行100億股股份,100億發(fā)完即止,股份對(duì)標(biāo)的是商城平臺(tái)的所有權(quán)1、股權(quán)達(dá)到一定數(shù)量可成為公司合伙人、創(chuàng)業(yè)股東;2、股權(quán)最多qianshi股東公司獎(jiǎng)勵(lì)手機(jī)、平板、豪車、豪宅;3、股權(quán)公司上市后直接對(duì)標(biāo)公司原始股;4、股份可以接入通證、DAPP等概念三、綠色積分消費(fèi)全補(bǔ)貼購(gòu)買產(chǎn)品(大約5——10款)成為會(huì)員,并享受會(huì)員權(quán)益:一:級(jí)別3000,初級(jí)會(huì)員,贈(zèng)送2.5倍積分9000,中級(jí)會(huì)員,贈(zèng)送3倍積分27000,**會(huì)員,贈(zèng)送3.5倍積分51000,VIP會(huì)員,贈(zèng)送4倍積分動(dòng)態(tài)補(bǔ)貼贈(zèng)送積分進(jìn)入積分池,每天按照訂單金額的1.2%釋放 備注:一次性購(gòu)買對(duì)應(yīng)價(jià)值的產(chǎn)品,獲得對(duì)應(yīng)贈(zèng)送的積分;多次購(gòu)買產(chǎn)品,根據(jù)每次產(chǎn)品數(shù)額贈(zèng)送對(duì)應(yīng)積分,并根據(jù)每個(gè)訂單分別釋放積分;比如A購(gòu)買了3000的產(chǎn)品,贈(zèng)送了9000積分,每天釋放36積分;如果A再次購(gòu)買一個(gè)9000的產(chǎn)品,再次贈(zèng)送27000積分,每天再釋放108分;總計(jì)釋放36+108=144分,當(dāng)?shù)谝粋€(gè)9000積分釋放完畢后,每天就只有108分了。
動(dòng)態(tài)補(bǔ)貼二:分享收益(加速釋放按爆單金額基數(shù))一代50%,二代30%,舉例說(shuō)明:A推薦了B,A購(gòu)買了3000產(chǎn)品,贈(zèng)送了9000積分,B購(gòu)買了3000產(chǎn)品,贈(zèng)送9000積分,A每天釋放36積分,B每天釋放36積分;A的分享收益為B-36積分的50%,18積分;18積分從A的9000積分中扣除;如果A有兩個(gè)購(gòu)買訂單,優(yōu)先從第一個(gè)訂單的積分中扣除。
三:團(tuán)隊(duì)收益:(加速釋放按爆單金額基數(shù))級(jí)別 業(yè)績(jī) 獎(jiǎng)勵(lì)一星 5萬(wàn) 10% 二星 20萬(wàn) 20%三星 60萬(wàn) 26% 四星 200萬(wàn) 32% 五星 600萬(wàn) 38% 六星 1500萬(wàn) 44% 七星 3000萬(wàn) 50% 舉例說(shuō)明:每個(gè)會(huì)員都是太陽(yáng)線市場(chǎng),可以多推薦,按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)來(lái)衡量晉升級(jí)別;A推薦B,B推薦C,A是**,B是星耀,C是青銅,C下級(jí)市場(chǎng)今天釋放了10000分,那么C應(yīng)得1000分,B應(yīng)得4400分,A應(yīng)得5000分;C下級(jí)沒(méi)有平級(jí),C實(shí)得1000分,B實(shí)得4400減去A的1000分等于3400分,A實(shí)得5000減去B的4400分=600分;分享獎(jiǎng)勵(lì)依舊從購(gòu)物贈(zèng)送的積分總額中扣除。
四、排隊(duì)補(bǔ)貼什么是工會(huì)排隊(duì)?這種全新的促銷模式就是消費(fèi)者線上或線下消費(fèi)滿100元,獲得100元工會(huì)返現(xiàn),平臺(tái)抽取X%進(jìn)入工會(huì)獎(jiǎng)金池,然后進(jìn)入排隊(duì),根據(jù)鎖定周期排隊(duì)順序獲得100元現(xiàn)金,實(shí)現(xiàn)‘零擼式’消費(fèi)工會(huì)排隊(duì)怎么玩(一)獎(jiǎng)金池:線上商城:根據(jù)產(chǎn)品不同利潤(rùn)值,系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算不同抽取比例進(jìn)入工會(huì)獎(jiǎng)金池線下實(shí)體:根據(jù)商家不同讓利值,系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算不同抽取比例進(jìn)入工會(huì)獎(jiǎng)金池待釋放工會(huì)積分:線上商城:根據(jù)產(chǎn)品設(shè)定贈(zèng)送工會(huì)積分。
