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?分析預(yù)約上門(mén)服務(wù)O2O平臺(tái)為什么可以推廣?平臺(tái)運(yùn)營(yíng)+技術(shù)服務(wù)+系統(tǒng)搭建,微三云鄒鋒興解讀

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分析預(yù)約上門(mén)服務(wù)O2O平臺(tái)為什么可以推廣?平臺(tái)運(yùn)營(yíng)+技術(shù)服務(wù)+系統(tǒng)搭建,微三云鄒鋒興解讀重要介紹:微三云技術(shù)開(kāi)發(fā)公司,自 2013 年開(kāi)始在移去動(dòng)端做技術(shù)開(kāi)發(fā),每年都開(kāi)發(fā)數(shù)十種創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,并且延伸到新零售行業(yè)。
新零售行業(yè)信息化建設(shè)為零售行業(yè)提供全模塊信息化軟件系統(tǒng),包含會(huì)員系統(tǒng),SCRM 系統(tǒng),電子商務(wù)系統(tǒng),采購(gòu)供應(yīng)鏈系統(tǒng),小程序商城 系統(tǒng),會(huì)員行為分析等。
電商軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)為全行業(yè)客戶(hù)提供電商平臺(tái)客戶(hù)提供模式系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā),電商平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè),供應(yīng)鏈系統(tǒng)對(duì)接實(shí)施與咨詢(xún),進(jìn)銷(xiāo)存管理系 統(tǒng)建設(shè),企業(yè)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)建設(shè)。
廣告聯(lián)盟系統(tǒng)大數(shù)據(jù)分析采用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),為電商平臺(tái)提供基于大數(shù)據(jù)只能推廣、深度學(xué)習(xí)應(yīng)用的用戶(hù)行為分析,產(chǎn)品組合營(yíng)銷(xiāo),智能 化推薦,實(shí)現(xiàn)會(huì)員價(jià)值變現(xiàn)的系統(tǒng)。
比如 2021 年新開(kāi)發(fā)了思購(gòu)臻選秒殺模式、美麗天天秒鏈動(dòng) 2+1 獎(jiǎng)勵(lì)模式,全民拼購(gòu)模模式、社交盲盒系統(tǒng),盲盒社交電商系統(tǒng)、泰山眾 籌模式,太愛(ài)速 m 秒殺寄售模式,秒殺拼購(gòu)系統(tǒng)、預(yù)售拼購(gòu)模式、拼商抽獎(jiǎng)模式、共享購(gòu)嗨購(gòu)模式,樂(lè)分享模式,消費(fèi)返利模式,共享 WIFI 廣告 模式,有錢(qián)還眾籌還債模式,廣告電商模式,進(jìn)行了電商模式創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)與傳統(tǒng)社交電商新零售平臺(tái)結(jié)合的新運(yùn)營(yíng)方案。
==============================================================================================================                                                                                                           系統(tǒng)搭建+軟件開(kāi)發(fā)+預(yù)約上門(mén)服務(wù)O2O第/一部分:疫情影響下的上門(mén)服務(wù)需求疫情影響已經(jīng)持續(xù)3年,上門(mén)做飯、上門(mén)喂寵、上門(mén)美容、上門(mén)按摩,近年來(lái)出現(xiàn)了各種上門(mén)服務(wù),引發(fā)大家熱議。
上門(mén)服務(wù)為什么會(huì)興起?它滿(mǎn)足了消費(fèi)者的哪些需求?未來(lái)該如何發(fā)展?一、互聯(lián)網(wǎng)使上門(mén)服務(wù)進(jìn)入更多人的視野其實(shí)上門(mén)服務(wù)并不是一件新鮮事,這種形式早就存在。
