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傳統(tǒng)的入股合伙形式與共享門店模式的對(duì)比有什么優(yōu)勢(shì)?電商運(yùn)營(yíng)+系統(tǒng)搭建+軟件開/發(fā),微三云麥超解析

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傳統(tǒng)的入股合伙形式與共享門店模式的對(duì)比有什么優(yōu)勢(shì)?電商運(yùn)營(yíng)+系統(tǒng)搭建+軟件開/發(fā),微三云麥超解析重要介紹:現(xiàn)在科技的變化一日千里,這浪潮也有高下之分,有的永遠(yuǎn)是小小的浪花,但是也有的會(huì)成長(zhǎng)為巨大的浪潮,像海嘯一般能夠給我們的工作 和生活帶來顛覆性的變化。
個(gè)人電腦、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),都顛覆性地改變了人們的生活。
人工智能、大數(shù)據(jù)、DNA 的編輯和修復(fù),這都是下一場(chǎng)巨大的海嘯。
從公眾號(hào)、小程序到區(qū)/塊/鏈等,微三云緊跟科技浪潮,運(yùn)用強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)快速研發(fā)落地應(yīng)用產(chǎn)品,推出市場(chǎng),幫助商家順應(yīng)新風(fēng)口 賣出產(chǎn)品。
有什么方法能夠讓你一夜之間幾乎就成為獨(dú)角獸的企業(yè),甚至能夠跟那些bainianlaodian叫板呢? 我想有兩個(gè)方法,也只有兩個(gè)方法。
一個(gè)就是你確實(shí)開發(fā)出了新的顛覆性的技術(shù),您的新的技術(shù)比別人家的更好,而且要好十倍。
另外一條道路,就是與眾不同,自成一家。
這就意味著你向自己的客戶提供的價(jià)值是獨(dú)特的,是任何一家同行業(yè)的企業(yè)所無法提供的。
微三云運(yùn)用新興技術(shù)區(qū)/塊/鏈鏈接電商、內(nèi)容付費(fèi)、知識(shí)付費(fèi)等領(lǐng)域,助力企業(yè)超前布局前沿陣地,搶占市場(chǎng)商機(jī)。
共享門店+共享股東+商業(yè)模式案例分析第一部分:“遇見小黃鴨”模式  遇見小黃鴨采用了實(shí)體社交、互聯(lián)網(wǎng)和社交電商相結(jié)合的商業(yè)模式。
該品牌通過共享門店和共享股東模式,在短短18個(gè)月內(nèi)成功創(chuàng)立了2000多家門店,并迅速在全國(guó)范圍內(nèi)擴(kuò)張。
遇見小黃鴨的社交電商模式具有強(qiáng)大的市場(chǎng)潛力和競(jìng)爭(zhēng)力。
是如何做到的呢?今天跟隨小編聊一聊小黃鴨的商業(yè)模式。
遇見小黃鴨主要是線下門店為主,線上配送為輔。
三大系列產(chǎn)品:休閑鹵味+時(shí)尚飲品(果茶)+夢(mèng)幻甜點(diǎn)遇見小黃鴨三店合一,滿足95后和00后年輕人的味蕾和社交需!行業(yè)前景:高頻率剛需+重復(fù)消費(fèi)+健康=生活用品生活用品+品牌市場(chǎng)空白+互聯(lián)網(wǎng)空白=鹵味(食品)休閑食品行業(yè)年產(chǎn)值過1.5萬億,其中鹵味占4000億,連續(xù)5年遞增,復(fù)合增長(zhǎng)率12.9%,其中絕,黑,煌三家占比11%左右,也才千億市場(chǎng)剩下的89%都是小攤小販及當(dāng)?shù)匦∑放啤?br>遇見小黃鴨門店的主要主線產(chǎn)品主線產(chǎn)品目前共3個(gè)口味,14款單品。
預(yù)包裝食品,解決食品安全隱患,恒溫16度以下可儲(chǔ)存7-10天,適合居家旅游,便于攜帶。
遇見小黃鴨門店副線產(chǎn)品----“冰-冰爽果茶目前共計(jì)13款單品,其中熱飲4款,冷飲9款。
以鮮榨果茶為主健康衛(wèi)生。
遇見小黃鴨副線產(chǎn)品--夢(mèng)幻甜品副線產(chǎn)品“甜”,目前共計(jì)11款單品。
甜品采用動(dòng)植物奶油,原材料健康,小份糕點(diǎn)便于銷售和攜帶。
以女性群體和小朋友喜愛主題為主。
以上是遇見小黃鴨的產(chǎn)品線、遇見小黃鴨商業(yè)模式實(shí)體社交為引擎+互聯(lián)網(wǎng)為驅(qū)動(dòng)+創(chuàng)業(yè)裂變+覆蓋全國(guó)傳統(tǒng)加盟店,除了交加盟費(fèi)、管理費(fèi)外。
自己還需要再去選址、租店門,工商注冊(cè)、裝修、設(shè)備購(gòu)買、人員招聘培訓(xùn)、門店運(yùn)營(yíng)管理等等.....在遇見小黃鴨29800投資入股一家實(shí)體門店,公司全托管運(yùn)營(yíng),公司專業(yè)的人做專業(yè)的事,股東只投資、剪彩、分紅經(jīng)營(yíng)方式:全托管門店由總公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和管理(包括門店的選址、裝修、房租、設(shè)備采購(gòu)、系統(tǒng)的搭建、工商注冊(cè)、廣告投放;產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售;員工的招聘、培訓(xùn)等等一系列工作都由公司來做),合伙人只投資和分紅,真正做甩手掌柜。
