剖析消費盲返模式系統(tǒng)得落地運營開發(fā)？商業(yè)思維+平臺運營+源碼系統(tǒng)，微三云麥超解答

前文引言：

微三云作為新零售軟件數(shù)字化服務商，經常遇到處在這種周期內的品牌企業(yè)，但好在品牌企業(yè)遇到的很多困境，以及難以厘清的利益糾葛，往往可

以通過各種數(shù)字化方案就能解決。數(shù)字化技術的高速發(fā)展造就了很多成熟的系統(tǒng)應用，為品牌企業(yè) DTC 轉型帶來了極大的便利

小編介紹:微三云麥超，微三云營銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān)，商學院院長，首席商業(yè)模式策劃導師，在軟件開發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經超過10年，截止到2023年1月累計親自服務1557個平臺客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務您看結果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云

晶抖云（微三云）云平臺開放平臺開發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網絡

公司規(guī)模：公司經營已超10年，獨享整棟5000平方寫字樓，年營業(yè)額8000萬到2個億，全職員工300人（全職開發(fā)技術180人），服務過百億級生態(tài)模式平臺超過30家，服務過上市公司國企超過10家，服務過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家。

資質：雙軟認證企業(yè)，省高新技術企業(yè)，自主專利30多項，軟著300多個

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系：麥總監(jiān)（負一層電梯直上504）

備注：加免費領取數(shù)十位平臺操盤手和商學院導師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級平臺運營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設計商業(yè)模式，有需要進一步聯(lián)系，可以關注公眾號“微三云信息”咨詢任意內容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式！

消費盲返模式源碼，消費盲返系統(tǒng)開發(fā)

今/天給大家分享一種全新的賣貨模式，只用了30天天就帶動了10萬的活躍客戶，堪稱電商行業(yè)的大殺器。近幾年呢電商帶貨和短視頻帶貨非常內卷，商家的推廣成本非常高。不僅你的商品要好，還要找主播幫你帶貨。普通的主播可能賣不動頂流的主播又請不起自己做又很難。所以大家都在思考有沒有成本更低，效果又不錯的帶貨方式呢？看完本期視頻，希望能對你有所幫助。

浙江一個客戶找我們定制了一個盲返模式的平臺，僅僅上線一個月，就有10萬用戶瘋狂的在他平臺下單，可見這個模式是非常有效果的！我用一分鐘時間給大家講解一下這個模式。這個模式有三個關鍵點你要知道！

第/一，他設置了多個物美價廉的產品，用戶購買一個產品后，這個產品它除去自己的成本以外，預留了百分之二十的利潤，其余的百分之八十他以紅包盲返的形式分配給平臺前面100個購買商品的客戶，每個用戶可以隨機獲得一個金額隨機紅包！第二，那就相當于，只要你下一個單，往后平臺100個用戶的消費，都隨機給你返還一個紅包。

第三，因為客戶無法預估自己可以搶到多少紅包，就像開盲盒一樣，越玩越想玩兒。所以它吸引了很多的客戶參與。除此以外，一百次紅包可能給客戶帶來的收入超過了自己消費時的支出，客戶相當于免費消費還賺錢，同樣質量的情況下，價格差不多的話，客戶是不是更愿意到他的平臺的購物呢？而且，這個模式系統(tǒng)不貴，不僅適用于平臺運營，還適合小商家搭建一個小程序自己賣貨引流清庫存！那么盲返模式為什么適合商家使用呢？

有五個核心知識點，

首先它的核心是幫助商家賣貨。就像我前面提到的一樣，現(xiàn)在電商行業(yè)非常內卷。如果商家還用傳統(tǒng)的方式帶貨，那很難有競爭力。

其次它的門檻非常低，只要消費過一次就可以參與盲返，不需要推薦新用戶或者其他的要求。客戶既體驗了商品，又得到了獎勵，感覺一切都是水到渠成。

第三，分配合理。因為每個紅包都是經過扣除成本以后再進行分配的，所以不存在負撥比的隱患，客戶可以放心的玩。

第四，變相免費。因為客戶可以獲得一百個紅包，所以這個變相的彌補了客戶的支出，相當于是商品免費的，所以能吸引客戶。

第五，盲盒玩法平臺，用盲盒的形式讓客戶參與，既好玩又有趣，正式中時下娛樂電商的典型模式，無形中通過游戲的方式跟客戶建立起了聯(lián)系。這就是為什么盲返適合商家使用的原因。如果有不清楚的地方，可以評論區(qū)留言，關注我，了解更多商業(yè)模式。

拓展閱讀：

對于數(shù)字化轉型，大部分品牌企業(yè)都有一段“摸著石頭過河”的時期，一旦跨過這個時期就能駛入高速公路。此時選擇有著豐富經驗，能夠相伴成

長的數(shù)字化服務商是關鍵。微三云服務的品牌企業(yè)里，最長的合作時間已經長達十幾年，雙方其實已經進入到了互相學習，共同探索的階段。

此外，很多品牌企業(yè)對 DTC 模式有個誤區(qū)，認為應該策劃很多直面消費者的活動，獲取更多的數(shù)據(jù)，完善用戶畫像，當然這也沒錯，但是品牌企

業(yè)沉淀用戶數(shù)據(jù)的價值不是在于“有”，而是在于“怎么用”