像上門(mén)做飯,很多農(nóng)村舉辦宴席就是請(qǐng)廚師上門(mén)做的,而上門(mén)按摩、理發(fā)等服務(wù)在家政平臺(tái)也早有上架。
以前,這些上門(mén)服務(wù)多是靠人傳人的口碑來(lái)宣傳,而近年來(lái)頻繁進(jìn)入大眾視野,主要有兩方面原因:1、是受疫情影響,本來(lái)可以到門(mén)店使用的服務(wù)項(xiàng)目被限制,所以很多人不得不選擇上門(mén)服務(wù)。
對(duì)于商家(或者個(gè)體戶(hù))來(lái)說(shuō),這也是繼續(xù)營(yíng)業(yè)和擴(kuò)大服務(wù)范圍的方式。
2、是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的推波助瀾。
現(xiàn)在隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,資訊傳播也越來(lái)越快和豐富,個(gè)人也能掌握更多的平臺(tái)渠道做宣傳,提供上門(mén)服務(wù)也越來(lái)越容易,越來(lái)越普及,為人們所談及。
而且,近年來(lái)小紅書(shū)的種草、抖音的短視頻推廣越來(lái)越紅火,各大社交媒體也擴(kuò)大了人際交往的范圍,讓用戶(hù)和商家的距離越來(lái)越近。
很多用戶(hù),原本并沒(méi)有意識(shí)到會(huì)有人提供上門(mén)服務(wù),但日常刷小紅書(shū)、抖音這些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的過(guò)程中,就有可能接收到關(guān)于上門(mén)服務(wù)的推送信息,然后就發(fā)現(xiàn):原來(lái)還有這種方式,能滿(mǎn)足自己在家就能享受各種服務(wù)的需求!而商家也可以利用各種互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)布自家業(yè)務(wù)信息、比如打折優(yōu)惠、上門(mén)服務(wù)等,有針對(duì)性地去吸引用戶(hù);而對(duì)于沒(méi)有太多預(yù)算的個(gè)體戶(hù)來(lái)說(shuō),也可以在小紅書(shū)、抖音等平臺(tái)發(fā)布自己工作的筆記或視頻,用內(nèi)容來(lái)積累粉絲、得到更多曝光,進(jìn)而獲得更多顧客。
對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō),推送上門(mén)服務(wù)的信息可以獲得用戶(hù)的關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)、瀏覽時(shí)長(zhǎng);對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō),則是豐富了信息渠道(開(kāi)始意識(shí)到可以在平臺(tái)上搜索相應(yīng)的服務(wù)),自己的需求也得到滿(mǎn)足。
對(duì)于商家/個(gè)體戶(hù)來(lái)說(shuō),這些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是非常好的宣傳渠道,還能拓展自己的私域liuliang,發(fā)展更多、更精準(zhǔn)的客戶(hù)。
三方都能獲得利益,上門(mén)服務(wù)自然也就傳播開(kāi)來(lái),進(jìn)入了更多人的視野。
二、懶人、大忙人與特殊群體當(dāng)然,單單是進(jìn)入了人們的視野還不夠,上門(mén)服務(wù)能興起,zui重要的是它滿(mǎn)足了當(dāng)代人的消費(fèi)需求。
而經(jīng)過(guò)我們和小伙伴們的討論,總結(jié)出上門(mén)服務(wù)主要滿(mǎn)足了這三類(lèi)消費(fèi)者的需求:懶人、大忙人與特殊情況下不好出門(mén)的人。
接下來(lái),就讓我們來(lái)看看,他們?yōu)槭裁葱枰祥T(mén)服務(wù)吧。
1. 懶得動(dòng)又想享受現(xiàn)在很多人會(huì)調(diào)侃,“懶惰是人類(lèi)的第/一生產(chǎn)力”、“為了能偷懶,人類(lèi)發(fā)明了各種機(jī)械來(lái)代替人力”,從某個(gè)角度來(lái)說(shuō)這些話(huà)也不算錯(cuò)。
