portant;">對于很多企業(yè)來說，前幾年都不是一個(gè)值得回憶的幾年，幾年的疫情重創(chuàng)了不少企業(yè)的發(fā)展道路，也讓不少企業(yè)從強(qiáng)盛走向衰敗，但是在這樣一個(gè)時(shí)間點(diǎn)里，依舊有公司成功實(shí)現(xiàn)逆境突破，用半年的時(shí)間將會(huì)員數(shù)量做到70萬，成功實(shí)現(xiàn)逆襲。

他們成功的原因就在于合理運(yùn)用了營銷推廣模式，以二二裂變的方式在銷售產(chǎn)品的同時(shí)帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，通過吸引消費(fèi)者參與活動(dòng)，人與人之間去產(chǎn)生帶貨和裂變，也就是現(xiàn)在最火的社交電商。

下面給大家分享一下這款二二裂變的經(jīng)典電商營銷模式：

模式主要目的是賣產(chǎn)品，也就是要通過裂變將產(chǎn)品推銷出去，而裂變最關(guān)鍵的部分就在于獎(jiǎng)勵(lì)構(gòu)成，也就是如何將獎(jiǎng)勵(lì)分配做到即合理又不涉嫌多層級營銷，這就是很多研究裂變模式的人的研究方向。

而這個(gè)“鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)”模式就很好地實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)與裂變之間的平衡，同時(shí)也不涉嫌多層級營銷，這個(gè)模式當(dāng)中只有兩種身份，一個(gè)是代理，一個(gè)是老板，代理可以升級為老板，升級條件為分享兩個(gè)用戶成為代理，當(dāng)升級完成后，這兩個(gè)被分享的代理就會(huì)留給上一級，直到自身也升級為老板之后再次脫離團(tuán)隊(duì)去發(fā)展自己的團(tuán)隊(duì)。

同時(shí)模式內(nèi)設(shè)立了4種獎(jiǎng)勵(lì)：直推獎(jiǎng)、間推獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、平級獎(jiǎng)，每一個(gè)代理與會(huì)員之間最多只會(huì)產(chǎn)生兩次獎(jiǎng)勵(lì)關(guān)系，完全合法合規(guī)，但是代理只能獲得直推獎(jiǎng)，只有當(dāng)成為老板之后才能領(lǐng)取這4種獎(jiǎng)勵(lì)。

這個(gè)營銷模式雖然只有兩層的分潤，但是可以通過不斷裂變由二變四，由四變八、由八變十六，當(dāng)進(jìn)行到第八輪時(shí)，第一個(gè)老板就會(huì)擁有二百五十六個(gè)下級，獎(jiǎng)勵(lì)也會(huì)裂變。