實(shí)現(xiàn)商家?guī)齑尜Y源zui/佳利用：掛售寄售模式系統(tǒng)？商業(yè)思維+電商運(yùn)營+平臺(tái)系統(tǒng)，微三云技術(shù)服務(wù)導(dǎo)讀：深耕零售數(shù)字化領(lǐng)域 深耕零售數(shù)字化領(lǐng)域 20 年，擁有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)沉淀，微三云可以為不同集團(tuán)企業(yè)重新規(guī)劃 IT 架構(gòu)（主要是零售業(yè)務(wù)層面，非 OA/財(cái)務(wù)等 財(cái)務(wù)等其他領(lǐng)域），并結(jié)合微三云云平臺(tái) 其他領(lǐng)域），并結(jié)合微三云云平臺(tái) OS 操作系統(tǒng)制定完整的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，這也正是微三云傾力研發(fā)云平臺(tái) OS 。
                              太愛速模式+全民秒購+掛售寄售模式第一部分：拼購模式的具體運(yùn)營邏輯解析？                                                                                      第一部分：什么是“全民拼購”模式？ 一、全民拼購模式（模式亮點(diǎn)：同等價(jià)格多種產(chǎn)品同一個(gè)活動(dòng)公排加速成團(tuán)，另外加強(qiáng)了對中獎(jiǎng)人的補(bǔ)償和獎(jiǎng)勵(lì)） ①“10 人團(tuán)”中抽“3 人”（團(tuán)人數(shù)和中獎(jiǎng)人數(shù)都可以自定義，可創(chuàng)建無限個(gè)活動(dòng)） ②中獎(jiǎng)?wù)呖色@得： A.（商品價(jià)格）百，分百等值的產(chǎn)品/購物券； 支持 10 種展示產(chǎn)品或購物券，購物券名字可自定義 B.（商品價(jià)格）百，分百的“分紅積分”；享受每月一定比例的加權(quán)分紅，分紅積分名字可自定義，比例可自定義 C.（商品價(jià)格）百，分百的“購物金”；比如參與 100 元的團(tuán)中獎(jiǎng)得 100 購物金，參與 1000 元的團(tuán)得 1000 購物金。
 D. (商品價(jià)格)獲得 5%的“購物金”釋放可提現(xiàn)（前提是該用戶擁有“購物金”，且獎(jiǎng)勵(lì)不超過“剩余的購物金”，比如參與 100 的團(tuán)可以釋放 5 元一次，參與 1000 元的團(tuán)可以釋放 50 元一次，看當(dāng)次參與多少價(jià)格產(chǎn)品的團(tuán)，比例可自定義）； E.（每次活動(dòng)自定義金額比例）日分紅：用戶通過參團(tuán)中獎(jiǎng)可獲得參與每日分紅的個(gè)人分值，平臺(tái)可根據(jù)昨日的中獎(jiǎng)訂單數(shù)計(jì)算出分紅金額進(jìn)行分紅；每天晚上 0 點(diǎn)結(jié)算,針對昨日有中獎(jiǎng)的用戶根據(jù)中獎(jiǎng)金額作為份額平均分紅 F.(商品價(jià)格)贈(zèng)送 百，分百消費(fèi)積分：贈(zèng)送商城積分，可用于積分商城或者其他方式變現(xiàn) ③不中獎(jiǎng)?wù)呖色@得： A.(商品價(jià)格)5%的零錢獎(jiǎng)勵(lì)；比例可自定義   B.(商品價(jià)格)5%的“購物金”釋放可提現(xiàn)；（前提是該用戶擁有“購物金”，且獎(jiǎng)勵(lì)不超過“剩余的購物金”，比例可自定義） C.(商品價(jià)格)贈(zèng)送 百，分百消費(fèi)積分：贈(zèng)送商城積分，可用于積分商城或者其他方式變現(xiàn) 二、拼單規(guī)則說明 ①“分紅積分”作為“參與平臺(tái)利潤分紅的憑證”，不能提現(xiàn)為零錢，同時(shí)每月 1-5 號用戶可以將積分用戶兌換產(chǎn)品或者轉(zhuǎn)入/轉(zhuǎn)出至“積分池”，6-24號則只能轉(zhuǎn)入但不能轉(zhuǎn)出“積分池”，25-30 號為結(jié)算期，需“凍結(jié)積分池”，用戶不能轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出“分紅積分”，平臺(tái)會(huì)根據(jù)“可分配利潤”與“總分紅積分”數(shù)進(jìn)行加權(quán)分紅。
