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portant;letter-spacing:normal;background-color:#f5f5f5;text-indent:0px;font-variant-ligatures:normal;font-variant-caps:normal;-webkit-text-stroke-width:0px;text-decoration-thickness:initial;text-decoration-style:initial;text-decoration-color:initial;">小巷口傳媒是一個(gè)以快手短視頻賬號(hào)交易服務(wù)為主的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。北海傳媒公司坐落于杭州蕭山區(qū),毗鄰眾多國家高新技術(shù)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)大企,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)匯聚了百度、字節(jié)跳動(dòng)、騰訊等公司的一群業(yè)界精英人才。

在短視頻領(lǐng)域,騰訊可以說是:“起了個(gè)大早,趕了個(gè)晚集?!?br/>2013年騰訊微視開始上線運(yùn)營,在14年春節(jié)期間微視用戶就已經(jīng)達(dá)到了4500萬。在那個(gè)4G未興的年代,流量貴如油,受到客觀因素的影響,騰訊高層做出了戰(zhàn)略放緩的決策,從而錯(cuò)過了短視頻井噴發(fā)展期。
直到快手火熱,抖音崛起,騰訊才悔棋短視頻,在2018年重啟微視,并快速打造出了十多款短視頻產(chǎn)品,給人一種“十八路反王”草莽并起的感覺。
可是,為騰訊輸出了很多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的“內(nèi)部賽馬機(jī)制”,在短視頻領(lǐng)域產(chǎn)生了水土不服,短視頻行業(yè)說到底還是內(nèi)容平臺(tái),各App之間視頻內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重,用戶并沒有更多的欲望去安裝太多的短視頻App。
而騰訊“十八路反王”的策略,分散了公司資源,本來就是后起,資源不足,也就沒的秀兒了。
直到為微視投放30億補(bǔ)貼,仍未能力挽狂瀾,補(bǔ)貼所濺起的水花,沒有讓小馬哥露出笑容,反而讓騰訊認(rèn)識(shí)到突圍短視頻行業(yè)的困難。
既然無法打敗你,那就買了你,騰訊如是說。
相對(duì)覬覦騰訊霸主地位的頭條系,騰訊當(dāng)然更青睞快手,在2017年領(lǐng)投快手3.5億美元的融資后,2018年又追加了4億美元,將快手納入了騰訊短視頻戰(zhàn)略版圖中。
“拉老二,打老大”,這是騰訊投資京東后給大家留下的印象。
在短視頻領(lǐng)域,面對(duì)咄咄逼人的頭條系“抖音”,騰訊和快手能演繹出什么樣的故事呢?

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