1分鐘速速了解消費增值經濟模式？微三云品牌

重要介紹：

附 ： 莞 云 的 定 位 價 值 未 來  莞 云 商 學 院 院 長 鄒鋒興 通 過 分 析 軟 件 業(yè) 技 術 矛 盾 與 市 場 痛 點 ，向 大 家 道 出 莞 云 成 立 的 初 衷 ：致 力 于 打 造 一 個 為 移 動 互 聯(lián) 網 從 業(yè) 者 提 供 全 鏈 路 “ 軟 件 + 服 務 ” 的 供 應 鏈 平 臺 ， 為 實 體 賦 能 ， 加 速 商 業(yè) 體 線 上 線 下 場 景 融 合 ！  微 三 云 鄒 總 詳 細 的 講 解 了 云 平 臺 的 兩 大 應 用 版 塊 ： “ 軟 件 云 ” 與 “ 服 務 云 ” ， 它 幾 乎 包 含 了 企 業(yè) 在 軟 件 開 發(fā) 、增 值 運 營 過 程 涉 及 的 所 有 工 具 ，使 用 者 無 論 是 需 要 相 應 的 功 能 服 務 或 者 開 發(fā) 新 的 程 序 要 用 的 功 能 模 塊 ， 可 到 云 平 臺 直 接 調 用 ， 快 速 獲 得 所 需 資 源 ， 為 企 業(yè) 數(shù) 字 化 轉 型 降 本 增 效 。

消費增值經濟模型+商業(yè)模式設計+平臺運營

一、核心邏輯
1. 消費贈送積分，同時產品利潤進入盈利池托底積分價值和賣出回購
2. 每筆訂單利潤進池利潤金額*70%為贈送用戶同等價值的積分，促使每筆新增消費進池資金的增長大于流通積分的增長，保證積分價格永遠單邊上揚
3. 積分賣出，用戶兌換現(xiàn)金零錢提現(xiàn)時需要扣留20%回流到盈利池，促使每筆新增積分賣出時盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少，保證每筆賣出積分訂單都推動積分價格單邊上揚

4. 2倍或3倍收益強制退出機制：所有會員消費獲得的積分總量*積分增長后的價格，超過消費金額2倍或3倍，則系統(tǒng)強制賣出用戶積分余額變成零錢余額，強制退出，復投方可繼續(xù)參與消費增值
5. 前期用戶退出較快，積分價格增長較快，后期會逐漸增速降低，但始終保證積分單邊上揚，到某個瓶頸期，新用戶進來獲得積分較少，增長退出較慢時，前期獲利用戶會產生悲觀情緒進行賣出積分，大量賣出積分后，平臺積分迅速減少，但盈利池資金減少比積分減少慢，積分再度快速上揚，重新激活市場進入一個新的上漲循環(huán)
6. 隨著平臺越做越大，進行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資，融資后部分資金可以作為消費補貼拉動消費，增加盈利池金額和積分加速上漲，讓更多用戶獲利。
7. zui終，平臺發(fā)展到足夠體量，用反并購上市邏輯讓用戶積分兌換上市公司股份，通過證券市場二級市場增值變現(xiàn)，平臺創(chuàng)始人和大團隊長根據(jù)貢獻獲得配股，鎖定期過后交易變現(xiàn)實現(xiàn)財務自由。

備注：
1.可以結合分銷模型一起做
支持直推獎+間推獎+多級別級差獎+平級獎+區(qū)代+市代+省代+股東加權分紅等分銷邏輯

2.消費積分增長模型演算：
比如用戶消費1000，產品成本300，分銷總波比300，平臺利潤100，進入盈利池300，給消費者贈送210積分，積分起盤價是1元
這個時候，當?shù)谝还P消費產生，盈利池總金額300元，流通總積分210個，積分實時價格增值到1.43元
第2個用戶又進來消費1000，進入盈利池300元，贈送用戶價值210元積分（210元/1.43=147個積分），這個時候盈利池總資金為600元，總流通積分為357個，積分增值到1.68元
第3個用戶消費1000，進入盈利池300元，贈送用戶價值210元積分（210元/1.68=125個積分），這個時候盈利池總資金為900元，總流通積分為482個，積分增值到1.87元

。。。如此類推。。。每新增一筆訂單，積分都會單邊上揚增長一次

當積分價格漲到4.76時，第一個用戶持有的積分價值相當于1000元（210*4.76=1000），用戶可以選擇回本賣出或者繼續(xù)持有積分增值，當積分價格漲到14.29元（3000/210=14.29）第一個用戶盈利3倍強制正式退出，當積分價格漲到20.41元時（3000/147=20.41），第二個用戶盈利3倍退出
。。。如此類推。。。。