（另：每次轉(zhuǎn)入“積分池”的數(shù)量必須為“整百”。
） ②“購物金”可視為“待返金額”，如 A 用戶獲得了 100 個(gè)“購物金”，后續(xù) A 參與繼續(xù)拼團(tuán)后，將以零錢形式返還“購物金”，直到返完為止。
 ③新用戶參與，成為“1 天有效期”的推廣員； 用戶當(dāng)天有參與，平臺(tái)贈(zèng)送“1 天推廣員有效期”； （舉例：新用戶 A 參與某個(gè)拼團(tuán)活動(dòng)，總共可獲得 2 天的推廣員有效期。
） ④拼團(tuán)隱藏規(guī)則： 1.當(dāng)天第，一次參與拼團(tuán)并且排位第，一，必不中； （舉例：A→B→C→D→E→…，藍(lán)色為當(dāng)天非首次參團(tuán)，紅色為當(dāng)天首次參團(tuán)，則 C 為此團(tuán)的“不中獎(jiǎng)人”。
） 2.新人首次參與且排位第，一，必不中； （舉例：A→B→C→D→E→F…，藍(lán)色為當(dāng)天非首次參團(tuán)，紅色為當(dāng)天首次參團(tuán)，綠色為新用戶，則 C 為此團(tuán)的“不中獎(jiǎng)人”。
） 3，連續(xù)中獎(jiǎng)次數(shù)獲得不中獎(jiǎng)特權(quán) 規(guī)則：可設(shè)置連續(xù)中獎(jiǎng) XX 幾次后，之后連續(xù) XX 次必不中獎(jiǎng) 4、累計(jì)中獎(jiǎng)次數(shù)獲得不中獎(jiǎng)特權(quán) 規(guī)則：累計(jì)中獎(jiǎng) XX 次，之后連續(xù) XX 次必不中獎(jiǎng) 5、多少次內(nèi)zui多中多少次  規(guī)則：X 次內(nèi)累計(jì)中多少次，則剩余次數(shù)全部不中 PS：建議后期不直接跟客戶講，屬于操盤隱含規(guī)則，容易導(dǎo)致不中獎(jiǎng)特權(quán)的人數(shù)過多，當(dāng)絕大部分用戶都獲得不中獎(jiǎng)特權(quán)時(shí),即特權(quán)沖突時(shí)，平臺(tái)可以提前兩種規(guī)則：二選一 1）.成團(tuán)流失：參團(tuán)人均有不中獎(jiǎng)特權(quán)，系統(tǒng)判定成團(tuán)失敗，拼團(tuán)金退回然后系統(tǒng)自動(dòng)重新開團(tuán)，不扣減特權(quán)次數(shù) 2）.隨機(jī)開獎(jiǎng) ：參團(tuán)人均有不中獎(jiǎng)特權(quán)，系統(tǒng)判定成團(tuán)照樣成功，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)隨機(jī)中獎(jiǎng)，必不中獎(jiǎng)特權(quán)會(huì)失效） 6.購物金靜態(tài)釋放+動(dòng)態(tài)釋放：（靜態(tài)多少會(huì)產(chǎn)生泡沫，謹(jǐn)慎使用，控盤能力強(qiáng)的可以謹(jǐn)慎嘗試） 靜態(tài)：購物金按總余額每天釋放**比例（如萬分之三），參與拼團(tuán)可以獲得加速釋放**比例每次的資格，具體后臺(tái)可以設(shè)置。
 動(dòng)態(tài)釋放一：每次參團(tuán)，不管是否中獎(jiǎng)，均可按照該參團(tuán)金額釋放 5%（自定義比例），直到購物基金余額釋放完，比如 100 元拼團(tuán)，繼續(xù)參團(tuán) 20次即可回本 動(dòng)態(tài)釋放二：下級參團(tuán)，直推上級或間推上級可以均可固定釋放多少金額或者按購物基金余額釋放一定比例，比如上級的購物基金余額是 100 元，每次直推下級參團(tuán)加速釋放 1 元 ，直推 20 人，則一天內(nèi)下級全部平均參團(tuán) 5 次，上級的購物基金就釋放完了，可以通過推薦下級參團(tuán)，快速回本。
   第二部分：批發(fā)零售掛售模式介紹掛售新零售賣貨模式流程“五步曲 第/一步：零售區(qū)“購買”消費(fèi)者到活動(dòng)區(qū)零售價(jià)購物，即可獲得商品＋2張（或N張，自定義）平臺(tái)批發(fā)券第二步：批發(fā)區(qū)“批發(fā)”有批發(fā)券即可享有批發(fā)資格，以批發(fā)價(jià)購買商品，取貨自用或委托平臺(tái)代賣，消費(fèi)者變成批發(fā)代、理。
第三步：“掛售／自提”消費(fèi)者可選擇掛售商品，由平臺(tái)自動(dòng)幫你把掛售的商品按零售價(jià)賣出去（賣給在零售區(qū)購物的新老會(huì)員），獲取利潤分配，或者選擇自提商品。