合伙制開店規(guī)避傳統(tǒng)加盟模式痛點(diǎn)!遇見小黃鴨商業(yè)架構(gòu)1、總公司占股51%2、合伙人整體占股49%:1位合伙人代表+11位合伙人即一個(gè)門店=公司+12個(gè)合伙人組成①其中1位合伙人代表占股5%投資金額:49800元(成為代表有招商任務(wù),需完成6個(gè)招商名額或者自己買斷6個(gè),也就是1+6,部分地區(qū)1+12才可以成為代表)②11位合伙人各占股4%投資金額:32800元遇見小黃鴨結(jié)算方式傳統(tǒng)門店按月結(jié)、季結(jié)、半年或年結(jié),按照傳統(tǒng)模式分紅,時(shí)間長(zhǎng)了肯定會(huì)扯皮,且分工不均、意見不合,門店需要要有利潤(rùn)才可以進(jìn)行分紅!遇見小黃鴨按打款順序自動(dòng)組合,從門店開業(yè)當(dāng)天就可以營(yíng)收分紅,我們用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)全新結(jié)算方式,日流水分紅,每單分紅!小程序后臺(tái)與門店系統(tǒng)連接,合伙人實(shí)時(shí)查看門店銷售情況!遇見小黃鴨分紅標(biāo)準(zhǔn):1.合伙人代表分紅:日流水*58%固定比例*5%占股比例+日流水*2%管理獎(jiǎng)以一個(gè)門店日營(yíng)業(yè)額5000為例:合伙人代表分紅:5000*58%*5%+5000*2%=245/天2.合伙人分紅:日流水*58%固定比例*4%占股比例以一個(gè)門店日營(yíng)業(yè)額5000為例:合伙人分紅:5000*58%*4%=116/天遇見小黃鴨兩大保障1、保證每個(gè)店至少經(jīng)營(yíng)三年,三年后經(jīng)營(yíng)好繼續(xù)經(jīng)營(yíng),則繼續(xù)按股分紅,一次性投資長(zhǎng)期收益2、遷店保障:門店連續(xù)3個(gè)月平均日流水低于1500啟動(dòng)免費(fèi)遷店,公司負(fù)責(zé)免費(fèi)遷店,一年可以遷店兩次,合伙人無需承擔(dān)其他任何費(fèi)用.以上就是遇見小黃鴨的整個(gè)商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)。
這個(gè)商業(yè)模式非常合適現(xiàn)在的大部分實(shí)體行業(yè),在疫情后的經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)代,只有不斷找出路的企業(yè)才能快速逆風(fēng)翻盤。
這個(gè)商業(yè)模式的軟件,我司已經(jīng)完全開發(fā)。
有想利用共享股東模式轉(zhuǎn)型的企業(yè)家老板歡迎咨詢交流第二部分:門店共享店鋪+商業(yè)模式系統(tǒng)+快速裂變  共享股東,門店共享是近年來興起的一種商業(yè)模式。
它將傳統(tǒng)的股東制度與共享經(jīng)濟(jì)理念相結(jié)合,為企業(yè)和個(gè)人帶來了新的商機(jī)和發(fā)展機(jī)會(huì)。
在這種模式下,多個(gè)股東共同投資和共享門店資源,實(shí)現(xiàn)了資源的zui大化利用和經(jīng)濟(jì)效益的zui大化。
  這篇文章,小編帶你介紹相關(guān)概念與共享股東的實(shí)際落地運(yùn)營(yíng)享股東模式的優(yōu)勢(shì)包括以下幾個(gè)方面:  1. 風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偅憾鄠€(gè)股東共同投資門店,可以將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分散,降低個(gè)體股東的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
 2. 資源共享:共享股東可以共同分享門店的資源,包括物質(zhì)資源如場(chǎng)地、設(shè)備等,也包括人力資源如員工、管理團(tuán)隊(duì)等。
通過共享資源,可以降低成本、tigao效率。
  3. 互補(bǔ)優(yōu)勢(shì):不同股東可能具有不同的專業(yè)背景、經(jīng)驗(yàn)和技能,通過合作共享,可以實(shí)現(xiàn)資源的互補(bǔ),tisheng門店的經(jīng)營(yíng)和管理水平。
 4. 靈活性:共享股東模式可以更靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
不同股東可以根據(jù)市場(chǎng)需求和個(gè)人情況進(jìn)行靈活調(diào)整,增加或減少股權(quán)比例,以適應(yīng)市場(chǎng)變化。