線下實(shí)體:根據(jù)商家設(shè)定贈(zèng)送工會(huì)積分。
例如1、產(chǎn)品100元設(shè)定贈(zèng)送100工會(huì)積分(零擼)2、產(chǎn)品100元設(shè)定贈(zèng)送110工會(huì)積分(零擼+收益)鎖定周期15+N,15是指鎖定15天,+N是指15天后,獎(jiǎng)金池達(dá)到可釋放排隊(duì)傭金的不確定時(shí)間用N來(lái)表示靜態(tài)釋放:工會(huì)獎(jiǎng)金池達(dá)到該排隊(duì)的人數(shù)金額,每天釋放該排隊(duì)的排隊(duì)訂單全額釋放動(dòng)態(tài)釋放:線上商城:根據(jù)產(chǎn)品設(shè)定推薦加速比例。
線下實(shí)體:根據(jù)商家設(shè)定推薦加速比例。
例如1、消費(fèi)者A有一筆待釋放訂單100元正在排隊(duì)2、消費(fèi)者B是消費(fèi)者A推薦,消費(fèi)者B消費(fèi)一筆100元訂單,加速釋放比例為20%,則消費(fèi)者A排隊(duì)訂單100元里加速釋放20元,剩余80元繼續(xù)等待靜態(tài)釋放工會(huì)排隊(duì)-靜態(tài)釋放(三)工會(huì)排隊(duì)-動(dòng)態(tài)釋放(四)消費(fèi)者A有一筆待釋放訂單100元正在排隊(duì)消費(fèi)者B是消費(fèi)者A推薦,消費(fèi)者B消費(fèi)一筆100元訂單,加速釋放比例為20%,則消費(fèi)者A排隊(duì)訂單100元里加速釋放20元,剩余80元繼續(xù)等待8月15日后靜態(tài)釋放五、廣告電商,任務(wù)型補(bǔ)貼1.第三方廣告任務(wù),用戶購(gòu)買產(chǎn)品獲得任務(wù)積分后,可通過(guò)觀看第三方廣告釋放積分成零錢2.平臺(tái)廣告任務(wù),用戶購(gòu)買產(chǎn)品獲得任務(wù)積分后,可通過(guò)觀看平臺(tái)視頻后釋放積分成零錢3.通過(guò)瀏覽商戶裝修頁(yè)釋放積分到零錢4.通過(guò)瀏覽商品釋放積分成零錢任務(wù)變現(xiàn)積分區(qū)間 Step1積分存量0-200,完成任務(wù)廣告獲得2元獎(jiǎng)勵(lì)積分存量1001-2000,完成任務(wù)廣告獲得20元獎(jiǎng)勵(lì)積分存量2001-4000,完成任務(wù)廣告獲得40元獎(jiǎng)勵(lì)積分存量4000+,完成任務(wù)廣告獲得50元獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)消費(fèi)獲得的積分額度不同,每天通過(guò)觀看廣告任務(wù)獲得的最高獎(jiǎng)勵(lì)額度不同,觀看第三方廣告,第三方也會(huì)給平臺(tái)相應(yīng)的補(bǔ)貼,也是相當(dāng)于是第三方給消費(fèi)者的補(bǔ)貼。
6、排隊(duì)補(bǔ)貼2.0舉例,消費(fèi)者在平臺(tái)消費(fèi)1000元,平臺(tái)正常發(fā)貨價(jià)值1000元產(chǎn)品,同時(shí)平臺(tái)補(bǔ)貼消費(fèi)者銷售額****,但是錢不會(huì)馬上到賬,需要滿足兩個(gè)補(bǔ)貼條件:條件一:消費(fèi)額度需要滿1000元,如果a消費(fèi)的是900元,B消費(fèi)600元,那么A、B都不會(huì)觸發(fā)補(bǔ)貼機(jī)制;條件二:從你消費(fèi)額度達(dá)到補(bǔ)貼的門檻開始算,后面需要等平臺(tái)再有三個(gè)人滿足補(bǔ)貼條件,你的70%的消費(fèi)補(bǔ)貼才會(huì)到賬,以此類推你后面進(jìn)來(lái)的三個(gè)人需要排隊(duì)等待,每進(jìn)來(lái)三個(gè)人就補(bǔ)貼前面的一個(gè)人,進(jìn)三補(bǔ)一知識(shí)拓展以下內(nèi)容均為網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除,感謝?。?!3、綠色消費(fèi)積分制度的建立和完善面臨哪些問(wèn)題?