第四步：“推廣”通過社交分享可優(yōu)先出售商品，并可同時(shí)獲得平臺(tái)推廣獎(jiǎng)勵(lì)。
第五步：“提現(xiàn)或復(fù)購” 平臺(tái)按零售價(jià)售出寄售的產(chǎn)品，平臺(tái)扣除一定比例的代賣手續(xù)費(fèi)（10-20%，自定義）將結(jié)算給消費(fèi)者，消費(fèi)者選擇零錢提現(xiàn)或參與復(fù)購繼續(xù)批發(fā)寄賣第三部分太愛速M(fèi)搶單賣貨模式系統(tǒng)：    1.平臺(tái)資產(chǎn)：消費(fèi)賬戶零錢，購物積分賬戶，提貨券，服務(wù)費(fèi)貢獻(xiàn)值    2.積分：積分不能互轉(zhuǎn)，只能往下級轉(zhuǎn)（注意開啟后，整個(gè)平臺(tái)的積分都不能互轉(zhuǎn)了，只能給下級轉(zhuǎn)）    3.貢獻(xiàn)值：提貨后贈(zèng)送貢獻(xiàn)值，預(yù)約活動(dòng)凍結(jié)回款金額4倍左右貢獻(xiàn)值，完成活動(dòng)解凍貢獻(xiàn)值，寄售需要支付貢獻(xiàn)值做手續(xù)費(fèi)    4.結(jié)合秒/殺寄售和盲盒賣貨模式    5.流程：第/一步：daili跟平臺(tái)買積分或者消費(fèi)贈(zèng)送積分，1：1充值到積分賬戶，daili積分可往下級轉(zhuǎn) 第二步：用戶跟上級購買積分，積分可兌換提貨券后，提貨券滿一定金額必須兌換產(chǎn)品提貨（意思是積分有封頂），提貨后才能參與活動(dòng)賺錢（不提貨無法參與搶單活動(dòng)，意思是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品交割，避免平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)），積分兌換提貨券時(shí)1：1贈(zèng)送貢獻(xiàn)值 第三步：結(jié)合限時(shí)秒/殺搶購，定點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行搶購預(yù)約活動(dòng)，預(yù)約活動(dòng)需要凍結(jié)一定數(shù)量貢獻(xiàn)值作為押金（凍結(jié)金額按每一輪的變現(xiàn)金額4-5倍左右設(shè)定固定值，主要用來控盤，保證80%以上的貢獻(xiàn)值在凍結(jié)狀態(tài)，這樣可以控/制每天的資金釋放，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)資金控盤），同時(shí)避免用戶搶單后爽約不付款，如果用戶一定時(shí)間內(nèi)不付款將扣除凍結(jié)的貢獻(xiàn)值。
第四步，搶購產(chǎn)品，搶購時(shí)支付增值部分的金額，比如500元的產(chǎn)品，支付第/一輪溢價(jià)6%部分30元，不需要支付產(chǎn)品首/發(fā)價(jià)（平臺(tái)暫時(shí)不收，如果用戶后續(xù)搶購后需要提貨才需要補(bǔ)產(chǎn)品首/發(fā)價(jià)） 第五步：產(chǎn)品寄售，寄售時(shí)支付4.85%貢獻(xiàn)值即27.71個(gè)貢獻(xiàn)值作為手續(xù)費(fèi)，用戶貢獻(xiàn)值不足支付寄賣上架手續(xù)費(fèi)時(shí)，可以找上級購買或者在平臺(tái)購物獲得積分然后兌換提貨券從而間接獲得更多貢獻(xiàn)值支付寄售上架手續(xù)費(fèi)。
 第六步：等候第二天平臺(tái)結(jié)算，得到平臺(tái)結(jié)算67元，包含昨天付的30元本金和昨天付的27.71個(gè)貢獻(xiàn)值手續(xù)費(fèi)和凈利潤6.1元，（寄售服務(wù)費(fèi)支付的是貢獻(xiàn)值，現(xiàn)在成功1:1變成現(xiàn)金了），還凈賺1.15%，若需要提貨則需要支付成本價(jià)相當(dāng)于貢獻(xiàn)值支付4.85%變現(xiàn)了4.85%的現(xiàn)金，還凈賺一筆錢，產(chǎn)品也是免費(fèi)送的 推廣營銷分銷費(fèi)用：團(tuán)隊(duì)計(jì)酬獎(jiǎng)勵(lì)，直接間推獎(jiǎng)等備注：假設(shè)從6%起每輪溢價(jià)部分增長1%，10輪左右產(chǎn)品價(jià)格番一倍，18次接近10倍，18輪500的產(chǎn)品變5000，到了5000元指定值，平臺(tái)拿錢自動(dòng)兜底回購，如果dailizui后5000元時(shí)搶單，則撥給daili5000積分給daili平臺(tái)盈利計(jì)算：30分銷成本，20產(chǎn)品成本，搶單區(qū)貢獻(xiàn)值變現(xiàn)支出控/制在25%-30%左右平臺(tái)凈利潤20%-25%此模式會(huì)造成一定量的貢獻(xiàn)值余額增長，不過整體沒有泡沫，平臺(tái)可以根據(jù)每天資金情況決定釋放多少訂單成功搶單結(jié)算，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)良性增長。
