現(xiàn)在市場上由于新的一年，市場也在隨著時(shí)間在不斷變化，但不變的是消費(fèi)者的需求，那就是消費(fèi)能省錢，如果在這個(gè)基礎(chǔ)上還能賺錢就更能吸引消費(fèi)者，但這種模式運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)太高，沒有一定的操盤經(jīng)驗(yàn)zuihao還是不要參與運(yùn)營。

低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的電商模式目前市場上有很多，良莠不全，很多都是沒什么作用但是又需要公司投入大筆資金和人力物力去啟動(dòng)，所以需要公司去仔細(xì)辨別，今天我給大家分享三個(gè)經(jīng)過市場檢驗(yàn)且都有不少公司取得成功的電商模式。

一、廣告電商模式

廣告是目前市場上運(yùn)用的最多的一種手段，因?yàn)檫@是一種流量變現(xiàn)手段，無論是體量極大的某音還是其他的電商平臺(tái)，都有內(nèi)嵌廣告作為流量變現(xiàn)手段，而廣告就是將電商聚集起來的流量以廣告的形式變現(xiàn)，在除賣貨產(chǎn)生的收益外額外獲得一筆廣告的收入。

模式具體流程：消費(fèi)者進(jìn)入平臺(tái)后購買產(chǎn)品，平臺(tái)給予相應(yīng)的廣告積分，消費(fèi)者再通過觀看平臺(tái)內(nèi)對(duì)接的廣告資源變現(xiàn)手里的積分，這樣不僅是消費(fèi)者能獲得收益，平臺(tái)也能獲得廣告所產(chǎn)生的一部分收益。

二、鏈動(dòng)2+1

裂變是目前做市場，做團(tuán)隊(duì)最優(yōu)先考慮的方法，但是裂變本身不好把控，要保證有足夠的利益去刺激消費(fèi)者裂變的同時(shí)又要保證不涉及多級(jí)分銷，這樣就使很多企業(yè)在用考慮裂變模式時(shí)會(huì)比較猶豫，鏈動(dòng)2+1則是在經(jīng)過了市場的檢驗(yàn)，曾經(jīng)有企業(yè)半年的時(shí)間用這套模式發(fā)展了70萬會(huì)員，且采用的是合法的二二裂變，目前市場上不少企業(yè)采用的就是這個(gè)模式。

模式具體流程：消費(fèi)者被邀請(qǐng)進(jìn)入平臺(tái)購買禮包后，會(huì)成為平臺(tái)的銷售員，成為銷售員之后可以通過直推其他消費(fèi)者購買禮包獲得收益，當(dāng)推滿兩人時(shí)，自身的身份會(huì)升級(jí)為老板，同時(shí)自身直推的那兩個(gè)人會(huì)脫離團(tuán)隊(duì)，劃分到邀請(qǐng)者的團(tuán)隊(duì)，直到他們也成為老板則再次脫離團(tuán)隊(duì)，不斷循環(huán)。

三、分享購

前幾年有一個(gè)名詞叫“垂直類電商”，顧名思義，這種電商就是專門從事某一類目產(chǎn)品的電商平臺(tái)，比如專門賣書的、專門賣母嬰產(chǎn)品的，前幾年這種電商平臺(tái)很多，其中不乏有獲得多輪投資大企業(yè)參與，但是最后卻是落得慘淡收?qǐng)龅南聢?，所以目前只有全方位的綜合電商平臺(tái)才是值得企業(yè)去考慮和發(fā)展的。

模式具體流程：平臺(tái)內(nèi)會(huì)打通市面上主流的第三方電商平臺(tái)的接口，也就是所有的消費(fèi)者可以從平臺(tái)內(nèi)跳轉(zhuǎn)過去消費(fèi)，并且可以先領(lǐng)取優(yōu)惠券再跳轉(zhuǎn)過去消費(fèi)，除此之外還能獲得額外收益，同時(shí)平臺(tái)內(nèi)還把話費(fèi)充值、加油打折這些消費(fèi)者日常生活必不可少的消費(fèi)放了進(jìn)去，可以有效地留存消費(fèi)者。