懶人經(jīng)濟(jì)就是抓住了人們想“偷懶”的心理,上門(mén)服務(wù)也屬于其中一種。
讓“懶人們”足不出戶(hù)就可以享受服務(wù),節(jié)省了自己的時(shí)間和精力,何樂(lè)而不為呢?就比如,zui近很火的上門(mén)做飯,就是抓住了人們懶得動(dòng)又想享受的心理。
特別是在需要宴客的場(chǎng)景,如果做菜和招待客人全都自己包了,未免有點(diǎn)辛苦;而請(qǐng)人上門(mén)做菜,自己去招待客人們,就省時(shí)省力多了。
而且,在衛(wèi)生和健康方面,比起外賣(mài)的飯菜,由廚師上門(mén)、在家里做的飯菜,顯然會(huì)更讓人放心。
而在價(jià)格方面,上門(mén)做飯又會(huì)比很多大飯店的飯菜價(jià)格便宜。
所以,對(duì)于想吃得好的懶人們來(lái)說(shuō),請(qǐng)人上門(mén)做飯,是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
2. 沒(méi)時(shí)間又不想將就還有很多人不是懶得動(dòng),而是平時(shí)工作太忙,擠不出時(shí)間,也沒(méi)有精力出門(mén)。
特別是在一線(xiàn)城市生活的人,他們工作強(qiáng)度比較大,私人時(shí)間較少,但消費(fèi)能力尚可,還不想將就著過(guò),所以他們更愿意花錢(qián)節(jié)省出門(mén)的時(shí)間和精力,來(lái)?yè)Q取更高效率的服務(wù)。
比如上門(mén)按摩、上門(mén)美容等,讓工作人員上門(mén),自己則有了更多時(shí)間可以在家里休息。
而且家里的環(huán)境也比公共場(chǎng)合讓人放松,按摩按痛了也可以放聲大叫。
一些美容用品、比如面膜、精油等也可以不用美容院的通用產(chǎn)品,改成用自己更熟悉、更喜歡的類(lèi)型。
3. 不方便出門(mén)的特殊情況除了主觀的不想動(dòng)、沒(méi)時(shí)間等原因,還有一些客觀因素會(huì)導(dǎo)致人們不便出門(mén)。
比如近年來(lái)發(fā)生的新,冠疫情,為了安全考慮,人們會(huì)盡量避免長(zhǎng)時(shí)間呆在人員密集的公共場(chǎng)所,像是上門(mén)剪發(fā)這種服務(wù),就是在疫情期間火起來(lái)的;又比如下雨天或特別炎熱的天氣,不想出門(mén)受大自然的摧殘,就可以選擇讓商家上門(mén)服務(wù);還有一些腿腳不便的老人家、病患這些特殊人群,不是很方便獨(dú)自出門(mén),家里人又不能時(shí)刻陪護(hù)在他們身邊。
針對(duì)這類(lèi)人群,將他們所需的服務(wù)送上門(mén),就是zui好的解決方法。
還有一種特殊情況,就是主人要上班或要回老家,但他們的寵物又不能跟隨主人一起離開(kāi),這種情況下,寵物的喂養(yǎng)就成為了一個(gè)問(wèn)題。
以前,人們會(huì)把寵物寄養(yǎng)在寵物店,但這樣一來(lái),寵物的活動(dòng)范圍會(huì)縮??;如今,愛(ài)寵人士有了另一個(gè)選擇,那就是將寵物留在家里,請(qǐng)人上門(mén)喂養(yǎng)、陪玩。
在今年國(guó)慶假期,就有人憑借上門(mén)喂寵,一周賺5000元。
三、上門(mén)服務(wù)的前景1. 隱患有需求就有商機(jī),上門(mén)服務(wù)滿(mǎn)足了消費(fèi)者的眾多需求,也正在成為服務(wù)行業(yè)的一種趨勢(shì),但是,我們也需要注意其中暗藏的危機(jī):服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一,難以保證質(zhì)量難以保證上門(mén)服務(wù)的安全以上門(mén)做飯為例,每個(gè)廚師的水平不一,也不像飯店可以參考點(diǎn)評(píng)平臺(tái)的星級(jí)評(píng)價(jià)。
如果參考個(gè)別顧客的評(píng)論呢,每個(gè)人的口味又不一樣,即使上一個(gè)顧客夸好,也并不能保證那個(gè)廚師做的菜適合自己的口味,也就不能保證zui終服務(wù)的質(zhì)量。
而且上門(mén)做飯的從業(yè)人員大多是女性,還有很多人沒(méi)有組織團(tuán)隊(duì),純粹是自己在單干,在上門(mén)服務(wù)的過(guò)程中無(wú)法保證自身的安全。
顧客方面也會(huì)對(duì)陌生人上門(mén)有所疑慮,甚至是抗拒,會(huì)擔(dān)心家中的老人小孩的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全等。
