消費返利新玩法：排隊出局模式的實戰(zhàn)指南？軟件開發(fā)+技術服務+平臺模式，微三云系統(tǒng)搭建

前文介紹：

微三云系統(tǒng)更新優(yōu)勢：

平均每周上十個應用小版本迭代， 比如 1 2021 年下半年更新的 熱 銷的 思購臻選秒殺模式 、 美麗天天秒鏈動 1 2+1 獎勵模式，全民拼購模模式、社交盲

盒系統(tǒng)，盲盒社交電商系統(tǒng)、秒殺拼購系統(tǒng)、預售拼購模式、拼商抽獎模式、 推三返一系統(tǒng)，共享購嗨購模式，樂分享模式，盲盒搶拍系統(tǒng)，消費

返利模式，共享 I WIFI 廣告模式，有錢還眾籌還債模式， 泰山眾籌模式，太愛速 m m 秒殺寄售模式， 廣告電商模式 等應用營銷模式， 每個月若干個應

用大版本迭代，每月平均都要增加 2 2- -3 3 個新應用

                                                                                       
排隊出局模式+引流復購+裂變營銷+互聯(lián)網(wǎng)模式

排隊出局模式玩法介紹：

1.消費一單贈送固定金額或者一定比例出局金（如消費399贈送800出局金）

2.所有用戶消費按下單先后順序形成公排，滿5出1，
即第1個人消費后，第6個人消費的時候第一個人出局，
第11個人消費的時候，第2個人出局
第16個人消費的時候，第3個人出局
。。。如此類推

功能介紹

1、設置5出1或者7出1等，參數(shù)可以任意設置。

2、購買指定商品就可以參與返現(xiàn)及設置返現(xiàn)金額。

3、每一個商品是一組線。比如：你買了A商品那么有5個人買了A商品才會返現(xiàn)給你。

4、返現(xiàn)的錢可以提現(xiàn)，提現(xiàn)扣除XX%手續(xù)費。

5、直接推薦一個用戶消費，享受XX%提成。

6、實時查看排隊返利情況。

7、手動設置某一個人提前出局。

舉例說明

假如你設置的是5出1，那么：

第5個人進來返利第1人

第11個人進來返利第2人

第16個人進來返利第3人

第21個人進來返利第4人

第26個人進來返利第5人

第31個人進來返利第6人

第36個人進來返利第7人.......

以此類推....

小編從事電商行業(yè)多年，這些年見過不少平臺，玩過不少模式，對行業(yè)內(nèi)的標準與規(guī)則早就爛熟于心。以小編這些年的工作經(jīng)驗來看，排隊出局模式發(fā)展前景光明，具備支撐平臺長遠發(fā)展的條件，其模式特質(zhì)既適應有經(jīng)驗的老手，也適合白紙一樣的新手，是一種不管誰去做都可以做出成績的模式。小編手里有咨詢渠道與合作平臺，對模式感興趣或者想要起盤賺錢的老板都可以向小編留言哦！

微三云麥超，微三云營銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān)，商學院院長，首席商業(yè)模式策劃導師，在軟件開/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年，截止到2023年1月累計親自服務1557個平臺客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務您看結(jié)果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云

晶抖云（微三云）云平臺開放平臺開/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡

公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年，獨享整棟5000平方寫字樓，年營業(yè)額8000萬到2個億，全職員工300人（全職開/發(fā)技術180人），服務過百億級生態(tài)模式平臺超過30家，服務過上市公司國企超過10家，服務過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家。

資質(zhì)：雙軟認證企業(yè)，省高新技術企業(yè)，自主專利30多項，軟著300多個

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系：麥總監(jiān)（負一層電梯直上504）

備注：加免費領取數(shù)十位平臺操盤手和商學院導師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級平臺運營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設計商業(yè)模式，有需要進一步聯(lián)系，可以關注公眾號“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式！

擴展閱讀：

從零售數(shù)字化的發(fā)展趨勢和已經(jīng)得到驗證的成功模式，我們不難發(fā)現(xiàn)，集團型企業(yè)應該統(tǒng)一規(guī)劃旗下所有子品牌和零售業(yè)務的數(shù)字化系統(tǒng)，從而無

限接近理想中的數(shù)字化目標。如，多場景融合，多渠道打通，多業(yè)務串聯(lián)，多部門協(xié)同，以及集團的 IT 數(shù)字化能力的多品牌復用。

曾經(jīng)一個品牌一套系統(tǒng)，一個業(yè)務一套系統(tǒng)，一個部門一套系統(tǒng)的局面需要盡快轉(zhuǎn)型升級。此外，集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型最終要從系統(tǒng)建設走向能力沉

淀的階段。將共通的能力模塊和資源，在集團層面進行中臺化的沉淀和復用