————————————————————————————————————————————————————————————————————————小編介紹:微三云麥超，微三云營銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān)，商學(xué)院院長，首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師，在軟件開/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年，截止到2023年1月累計(jì)親自服務(wù)1557個(gè)平臺(tái)客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務(wù)您看結(jié)果，期待這次能幫到您！公司：微三云集團(tuán)（莞云）旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云晶抖云（微三云）云平臺(tái)開放平臺(tái)開/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年，獨(dú)享整棟5000平方寫字樓，年?duì)I業(yè)額8000萬到2個(gè)億，全職員工300人（全職開/發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過百億級生態(tài)模式平臺(tái)超過30家，服務(wù)過上市公司guoqi超過10家，服務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過20萬家。
資質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項(xiàng)，軟著300多個(gè)地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟聯(lián)系：麥總監(jiān)（負(fù)一層電梯直上504）備注：加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級平臺(tái)運(yùn)營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式！結(jié)語：企業(yè)需要一套適合當(dāng)下消費(fèi)習(xí)慣、技術(shù)能力和商業(yè)環(huán)境的數(shù)字化系統(tǒng)，聚合多方資源，形成企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的自營零售平臺(tái)，幫助企業(yè)真正轉(zhuǎn)型“ 微三云云平臺(tái) 模式”。
A 企業(yè)當(dāng)時(shí)面對的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn) 1 1 、A A 企業(yè)千萬級的全域會(huì)員多數(shù)是“沉睡”會(huì)員，急需一套完整的用戶經(jīng)營方法論去激活和持續(xù)運(yùn)營。
2 2 、傳統(tǒng)門店導(dǎo)購吸納會(huì)員的效率低下，進(jìn)店客戶離店后也就失聯(lián)，傳統(tǒng)門店會(huì)員權(quán)益不具備吸引力。
3 3 、 A 企業(yè)線上社交媒體傾向于品宣和種草，沒有真正和線下門店業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)融合打通。
品牌所有的流量都處于極度零散的狀態(tài)。
4 4 、企業(yè)缺乏一個(gè)真正有效的，融 合線上線下的，能夠經(jīng)營用戶和開展私域零售業(yè)務(wù)的統(tǒng)一平臺(tái)，所以也無法獲得清晰完整的核心用戶畫像。