其他的上門(mén)服務(wù)也有這些問(wèn)題,特別像上門(mén)喂寵這種主人基本不在場(chǎng)的情況,安全問(wèn)題就很令人擔(dān)心,小紅書(shū)上搜上門(mén)喂寵除了自薦的帖子就是各種安全注意事項(xiàng)和避雷貼。
如果這些問(wèn)題能得到有效解決,上門(mén)服務(wù)應(yīng)該會(huì)被更多人接受和認(rèn)可。
2. 發(fā)展前景我們?cè)谇懊嫣岬竭^(guò),上門(mén)服務(wù)非常適合老人不便出行的場(chǎng)景,而“上門(mén)”這個(gè)概念也與銀發(fā)經(jīng)濟(jì)非常匹配,近年來(lái)熱門(mén)的上門(mén)養(yǎng)老服務(wù)就是典型的例子。
在中國(guó),老人們更傾向于在家里養(yǎng)老,但是子女又忙于工作,無(wú)法照看好老人。
而上門(mén)養(yǎng)老模式就非常有效的解決這一問(wèn)題,將各種養(yǎng)老服務(wù)送入社區(qū)、送進(jìn)家門(mén),為老人們的居家養(yǎng)老生活送去便利。
各地政府也非常支持上門(mén)養(yǎng)老這種模式,還有人以上門(mén)養(yǎng)老為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,3個(gè)月收入87萬(wàn),可見(jiàn)上門(mén)服務(wù)與銀發(fā)經(jīng)濟(jì)是非常匹配,且極具發(fā)展?jié)摿Φ摹?br>上門(mén)服務(wù)也為很多的人提供了自由方便的就業(yè)崗位。
像上門(mén)做飯,除了適合專(zhuān)業(yè)廚師,還很適合年紀(jì)稍大一些的叔叔阿姨,在家政服務(wù)領(lǐng)域就有很多這類(lèi)群體。
還有很多年輕人也以上門(mén)做飯、上門(mén)喂寵為兼職,從而衍生出了上門(mén)代廚、寵物托管師等新興職業(yè)。
總的來(lái)說(shuō),“上門(mén)”這個(gè)場(chǎng)景作為服務(wù)界的新賽道,可以說(shuō)是我國(guó)服務(wù)業(yè)精細(xì)化發(fā)展的體現(xiàn),其中蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展?jié)摿?,但能不能發(fā)掘出這股潛力,做大做強(qiáng),還要看未來(lái)的發(fā)展。
第二部分:上門(mén)按摩方案可行性上門(mén)按摩是指采用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),可實(shí)現(xiàn)客戶(hù)線(xiàn)上交易,按摩師到達(dá)客戶(hù)指定地點(diǎn)給客戶(hù)進(jìn)行按摩的模式。
雖然還是有人對(duì)上門(mén)按摩的安全問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)疑,但是現(xiàn)在很多上門(mén)按摩平臺(tái)都有安全系統(tǒng)以保證客戶(hù)的安全。
一是指平臺(tái)的數(shù)據(jù)保護(hù),技師與客戶(hù)上傳到平臺(tái)的數(shù)據(jù)受平臺(tái)保障。
二是指服務(wù)雙方的安全問(wèn)題,這是上門(mén)服務(wù)行業(yè)zui受關(guān)注的問(wèn)題。
平臺(tái)擔(dān)保交易,用戶(hù)下單資金由平臺(tái)擔(dān)保,當(dāng)服務(wù)完成確認(rèn)消費(fèi)之后,技師或商家才會(huì)收到款項(xiàng);同時(shí)平臺(tái)還有“一鍵呼救”功能,后臺(tái)LBS(基于位置的服務(wù))系統(tǒng)能迅速定位。
互聯(lián)網(wǎng)+按摩經(jīng)濟(jì)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)1、市場(chǎng)基礎(chǔ)好 消費(fèi)需求大在中國(guó),養(yǎng)生保健類(lèi)健康門(mén)店有廣泛的市場(chǎng)基礎(chǔ),據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)約有兩百萬(wàn)家按摩推拿理療店,共有兩千多萬(wàn)相關(guān)從業(yè)人員,對(duì)于上門(mén)按摩來(lái)說(shuō)這個(gè)市場(chǎng)量足以容納多家創(chuàng)*司涉足這個(gè)領(lǐng)域。