3.賣出積分增長模型演算
假設積分增值到9.52元的時候，第一個用戶持有積分價值2000元，他消費才消費了1000元還拿了產品，這個時候他想獲利退出，那么他把價值2000元的積分賣出，平臺給他結算80%就是1600元，那么就是有400元回流到盈利池，盈利池實際減少了1600元而已，但是流通減少了價值2000的積分，那么積分價格會往前增長上揚，
。。。如此類推。。。

4.適用應用場景
1）實體行業(yè)清庫存：發(fā)行綠色積分，積分單邊上揚增值，拉動消費清庫存

2）老會員平臺歷史泡沫問題轉化
  老會員應付資產轉化成消費幣，讓用戶在平臺消費產品，提貨交付，完成交割處理歷史問題，交割同時贈送綠色積分，老會員的積分分批釋放，同時推廣新用戶拉動消費，獲得正向增長盈利池，積分單邊上揚，當積分增長的價格*老用戶持有流通積分量=老用戶應付資產價值時，讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出，那么老用戶的問題就逐步解決了，當平臺把消費增值的經濟模型公布出去，所有用戶都知道依托這個經濟模型平臺的積分是單邊上揚的，而且隨時有資金可以托底回購積分，他們就更加不舍得把積分賣掉，還會繼續(xù)消費獲得更多的積分，平臺逐步可以消泡沫走上正軌。

3）怕走分銷涉?zhèn)?，改消費增值用戶返利模式：
  很多平臺之前用的是團隊分銷模式拉動會員裂變，但是做久了團隊長就會麻木，慢慢就不推了，另一個因素是，如果分銷模式做的太合規(guī)又不好推，做的激進了可能又涉?zhèn)?，那么改成消費增值用戶返利的經濟模型zui好不過，消費增值側重用戶本身的消費獲利，所以不需要太強的分銷邏輯，都可以吸引用戶下單和分享，就算只設置二級分銷和區(qū)域代理，都能促進團隊裂變，平臺模式更加合規(guī)合法。

4）平臺運營新手啟動平臺：
  對平臺運營新手來說，或者對傳統(tǒng)企業(yè)老板轉型互聯(lián)網平臺推廣運營的人來說，選擇什么平臺機制很頭疼，選擇勁爆的分銷模式模式容易涉?zhèn)?，選擇合規(guī)的普通分銷模式又推不動，選擇靜態(tài)的返利模式容易涉及非吸，選擇純動態(tài)的返利模式又不好推廣，那么，這個消費增值模式既合規(guī)又簡單粗暴，用戶消費享受平臺長期發(fā)展紅利，消費送綠色積分，積分每天單邊上揚增值，zui后資本市場二級市場變現(xiàn)，幾乎所有用戶都能免費消費還賺錢，還不需要特別復雜的團隊分銷模式就可以推廣分享，不用擔心涉?zhèn)?，是比較理想的起步模式。

小編介紹:

公司：微三云集團（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云

晶抖云（微三云）云平臺開放平臺開/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網絡

公司規(guī)模：公司經營已超10年，獨享整棟5000平方寫字樓，年營業(yè)額8000萬到2個億，全職員工300人（全職開/發(fā)技術180人），服務過百億級生態(tài)模式平臺超過30家，服務過上市公司國企超過10家，服務過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家。

資/質：雙軟認證企業(yè)，省高新技術企業(yè)，自主專利30多項，軟著300多個

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系：鄒鋒興（負一層電梯直上506）

備注：加免費領取數(shù)十位平臺操盤手和商學院導師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級平臺運營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設計商業(yè)模式，有需要進一步聯(lián)系，咨詢任意內容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式！

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擴展閱讀：

問：為什么做電商系統(tǒng)選擇微三云的電商云平臺系統(tǒng)？

答：微三云的電商云平臺系統(tǒng)開發(fā)有100多個創(chuàng)新應用模式，而且每個月均有1-3個新模式升級迭代，保證您運營的平臺模式是xingyelingxian的。同時系統(tǒng)底層是投入6000多萬自主研發(fā)的，非常安全而且支持易萬吉訂單迸發(fā)，除此之外，云平臺系統(tǒng)還有以下優(yōu)勢：

　　建生態(tài)體系：可打通微三云各大應用體系，便于建生態(tài)，拓展產業(yè)鏈。

　　多用戶端口：可打通公眾號、小程序、APP、H5等端口，靈活布控市場。

　　關系可共享：100+應用可靈活搭配，且用戶關系可互通，快速裂變。

　　結合超級云APP：對接廣告聯(lián)盟廣告資源變現(xiàn)，CPS資源變現(xiàn)、多平臺好號入駐（類似與公眾號），平臺營銷活動引流的用戶可以長期的留存、沉淀并二次轉化。

　　給解決方案：免費為企業(yè)提供診斷咨詢，并輸出完整的就解決方案。

　　多銷售模式：支持和SaaS銷售模式，企業(yè)可靈活招商，掌控大數(shù)據(jù)。

運營有保障：200多人技術運營團隊做后盾，扶持應用快速上線，免費迭代升級。