鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)模式的成功案例：突破幾千萬的營業(yè)額？電商運(yùn)營+系統(tǒng)搭建+技術(shù)服務(wù)，微三云商業(yè)思維

前文引言：

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思考：企業(yè)的“新零售戰(zhàn)略”核心是讓現(xiàn)有線下零售業(yè)務(wù)和線上平臺(tái)深度融合，相互賦能，盤活線上線下“一盤貨、一批 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思考：企業(yè)的“新零售戰(zhàn)略”核心是讓現(xiàn)有線下零售業(yè)務(wù)和線上平臺(tái)深度融合，相互賦能，盤活線上線下“一盤貨、一批

人”。因?yàn)楫?dāng)下物流配送體系的完善，同城配、閃送、上門取件等諸多物流服務(wù)，提升了消費(fèi)者對(duì)于“即時(shí)性”購物場(chǎng)景的需求。 人”。因?yàn)楫?dāng)下物流配送體系的完善，同城配、閃送、上門取件等諸多物流服務(wù)，提升了消費(fèi)者對(duì)于“即時(shí)性”購物場(chǎng)景的需求。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要客戶群體已經(jīng)不滿足于傳統(tǒng)電商零售模式，更不滿足于傳統(tǒng)的線下連 更不滿足于傳統(tǒng)的線下連 鎖模式。他們是一群習(xí)慣了多元化購物模式結(jié)合的新 鎖模式。他們是一群習(xí)慣了多元化購物模式結(jié)合的新

消費(fèi)群體。

 鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)5.0模式源碼定制+微三云美麗天天秒5.0版本定制+微三云軟件

好的模式才能將產(chǎn)品賣的出去，好的機(jī)制才能讓團(tuán)隊(duì)自動(dòng)裂變，想了解最新的商業(yè)模式，歡迎關(guān)注超哥。

一、 鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)功能介紹

鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)模式小伙伴們應(yīng)該都知道了或者聽說過了，我們很多客戶用這個(gè)模式，一個(gè)月的營業(yè)額輕松突破幾千萬幾個(gè)億，可能有不是很了解的小伙伴比較好奇這個(gè)模式是怎么樣邏輯的，下面超哥為了方便大家理解，先來回顧一下鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)1.0版本的基礎(chǔ)邏輯：

鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)最簡(jiǎn)單的理解，就是平臺(tái)只有老板和代理兩種身份，購買499禮包即可成為代理，代理發(fā)展代理拿直推獎(jiǎng)，發(fā)展2個(gè)代理即可升級(jí)老板，升級(jí)老板時(shí)，最初的兩個(gè)直推（1號(hào)線和2號(hào)線）就會(huì)留給上級(jí)，自己獨(dú)立出來做老板，發(fā)展的新代理除了可以拿直推獎(jiǎng)外，還能拿團(tuán)隊(duì)見點(diǎn)獎(jiǎng)。下級(jí)成為老板后，老板還能拿下級(jí)老板收入的一定百分比的平級(jí)獎(jiǎng)。
下級(jí)做老板之前要先推薦兩條線留給上級(jí)，達(dá)到上下幫扶的效果，從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)自動(dòng)裂變，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)享受躺賺管道收益。

那這個(gè)模式最主要最核心就是利用了了一個(gè)直銷模式里的幫扶機(jī)制的優(yōu)化改良，稱之為感恩機(jī)制。我們來回顧一下這個(gè)感恩機(jī)制怎么理解。

二、感恩機(jī)制解讀
感恩機(jī)制：這個(gè)模式特別設(shè)置了下級(jí)幫扶上級(jí)的感恩互助機(jī)制，下級(jí)代理想做老板，需要將原兩個(gè)直推團(tuán)隊(duì)留給上級(jí)老板，幫助上級(jí)裂變團(tuán)隊(duì)，然后自己再重新發(fā)展新的市場(chǎng)，新發(fā)展的下級(jí)也會(huì)幫助上級(jí)，如此循環(huán)，講解如下：

假設(shè)A推薦B,B推廣了B1和B2兩個(gè)499代理，滿足條件升級(jí)成為獨(dú)立老板時(shí)，之前直推的市場(chǎng)B1和B2兩個(gè)市場(chǎng)需要留給原來的上級(jí)，B1和B2這兩個(gè)市場(chǎng)如果也分別推廣了兩個(gè)499代理，(分別為C1，C2，C3，C4)升級(jí)獨(dú)立老板時(shí)，也需要把他們的C1，C2，C3，C,4個(gè)市場(chǎng)留給A，從而A可以獲得2生4,4升8,8升16。。。的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，A實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的自動(dòng)裂變。

那么現(xiàn)在問題來了，如果用戶為了盡快達(dá)標(biāo)老板身份開始拿見點(diǎn)獎(jiǎng)，推了2個(gè)不動(dòng)的2條線給上級(jí)，上級(jí)不是沒辦法自動(dòng)裂變了嗎？那么，我們系統(tǒng)設(shè)計(jì)為了激勵(lì)下級(jí)把兩條活的線留給上級(jí)，創(chuàng)新開發(fā)了一個(gè)幫扶基金機(jī)制，就是鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)2.0版本。

三、幫扶基金解釋

什么是幫扶基金機(jī)制？就是老板的傭金收益，將會(huì)被一分為二，80%可以馬上提現(xiàn)，20%凍結(jié)為幫扶基金，比如老板一個(gè)月收益5萬，會(huì)有1萬凍結(jié)成為幫扶基金。如果想解凍幫扶基金的錢，必須先幫上級(jí)激活留給上級(jí)的1號(hào)線和2號(hào)線，可以設(shè)置考核條件，如 必須激活1號(hào)線和3號(hào)線也成功升級(jí)成為老板，同時(shí)1號(hào)線和2號(hào)線傘下代理總訂單超過10單以上，只要達(dá)標(biāo)了，幫扶基金就可以解凍，1萬的基金余額就可以釋放到零錢可以提現(xiàn)，并且以后也不再凍結(jié)（傭金****可以馬上提走）。

