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分析聯(lián)盟商家數(shù)字廣告生態(tài)系統(tǒng)的市場(chǎng)可行性?軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)+電商系統(tǒng),微三云技術(shù)服務(wù)

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分析聯(lián)盟商家數(shù)字廣告生態(tài)系統(tǒng)的市場(chǎng)可行性?軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)+電商系統(tǒng),微三云技術(shù)服務(wù)



前文引言:

廣告電商模式 等,還要看支付解決方 案, 如果您購(gòu)買(mǎi)的系統(tǒng),沒(méi)有預(yù)留對(duì)接多種支付接口,那么當(dāng)你的支付和

支付寶支付被封了之后,將非常被動(dòng),沒(méi)有匯聚支付和通聯(lián)支付這些第三方分賬系統(tǒng),平臺(tái)的稅收helibishui和資金流安全都沒(méi)辦法保證,將給平臺(tái)

留下一個(gè)非常大的法律風(fēng)險(xiǎn)隱患,但如果要定制開(kāi)發(fā)這個(gè)對(duì)接支付接口,少說(shuō)也要幾萬(wàn)的收費(fèi),如果買(mǎi)的系統(tǒng)沒(méi)有提前對(duì)接好,那么這個(gè)費(fèi)用后續(xù)

就要自己埋單了。

某直營(yíng)連鎖零售巨頭,主營(yíng)各dapinpai的美妝個(gè)護(hù)產(chǎn)品(簡(jiǎn)稱(chēng) A 企業(yè)), 由于持續(xù)受到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和電商沖擊,線下流量驟減。 A 企業(yè)此前的商

業(yè)模式缺乏創(chuàng)新,曾一度遭到業(yè)內(nèi)人 士的唱衰。 2020 年初, A 企業(yè)上線了 微三云云平臺(tái)云店 模式的“品牌云店”,抓住了疫情倒逼線下線上加速

融合,消費(fèi)習(xí)慣在線化的數(shù)字經(jīng)濟(jì)紅利,從傳統(tǒng)零售企業(yè),搖身一變成為行業(yè)爭(zhēng)相效仿的新零售企業(yè)代表。

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數(shù)字廣告:本地生活服務(wù)化異業(yè)聯(lián)盟平臺(tái)的另一種方向

異業(yè)聯(lián)盟的各商業(yè)主體之間相對(duì)獨(dú)立,同時(shí),各商業(yè)主體之間又存在一定的利益聯(lián)盟。因此,異業(yè)聯(lián)盟是一個(gè)相對(duì)緊密,資源共享、利益共存的聯(lián)盟。

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小編介紹:

微三云麥超,微三云營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān),商學(xué)院院長(zhǎng),首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師,在軟件開(kāi)/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過(guò)10年,截止到2023年1月累計(jì)親自服務(wù)1557個(gè)平臺(tái)客戶,期待能幫你找到合適的軟件,合不合作您說(shuō)了算,我的服務(wù)您看結(jié)果,期待這次能幫到您!

公司:微三云集團(tuán)(莞云)

旗下子公司:微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云

晶抖云(微三云)云平臺(tái)開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)/發(fā)者:星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)

公司規(guī)模:公司經(jīng)營(yíng)已超10年,獨(dú)享整棟5000平方寫(xiě)字樓,年?duì)I業(yè)額8000萬(wàn)到2個(gè)億,全職員工300人(全職開(kāi)/發(fā)技術(shù)180人),服務(wù)過(guò)百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過(guò)30家,服務(wù)過(guò)上市公司國(guó)企超過(guò)10家,服務(wù)過(guò)電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過(guò)20萬(wàn)家。

資質(zhì):雙軟認(rèn)證企業(yè),省高新技術(shù)企業(yè),自主專(zhuān)利30多項(xiàng),軟著300多個(gè)

地址:東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系:麥總監(jiān)(負(fù)一層電梯直上504)

備注:加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤(pán)手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷(xiāo)商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》,來(lái)公司需提前門(mén)崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車(chē),免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式,有需要進(jìn)一步聯(lián)系,可以關(guān)注公眾號(hào)“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式!