2、消費(fèi)屬性從休閑消費(fèi)向健康消費(fèi)轉(zhuǎn)型在國(guó)內(nèi),按摩理療服務(wù)從zui初的中醫(yī)一脈相承的醫(yī)療手段演變?yōu)楝F(xiàn)在的高,檔休閑消費(fèi)性服務(wù),線(xiàn)下商戶(hù)業(yè)態(tài)就是門(mén)檻高,消費(fèi)高,消費(fèi)時(shí)段集中,趨向社交休閑消費(fèi)情景。
在這樣的一個(gè)高消費(fèi)、高門(mén)檻的線(xiàn)下按摩理療服務(wù)阻擋了很多真正有理療需求的消費(fèi)者。
所以,這也是上門(mén)按摩服務(wù)降低門(mén)檻的機(jī)遇,要把按摩理療O2O事業(yè)做得強(qiáng)大, 就得讓按摩理療行業(yè)從單一的休閑保健向健康養(yǎng)生轉(zhuǎn)型升級(jí)。
把按摩保健與傳統(tǒng)的中醫(yī)理療養(yǎng)生結(jié)合起來(lái),把保健按摩與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代結(jié)合起來(lái),全面體現(xiàn)理療養(yǎng)生、健康管理的實(shí)用性,便捷性以及功效性,充分施展其精華,為百姓保健養(yǎng)生、解除病痛、獲取健康做出新的貢獻(xiàn)。
按摩理療從高門(mén)檻的休閑性消費(fèi)向低門(mén)檻的健康養(yǎng)生轉(zhuǎn)型,上門(mén)按摩O2O市場(chǎng)是有很大未來(lái)的。
而且,按摩理療作為健康消費(fèi)性服務(wù),對(duì)于康復(fù)護(hù)理來(lái)說(shuō)必然是高頻服務(wù)項(xiàng)目。
隨著新中產(chǎn)家庭的消費(fèi)需求以及消費(fèi)水平的tigao,按摩理療對(duì)現(xiàn)在很多人來(lái)說(shuō),都是一種休閑健康的理療消費(fèi)方式,但是現(xiàn)在養(yǎng)生保健行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化程度是比較低的,還有很多城市的百姓都還達(dá)不到足不出戶(hù)體驗(yàn)這種專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的服務(wù),難以滿(mǎn)足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)“上門(mén)服務(wù)”是一種潛在的心理剛需,特別是一些出現(xiàn)不便的老年人或者是殘疾人士,所以,上門(mén)按摩的zui大優(yōu)勢(shì)就是“便利”。
3、 上門(mén)服務(wù),打開(kāi)與用戶(hù)之間的信任之門(mén)很多人認(rèn)為“上門(mén)服務(wù)”要做到市場(chǎng)化很難,用戶(hù)可能不太能接受讓陌生人到家里來(lái)服務(wù)自己,但是根據(jù)一些上門(mén)按摩O2O的公司數(shù)據(jù)顯示,還是很多人都愿意讓有相關(guān)執(zhí)照的專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員進(jìn)入家門(mén)的。
因?yàn)椋S著互聯(lián)網(wǎng)征信體系的完善,O2O平臺(tái)可以根據(jù)信用情況招納技師,甄別用戶(hù),對(duì)于平臺(tái)來(lái)講,用戶(hù)和技師雙方的責(zé)任都是需要承擔(dān)的,用戶(hù)在考量技師的時(shí)候,技師也在擔(dān)心用戶(hù)。
所以,這就很考驗(yàn)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)能力,也是整個(gè)上門(mén)服務(wù)O2O 的核心所在,影響上門(mén)服務(wù)的O2O發(fā)展是平臺(tái)自身的解決問(wèn)題的能力。
以O(shè)2O的平臺(tái)方式tisheng按摩理療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,建立起平臺(tái)和技師信任后,讓用戶(hù)接受平臺(tái)或者服務(wù)的認(rèn)知,打開(kāi)信任之門(mén),并不是一件遙不可及的事情。