這樣，下級(jí)就有動(dòng)力幫助上級(jí)去激活1號(hào)線和2號(hào)線，這樣上級(jí)就能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)自動(dòng)裂變，這樣層層復(fù)制下去，團(tuán)隊(duì)就會(huì)自動(dòng)裂變不斷壯大。

那有人就會(huì)想，按照鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)這個(gè)模式，傘下的訂單，不是永遠(yuǎn)只能拿直推和間推了嗎，獨(dú)立出去的老板，他后續(xù)的訂單除了那一點(diǎn)平級(jí)獎(jiǎng)就沒有了，關(guān)系有點(diǎn)脫離的感覺，能不能說我整個(gè)傘下所有訂單都有分成呢？那么這里3.0版本引入了團(tuán)隊(duì)級(jí)差獎(jiǎng)勵(lì)和分紅獎(jiǎng)。

四、團(tuán)隊(duì)級(jí)差獎(jiǎng)與分紅獎(jiǎng)
團(tuán)隊(duì)級(jí)差獎(jiǎng)勵(lì)就是設(shè)置多個(gè)身份等級(jí)，比如董事聯(lián)創(chuàng)合伙人（注意，級(jí)差模式在部分地區(qū)容易被定性輕型傳銷，謹(jǐn)慎使用），考核推廣不同數(shù)量的代理或老板即可升級(jí)為不同級(jí)別的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)，或者直接購買團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)大禮包直接升級(jí)為該等級(jí)身份，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)可以額外拿傘下的級(jí)差收益。
分紅獎(jiǎng)就是，針對(duì)上面的不同等級(jí)的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)，平臺(tái)每銷售一個(gè)代理就放多少金額進(jìn)去分紅池，給不同等級(jí)的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行一個(gè)不同比例的同級(jí)平均分紅。

五、福利獎(jiǎng)和貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

這個(gè)時(shí)候，還有客戶講，我把1號(hào)線和2號(hào)線送給上級(jí)，后續(xù)跟我關(guān)系不大，收益也比較少，如果我一直沒有發(fā)展第3條線，那么我除了平級(jí)獎(jiǎng)外基本沒有收益，能不能再增加一些強(qiáng)關(guān)系，讓我有動(dòng)力去激活1號(hào)線和2號(hào)線？
那么4.0版本創(chuàng)新開發(fā)引入了一個(gè)福利獎(jiǎng)和貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。福利獎(jiǎng)就是，上級(jí)拿的見點(diǎn)獎(jiǎng)拿出一部分，來平分給下級(jí)有能力的老板，老板可以獲得拿到福利獎(jiǎng)平分的前提是他直推的1號(hào)線和2號(hào)線各孵化成功2個(gè)下級(jí)老板（即7人團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)），如果下級(jí)老板多個(gè)人達(dá)標(biāo)可以拿福利獎(jiǎng)，則同時(shí)達(dá)標(biāo)的這幾個(gè)老板平均分這個(gè)福利獎(jiǎng)。

貢獻(xiàn)獎(jiǎng)就是，平臺(tái)創(chuàng)建了一個(gè)比老板更高的身份（購買大禮包成為，平臺(tái)創(chuàng)收），可以稱呼為大老板（大boss），1號(hào)線和2號(hào)線的傘下所有訂單，大老板都有一定比例團(tuán)隊(duì)收益，由關(guān)系鏈最近的大老板獲得，這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)由平臺(tái)額外支出進(jìn)行對(duì)老板的補(bǔ)貼。

到這里，在實(shí)際運(yùn)營過程中，1號(hào)線和2號(hào)線有可能不小心死掉了，無法激活，那怎么辦呢？上面說的福利獎(jiǎng)，貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，和幫扶基金解凍不是都拿不到了嗎？這里，系統(tǒng)的5.0版本增加了一個(gè)新功能，點(diǎn)位切換。

六、點(diǎn)位切換
點(diǎn)位切換，就是，用戶可以用能激活的2條線去替換掉無法激活的1號(hào)線和2號(hào)線，這樣，就能讓自己能拿到上面說的福利獎(jiǎng)，貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，和幫扶基金解凍釋放。

總結(jié)：鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)每周均有新功能升級(jí)迭代，歡迎關(guān)注超哥！轉(zhuǎn)載一定要說明出處，備注超哥原創(chuàng)。

小編介紹:微三云麥超，微三云營銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān)，商學(xué)院院長(zhǎng)，首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師，在軟件開/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年，截止到2023年1月累計(jì)親自服務(wù)1557個(gè)平臺(tái)客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務(wù)您看結(jié)果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團(tuán)（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云

晶抖云（微三云）云平臺(tái)開放平臺(tái)開/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)

公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年，獨(dú)享整棟5000平方寫字樓，年?duì)I業(yè)額8000萬到2個(gè)億，全職員工300人（全職開/發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過30家，服務(wù)過上市公司guoqi超過10家，服務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過20萬家。

資質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項(xiàng)，軟著300多個(gè)

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系：麥總監(jiān)（負(fù)一層電梯直上504）

備注：加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號(hào)“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式！

拓展閱讀：

微三云麥超：微三云自帶產(chǎn)品供應(yīng)鏈模塊

系統(tǒng)可對(duì)接京東供應(yīng)鏈、怡亞通供應(yīng)鏈、供港蔬菜供應(yīng)鏈、電器供應(yīng)鏈等，支持一件代發(fā)，無需操心物流、選品、海關(guān)、稅收、倉儲(chǔ)等，低成本省

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