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導(dǎo)讀:

現(xiàn)在來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是一個(gè)數(shù)字時(shí)代:流量在哪兒,生意就在哪兒!網(wǎng)購(gòu)電商的發(fā)展,對(duì)實(shí)體店有一定的沖擊。

線下實(shí)體門(mén)店有著四個(gè)共同的痛點(diǎn):

一、成本高:門(mén)店成本、人工成本、水電成本等開(kāi)支,讓門(mén)店經(jīng)營(yíng)舉步維艱。

二、流量少:純電商吸引了很大部分人,又受疫情肆虐影響,導(dǎo)致門(mén)店的客戶越來(lái)越少。

三、獲客難:傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式,不僅成本高昂,還難以做到二次轉(zhuǎn)化,以及裂變?!?/p>

四、利潤(rùn)?。河兄髁繀s不知如何利用,利潤(rùn)相對(duì)單一,沒(méi)有很好地利用好商圈價(jià)值。



廣告電商模式介紹 

什么是廣告電商模式? 

廣告電商模式是消費(fèi)者在平臺(tái)消費(fèi),通過(guò)贈(zèng)送其積分,讓消費(fèi)者對(duì)平臺(tái)產(chǎn)生一定的粘性,并且消費(fèi)者還能通過(guò)看第三方廣告,由廣告主買(mǎi)單+平臺(tái)

補(bǔ)貼的方式,將擁有的積分變現(xiàn),zui終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)”省錢(qián)“、“免費(fèi)”、甚至“賺錢(qián)”的目的。 


異業(yè)聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)模型的業(yè)務(wù)模塊:

1、流量的整合:通過(guò)整合不同的資源,整合不同行業(yè)、不同品牌和不同行業(yè)的liuliang。這類(lèi)異業(yè)聯(lián)盟平臺(tái)屬于營(yíng)銷(xiāo)推廣平臺(tái),在與品牌方合作過(guò)程中可以快速地獲得一定程度的曝光和liuliang。

2、導(dǎo)流渠道:通過(guò)線上聯(lián)盟平臺(tái)引導(dǎo)用戶到線下門(mén)店消費(fèi),從而達(dá)到導(dǎo)流、轉(zhuǎn)化、成交的目的,但這類(lèi)平臺(tái)并不能直接將產(chǎn)品或服務(wù)帶進(jìn)消費(fèi)者的生活,而是通過(guò)直接的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)將產(chǎn)品或服務(wù)送進(jìn)消費(fèi)者心中,這類(lèi)聯(lián)盟平臺(tái)由于缺乏liuliang入口而被淘汰出局,因此,將商家、用戶及消費(fèi)者三者都吸引進(jìn)來(lái)對(duì)其進(jìn)行深度營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的必然選擇

3、會(huì)員體系:通過(guò)線上平臺(tái)或線下門(mén)店等形式提供相應(yīng)的會(huì)員服務(wù),從而tigao會(huì)員的消費(fèi)轉(zhuǎn)化率與客單價(jià)。

了解異業(yè)聯(lián)盟的底層邏輯,那么他又有什么突出優(yōu)勢(shì),又解決了哪些問(wèn)題,讓各個(gè)商家都愿意參與進(jìn)來(lái),接著啊,就繼續(xù)講講。


異業(yè)聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)

1.利用多商家共同搭建平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),平攤獲客成本,投資成本低。

2.垂直行業(yè)商圈,利用小程序聚合產(chǎn)品服務(wù),實(shí)現(xiàn)異業(yè)品牌互推,增加光度,tigao品牌**度,獲得更大的市場(chǎng)發(fā)展空間。

3.將客戶資源共享,打通不同門(mén)店原有的客戶,實(shí)現(xiàn)客戶的流通,擴(kuò)大活躍客戶群體,增加銷(xiāo)售額。

4.異業(yè)聯(lián)盟打通線上線下,依托大數(shù)據(jù),精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶,讓用戶感知到“更懂你”的商圈,從而實(shí)現(xiàn)客單增長(zhǎng)。

5.建立更加豐富的營(yíng)銷(xiāo)渠道。聯(lián)盟之間可以通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)共享來(lái)豐富推廣和促銷(xiāo)的渠道,使品牌得以反復(fù)傳播。

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異業(yè)聯(lián)盟系統(tǒng)幫助商家解決了哪些問(wèn)題
①幫助商家實(shí)現(xiàn)了客源共享。沒(méi)有異業(yè)聯(lián)盟系統(tǒng)的時(shí)候,大家的客源都是獨(dú)立的,相互沒(méi)有關(guān)系,也沒(méi)辦法共享。但是有了異業(yè)聯(lián)盟系統(tǒng),所有的商戶就能夠?qū)崿F(xiàn)客源的彼此共享。
②能夠讓會(huì)員快速的找到聯(lián)盟商家及其服務(wù)。線上聯(lián)盟商家納入了所有的聯(lián)盟商家及其服務(wù),通過(guò)LBS定位功能,能夠把會(huì)員附近的聯(lián)盟商家自動(dòng)推送過(guò)來(lái),讓會(huì)員不費(fèi)吹灰之力,就能夠享受到服務(wù)。
③能夠?yàn)樯碳乙蜕祥T(mén),促進(jìn)門(mén)店曝光。通過(guò)異業(yè)聯(lián)盟會(huì)員一卡通禮包功能,可以讓會(huì)員到店核銷(xiāo)卡券,從而為聯(lián)盟商家提供客流到店,增加門(mén)店曝光及二次銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)。