4、高品質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目按摩理療服務(wù)不再只是單一的按摩推拿,提供的傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目還是有很多的,像:美容美體按摩、養(yǎng)生足療按摩、中醫(yī)理療、油壓SPA、采耳刮痧、艾灸把關(guān)、肩頸按摩、精油開(kāi)背、全身推油、產(chǎn)后康復(fù)、小兒推拿、清腸排毒、港式/美式/歐式/日式/韓式/泰式按摩按摩項(xiàng)目或手法按摩,讓萬(wàn)千用戶(hù)享受到專(zhuān)業(yè)的、高品質(zhì)的服務(wù)。
總的來(lái)說(shuō),上門(mén)按摩理療O2O還是有很大的未來(lái)市場(chǎng)的,對(duì)于創(chuàng)業(yè)或者投資者來(lái)說(shuō)都是很好的機(jī)會(huì),要學(xué)會(huì)利用各自的特點(diǎn)來(lái)推廣培養(yǎng)市場(chǎng),形成一個(gè)比較完善、成熟的按摩理療健康養(yǎng)生O2O平臺(tái)市場(chǎng)。
有商家端的上門(mén)按摩系統(tǒng)是可以整合行業(yè)資源做一個(gè)合作分銷(xiāo)模式的,找尋手頭上有技師資源的合伙人組成一個(gè)龐大的服務(wù)系統(tǒng),可以為多地區(qū)更多的人群提供更細(xì)致更舒適更便捷的上門(mén)按摩服務(wù)。
當(dāng)然也有些老板打算只為自己的按摩店去為用戶(hù)提供一個(gè)線(xiàn)上下單的便捷途徑提供更貼心的服務(wù)。
上門(mén)按摩系統(tǒng)區(qū)別于傳統(tǒng)按摩的點(diǎn)1、技師可以選擇兼職去做,加入某個(gè)按摩系統(tǒng),由平臺(tái)提供提供訂單給兼職技師由技師去服務(wù),當(dāng)然即使是兼職體系也需要技師提供詳細(xì)的資料和資質(zhì)證明確保用戶(hù)的服務(wù)體驗(yàn)。
2、運(yùn)營(yíng)方不需要租門(mén)店,不需要購(gòu)買(mǎi)大型設(shè)備,基礎(chǔ)服務(wù)用具由技師隨身攜帶即可。
3、合伙人模式可以讓運(yùn)營(yíng)方不需要全頭全尾的去宣傳推廣,建立合理有效的分銷(xiāo)體系可以讓每一個(gè)合伙人,技師甚至是用戶(hù)來(lái)成為運(yùn)營(yíng)方的引流手段。
第三部分:上門(mén)按摩系統(tǒng)程序功能介紹一個(gè)相對(duì)完善的上門(mén)理療按摩APP軟件,需要哪些功能呢?我們研發(fā)的上門(mén)理療按摩小程序APP軟件系統(tǒng),功能大致如下:1,理療按摩技師入駐系統(tǒng)(設(shè)計(jì)有配合理療那么師獨(dú)立的管理界面)2,訂單系統(tǒng)(所有服務(wù)訂單,都有詳細(xì)的列表記錄,訂單智能分配,訂單管理等)3,分銷(xiāo)系統(tǒng)(可以通過(guò)人際推廣宣傳,發(fā)放優(yōu)惠券的模式實(shí)現(xiàn)裂變分銷(xiāo))4,充值(充多少,送多少,充值送服務(wù)等方式實(shí)現(xiàn)客戶(hù)儲(chǔ)值)5,理療按摩技師管理系統(tǒng)(可以加入自己公司的員工,也可以對(duì)外招募兼職理療按摩師,還可以成為平臺(tái)簽約的金,牌理療師,客戶(hù)可以理療按摩師進(jìn)行評(píng)論,評(píng)分,評(píng)分高的平臺(tái)給予訂單優(yōu)先派送權(quán)利,這樣還能實(shí)現(xiàn)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),不斷tigao自己的技能和服務(wù)能力。
)6,營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)(優(yōu)惠券,代金卷,滿(mǎn)減卷,特殊活動(dòng)卷等多種營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制)7,服務(wù)管理系統(tǒng)(可以對(duì)服務(wù)進(jìn)行分類(lèi),以及服務(wù)時(shí)間段的管理,服務(wù)可以分為次卡,單次服務(wù),組合服務(wù)等)8,自動(dòng)定位系統(tǒng)(可以自動(dòng)定位技師的位置,客戶(hù)通過(guò)輸入自己的位置由平臺(tái)發(fā)送給服務(wù)人員)9,上門(mén)車(chē)費(fèi)(計(jì)算公交車(chē)和打車(chē)的費(fèi)用)10,入駐技師抽傭(可以根據(jù)理療按摩技師服務(wù)等級(jí),決定平臺