 5. 激勵(lì)機(jī)制:共享股東之間可以建立相關(guān)激勵(lì)機(jī)制,通過共同分享門店的經(jīng)營(yíng)收益和利潤(rùn),激發(fā)股東的積極性和創(chuàng)造力,tisheng門店的競(jìng)爭(zhēng)力。
然而,共享股東模式也存在一些挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。
例如,共享股東之間的權(quán)益分配、決策權(quán)的行使、合作關(guān)系的管理等問題都需要妥善解決。
此外,共享股東之間的利益沖突和合作協(xié)調(diào)也需要一定的管理和溝通能力。
 一、全民股東滿足一定條件的會(huì)員申請(qǐng)成為股東后,可對(duì)商城的所有訂單進(jìn)行分紅,、利潤(rùn)分紅激勵(lì),助力提/升商城銷售業(yè)績(jī)。
優(yōu)勢(shì)如下:1、激勵(lì)股東積極推廣,共同創(chuàng)造更大的效益2、商城只要有消費(fèi),股東就會(huì)有分紅3、消費(fèi)變成投資,提/高用戶粘性4、通過分紅帶動(dòng)股東積極性,提/升商城銷量 功能特性定義基礎(chǔ)規(guī)則設(shè)置1、獲取身份方式①按消費(fèi)金額②購(gòu)買指定產(chǎn)品2、結(jié)算周期①按月發(fā)放②按周發(fā)放3、結(jié)算時(shí)間①支付成功②訂單完成4、結(jié)算方式①零錢②購(gòu)物幣③積分5、股東分紅全局比例6、商品分紅全局比例7、持兩種分紅模式①加權(quán)分紅·按股東等級(jí):每個(gè)等級(jí)每個(gè)用戶每期結(jié)算的時(shí)候,每個(gè)用戶的團(tuán)隊(duì)下銷售金額(完成訂單)?每個(gè)等級(jí)統(tǒng)計(jì)每個(gè)用戶團(tuán)隊(duì)下所有的銷售金額(完成訂單)所得占比②分級(jí)平分·統(tǒng)一比例:股東收益=店鋪交易額*總收益百分比/所有股東人數(shù)·按股東等級(jí):股東收益=店鋪交易額*總收益百分比*當(dāng)前等級(jí)分紅比例/當(dāng)前等級(jí)股東人數(shù) 二、共享股東異業(yè)聯(lián)盟,o2o 共享門店 供應(yīng)商 三、共享股東應(yīng)用描述1、門店添加添加需要參與股東分紅的門店2、規(guī)則設(shè)置結(jié)算周期、結(jié)算時(shí)間、結(jié)算方式、分紅方式 四、異業(yè)聯(lián)盟店主權(quán)限01 股東人數(shù)顯示本店的股東人數(shù)02 線下買單分紅設(shè)置顯示當(dāng)前門店分紅數(shù)據(jù)具體情況03 分紅數(shù)據(jù)面板掃碼二維碼買單,老板可以提前設(shè)署買單毛利率比例,買單金額*毛利率比例*分紅比例=分紅金額04 拼團(tuán)、團(tuán)購(gòu)分紅設(shè)置  老板可以單獨(dú)設(shè)器每個(gè)拼團(tuán)商品的成本價(jià)和設(shè)置團(tuán)購(gòu)商品單獨(dú)成本價(jià) 五、共享門店為您解決資金、客源、業(yè)績(jī)?nèi)箅y題產(chǎn)品介紹1、什么是共享門店(一)傳統(tǒng)的入股合伙形式與共享門店模式的對(duì)比(1)傳統(tǒng)的入股合伙形式1.股東干涉內(nèi)部管理2.股東出錢不出力3.門店所有權(quán)被稀釋4.門店單獨(dú)承當(dāng)經(jīng)營(yíng)壓力 (2)共享門店不占股權(quán),不稀釋股份,只拿分紅2.不參與管理, 避免多頭管理混亂3.不分現(xiàn)有利潤(rùn), 只分創(chuàng)造的利潤(rùn)4.無論企業(yè)盈虧股東只要介紹并產(chǎn)生消費(fèi)就有分紅5.股東只貢獻(xiàn)人脈資源, 不參與企業(yè)具體管理6.需要投入的資金較少或者無需投入 (二)客戶為什么愿意成為門店共享店鋪股東1、資源可以變現(xiàn)2、尋找到合適的投資機(jī)會(huì) 實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的增值需求3、享受股東的特權(quán) (三)門店共享店鋪:門店為什么愿意招募股東1、籌集資金 消費(fèi)返還2、鎖定客戶 增加客源3、帶動(dòng)業(yè)績(jī) 成人達(dá)己 (四)門店共享店鋪:招募股東對(duì)象1、互補(bǔ)性商家紅酒廠商&高端消費(fèi)會(huì)所2、門店大客戶高消費(fèi)、高忠誠(chéng)度客戶3、有資源的機(jī)構(gòu)如:  商業(yè)協(xié)會(huì)&企事業(yè)單位4、親人、朋友高信任度固有資源 (五)門店共享店鋪:如何分紅1.股東享受人脈長(zhǎng)期的分紅2、股 東 可 以 享 受 人 脈下 級(jí) 的 消 費(fèi) 分 紅3.系統(tǒng)支持與手機(jī)綁定,實(shí)時(shí)分紅金額提醒,  精準(zhǔn)無誤 (六)門店共享店鋪:業(yè)績(jī)展示如下圖      共享門店是一種新型的經(jīng)營(yíng)模式,旨在解決傳統(tǒng)的入股合伙模式存在的問題。