④能夠解決門(mén)店信息化管理的問(wèn)題。通過(guò)異業(yè)聯(lián)盟系統(tǒng),能夠幫助商家管理門(mén)店、會(huì)員、商品、服務(wù)、收銀結(jié)算、統(tǒng)計(jì)等一系列門(mén)店的基礎(chǔ)管理工作,讓門(mén)店的管理實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、信息化。有了異業(yè)聯(lián)盟系統(tǒng)管理門(mén)店,商家就無(wú)需再購(gòu)買(mǎi)一套門(mén)店收銀系統(tǒng)了。
⑤讓商家的會(huì)員二次變現(xiàn)。會(huì)員除了到商家門(mén)店消費(fèi),能夠給商家?guī)?lái)創(chuàng)收,同時(shí)本商家會(huì)員到其他商家消費(fèi),也能夠給商家?guī)?lái)收益。通過(guò)異業(yè)商家聯(lián)盟系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)跨界收益功能。比如A商家的會(huì)員,去B商家消費(fèi),此時(shí)B商家給A商家按訂單金額的百分比進(jìn)行返利。(因?yàn)锽商家使用了A商家的資源,所以B商家理所應(yīng)當(dāng)?shù)慕oA返利,這樣也能夠鼓勵(lì)所有的聯(lián)盟商家踴躍的貢獻(xiàn)會(huì)員)。

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聯(lián)盟商家數(shù)字廣告生態(tài)系統(tǒng)是微三云的一個(gè)解決方案,以軟件與硬件結(jié)合廣告機(jī)來(lái)打造對(duì)于聯(lián)盟商家的解決方案。

通過(guò)廣告機(jī)來(lái)結(jié)合廣告屏幕、廣告系統(tǒng)和異業(yè)聯(lián)盟的針對(duì)線下門(mén)店進(jìn)行門(mén)店?duì)I銷(xiāo)、策劃、設(shè)計(jì)、落地為一體的數(shù)字廣告營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。

通過(guò)線上便捷的操作,讓店主可以隨時(shí)隨地進(jìn)行門(mén)店?duì)I銷(xiāo)宣傳、實(shí)現(xiàn)引流裂變,讓廣告營(yíng)銷(xiāo)像發(fā)朋友圈一樣簡(jiǎn)單!節(jié)省人工和物料成本。同時(shí)還能通過(guò)”共享屏幕“進(jìn)行廣告投放,實(shí)現(xiàn)跨界盈利。


如需完整方案更多細(xì)節(jié)或者其他方面的問(wèn)題的讀者,可評(píng)論私信等

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擴(kuò)展閱讀:

企業(yè)需要一套適合當(dāng)下消費(fèi)習(xí)慣、技術(shù)能力和商業(yè)環(huán)境的數(shù)字化系統(tǒng),聚合多方資源,形成企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的自營(yíng)零售平臺(tái),幫助企業(yè)真正轉(zhuǎn)型“ 微

三云云平臺(tái) 模式”。 A 企業(yè)當(dāng)時(shí)面對(duì)的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn) 1 1 、A A 企業(yè)千萬(wàn)級(jí)的全域會(huì)員多數(shù)是“沉睡”會(huì)員,急需一套完整的用戶經(jīng)營(yíng)方法論去激活和持

續(xù)運(yùn)營(yíng)。2 2 、傳統(tǒng)門(mén)店導(dǎo)購(gòu)吸納會(huì)員的效率低下,進(jìn)店客戶離店后也就失聯(lián),傳統(tǒng)門(mén)店會(huì)員權(quán)益不具備吸引力。3 3 、 A 企業(yè)線上社交媒體傾向于品宣

和種草,沒(méi)有真正和線下門(mén)店業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)融合打通。品牌所有的流量都處于極度零散的狀態(tài)。 4 4 、企業(yè)缺乏一個(gè)真正有效的,融 合線上線下的,能夠

經(jīng)營(yíng)用戶和開(kāi)展私域零售業(yè)務(wù)的統(tǒng)一平臺(tái),所以也無(wú)法獲得清晰完整的核心用戶畫(huà)像。


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