(tái)抽傭比例,zui低不低于60%zui高部超過(guò)80%)11,實(shí)名認(rèn)證(在客戶(hù)或技師注冊(cè)前都要進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證和認(rèn)證對(duì)比,大大tigao真實(shí)性安全性)第四部分:成功運(yùn)營(yíng)上門(mén)按摩商業(yè)平臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)案例——以東郊到家為例東郊到家,往約到家,總體包括三大模塊∶用戶(hù)在線(xiàn)預(yù)約下單,技師申請(qǐng)通過(guò)驗(yàn)證后入駐平臺(tái),用戶(hù)通過(guò)技師列表來(lái)選著服務(wù)的技師。
對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)東郊到家或是往約到家app是一款非常實(shí)用的上門(mén)"服務(wù)軟件",你可以使用東郊到家或往約到家app實(shí)現(xiàn)按摩或理療服務(wù),同時(shí)操作簡(jiǎn)單,只需要一鍵預(yù)約即可在工作之余,休息娛樂(lè)的時(shí)候,點(diǎn)一個(gè)理按療摩技師,做一個(gè)SPA,緩解工作壓力,不失為一種享受。
而且可以為技師或從業(yè)崗位人員提供就業(yè)服務(wù)。
據(jù)了解,東郊到家上門(mén)理療按摩項(xiàng)目,已經(jīng)在全國(guó)十多個(gè)城市開(kāi)設(shè)了分站。
而且基本上都運(yùn)營(yíng)良好,那么為什么東郊到家項(xiàng)目在很短時(shí)間發(fā)展這么快呢?其實(shí)不難分析出:首先,節(jié)省了房屋租金,裝修成本和人工成本。
傳統(tǒng)的理療按摩服務(wù),房屋租金,裝修成本和人工成本一年就是幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)。
而且有著高昂的管理或本。
很多傳統(tǒng)的理療按摩門(mén)店單一個(gè)店,就耗光了大半年的營(yíng)業(yè)額,更別提擴(kuò)展了,在現(xiàn)在的情況下,活下來(lái)都十分困難。
反觀東郊到家和往約到家模式,不用實(shí)體租用店鋪,裝修,一切服務(wù)都是在客戶(hù)的場(chǎng)所完成,省下了大筆的店鋪相金;不用聘請(qǐng)專(zhuān)職的理療按摩技師,跟門(mén)店技師直接合作,省下了人工工資和shebao成本等等,沒(méi)有開(kāi)始,就把房屋租金和人工的工資省了出來(lái),少說(shuō)幾十萬(wàn)。
其次服務(wù)輻射范圍問(wèn)題。
傳的門(mén)店輻射范圍也就附近2-3公里,被門(mén)店的地理范圍就限制很大,期的周邊也銀是2-3公里,基本上都是熟客,反觀東郊到家和往約到家,以城市為單位,選擇上門(mén)按摩理療服務(wù)大部份的人士都是有消費(fèi)能力的商務(wù)人士,他們的流動(dòng)性較強(qiáng),會(huì)經(jīng)常在城市的任何一個(gè)地方甚至別的城市,而且通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維賦能時(shí),不受地理限制,可以說(shuō)整個(gè)城市或者說(shuō)全國(guó)都是它的客戶(hù),而這些客戶(hù)一旦有了好的體驗(yàn)就會(huì)反復(fù)的消費(fèi),形成重復(fù)購(gòu)買(mǎi)tigao復(fù)購(gòu)率。
再次就是客單價(jià)問(wèn)題。
傳統(tǒng)門(mén)店的服務(wù)以按摩和足療為例,因?yàn)樾枰揽棵缊F(tuán)等平臺(tái)進(jìn)行推廣,主要實(shí)現(xiàn)引流,一般是客單偏低,而現(xiàn)在的客戶(hù)也不再像以前那樣會(huì)大額儲(chǔ)值,客戶(hù)是用錢(qián)不是傻,為什么團(tuán)購(gòu)那么便宜我不用呢?非要去儲(chǔ)值嗎?反觀東郊到家或往約到家的上門(mén)理療按摩服務(wù),除了基礎(chǔ)的功能性能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,還是有一定的精神享受性,更私密,更安全,更易溝通,一般客單價(jià)都比較高,但是這種高出幾十塊上百塊的客單價(jià)用戶(hù)是愿意接受的。
接下來(lái)分析和講講合作機(jī)制。