如何解決?和靜鈞:從需求側(cè)上看,綠色消費(fèi)積分制度建立在激勵(lì)制度上,個(gè)體的消費(fèi)能力與激勵(lì)是正相關(guān)關(guān)系。
所以,如果積分計(jì)算只是簡(jiǎn)單地以消費(fèi)能力為基礎(chǔ),就會(huì)產(chǎn)生綠色收益公平的問(wèn)題。
消費(fèi)越多,意味著碳排放越多,反而越得到制度的獎(jiǎng)賞,而低收入者雖然消費(fèi)能力不高但綠色貢獻(xiàn)卻不低。
所以在推行綠色積分制度之時(shí)綠色公平也應(yīng)該考慮其中。
匡賢明:綠色消費(fèi)積分制要發(fā)揮引導(dǎo)綠色消費(fèi)的作用,需要在產(chǎn)品、場(chǎng)景、應(yīng)用等方面綜合設(shè)計(jì)。
擴(kuò)大綠色消費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)。
產(chǎn)品與服務(wù)越多,積分制效果越好。
除了購(gòu)買符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的商品消費(fèi)外,一些綠色消費(fèi)行為也可以獲得積分。
比如,垃圾分類、使用共享單車等。
在這方面,可以考慮“互聯(lián)網(wǎng)+積分”模式,一方面連接互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè),實(shí)現(xiàn)線上線下雙向引流,重燃積分價(jià)值;另一方面,提升用戶活躍度,最大化實(shí)現(xiàn)消費(fèi)用戶、消費(fèi)商戶積分價(jià)值的雙贏局面。
依托大數(shù)據(jù)平臺(tái),建立全國(guó)性的綠色消費(fèi)積分平臺(tái),鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)、平臺(tái)企業(yè)、制造企業(yè)、流通企業(yè)、消費(fèi)者共同參與,推出更豐富的綠色產(chǎn)品和綠色消費(fèi)場(chǎng)景,使綠色消費(fèi)積分發(fā)揮更大作用。
趙秀娟:綠色消費(fèi)積分制度面臨著綠色產(chǎn)品或綠色消費(fèi)場(chǎng)景的認(rèn)定范圍、參與主體、積分?jǐn)?shù)額的設(shè)置、積分兌換商品的時(shí)間、積分的其他用途、消費(fèi)者認(rèn)同等問(wèn)題。
在綠色產(chǎn)品方面,可以先從低能耗電器和簡(jiǎn)單場(chǎng)景入手,逐步擴(kuò)大到其他綠色產(chǎn)品及復(fù)雜消費(fèi)場(chǎng)景;在參與主體方面,讓企業(yè)和消費(fèi)者作為該制度的實(shí)施主體,由企業(yè)作為綠色消費(fèi)積分制度的管理方和出資方。
當(dāng)然,政府也不能缺位,政府可以為企業(yè)從事綠色產(chǎn)品的研發(fā)活動(dòng)提供便利,既可以避免國(guó)外反補(bǔ)貼調(diào)查,又可以減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。
在積分設(shè)置方面,建議借鑒“北京冬奧會(huì)碳普惠項(xiàng)目”的做法,確保積分?jǐn)?shù)額發(fā)放的客觀、準(zhǔn)確,另外建議縮短積分兌換商品的時(shí)間,探索積分的其他用途,比如允許消費(fèi)者在CCER(中國(guó)溫室氣體自愿減排)交易機(jī)制中將積分賣給企業(yè)以獲取更大的收益。
在消費(fèi)者認(rèn)同方面,建議加大對(duì)公眾的宣傳力度,提升消費(fèi)者獲得綠色消費(fèi)積分的榮譽(yù)感。