訂購方應(yīng)在裝備立項(xiàng)綜合論證開始時制定維修性計(jì)劃，其主要內(nèi)容包括：裝備維修性工作的總體要求和安排；維修性工作的管理和實(shí)施機(jī)構(gòu)及其職責(zé)；維修性及其工作項(xiàng)目要求論證工作的安排；維修性信息工作的要求與安排；對承制方監(jiān)督與控制工作的安排；維修性評審工作的要求與安排；維修性試驗(yàn)與評價工作的要求與安排；使用期間維修性評價與改進(jìn)工作的要求與安排；工作進(jìn)度及經(jīng)費(fèi)安排等。隨著裝備論證、研制、生產(chǎn)、使用的進(jìn)展，訂購方應(yīng)不斷調(diào)整、完善相關(guān)階段維修性計(jì)劃。

承制方應(yīng)根據(jù)合同要求制定維修性工作計(jì)劃，其重要內(nèi)容包括：產(chǎn)品的維修性要求和維修性工作項(xiàng)目要求，工作計(jì)劃中至少應(yīng)包含合同規(guī)定的全部維修性工作項(xiàng)目；各項(xiàng)維修性工作項(xiàng)目的實(shí)施細(xì)則；維修性工作的管理和實(shí)施機(jī)構(gòu)及其職責(zé)，以及保證計(jì)劃得以實(shí)施所需的組織、人員和經(jīng)費(fèi)等資源的配備；維修性工作與產(chǎn)品研制計(jì)劃中其他工作協(xié)調(diào)的說明；實(shí)施計(jì)劃所需數(shù)據(jù)資料的獲取途徑或傳遞方式與程序；對評審工作的具體安排；關(guān)鍵問題及其對實(shí)現(xiàn)要求的影響，解決這些問題的方法或途徑；工作進(jìn)度等。維修性工作計(jì)劃隨著研制的進(jìn)展不斷完善。當(dāng)訂購方的要求變更時，計(jì)劃應(yīng)做必要的相應(yīng)更改。維修性工作計(jì)劃應(yīng)經(jīng)訂購方認(rèn)可。

訂購方對承制方、承制方對轉(zhuǎn)承制方和供應(yīng)方的維修性工作進(jìn)行監(jiān)督與控制，必要時采取相應(yīng)的措施，以確保承制方、轉(zhuǎn)承制方和供應(yīng)方交付的產(chǎn)品符合規(guī)定的維修性要求。

• 訂購方應(yīng)安排并進(jìn)行維修性要求和維修性工作項(xiàng)目要求的評審，并主持或參與合同要求的維修性評審。

• 訂購方安排的維修性評審及其要求應(yīng)納入維修性計(jì)劃。

• 對承制方的維修性工作進(jìn)行評審，承制方制定的維修性工作計(jì)劃應(yīng)包括評審點(diǎn)設(shè)置、評審內(nèi)容、評審類型、評審方式及要求等。

• 應(yīng)提前通知參加評審的各方代表，制定詳細(xì)的評審實(shí)施計(jì)劃，并提供有關(guān)評審的文件和資料。

• 維修性評審應(yīng)盡可能與性能、可靠性、安全性、綜合保障等評審結(jié)合進(jìn)行，必要時也可單獨(dú)進(jìn)行。

• 維修性評審的結(jié)果應(yīng)形成文件，主要包括評審的結(jié)論、存在的問題、解決措施及完成日期。對承制方的維修性評審結(jié)果應(yīng)經(jīng)訂購方認(rèn)可。

• 承制方應(yīng)建立維修性數(shù)據(jù)收集、分析和糾正措施系統(tǒng)，并保證其貫徹實(shí)施。

• 數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)建立的時機(jī)不應(yīng)晚與方案階段，并與可靠性、安全性、保障性的有關(guān)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)協(xié)調(diào)或結(jié)合。整個研制過程應(yīng)使用同樣的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)。

• 維修性數(shù)據(jù)分析工作程序包括缺陷報(bào)告、原因分析、糾正措施的確定和驗(yàn)證，以及反饋到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)中的程序。

• 維修性缺陷糾正的基本要求是問題描述準(zhǔn)確、原因分析透徹、糾正措施有效。

• 應(yīng)將維修性數(shù)據(jù)報(bào)告和分析的記錄、糾正措施的實(shí)施效果及審查結(jié)論立案歸檔，使其具有可追溯性。
  

• 維修性增長是在產(chǎn)品研制和使用過程中，通過逐步改正產(chǎn)品維修性缺陷，不斷提高產(chǎn)品維修性水平，從而達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程。制定并實(shí)施維修性增長管理計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)維修性按計(jì)劃增長。

• 應(yīng)將產(chǎn)品研制的各項(xiàng)有關(guān)試驗(yàn)納入試驗(yàn)、分析與改進(jìn)的維修性增長管理過程。

• 承制方應(yīng)從研制初期開始對關(guān)鍵的分系統(tǒng)或設(shè)備實(shí)施維修性增長管理。

• 在工程研制階段應(yīng)有計(jì)劃地開展維修性增長，對實(shí)現(xiàn)的維修性問題，在定型前應(yīng)進(jìn)行改進(jìn)。

• 在試用期間發(fā)現(xiàn)的問題，要及時反饋到研制部門，在裝備改進(jìn)、改型中落實(shí)。