portant;">"云聯(lián)惠"的獨特商業(yè)模式和驚人的5千億年營業(yè)額曾經(jīng)引起大眾的廣泛關(guān)注，然而現(xiàn)在，這個看似強(qiáng)大的平臺已經(jīng)走向了終點。

云聯(lián)惠作為一個網(wǎng)上交易平臺，其核心業(yè)務(wù)模式是“消費(fèi)返還”，即通過讓商家和消費(fèi)者在平臺上進(jìn)行交易，同時支付和獲得的積分，來返還交易金額的一部分給消費(fèi)者。在每一次交易中，商家需要支付營業(yè)額的16%作為分享金，這個資金會被平臺用來記錄消費(fèi)者和商家的白積分，并且這些積分能夠在平臺上進(jìn)行消費(fèi)或者兌換。

消費(fèi)者每支付一元錢，商家每售出一元錢，都會立即獲得16%的積分。這些積分在經(jīng)過系統(tǒng)的計算和分配后，會變成紅點并存入個人賬戶中。這些積分不僅可以用于再次購物，還可以兌換平臺的創(chuàng)新分發(fā)方式——既是一項引人關(guān)注的創(chuàng)業(yè)分享金，也是一項利潤分成制度。

然而，盡管這種消費(fèi)返現(xiàn)的方式看起來非常吸引人，但我們?nèi)匀恍枰屑?xì)考慮它是否真的能給用戶帶來實惠。例如，平臺如何計算和分配這些白積分，是否公平透明？這種模式是否可能導(dǎo)致虛假交易和欺詐行為等不良商業(yè)行為的發(fā)生？

"云聯(lián)惠"的商業(yè)模式可以被歸類為消費(fèi)返利模式。正確的消費(fèi)返利模式實際上只是在探索商家和消費(fèi)者之間利潤分配的方式，平臺愿意拿出一部分利潤回饋給消費(fèi)者，商業(yè)模式只是一種工具。

樂視生態(tài)商業(yè)模式曾被很多研究商業(yè)模式的人視為經(jīng)典，但由于賈的事件，很多人對此進(jìn)行了批評。然而，隨后可以看到，很多商業(yè)模式開始紛紛模仿和學(xué)習(xí)樂視生態(tài)。這表明商業(yè)模式這個工具關(guān)鍵在于使用它的主體。