東郊到家和往約到家到家項(xiàng)目的合作方式,都是以個(gè)體技術(shù)入駐進(jìn)入為主,技師收入為絕大部分,zui高可以拿到80%,從目前的市場(chǎng)行情來(lái)看,在傳統(tǒng)門(mén)店一個(gè)技師做一個(gè)足療的項(xiàng)目128為例,她個(gè)人只能拿到50元,而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)講同樣的服務(wù)定價(jià)大概在198左右,平臺(tái)提供訂單,技術(shù)完成服務(wù)又分給自己絕大部分利潤(rùn),光完成一單就可以分到差不多150元左右,這可是傳統(tǒng)門(mén)店的三倍。
那么,理療按摩技師的積極性肯定是得到了極大的tigao,也會(huì)在收入tigao的同時(shí)不斷去tigao自己服務(wù)。
而對(duì)于平臺(tái)來(lái)講管理好供需雙方,且經(jīng)營(yíng)好自已的平臺(tái)維護(hù)好自己的客戶(hù),還有持續(xù)的復(fù)購(gòu),這里我們可以加入一些私域的營(yíng)銷(xiāo)手法,服務(wù)客戶(hù)的全生命周期。
擴(kuò)展閱讀:微三云軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)提供 UI/UX 交互設(shè)計(jì) UI 設(shè)計(jì)包括 Web 系統(tǒng)頁(yè)面設(shè)計(jì),網(wǎng)站頁(yè)面設(shè)計(jì),H5 頁(yè)面設(shè)計(jì)。
UX 交互設(shè)計(jì)包括業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì),系統(tǒng) 交互設(shè)計(jì),用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)等全流程服務(wù)。
CMS 集群網(wǎng)站開(kāi)發(fā)基于 Java/PHP 技術(shù)框架為企業(yè)開(kāi)發(fā)制作各類(lèi)網(wǎng)站應(yīng)用,包括企業(yè)官網(wǎng)、品牌官網(wǎng)設(shè)計(jì)、行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、電商網(wǎng)站、營(yíng)銷(xiāo) 型網(wǎng)站、集團(tuán)網(wǎng)站、多語(yǔ)言網(wǎng)站等. 應(yīng)用開(kāi)發(fā)為各類(lèi)企業(yè)定制訂閱號(hào)、小程序、企業(yè)號(hào)、服務(wù)號(hào)端應(yīng)用,包括微官網(wǎng)、微商城、支付功能、微分銷(xiāo)系統(tǒng)、業(yè)務(wù) 系統(tǒng)擴(kuò)展等開(kāi)發(fā)服務(wù)。
分銷(xiāo)裂變的條件是有“人”,很多人會(huì)有這樣的心理,我這個(gè)模式這么好以為做出來(lái)就會(huì)自動(dòng)爆炸式地去裂變粉絲。
其實(shí)不然這里要考慮 幾個(gè)問(wèn)題:如何找人?到哪里可以找到第一批肯去做分銷(xiāo)裂變的這些人?即時(shí)找到這批人了有沒(méi)有一套成熟的培訓(xùn)體系,有沒(méi)有教他們?cè)趺醋龉芾?拓展團(tuán)隊(duì),他們?yōu)槭裁匆鰣F(tuán)隊(duì);有沒(méi)有教他們?cè)趺慈ベu(mài)你的產(chǎn)品,你的產(chǎn)品亮點(diǎn)在哪里;產(chǎn)品內(nèi)容輸出,這些是打仗的工具,可以給到推廣員一 鍵復(fù)制的。
仔細(xì)留意一下我們會(huì)發(fā)現(xiàn),分銷(xiāo)做得好的平臺(tái)他們都會(huì)拉很多會(huì)員群,而且群會(huì)分類(lèi)型,有普通粉絲群、會(huì)員群、核心會(huì)員、團(tuán)長(zhǎng)等等, 會(huì)員專(zhuān)門(mén)的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)在群里授課,不同的群輸出不同的內(nèi)容,社群+移動(dòng)電商,還鼓勵(lì)核心團(tuán)隊(duì)組建自己的粉絲群,統(tǒng)一輸出講師和內(nèi)容。
搭建自 己平臺(tái)的商學(xué)院系統(tǒng)是必須的。
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