大環(huán)境發(fā)展下，越來越多的企業(yè)會要求走線上采購，其原因主要是因為疫情常態(tài)化，線下采購受阻，為保障企業(yè)運轉(zhuǎn)，會逐漸改變采購渠道。

但是很多企業(yè)從線下轉(zhuǎn)化為線上，出現(xiàn)了很多問題，其原因有三點：

1.沒有線上團(tuán)隊和運營經(jīng)驗

2.沒有找到靠譜的線上平臺

3.轉(zhuǎn)型成本過大，支出與回報不成正比

企業(yè)本身就是做線下采銷的，突然轉(zhuǎn)到線上，缺乏專 業(yè)團(tuán)隊和運營的經(jīng)驗，這就導(dǎo)致領(lǐng) 導(dǎo) 者一頭霧水，不知從何做起。采購從線下轉(zhuǎn)到線上需要采購平臺和采購系統(tǒng)的支持，不然無法進(jìn)行線上交易。轉(zhuǎn)型并非在網(wǎng)上開個店那么簡單，從0到1需要付出很多物力人力的成本，且很高，就算付出了與所想達(dá)到的效果，效益也相差甚遠(yuǎn)。

那么到底如何將企業(yè)采購輕松轉(zhuǎn)到線上呢？

入駐京東自營慧采是行之有效的辦法，京東慧采是專門針對京東大客戶為企業(yè)客戶打造的低投資獨 家采購平臺。對于沒有自建采購管理系統(tǒng)的企業(yè)，可以直接使用京東的慧采平臺，或者定制專屬的采購平臺。

對于沒有自建采購管理系統(tǒng)的企業(yè)，可以直接使用京東的慧采平臺，或者定制專屬的采購平臺。將“陽光、高效、透明”引入企業(yè)，擁有設(shè)置完備的權(quán)限管理和智能數(shù)據(jù)分析，保證各司其職、分工明確，實現(xiàn)采購全流程線上化。能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升采購效率，降低采購成本。