通過共享門店,股東可以享受門店的利潤(rùn)分紅,同時(shí)也需要參與門店的經(jīng)營(yíng)管理,共同推動(dòng)門店的發(fā)展。
通過定制基礎(chǔ)規(guī)則設(shè)置,可以定義股東的獲取身份方式、結(jié)算周期、結(jié)算時(shí)間、結(jié)算方式等,以及股東分紅的比例和模式。
同時(shí),共享門店還可以與異業(yè)聯(lián)盟、供應(yīng)商等進(jìn)行合作,共享門店的資源和客源,進(jìn)一步提/升門店的業(yè)績(jī)。
共享門店是一種創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式,通過股東的參與和分紅激勵(lì),可以解決資金、客源和業(yè)績(jī)等難題,促進(jìn)門店的健康發(fā)展。
 六、共享系統(tǒng)  共享模式是通過共享系統(tǒng)設(shè)置一整套完整的傳播方案,  可以讓老客戶主動(dòng)幫你轉(zhuǎn)介紹的模式,利用共享模式可以輕松挖掘客戶背后的客源,  快速裂變,  短時(shí)間內(nèi)有效提/高到店客戶數(shù)量。
 (一)傳統(tǒng)營(yíng)銷方式vs共享模式(1)傳統(tǒng)營(yíng)銷方式100張傳單zui多100個(gè)客戶營(yíng)銷陌生客戶低信任度 低轉(zhuǎn)化率費(fèi)用高傳單印刷費(fèi)、發(fā)單人員費(fèi)用、監(jiān)督成本(2)共享模式100張優(yōu)惠券--100個(gè)客戶挖掘老客戶拓客高信任度 高轉(zhuǎn)化率費(fèi)用低(只需系統(tǒng)軟件費(fèi)用) (二)共享盈利模式原理如下圖   zui后,總的來說,共享股東,門店共享是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式,為個(gè)人和企業(yè)帶來了新的商機(jī)和發(fā)展機(jī)會(huì)。
通過共享股東,個(gè)人和企業(yè)可以降低投資風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)資源共享和互通、開拓更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。
但是,共享股東模式也需要解決一些挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),需要建立良好的合作關(guān)系和管理機(jī)制。
只有在各方的共同努力下,共享股東模式才能夠取得成功。
  感興趣的老板,歡迎咨詢。
注明:小編所有分析的項(xiàng)目,只是分析商業(yè)模式,小編沒有參與任何分析過的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),也不投資參與任何項(xiàng)目,不做任何項(xiàng)目私下評(píng)估,(以上分析均不構(gòu)成任何投資建議)——————————————————————————————————————————————————————————————————-——————小編介紹: 微三云麥超,微三云營(yíng)銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān),商學(xué)院院長(zhǎng),首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師,在軟件開,發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年,截止到2023年1月累計(jì)親自服務(wù)1557個(gè)平臺(tái)客戶,期待能幫你找到合適的軟件,合不合作您說了算,我的服務(wù)您看結(jié)果,期待這次能幫到您!公司:微三云集團(tuán)(莞云)旗下子公司:微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云晶抖云(微三云)云平臺(tái)開放平臺(tái)開,發(fā)者:星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)公司規(guī)模:公司經(jīng)營(yíng)已超10年,獨(dú)享整棟5000平方寫字樓,年?duì)I業(yè)額8000萬到2個(gè)億,全職員工300人(全職開,發(fā)技術(shù)180人),服務(wù)過百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過30家,服務(wù)過上市公司國(guó)企超過10家,服務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過20萬家。
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